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1.
第十章 领
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2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
3. 领导效能的支柱 领导效能
健全 组织 威信 决策 质量 领导者 素质 员工的 沟通 制度 权力
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
Ⅰ Ⅱ
Ⅲ Ⅳ Ⅴ Ⅵ Ⅶ 以下属为中心 以上级为中心 强 弱 弱 强 领导权力应用 下属自由领域 Ⅰ 领导作出并宣布决策 Ⅱ 领导销售决策 Ⅲ 提出计划并让提出问题 Ⅳ 提暂定计划 Ⅴ 提问题征求建议、作出决策 Ⅵ 决定界限,团体决策 Ⅶ 允许下属在一定界限内行使职权 领导连续流
16.
17.
18.
19.
20.
21.
22.
23.
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26.
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