ตําแหนงการตลาดและศักยภาพการแขงขันของสินคาอุตสาหกรรมไทยในอาเซียน
91
45.0 ซึ่งจากราบละเอียดในขางตนทําใหอุตสาหกรรมอโลหะ...
AEC Prompt
92
ตารางที่ 3 กลยุทธสงเสริมและปรับปรุงอุตสาหกรรมไทย
สินคา สถานะ
ลําดับของ
มูลคาการ
สงออก
สถานการณของอุตสา...
ตําแหนงการตลาดและศักยภาพการแขงขันของสินคาอุตสาหกรรมไทยในอาเซียน
93
ตารางที่ 3 (ตอ)
สินคา สถานะ
ลําดับของ
มูลคาการ
ส...
AEC Prompt
94
ตารางที่ 3 (ตอ)
สินคา สถานะ
ลําดับของ
มูลคาการ
สงออก
สถานการณของอุตสาหกรรม กลยุทธการสงเสริมและปรับปรุ...
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

กลยุทธ์การส่งเสริมและปรับปรุงอุตสาหกรรมไทย Aec prompt2 บทที่4

594 views

Published on

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
594
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
20
Actions
Shares
0
Downloads
5
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

กลยุทธ์การส่งเสริมและปรับปรุงอุตสาหกรรมไทย Aec prompt2 บทที่4

  1. 1. ตําแหนงการตลาดและศักยภาพการแขงขันของสินคาอุตสาหกรรมไทยในอาเซียน 91 45.0 ซึ่งจากราบละเอียดในขางตนทําใหอุตสาหกรรมอโลหะไดคะแนนจากเงื่อนไข ตางๆ เทากับ 2.0 กลุมอุตสาหกรรมที่เปนดาว กลุมอุตสาหกรรมที่มีทิศทางไมชัดเจน กลุมอุตสาหกรรมที่มีแนวโนมทําเงิน กลุมอุตสาหกรรมที่มีแนวโนมตกต่ํา ภาพที่ 17 สรุปสถานะของสินคาอุตสาหกรรมไทยในตลาดอาเซียน ที่มา: ศูนยศึกษาการคาระหวางประเทศ มหาวิทยาลัยหอการคาไทย (2553) 4. กลยุทธการสงเสริมและปรับปรุงอุตสาหกรรมไทย สําหรับกลยุทธในการสงเสริมและปรับปรุงอุตสาหกรรมในสถานะตางๆ มี รายละเอียดดังแสดงในตารางที่ 3 ผลิตภัณฑยาง สิ่งทอ ยานยนตและชิ้นสวน ผลิตภัณฑไม อาหารแปรรูป เครื่องใชไฟฟาและอิเล็กทรอนิกส อัญมณีและเครื่องประดับ เคมีภัณฑ ผลิตภัณฑพลาสติก เหล็ก อาหารแชแข็ง อโลหะ
  2. 2. AEC Prompt 92 ตารางที่ 3 กลยุทธสงเสริมและปรับปรุงอุตสาหกรรมไทย สินคา สถานะ ลําดับของ มูลคาการ สงออก สถานการณของอุตสาหกรรม กลยุทธการสงเสริมและปรับปรุง ผลิตภัณฑ ยาง ดาว 8 ตลาดยังสามารถเติบโต และมีสวนแบง ตลาดเพิ่มขึ้นในแตละป - ขยายตลาดโดยการลงทุนเพิ่ม - เพิ่มความสามารถในการแขงขัน ใหกับผูประกอบการ สิ่งทอ มี แนวโนม ทําเงิน 7 สวนแบงตลาดคอนขางหางจากผูครอง ตลาด แตยังมีแนวโนมที่ปรับตัวสูงขึ้น แมมูลคาการสงออกบางปจะหดตัวลง ควรหากลยุทธเพื่อรักษาสวนแบงตลาด หรือเพิ่มสวนแบงทางการตลาด โดย - ลดตนทุนการผลิต - ปรับปรุงคุณภาพสินคา - ปรับปรุงรูปแบบของสินคาใหทันสมัย ยานยนต และชิ้นสวน มี แนวโนม ทําเงิน 2 มีสวนแบงตลาดเปนอันดับ 1 แตสวน แบงตลาดลดลงเล็กนอยในป 2551 แม มูลคาสงออกยังคงเติบโต ควรหากลยุทธเพื่อรักษาสวนแบงตลาด โดย - พัฒนาคุณภาพสินคา - พัฒนาเทคโนโลยีใหทันสมัยอยาง ตอเนื่อง ผลิตภัณฑไม มี แนวโนม ทําเงิน 10 สวนแบงตลาดคอนขางหางจากผูครอง ตลาด แตยังมีแนวโนมที่ปรับตัวสูงขึ้น และมูลคาการสงออกขยายตัวอยาง ตอเนื่อง หากลยุทธเพื่อเพิ่มสวนแบงทาง การตลาด โดย - พัฒนาคุณภาพสินคา - พัฒนาฝมือแรงงานใหมีศักยภาพที่ สูงขึ้น อาหารแปร รูป มีทิศทาง ไมชัดเจน 3 สวนแบงตลาดไมหางจากประเทศผู ครองตลาดมากนัก แตสวนแบงตลาดมี แนวโนมที่ผันผวน และมูลคาการ สงออกที่หดตัวในบางป หากลยุทธเพื่อแยงชิงสวนแบงทาง การตลาด โดย - สงเสริมดานการตลาด - พัฒนาคุณภาพและสุขอนามัยของ สินคา - พัฒนาฝมือแรงงาน
