2. 2
PERKEMBANGAN PENANGANAN K3
KET
ERA SEBELUM REV.
INDUSTRI
SESUDAH REV.
INDUSTRI
ZAMAN MODERN
PERANAN AHLI
K3
PROGRAM &
TEKNIK K3
KONSEP
- SEBAB
- INSIDEN
TIDAK ADA INSPEKTUR K3 INSPEKTUR K3
- LOSS
CONTROL
ADV/
MANAGER
- SAFETY ENG.
- AHLI ERG
- ANALISA
SISTEM
- ANALISA
RESIKO
- ANALISA
BAHAYA
- PENAKARAN
RESIKO
- SAFETY ENG.
- FTA, HAZOPS
- LOSS
CONTROL &
SAFETY
MGT
- LOS PREV.
- SYSTEM
SAFETY
- HUMAN
FACT
- DIKLAT
KELOMPOK
(1920-1950)
- DIKLAT INDIV.
(1950-1960)
- PERAT. &
PENGAWASAN
- MACHINE
GUARDING
- SAFETY
DEVICES
- SATNDAR KK
BELUM
TERORGANISIR
NASIB
(ACT OF GOD)
UNSAFE
CONDITION
UNSAFE
ACTS
LACK OF
CONTROL
MGT
LACK OF
SYSTEM
REV.
INDUSTRI
1900
WORK
COMPESATION LAW
(EROPA & AS)
1930
HEINRICH
TEORI DOMINO
1960 1980
1910
VR …
AUDIT K3
UU NO 1 TH 1970
4. 4
Definisi K-3
• Keilmuan
Suatu ilmu pengetahuan dan penerapannya
dalam upaya mencegah kecelakaan, kebakaran,
peledakan, pencemaran, penyakit, dll
(ACCIDENT PREVENTION)
Filosofi
Pemikiran dan upaya untuk menjamin
keutuhan dan kesempurnaan :
- tenaga kerja dan manusia pada
umumnya, baik jasmani maupun
rohani,
- hasil karya dan budaya menuju
masyarakat adil, makmur dan
sejahtera;
5. 5
Tujuan
• Melindungi para pekerja dan orang
lain di tempat kerja
• Menjamin agar setiap sumber
produksi dapat dipakai secara aman
dan efisien
• Menjamin proses produksi berjalan
lancar
6. 6
Keselamatan (Safety)
1. Mengendalikan kerugian dari kecelakaan
(control of accident loss)
2. Kemampuan untuk mengidentifikasikan dan
menghilangkan (mengontrol) resiko yang tidak
bisa diterima (the ability to identify and
eliminate unacceptable risks)
8. 8
Aman (safe) adalah suatu
kondisi dimana atau kapan
munculnya sumber bahaya telah
dapat dikendalikan ke tingkat
yang memadai, dan ini adalah
lawan dari bahaya (danger).
9. 9
Merupakan tingkat bahaya dari
suatu kondisi dimana atau kapan
muncul sumber bahaya.
Danger adalah lawan dari aman
atau selamat.
10. 10
DEFINISI INCIDENT
Suatu kejadian yang tidak
diinginkan, bilamana pada
saat itu sedikit saja ada
perubahan maka dapat
mengakibatkan terjadinya
accident.
11. 11
DEFINISI ACCIDENT
Suatu kejadian yang tidak
direncanakan, tidak
diinginkan, gangguan
terhadap pekerjaan berakibat
cedera pada manusia,
kerusakan barang, dan
pencemaran lingkungan.
