Your SlideShare is downloading. ×
130219 presentatie inspraak cultuursector Gent
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×

Introducing the official SlideShare app

Stunning, full-screen experience for iPhone and Android

Text the download link to your phone

Standard text messaging rates apply

130219 presentatie inspraak cultuursector Gent

745
views

Published on


1 Comment
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
745
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
3
Comments
1
Likes
0
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. CULTUURBELEIDSPLAN 2014-2019
  • 2. I. BEHEERS- EN BELEIDSCYCLUS
  • 3. 2001- Cultuurbeleidsplanning- Participatietraject van ca 1j. bij opmaak- Plan voor 6j.: Dwarsligger en De Nijl- Indiening bij Vlaamse Gemeenschap- 1 euro/inwoner DECREET LOKAAL CULTUURBELEID
  • 4. 2005- Stadsbreed meerjarenplan: - Strategische nota (beleidsdoelstellingen en –opties) - Financiële nota- Besluit ‘Beheers- en beleidscyclus’ (2010)- Planlastendecreet (2011): - Geen sectorale plannen meer - Intekenen op Vlaamse beleidsprioriteiten - Invulling daarvan via strategisch meerjarenplan GEMEENTEDECREET
  • 5. 2012- Aangepast aan de nieuwe situatie- Doel van het decreet: ‘het lokaal cultuurbeleid van de gemeenten, uitgewerkt in het strategisch meerjarenplan ondersteunen’- Aparte Vlaamse beleidsprioriteiten lokaal cultuurbeleid voor Gent en Antwerpen DECREET LOKAAL CULTUURBELEID
  • 6. 1. Coördinerende rol opnemen2. Belanghebbenden betrekken bij opmaak meerjarenplan3. Ondersteuning particuliere cultuursector met minstens 0,8 euro/inwoner4. Beschikken over bib en cultuurcentrum5. Beleidsrelevante informatie aanleveren aan VlaanderenVOORWAARDEN VOOR INTEKENING
  • 7. Voor een jaarlijkse enveloppensubsidie van 3,2 mio eurot.b.v.: - Lokaal cultuurbeleid - Werking bib - Werking CIRCAvoert de stad een integraal lokaal cultuurbeleid, metaandacht voor alle sectoren dat:VLAAMSE BELEIDSPRIORITEITEN GENT
  • 8. 1. Vertrekt vanuit de demografische samenstelling van de stad met het oog op de participatie van alle mogelijke doelgroepen in de stad.2. Een beleid ontwikkelt op het vlak van cultuureducatie dat minstens inzet op levenslang leren, mediageletterdheid en de bevordering van de culturele competentie.3. Een kunstenbeleid ontwikkelt dat inzet op het brede spectrum van amateurkunstenaars, individuele kunstenaars en professionele kunsteninstellingen op het grondgebied.VLAAMSE BELEIDSPRIORITEITEN GENT
  • 9. Strategisch plannen is niet nieuw voor Gent: - Methodiek van strategische planning: intrede in 2003 (nieuwe departementale structuur) - Strategisch Meerjarenplan 2007-2013: “Gent 2020”Werkwijze wordt nu aangepast aan het BBC besluit.STRATEGISCH MEERJARENPLAN 14-19
  • 10. 20 MAART: voorstel van college aan gemeenteraad• Nieuwe stadsmissie (horizon 2030)• Hoofdstrategische doelstellingen• Stadsbrede strategische doelstellingenAPRIL / MEI : Bespreking en invulling via:• Consultatie stakeholders• Interdepartementale en departementale workshopsSTRATEGISCH MEERJARENPLAN 14-19
  • 11. MEI - Terugkoppeling resultaten naar college• Definitieve keuzes – Koppeling met budgetJUNI – SEPT: Adviezen en goedkeuringNAJAAR: Informatieve terugkoppeling naar stakeholdersJANUARI 2014: Indiening bij Vlaamse GemeenschapSTRATEGISCH MEERJARENPLAN 14-19
  • 12. CULTUURBELEIDSPLAN 2014-2019
  • 13. 1. CONTEXT
  • 14. WAT ISBBC ANDER BA BELEID BELEID CONTEXT
  • 15. JEUGDONDERWIJS EVENEMENTEN CULTUURECONOMIE TOERISME STADSONTWI KKELING CONTEXT
  • 16. “In een creatieve en sociale stad is een krachtig en dynamisch cultuurbeleid een must.” BESTUURSAKKOORD
