わんくま同盟 名古屋勉強会 #24 での発表資料。 http://www.wankuma.com/seminar/20120922nagoya24/

1. マシュマロ・チャレンジでチームビルディング体験
2012/09/22 You&I
わんくま同盟 名古屋勉強会 #24

2. ジコ、ショウカイ。
• H/N： You&I(読み：ユーアンドアイ)
• 出身： 生まれも育ちも名古屋市
• 年齢： 30代中盤
• 本職： 商学部出身の職業プログラマ
• 言語： C++, C#, VB6.0, 日本語COBOL
• 日記： http://d.hatena.ne.jp/youandi/
• 所属： プログラミング生放送 名古屋支部
名古屋アジャイル勉強会
わんくま同盟 名古屋勉強会 #24

3. AGENDA
1. チームビルディングとは
2. マシュマロ・チャレンジとは
3. ワークショップ
4. まとめ
わんくま同盟 名古屋勉強会 #24

4. AGENDA
1. チームビルディングとは
2. マシュマロ・チャレンジとは
3. ワークショップ
4. まとめ
わんくま同盟 名古屋勉強会 #24

5. 1.チームビルディングとは (1/9)
• そもそもの「チーム」の定義から
– 国語辞典では以下のように定義されています。
– ある目的のために協力して行動するグループ。組。ス
ポーツや共同作業についていわれる。「―を組む」「野
球―」
• 日本語で言うなら「組織」が意味合いが近いかも
知れませんね。
– 一定の共通目標を達成するために、成員間の役割
や機能が分化・統合されている集団。また、それを組
み立てること。「組合を―する」「全国―」
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6. 1.チームビルディングとは (2/9)
• チームは単なる人々の集団ではない
– チームには何らかの共通目的がある
– チームメンバーには何かしらの役割がある
– チームメンバーは協力しあって事を成す
– チームには、思いや行動を共有したり、調整する為に
活発なコミュニケーションが行われる
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7. 1.チームビルディングとは (3/9)
• 人の集団がチームになるのはいつ？(1/2)
チーム度
100
80
60
40 チーム度
20
0
プロジェクト開始 プロジェクト終了
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8. 1.チームビルディングとは (4/9)
• 人の集団がチームになるのはいつ？(2/2)
チーム度
100
80
60
40 チーム度
20
0
プロジェクト開始 プロジェクト終了
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9. 1.チームビルディングとは (5/9)
• 人が集まれば何らかの統制やルールが出来上がっ
たりしますが、見知らぬ人達が集まっていきなり
チームを形成するのは難しいですよね？
• そこで出てくるのが「チームビルディング」です
– チームを形成する為にチームビルディングは行われま
す。
– そして形成されたチームが、チームで有り続ける為にも
チームビルディングは行われます。
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10. 1.チームビルディングとは (6/9)
• チームビルディングでは何をするのか
– 進捗報告会なども、プロジェクト管理の側面から見た
ら単なる会議ですが、チーム内の目的を共有したり、
コミュニケーションを活発にするという意味では、チーム
ビルディングを実践する場でもあると見なすことができま
す。
– チームメンバーが集まって何かする場はチームビルディ
ングの場でもあると見なせます。いわゆる飲みニケー
ションもその一環と言えるでしょう。
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11. 1.チームビルディングとは (7/9)
• チームビルディングは誰が行うのか
– チームリーダー？そんな訳ありませんよね？
– チームメンバーだって、チームを形成・維持する為に出
来る事はあります。リーダー役の人にすべて押しつけて
しまうのはチームではありません。
– よく色々意見や案を出したりしていると、だったらお前
がやってみろ！と言われたりする事もあるかと思います
が、それは逆にチャンスなのかも？
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12. 1.チームビルディングとは (8/9)
• 理想のチーム
– 理想のチームは、自己組織化されたチームだと言われ
ています。各自が自己の判断で行動を起こせるように
なっているチームこそ、問題に対して柔軟に対応できる
筈です。
– チームが自己組織化するにあたり、指揮統制は阻害
要因となります。事ある毎に上司にお伺いを立てるの
ではなく、自己判断で行動出来る事が必要です。
– 責任者は責任を負う。良くドラマや映画でのシーンで
ある俺が責任を負うからやりたいようにやってみろ！と
いう空気こそ理想的なチームの形かも知れません。
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13. 1.チームビルディングとは (9/9)
• チームビルディングに必要なスキル？
– ファシリテーションについての知識やスキルは、チーム内
のコミュニケーションを促進する上で必要であると思い
ます。
• 会議のルール