13. 13
$1
$5 HINGGA $50
BIAYA DALAM PEMBUKUAN:
KERUSAKAN PROPERTI
(BIAYA YANG TAK
DIASURANSIKAN)
$1 HINGGA $3
BIAYA LAIN YANG
TAK DIASURANSIKAN
BIAYA KECELAKAAN DAN PENYAKIT
• Pengobatan/ Perawatan
• Gaji (Biaya Diasuransikan)
• Kerusakan gangguan
• Kerusakan peralatan dan perkakas
• Kerusakan produk dan material
• Terlambat dan ganguan produksi
• Biaya legal hukum
• Pengeluaran biaya untuk penyediaan
fasilitas dan peralatan gawat darurat
• Sewa peralatan
• Waktu untuk penyelidikan
• Gaji terusdibayar untuk waktu yang hilang
• Biaya pemakaian pekerja pengganti dan/
atau biaya melatih
• Upah lembur
• Ekstra waktu untuk kerja administrasi
• Berkurangnya hasil produksi akibat dari
sikorban
• Hilangnya bisnis dan nama baik
GUNUNG ES - BIAYA KECELAKAAN
15. 15
• Mechanic
• Electric
• Kinetic
• Substances Flammable
Explosive
Combustible
Corrosive
Accidental
release
• Accident Injuries
Minor
Mayor
Fatal
Assets
• Mendadak, dramatis, bencana
(Sudden Reaction)
• Process
• Equipment, facilities,
tools
• Working practices
• Guarding
• Pengalaman
• Karir lapangan +
pelatihan
1. Safety Hazard
2. Konsekuensi
3. Konsentrasi kepedulian
• Titik berat pd
kerusakan asset,
fatality
• Sepertinya urgen
(bahaya mendadak)
• Prinsip pendekatan
• Pengkajian resiko
• Utk memperkecil
resiko
• Physic
• Chemical
• Biologic
• Ergonomics
• Psychosocial
• Terpapar kontak penyakit
mendadak, menahun, kanker dan
dampak terhadap masyarakat umum
(Prolonged Reaction)
• Environment (bahan
pencemar)
• Exposure
• Work hours
• PPE
• Pendidikan
• Karir jab. Sesuai
pendidikan
1. Health Hazard
2. Konsekuensi
3. Konsentrasi kepedulian
• Titik berat pd
bahaya tersembunyi
• Sepertinya kurang
urgent (laten)
• Prinsip pendekatan
• Pengkajian
kepaparan
• Utk
memperkecil
kepaparan
Damage
16. 16
Data dilaporkan
dan tercatat
Piramida Kecelakaan
Kematian/ Kec.Serius
Kecelakaan Ringan
Kerusakan Properti
Nyaris Celaka
• Perbuatan &
Kondisi Tidak
Aman
• Bahaya
17. 17
PERKEMBANGAN
1949 : GORDON
1967 : HADDON
1970 : Frank Bird JR
1972 : Wigglesworth
1976 : Bird and Loftus
1978 : Petersen
1980 : Johnson
1985 : Bird and German
18. 18
Logika terjadinya kecelakaan
Setiap kejadian kecelakaan, ada hubungan
mata rantai sebab-akibat (Domino Squen)
LOSSES
INSIDENT
IMMIDIATE
CAUSES
BASIC
CAUSES
LACK OF
CONTROL
19. 19
( H.W. HEINRICH, 1931)
SOCIAL
ENVIRON
MENT
FAULT
OF
PERSON
UNSAFE
ACT/
UNSAFE
CONDITIO
N
ENVIRON
MENT
PERSON ACCIDENT INJURY
HAZARD
20. 20
( FRANK BIRD JR, 1970 )
LACK OF
CONTROL BASIC
CAUSES
IMMEDIATED
CAUSES
INCIDENT
/ ACCIDEN
INJURY /
DAMAGE
Lack of
Control
ORIGIN CONTACT Loss
SYMPTOM
21. 21
( ILCI model - Bird & German, 1985 )
Inadequate
Program
Inadequate
Standard
Inadequate
Compliance
Personal
Factors
Job
Factors
Substandard
Acts
Substandard
Conditions
Contact
With
Energy or
Substance
People
Property
Process
(Profit)
Lack of
Control
Basic
Causes
Incident Loss
Immediate
Causes
24. 24
LEMAHNYA