  • 17. “Als beleidmakers willen we door het aanbieden van eeninspirerende context en door de creatie van de juisterandvoorwaarden cultuurgangmakers kansen en ondersteuningbieden om kwaliteitsvolle culturele initiatieven, kunst- en cultureleerfgoedpraktijken te ontwikkelen. Naast de realisatie van enkelebelangwekkende en noodzakelijke (stedelijke) culturele projectenbewaken we ook de ruimte voor kleinschalige initiatieven die vanonderuit opborrelen. In zijn regisseursrol moedigt de Stad Gent debundeling aan van creatieve krachten, duurzame allianties ennetwerken binnen en buiten het culturele domein. Kiezen voorcultuur is kiezen voor waarde-creatie, voor de toekomst.” BESTUURSAKKOORD
  • 18. RIJK EN DIVERS AANBOD DYNAMISCH BELEIDBEWAREN EN ONTSLUITEN RANDVOORWAARDEN VAN ERFGOED DEELNEMEN / DUURZAAMHEID DEELHEBBEN CULTUUR IN GENT INTERNATIONAAL STADSONTWIKKELING KRACHTLIJNEN
  • 19. 1. RIJK EN DIVERS AANBOD
  • 20. We ondersteunen de grote Gentse huizen enmiddelgrote huizen met internationale uitstralingvia convenanten, we overleggen met de VlaamseGemeenschap over het takendebat 1. RIJK EN DIVERS AANBOD
  • 21. Bibliotheek:- Belangrijkste cultuurhuis van Gent- Nieuwe hoofdbibliotheek- Behoud van wijkbibliotheken 1. RIJK EN DIVERS AANBOD
  • 22. We ondersteunen zowel professionele kunstenals amateurkunsten (breed cultuurbegrip) 1. RIJK EN DIVERS AANBOD
  • 23. We brengen zelf waardevolle kunst in depublieke ruimte (KIPR) 1. RIJK EN DIVERS AANBOD
  • 24. Ondersteuning filmsector: Breed aanbod vanfilms en zalen (art house cinema’s) 1. RIJK EN DIVERS AANBOD
  • 25. Investeren in niet-formele kunsteducatie 1. RIJK EN DIVERS AANBOD
  • 26. Brede invulling van het begrip diversiteit 1. RIJK EN DIVERS AANBOD
  • 27. 2. DEELNEMEN / DEELHEBBEN
  • 28. Nabijheid• Wijkbibliotheken• Geografische spreiding van culturele infrastructuur2. DEELNEMEN / DEELHEBBEN
  • 29. Betrokkenheid:• Samen met buurtbewoners• Stakeholders2. DEELNEMEN / DEELHEBBEN
  • 30. We ontwikkelen een volwaardige vrijetijdspasvoor alle Gentenaars2. DEELNEMEN / DEELHEBBEN
  • 31. Investeren in sociaal-artistieke werkingen enprojecten2. DEELNEMEN / DEELHEBBEN
  • 32. Samenwerking tussen cultuur & onderwijs2. DEELNEMEN / DEELHEBBEN
  • 33. We betrekken culturele bemiddelaars ombruggen te slaan2. DEELNEMEN / DEELHEBBEN
  • 34. We zetten in op jongerencultuur2. DEELNEMEN / DEELHEBBEN
  • 35. 3. DYNAMISCH BELEID
  • 36. Uitbouw van een pop-rock beleid:- pop-rockzaal- Ondersteuning van de muziekscene 3. DYNAMISCH BELEID
  • 37. We hebben oog voor alternatieve economischewerkvormen en samenwerkingsverbanden:creatief ondernemerschap 3. DYNAMISCH BELEID
  • 38. 4. RANDVOORWAARDEN EN INSPIRERENDE CONTEXT
  • 39. Infrastructuur:4. RANDVOORWAARDEN EN INSPIRERENDE CONTEXT
  • 40. Ondersteuning via stadsdagen4. RANDVOORWAARDEN EN INSPIRERENDE CONTEXT
  • 41. 5. ERFGOEDBEWAREN EN ONTSLUITEN
  • 42. We realiseren een erfgoed depot 5. ERFGOEDBEWAREN EN ONTSLUITEN
  • 43. Gent is de gaststad voor het Vlaams Instituutvoor de Archivering van het Audiovisueel erfgoed 5. ERFGOED BEWAREN EN ONTSLUITEN
  • 44. Ondersteuning van bouwkundig erfgoed 5. ERFGOED BEWAREN EN ONTSLUITEN
  • 45. 6. GENT STAAT OP DE INTERNATIONALE CULTURELE KAART
  • 46. Creative City of Music6. GENT STAAT OP DE INTERNATIONALE CULTURELE KAART
  • 47. 7. DUURZAAMHEID
  • 48. Mobiliteit7. DUURZAAMHEID
  • 49. Ecologie7. DUURZAAMHEID
  • 50. 8. CULTUUR ALS COMPONENT VAN STADSONTWIKKELING
  • 51. Waalse Krook8. CULTUUR ALS COMPONENT VAN STADSONTWIKKELING
  • 52. Leopoldskazerne8. CULTUUR ALS COMPONENT VAN STADSONTWIKKELING
  • 53. Kunstenkwartier8. CULTUUR ALS COMPONENT VAN STADSONTWIKKELING
  • 54. Kunstintegratie KIPR8. CULTUUR ALS COMPONENT VAN STADSONTWIKKELING
  • 55. III. WERK OP DE PLANK
  • 56. • 20 maart: missie + HSD + SD• Mei: concretisering + budgetten• Najaar: terugkoppeling•  inspraaktraject april/mei 1. INSPRAAKTRAJECT
  • 57. • Projecten• Erkenning als socio-culturele vereniging• Amateurkunsten• Creëer je wijk• Richtlijn toekenning stadsdagen2. EVALUATIE VAN REGLEMENTEN
  • 58. 3. CONVENANTEN
  • 59. IV. VRAGEN?