• アイスブレーク等のプラクティス
• モチベーション向上
– 現場カイゼンについての情熱・やる気
• 現場カイゼンには、思いだけではなく、行動が必要。
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14. AGENDA
1. チームビルディングとは
2. マシュマロ・チャレンジとは
3. ワークショップ
4. まとめ
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15. 2.マシュマロ・チャレンジとは(1/5)
• マシュマロ・チャレンジは、AutoDesk社のTom
Wujec(トム・ウージェック)氏が考案した、アイスブ
レークやチームビルディングを目的としたワークショッ
プの一つ。今やマシュマロ・チャレンジは全世界で
行われています。
• マシュマロ・チャレンジの詳細はこちらから
– http://marshmallowchallenge.com
• 似たようなワークショップに、ペーパータワーやスト
ロータワーなどがあります。
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16. 2.マシュマロ・チャレンジとは(2/5)
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17. 2.マシュマロ・チャレンジとは(3/5)
• マシュマロ・チャレンジの準備(1/2)
– http://marshmallowchallenge.com/Instructions.html
– 人数 ：4名/チーム
– スパゲティ乾麺 ：20本/チーム
– マスキングテープ ：91cm(1yard)/チーム
– 紐 ：91cm(1yard)/チーム
– マシュマロ ：1個(半径2.5cm)/チーム
– タワー製作時間 ：18分
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18. 2.マシュマロ・チャレンジとは(4/5)
• マシュマロ・チャレンジの準備(2/2)
– http://marshmallowchallenge.com/Instructions.html
– 総ワークショップ時間 ：45分～60分
– はさみ/カッターナイフ ：1個/チーム
– 紙とペン ：適量/チーム
– ストップウォッチ ：1個
– 巻き尺 ：1個
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19. 2.マシュマロ・チャレンジとは(5/5)
• マシュマロ・チャレンジのルール
1. タワーの製作時間は18分間。作戦タイムも含む。
2. スパゲティ・マスキングテープ・紐・マシュマロのみを
使ってタワーを建てる。
3. タワーの天辺にはマシュマロを設置する事。
4. タワーは自立する事。机・床・天井等に固定しては
いけない。
5. スパゲティ・マスキングテープ・紐は自由に切ったり・
折ったりして良い。
6. マシュマロを切ってはダメ。ゼッタイ。
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20. AGENDA
1. チームビルディングとは
2. マシュマロ・チャレンジとは
3. ワークショップ
4. まとめ
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21. 3.ワークショップ(1/15)
いよいよワークショップ
開始です！
まずはチーム分け！
知らない人同士４名
で集まってみましょう！
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22. 3.ワークショップ(2/15)
• 各テーブルに別れて着席したら、まずテーブル内で
自己紹介とチーム名を決めて頂きたいと思いま
す。
• 自己紹介 時間：10分
1. お名前
2. わんくま同盟の勉強会への参加回数
3. 昨日の晩ご飯のメニュー
• チーム名
– 幾つか案を付箋紙に書き出して、1つ決めて下さい。
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23. 3.ワークショップ(3/15)
マシュマロ・チャレンジで使う備
品類を取りに来て下さい。
準備ができたら・・・、マシュマ
ロ・チャレンジ、Ready Go!
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24. 3.ワークショップ(4/15)
• マシュマロ・チャレンジのルール(１回戦目)
1. タワーの製作時間は18分間。作戦タイムも含む。
2. スパゲティ・マスキングテープ・紐・マシュマロのみを
使ってタワーを建てる。
3. タワーの天辺にはマシュマロを設置する事。
4. タワーは自立する事。机・床・天井等に固定しては
いけない。
5. スパゲティ・マスキングテープ・紐は自由に切ったり・
折ったりして良い。
6. マシュマロを切ってはダメ。ゼッタイ。
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25. 3.ワークショップ(5/15)
• お疲れ様でした。
• どのチームのタワーが一番高いか測定します。
• タワーの測定ルールは、
– タワーの土台部分となるスパゲティの位置から
– タワーの頂点となるマシュマロの位置までの
– 垂直距離を測定します。
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26. 3.ワークショップ(6/15)
• 今から各チームでふりかえりを行って頂きます。