KONTROL
KERUGIAN
PENYEBAB
DASAR
PENYEBAB
LANGSUNG
INSIDEN
INSIDEN
STRUCK AGAINST menabrak/bentur benda diam/bergerak
STRUCK BY terpukul/tabrak oleh benda bergerak
FALL TO jatuh dari tempat yang lebih tinggi
FALL ON jatuh di tempat yang datar
CAUGHT IN tusuk, jepit, cubit benda runcing
CAUGHT ON terjepit,tangkap,jebak diantara obyek besar
CAUGHT BETWEEN terpotong, hancur, remuk
CONTACT WITH listrik, kimia, radiasi, panas, dingin
OVERSTRESS terlalu berat, cepat, tinggi, besar
EQUIPMENT FAILURE kegagalan mesin, peralatan
EVIRONMENTAL RELEASE masalah pencemaran
25. 25
LEMAHNYA
KONTROL
KERUGIAN
PENYEBAB
DASAR
PENYEBAB
LANGSUNG
INSIDEN
SEBAB
LANGSUNG
PELINDUNG/PEMBATAS TIDAK LAYAK
APD KURANG, TIDAK LAYAK
PERALATAN RUSAK
RUANG KERJA SEMPIT/TERBATAS
SISTEM PERINGATAN KURANG
BAHAYA KEBAKARAN
KEBERSIHAN KERAPIAN KURANG
KEBISINGAN
TERPAPAR RADIASI
TEMPERATUR EXTRIM
PENERANGAN TIDAK LAYAK
VENTILASI TIDAK LAYAK
LINGKUNGAN TIDAK AMAN
OPERASI TANPA OTORISASI
GAGAL MEMPERINGATKAN
GAGAL MENGAMANKAN
KECEPATAN TIDAK LAYAK
MEMBUAT ALAT PENGAMAN
TIDAK BERFUNGSI
PAKAI ALAT RUSAK
PAKAI APD TIDAK LAYAK
PEMUATAN TIDAK LAYAK
PENEMPATAN TIDAK LAYAK
MENGANGKAT TIDAK LAYAK
POSISI TIDAK AMAN
SERVIS ALAT BEROPERASI
BERCANDA, MAIN-MAIN
MABOK ALKOHOL, OBAT
GAGAL MENGIKUTI PROSEDUR
26. 26
LEMAHNYA
KONTROL
KERUGIAN
PENYEBAB
DASAR
PENYEBAB
LANGSUNG
INSIDEN
SEBAB
DASAR
PENGAWASAN / KEPEMIMPINAN
ENGINEERING
PENGADAAN (PURCHASING)
KURANG PERALATAN
MAINTENANCE
STANDAR KERJA
SALAH PAKAI/SALAH
MENGGUNAKAN
KEMAMPUAN FISIK ATAU
PHISIOLOGI TIDAK LAYAK
KEMAMPUAN MENTAL TIDAK LAYAK
STRESS FISIK ATAU PHISIOLOGI
STRESS MENTAL
KURANG PENGETAHUAN
KURANG KEAHLIAN
MOTIVASI TIDAK LAYAK
28. 28
PENCEGAHAN KECELAKAAN
KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA
ADALAH : ILMU DAN SENI (SCIENCE & ART)
ILMU : - UNIVERSAL
- SISTEMATIKA
- DAPAT DIPELAJARI
- KEBENARAN DAPAT
DIPERTANGGUNG JAWABKAN
29. 29
THE STEP OF ACCIDENT PREVENTION
ORGANIZATION
MGT SUPPORT
SAFT. DIR SAFT. ENG
FACT FINDING
SURVEY, INSPT. INVEST
ANALYSIS
CAUSES
SELECT OF REMEDY
INSTRUCTION
APPLICATION OF REMEDY
SUPERVISION
EDUCT. ENGINEER
I
II
III
IV
V
• PERSONNEL
ADJUST
• PLACEMENT
• FREQ. SEVERITY
• OPERATION,
TOOLS
BASIC PHILOSOHPY OF ACC. OCCURANCE & PREVENTION
ATTITUDE
HUMANITY
ABILITY
INDUSTRY
KNOWLEDGE
COUNTRY
32. 32
INSPECTION SYSTEM
INPUT
PROCESS
OUTPUT
• STANDARDS
• STAFF / STATUS
• POWERS
• ADMINISTRATIVE
FRAMEWORK
• LOGISTICS
• PREPARATION AND
PRIORITES
• APPROACH
• INSPECTION WORKING
CONDITION
• INSPECTION
ENVIRONMENT
• ADVICE AND PUBLIC
RALTION
• IMPROVE WORKING
CONDITIONS
• LOSS CONTROL / IMPROVE
PRODUCTIVITY
• COMPETITIVE PRICING /
IMPROVEMENT OF
EXPERTS / INCENTIVES
FOR INVESTMENT
• INCREASE OF
EMPLOYMENT
OPPORTUNITIES
• POLICY CAHNGES
STANDARDS
IMPROVEMENT
33. 33
SAFETY MANAGEMENT PROCESS
COLLECT & ANALYZE DATA
ASKING WHY
CAUSES OF ACC
ASKING WHATEVER
• STANDAR TAK
TAHU
• UJI PENGAWASAN
ANALYZE ACC.