  3. 3. ตําแหนงการตลาดและศักยภาพการแขงขันของสินคาอุตสาหกรรมไทยในอาเซียน 93 ตารางที่ 3 (ตอ) สินคา สถานะ ลําดับของ มูลคาการ สงออก สถานการณของอุตสาหกรรม กลยุทธการสงเสริมและปรับปรุง เครื่องใชไฟฟา และ อิเล็กทรอนิกส มีทิศทาง ไมชัดเจน 1 สวนแบงตลาดคอนขางหางจากผูครอง ตลาด สวนแบงตลาดมีแนวโนมที่ผัน ผวน และมูลคาการสงออกที่หดตัวใน บางป หากลยุทธเพื่อแยงชิงสวนแบงทาง การตลาด โดย - เสริมสรางความสามารถในการ แขงขัน - สงเสริมดานการตลาด - ลดต นทุ นกา ร ผ ลิต ตอ ห น ว ย - พัฒนาความรูความสามารถแรงงาน ใหสูงขึ้น อัญมณี และ เครื่องประดับ มีทิศทาง ไมชัดเจน 12 สวนแบงตลาดหางจากผูครองตลาด มาก มีมูลคาการสงออกนอยในตลาด อาเซียน แมวามีแนวโนมของสวนแบง ตลาดที่เพิ่มขึ้น แตลําดับของสวนแบง ทางการตลาดกลับลดลง รักษาสวนแบงตลาดในอาเซียน โดย - สงเสริมดานการตลาดใหมากขึ้น - เปลี่ยนไปสงเสริมการตลาดใน ภูมิภาคอื่นๆ เคมีภัณฑ มีทิศทาง ไมชัดเจน 4 สวนแบงตลาดคอนขางหางจากผูครอง ตลาด สวนแบงตลาดมีแนวโนมที่ผัน ผวน และมูลคาการสงออกที่หดตัวใน บางป หากลยุทธเพื่อแยงชิงสวนแบงทาง การตลาด โดย - เสริมสรางความสามารถในการ แขงขัน - สงเสริมดานการตลาด - พัฒนาคุณภาพสินคาใหสูงขึ้น - พัฒนาศักยภาพของแรงงานใหสูงขึ้น ผลิตภัณฑ จากพลาสติก มีทิศทาง ไมชัดเจน 6 สวนแบงตลาดคอนขางหางจากผูครอง ตลาด และไมคอยมีการเปลี่ยนแปลง มากนัก แตมูลคาการสงออกยังคง ขยายตัว หากลยุทธเพื่อแยงชิงสวนแบงทาง การตลาด โดย - สงเสริมดานการตลาด - พัฒนาคุณภาพสินคา - พยายามลดตนทุนการผลิตตอหนวย
  4. 4. AEC Prompt 94 ตารางที่ 3 (ตอ) สินคา สถานะ ลําดับของ มูลคาการ สงออก สถานการณของอุตสาหกรรม กลยุทธการสงเสริมและปรับปรุง เหล็ก มีทิศทาง ไมชัดเจน 5 สวนแบงตลาดคอนขางหางจากผูครอง ตลาดและมีแนวโนมที่ผันผวน แต มูลคาการสงออกยังคงขยายตัว หากลยุทธเพื่อแยงชิงสวนแบงทาง การตลาด โดย - สงเสริมดานการตลาด - พัฒนาคุณภาพสินคา - พยายามลดตนทุนการผลิตตอหนวย อาหารแช แข็ง มี แนวโนม ตกต่ํา 11 สวนแบงตลาดคอนขางหางจากผูครอง ตลาด และมีแนวโนมที่ลดลงอยาง ตอเนื่อง รวมทั้งมูลคาการสงออกมีไม มากนักและแนวโนมที่หดตัวอยาง ตอเนื่อง หากลยุทธรักษาสวนแบงตลาดใน อาเซียน โดย - ภาคเอกชนตองพยายามปรับลด ตนทุนการผลิตตอหนวย - ภาครัฐตองเขามาชวยเหลืออยาง จริงจัง - เปลี่ยนไปสงเสริมการตลาดใน ภูมิภาคอื่นๆ อโลหะ มี แนวโนม ตกต่ํา 9 สวนแบงตลาดไมหางจากประเทศผู ครองตลาดมากนัก แตสวนแบงตลาดมี แนวโนมที่ลดลงอยางตอเนื่อง และ มูลคาการสงออกที่หดตัวในบางป หากลยุทธเพื่อเพื่อรักษาสวนแบงทาง การตลาดโดย - เรงเสริมสรางความสามารถทางการ แขงขันใหมากขึ้น - พัฒนาคุณภาพของแรงงาน - พัฒนาคุณภาพของสินคา - เปลี่ยนไปสงเสริมการตลาดใน ภูมิภาคอื่นๆ ที่มา: ศูนยศึกษาการคาระหวางประเทศ มหาวิทยาลัยหอการคาไทย (2553) 5. สิ่งที่ภาคเอกชนตองการใหภาครัฐบาลชวยเหลืออยางเรงดวน สําหรับรายละเอียดในสวนนี้เปนการรวบรวมความคิดเห็นของผูประกอบการ ในอุตสาหกรรมตางๆ เกี่ยวกับสิ่งที่ภาคเอกชนตองการใหภาครัฐบาลชวยเหลือ อยางเรงดวน ซึ่งรายละเอียดแสดงดังตารางที่ 4

×