1. うまくいったかどうか
2. 計画通りに進んだか
3. 作業分担は行ったか 時間：10分
4. やって良かった事
5. やって失敗した事
• ふりかえりの意見を付箋紙に書き出して下さい。
• 各テーブルのふりかえり結果を共有しましょう。
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27. 3.ワークショップ(7/15)
休憩：10分間
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28. 3.ワークショップ(8/15)
• ２回戦に行く前に、ここまで楽しくワークショップを
やってきたかと思いますが、ちょっと現実に引き戻し
ます。
• ６分間程動画を視聴して頂きます。
– http://www.ted.com/talks/lang/ja/tom_w
ujec_build_a_tower.html
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29. 3.ワークショップ(9/15)
• ちょっとこのセッションのテーマ「チームビルディング
(Team Building)」について。
• 今の時間は、チームビルディングの時間です。忘
れていませんか？
• タワーをより高く作る事のみに集中してしまっていま
せんか？
• マシュマロ・チャレンジのゲーム性や、射幸心に囚
われていませんか？
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30. 3.ワークショップ(10/15)
– タワー作りに集中
• 周りを状況をみないで自分の作業に没頭する人？
– 割り振った役割を無視して勝手に行動
• 他人の意見を聞かない人？
• そもそも打ち合わせなどしていなかった？
– いきなりの方針転換・設計変更
• プロジェクト終盤に仕様変更する人？
• そもそもチームに作戦や計画はあったのか？
– マシュマロを最後に付ける
• ビッグバンテスト？テスト無しでの納入？
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31. 3.ワークショップ(11/15)
• 先の動画でも紹介されていた反復開発プロセス
ですが、リーン・スタートアップという書籍ではフィー
ドバックを早く得る為に、以下のフィードバックルー
プを形成しましょうと紹介されています。
1. 仮説を立てる
2. 計測する(仮説を行動に移す)
3. 計測結果から学習する
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32. 3.ワークショップ(12/15)
• 今日のようなワークショップなら、失敗は笑って済
ませられますが、実際のプロジェクトでは失敗は許
されませんね。
• 今回のテーマは、「チームビルディング」なのでチー
ム替えは行いません。今のチームをより良くする為
にはどうするか考えてみましょう。
• 今回のワークショップでは、それを考えるのも18分
間内です。人的/物的資源・期間は固定化され
ています。犠牲？にするのは、機能・品質です。
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33. 3.ワークショップ(13/15)
マシュマロ・チャレンジで使う備
品類を取りに来て下さい。
準備ができたら、マシュマロ・
チャレンジ２回戦目、
Ready Go!
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34. 3.ワークショップ(14/15)
• マシュマロ・チャレンジのルール(２回戦目)
1. タワーの製作時間は18分間。作戦タイムも含む。
2. スパゲティ・マスキングテープ・紐・マシュマロのみを
使ってタワーを建てる。
3. タワーの天辺にはマシュマロを設置する事。
4. タワーは自立する事。机・床・天井等に固定しては
いけない。
5. スパゲティ・マスキングテープ・紐は自由に切ったり・
折ったりして良い。
6. マシュマロを切ってはダメ。ゼッタイ。
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35. 3.ワークショップ(15/15)
• 今から各チームでふりかえりを行って頂きます。
1. チームとしての目的は何か
2. チームの作戦は立てたか
3. チームとして行動できたか 時間：10分
4. ２回戦やってみてのチームビルディング的な視点で
の気づきや感想等
• ふりかえりの意見を付箋紙に書き出して下さい。
• ふりかえり後にどのチームのタワーが一番高いか測
定します。
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36. AGENDA
1. チームビルディングとは
2. マシュマロ・チャレンジとは
3. ワークショップ
4. まとめ
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37. 4.まとめ
• 18分間のマシュマロ・チャレンジワークショップでも、
実際のチームにも起こりうる事が起こっていたり、
チームの在り方についての学びも得られたのではな
いかと思います。
• マシュマロ・チャレンジは、あくまでキックオフミーティ
ング等で行うアイスブレーク的ワークショップです。
先にも説明しましたが、チームビルディングは一日
にして成らず。であり継続こそ力なりです。
• 皆さんもチームが形成されているか意識してみま
しょう。
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