SELIDIKI CAUSES
ACC DATA
ANALYSIS OFF ALL DATA LEADS TO DISCOVERY OF SYSTEM
WEAKNESS IN THE AREAS OF :
• MANAGEMENT PRINCIPLES
POLICY, RESPONSIBILITY, ORG. STRUCTURE
ACCOUNTIBILITY, STAFF & RELATIONSHIPS
• CONTROLS
SELCTION & PLACEMENT, PROCEDURES
MEASUREMENT, TARINING, INSPECTION
• PROCEDURES, STANDARDS, METHODE
MAINTINING, PROTECTIVE EQUIPMENT
ACC. REPORT & INVESTIGATION
CONTROLS OF SPECIFIC EXPOSURE
SELECT REMEDY
• IMPROVE REMEDY
• MANAGERIAL CON
TROLS IN THE
AREA
SELECTED, IMPRO
VE STRENGTHEN
CONTROLS
POICY RESPONSI-
BILITY SYSTEMS
ACCOUNTIBILITY
INSPECTIONS
SELECTION
PLACEMENT
TRAINING
SUPERVISION
EDUCATION
MOTIVATION
MEDICAL
MAINTENANCE
ACC. ANALYSIS ETC.
APPLY REMEDY
APLLIED THROUGH
THE LINE ORGANIZA
TION BY
COMMUNICATING
ASSISTS THEM
COACHING
MONITOR RESULTS
MONITOR EFFORT
MEASURING
DEFINING RESPONS-
IBILITY
FIXING ACCOUNTI-
BILITY
MONITOR RESULTS
THROUGH MEASURE-
MENT OF THE LINE
ORGANIZATION
WE MEASURE
RESULTS
FREQUENCY RATE
SEFERITY RATE
DOLLAR LOSSES
INSURANCE RATE
WE MEASURE
PERFORMANCE
ACTIVITIES
TASK COMPLETED
TRAINING COMPLTD
35. 35
M.C.S. (DAN PATTERSEN)
FILOSOFI KEJADIAN &
PENCEGAHAN KEC.
PENDEKATAN DASAR
PENCEGAHAN KEC.
PENGUMPULAN
DATA
ANALISA DATA
PEMILIHAN ALT.
PELAKSANAAN
MONITOR
PROGRAM JK PENDEK
• KECELAKAAN
• INSIDEN
• UNSAFE ACTS.
