Stratejik Planlama UNICON Danışmanlık
PLANLAMA <ul><ul><li>Planlama; kişinin, grubun yada firmanın hedeflerinin ve faaliyetlerinin belirlenmesi için sürekli uyg...
PLANLAMA PROSESİ <ul><ul><li>Herhangi bir planlama yapılırken takip edilmesi gereken altı basamak vardır;  </li></ul></ul>...
Stratejik Planlama © UNICON  Danışmanlık
Planlama Çeşitleri <ul><ul><li>Stratejik Planlama, </li></ul></ul><ul><ul><li>Taktik Planlama, </li></ul></ul><ul><ul><li>...
Stratejik Planlama <ul><ul><li>Bu gün neredeyiz? </li></ul></ul><ul><ul><li>Nereye gidiyoruz? </li></ul></ul><ul><ul><li>O...
Bu Gün Neredeyiz? <ul><ul><li>Şu Anki Strateji </li></ul></ul><ul><ul><li>Endüstri Analizi </li></ul></ul><ul><ul><li>Raki...
Nereye Gidiyoruz? <ul><ul><li>Firma; </li></ul></ul><ul><ul><li>Misyonunu tespit etmeli </li></ul></ul><ul><ul><li>Hedefle...
Oraya Nasıl Ulaşacağız? <ul><ul><li>Kaynaklarını planlamalı </li></ul></ul><ul><ul><li>Finansal planlamasını ve </li></ul>...
Türk Şirketleri İçin Stratejik Gündem <ul><ul><ul><ul><li>Yatırımdan elde edilen getiriyi en üst düzeye çıkarmak için yöne...
Gelişmekte Olan Ülkelerde Faaliyet Gösteren Şirketlerin Tipik Stratejileri <ul><li>Birbirinden farklı birçok endüstride re...
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Stratejik Planlama

2,905 views

Published on

0 Comments
3 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total views
2,905
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
9
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
0
Likes
3
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Stratejik Planlama

  1. 1. Stratejik Planlama UNICON Danışmanlık
  2. 2. PLANLAMA <ul><ul><li>Planlama; kişinin, grubun yada firmanın hedeflerinin ve faaliyetlerinin belirlenmesi için sürekli uygulanan sistematik bir prosestir. </li></ul></ul>Stratejik Planlama © UNICON Danışmanlık
  3. 3. PLANLAMA PROSESİ <ul><ul><li>Herhangi bir planlama yapılırken takip edilmesi gereken altı basamak vardır; </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Durum Analizi </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Alternatif Hedef ve Planların Hazırlanması </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Hedef ve Planların Değerlendirilmesi </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Hedef ve Planların Seçimi </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Uygulama </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Gözlem ve Kontrol. </li></ul></ul></ul>Stratejik Planlama © UNICON Danışmanlık
  4. 4. Stratejik Planlama © UNICON Danışmanlık
  5. 5. Planlama Çeşitleri <ul><ul><li>Stratejik Planlama, </li></ul></ul><ul><ul><li>Taktik Planlama, </li></ul></ul><ul><ul><li>Operasyonel Planlama, </li></ul></ul><ul><ul><li>Kişisel Planlama, </li></ul></ul>Stratejik Planlama © UNICON Danışmanlık
  6. 6. Stratejik Planlama <ul><ul><li>Bu gün neredeyiz? </li></ul></ul><ul><ul><li>Nereye gidiyoruz? </li></ul></ul><ul><ul><li>Oraya nasıl ulaşacağız? </li></ul></ul>Stratejik Planlama © UNICON Danışmanlık
  7. 7. Bu Gün Neredeyiz? <ul><ul><li>Şu Anki Strateji </li></ul></ul><ul><ul><li>Endüstri Analizi </li></ul></ul><ul><ul><li>Rakiplerin Analizi </li></ul></ul><ul><ul><li>Firma Analizi </li></ul></ul>Stratejik Planlama © UNICON Danışmanlık
  8. 8. Nereye Gidiyoruz? <ul><ul><li>Firma; </li></ul></ul><ul><ul><li>Misyonunu tespit etmeli </li></ul></ul><ul><ul><li>Hedeflerini belirlemeli </li></ul></ul><ul><ul><li>Stratejilerini belirlemeli </li></ul></ul>Stratejik Planlama © UNICON Danışmanlık
  9. 9. Oraya Nasıl Ulaşacağız? <ul><ul><li>Kaynaklarını planlamalı </li></ul></ul><ul><ul><li>Finansal planlamasını ve </li></ul></ul><ul><ul><li>Kalite planlarını yapmalıdır. </li></ul></ul>Stratejik Planlama © UNICON Danışmanlık
  10. 10. Türk Şirketleri İçin Stratejik Gündem <ul><ul><ul><ul><li>Yatırımdan elde edilen getiriyi en üst düzeye çıkarmak için yönetim anlayışının değiştirilmesi </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Sektör yapısının yeniden gözden geçirilmesi, endüstrinin rolünün yeniden tanımlanması </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Operasyonel etkinliğin yükseltilmesi </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Rekabet üstünlüğü sağlayan kaynakların artırılması </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Farklı bir rekabet stratejisi geliştirmek </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Sektördeki geleneksel kategorilerin dışına çıkılması </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Ülkedeki iş çevresinin geliştirilmesi için proaktif bir rol üstlenilmesi </li></ul></ul></ul></ul>Stratejik Planlama © UNICON Danışmanlık
  11. 11. Gelişmekte Olan Ülkelerde Faaliyet Gösteren Şirketlerin Tipik Stratejileri <ul><li>Birbirinden farklı birçok endüstride rekabet etmek </li></ul><ul><li>Neredeyse yalnızca fiyata dayanan standart ürünlerin satılması </li></ul><ul><li>Rakip şirketlerin ürünlerini ve rekabet yollarını taklit etmek </li></ul><ul><li>Sofistike girdi ve teknolojiler için büyük oranda yabancı tedarikçilere bağımlılık </li></ul><ul><li>Gelişmiş ülkelere büyük oranda ihracat yapılır. </li></ul><ul><li>Şirket gruplarının , büyük holdinglerin oluşturulması </li></ul>Stratejik Planlama © UNICON Danışmanlık

×