Dokumen ini membahas tentang pentingnya program etika bagi perusahaan untuk mencegah skandal dan mempertahankan kepercayaan publik. Program etika efektif perlu menyosialisasikan nilai-nilai perusahaan, memonitor risiko hukum dan etika, serta menegakkan standar perilaku untuk karyawan dari berbagai latar belakang.

1. Tugas :
“ETIKA BISNIS”
oLeh :
Ni Nyoman Yasri.P. [AOC010145]
Putri Febriyana [A0C010198]
Keas : C
UNIVERSITAS MATARAM
FAKULTAS D.III. AKUNTANSI
2011

2. Mengembangkan Program yang Efektif Etika
Para Tanggung Jawab Corporation sebagai Agen Moral:
Semakin, korporasi dipandang bukan hanya sebagai laba entitas tetapi juga sebagai agen
moral yang bertanggung jawab atas perilaku mereka untuk karyawan mereka, investor,
pemasok, dan pelanggan.
Kebutuhan untuk Program Etika Organisasi
Skandal (koran) di Amerika perusahaan telah menurunkan kepercayaan publik bisnis.
Memahami faktor-faktor yang mempengaruhi pengambilan keputusan-etis dapat
membantu perusahaan mendorong perilaku etis. Karyawan tidak ahli hukum dan karena itu
membutuhkan bimbingan dengan isu-isu hukum yang berdampak pekerjaan mereka.
Kebutuhan untuk Program Etika Organisasi
Salah satu alasan mengapa program etika yang diperlukan adalah untuk membantu
menyadarkan karyawan untuk masalah hukum dan etika potensial dalam
lingkungan pekerjaan mereka atas lima rekomendasi kepada CEO untuk membangun
kembali kepercayaan dan keyakinan di perusahaan Amerika membuat pelanggan prioritas
utama dengan asumsi tanggung jawab pribadi dan akuntabilitas berkomunikasi secara
terbuka dan sering dengan pelanggan penanganan krisis lebih jujur menempel kode etika bisnis
tidak peduli apa pun.
Sebuah Program Etika Efektif
Membantu memastikan bahwa semua karyawan memahami nilai-nilai organisasi dan
sesuai dengan kebijakan dan kode etik yang menciptakan iklim etis
Beragam latar belakang karyawan (pendidikan, pengalaman, keluarga) membuat sosialisasi
organisasi lebih kritis.

3. Arial Narrow (Pos)
Kepatuhan orientasi menciptakan keteraturan dengan mensyaratkan bahwa karyawan
mengidentifikasi dengan dan berkomitmen untuk melakukan ditentukan
Menggunakan istilah hukum, undang-undang dan kontrak yang mengajarkan karyawan
aturan dan hukuman bagi yang melanggar nilai orientasi upaya untuk mengembangkan nilai-
nilai bersama lebih berfokus pada inti cita-cita abstrak seperti rasa hormat dan tanggung jawab,
meskipun ada hukuman untuk kesalahan.
Program Etika Dapat Bantuan Hindari Masalah Hukum
Pedoman Organisasi Hukuman Federal untuk mendorong perusahaan untuk menilai
risiko-risiko utama mereka dan menyesuaikan program untuk mengatasi resiko tersebut.
Program ini harus dikomunikasikan kepada semua karyawan-memberikan
pemahaman umum dari nilai-nilai organisasi, kebijakan, dan prosedur. Perusahaan yang
bertindak untuk mencegah kesalahan organisasi mungkin menerima "wortel" dan
menghindari hukuman organisasi. Mereka yang tidak dapat menerima "tongkat" - denda dan
hukuman.
Persyaratan minimum untuk Program Kepatuhan Etis
Standar dan prosedur, seperti kode etik, yang cukup mampu mendeteksi dan
mencegah kesalahan tingkat tinggi personil yang bertanggung jawab untuk etika dan
program kepatuhan tidak ada wewenang kebijaksaan substansial diberikan kepada
individu dengan kecenderungan untuk kesalahan standar dan prosedur dikomunikasikan
secara efektif melalui program pelatihan etika pembentukan sistem untuk memonitor,
audit, dan laporan kesalahan konsisten penegakan standar, kode, dan hukuman
Terus ditingkatkan dari program kepatuhan etika.

4. Kode Etik
Kode etik formal pernyataan yang menggambarkan apa yang organisasi mengharapkan
karyawan. Kode etik Dokumen yang paling komprehensif yang terdiri dari pernyataan umum
yang berfungsi sebagai prinsip-prinsip dan dasar bagi aturan perilaku, pernyataan nilai-nilai
melayani masyarakat umum dan alamat kepentingan stakeholder.
Etika Petugas
Petugas etika atau komite bertanggung jawab untuk mengawasi etika / program
kepatuhan:
Menilai kebutuhan dan risiko bahwa suatu organisasi-lebar program harus alamat
etika mengembangkan, merevisi, dan menyebarkan kode melakukan program pelatihan bagi
karyawan mengembangkan komunikasi yang efektif pastikan perusahaan sesuai dengan peratu
ran pemerintah membangun audit dan system control mengambil tindakan atas kemungkinan
pelanggaran kode review dan memodifikasi program untuk meningkatkan efektivita.
Sistem untuk memonitor dan menegakkan Standar Etika
Sebuah system internal bagi karyawan untuk melaporkan kesalahan adalah kesempatan
untuk mendaftarkan keprihatinan etis.Etika panas baris kuesioner digunakan untuk melayani
sebagai tolak ukur penegakan juga penting. Tindakan korektif untuk memberikan standar dan
hukuman konsisten penegakan kritikus.
Peningkatan terus menerus Program Etika
Selalu meningkatkan revisi diperlukan kesalahan umum dalam merancang /
menerapkan program etika tidak memiliki pemahaman yang jelas tentang tujuan program
dari awal tidak menetapkan tujuan program yang realistis dan terukur manajemen senior
kegagalan untuk mengambil kepemilikan dari program etika mengembangkan program
bahan yang tidak memenuhi kebutuhan rata-rata karyawanmentransfer program domestik
internasional merancang program sebagai serangkaian kuliah.