• UNSAFE COND’S
• SAFETY RULE
• DLL
PROGRAM JK PANJANG
• PEMB. POLICY PERUSAHAAN
• BENTUK MGT
• BENTUK PROGRAM K3
• MOTIVASI
• TRAINING
• DLL
36. 36
PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN
• Ketentuan & syarat K3 mengikuti perkemb ilmu
pengetahuan, tehnik & teknologi
• Penerapan ketentuan & syarat K3 sejak tahap
rekayasa
• Penyel pengawasan & pemantauan pelak K3
STANDARISASI
• Standar K3 maju akan menentukan tkt kemajuan
pelak K3
INSPEKSI / PEMERIKSAAN
• Suatu kegiatan pembuktian sejauh mana kondisi
tempat kerja masih memenuhi ketentuan &
persyaratan K3
(Menurut ILO)
37. 37
RISET TEKNIS, MEDIS, PSIKOLOGIS &
STATISTIK
• Riset/penelitian untuk menunjang tkt kemajuan
bid K3 sesuai perkemb ilmu pengetahuan, tehnik &
teknologi
PENDIDIKAN & LATIHAN
• Peningkatan kesadaran, kualitas pengetahuan &
ketrampilan K3 bagi TK
PERSUASI
• Cara penyuluhan & pendekatan di bid K3, bukan
melalui penerapan & pemaksaan melalui sanksi-
sanksi
(Menurut ILO)
38. 38
ASURANSI
• Insentif finansial utk meningkatkan
pencegahan kec dgn pembayaran premi yg
lebih rendah terhdp peusahaan yang
memenuhi syarat K3
PENERAPAN K3 DI TEMPAT KERJA
• Langkah-langkah pengaplikasikan di tempat
kerja dlm upaya memenuhi syarat-syarat K3
di tempat kerja
(Menurut ILO)
41. 41
METODE IDENTIFIKASI BAHAYA
1. SISTEM MONITORING / CHECKLIST
2. SAFETY REVIEW
3. PRELEMINARY HAZARD ANALYSIS (PHA)
4. HAZARD OPERABILITY STUDIES (HAZOPS)
5. FAULT TREE ANALYSIS (FTA)
6. INSPEKSI
7. HUMAN ERROR ANALYSIS
8. DAN LAIN-LAIN SEPERTI JSA, JSO
PEMILIHAN METODE TERGANTUNG :
1. MAKSUD & TUJUAN IDENTIFIKASI
2. KAPAN / PADA TAHAPAN APA
3. INFORMASI YANG DIPERLUKAN
4. KEBUTUHAN TENAGA KERJA
5. WAKTU DAN BIAYA
42. 42
METODE IDENTIFIKASI BAHAYA
TUJUAN : - IDENTIFIKASI COMMON HAZARD
- IDENTIFIKASI KESESUAIAN STANDAR PROSEDUR
DIGUNAKAN PADA : - DESAIN, CONSTRUCTION, START UP
OPERASI, SHUT DOWN
HASIL : - UMUM YES OR NO
UNTUK : PERALATAN
MATERIAL
PROSEDUR
43. 43
PRELIMNARY HAZARD ANALYSIS
(PHA)
TUJUAN : IDENTIFIKASI AWAL SEBAGAI INFORMASI
TAHAP FINAL DESIGN
KAPAN : SEBELUM TAHAP DESIGN
HASIL : DAFTAR RESIKO BAHAYA BERKAITAN DENGAN
DESIGN DETAIL
SDM : 1 ATAU 2 ORANG INSINYUR (SAFETY BACKGROUND)
OBYEK : 1. BAHAN BAKU
BAHAN ½ JADI
BAHAN JADI
2. PERALATAN 4. FASILITAS
3. OPERASI 5. ALAT PENGAMAN
44. 44
INSPECTION
TUJUAN : - MEMPEROLEH GAMBARAN INTEGRITAS INSTALASI
- INVESTIGASI KERUSAKAN
- BANTUAN MANAJEMEN
- PERTIMBANGAN AWAL & PERIODIK BAGI SAFETY
LINGKUP : - PROSES
- SPARE PART & MATERIAL
- MODIFIKASI, REPAIR
- PERLUASAN INSTALASI
- EVALUASI SUPPLIER
TAHAPAN : DESIGN, CONSTRUSTION, STARTUP & OPERATION,
SHUTDOWN
SYARAT INSPECTOR : - PUNYA BACKGROUND THEORY
- PUNYA PENGALAMAN & DAYA ANALISIS
- PENGUASAAN STANDAR & PERATURAN
- MAMPU MENJELASKAN
