1. CULTUURBELEIDSPLAN 2014-2019

2. I. BEHEERS- EN BELEIDSCYCLUS

3. 2001
- Cultuurbeleidsplanning
- Participatietraject van ca 1j. bij opmaak
- Plan voor 6j.: Dwarsligger en De Nijl
- Indiening bij Vlaamse Gemeenschap
- 1 euro/inwoner
DECREET LOKAAL CULTUURBELEID

4. 2005
- Stadsbreed meerjarenplan:
- Strategische nota (beleidsdoelstellingen en –opties)
- Financiële nota
- Besluit ‘Beheers- en beleidscyclus’ (2010)
- Planlastendecreet (2011):
- Geen sectorale plannen meer
- Intekenen op Vlaamse beleidsprioriteiten
- Invulling daarvan via strategisch meerjarenplan
GEMEENTEDECREET

5. 2012
- Aangepast aan de nieuwe situatie
- Doel van het decreet:
‘het lokaal cultuurbeleid van de gemeenten, uitgewerkt
in het strategisch meerjarenplan ondersteunen’
- Aparte Vlaamse beleidsprioriteiten lokaal
cultuurbeleid voor Gent en Antwerpen
DECREET LOKAAL CULTUURBELEID

6. 1. Coördinerende rol opnemen
2. Belanghebbenden betrekken bij opmaak
meerjarenplan
3. Ondersteuning particuliere cultuursector met minstens
0,8 euro/inwoner
4. Beschikken over bib en cultuurcentrum
5. Beleidsrelevante informatie aanleveren aan
Vlaanderen
VOORWAARDEN VOOR INTEKENING

7. Voor een jaarlijkse enveloppensubsidie van 3,2 mio euro
t.b.v.:
- Lokaal cultuurbeleid
- Werking bib
- Werking CIRCA
voert de stad een integraal lokaal cultuurbeleid, met
aandacht voor alle sectoren dat:
VLAAMSE BELEIDSPRIORITEITEN GENT

8. 1. Vertrekt vanuit de demografische samenstelling van de stad met
het oog op de participatie van alle mogelijke doelgroepen in de
stad.
2. Een beleid ontwikkelt op het vlak van cultuureducatie dat
minstens inzet op levenslang leren, mediageletterdheid en de
bevordering van de culturele competentie.
3. Een kunstenbeleid ontwikkelt dat inzet op het brede spectrum
van amateurkunstenaars, individuele kunstenaars en
professionele kunsteninstellingen op het grondgebied.
VLAAMSE BELEIDSPRIORITEITEN GENT

9. Strategisch plannen is niet nieuw voor Gent:
- Methodiek van strategische planning: intrede in 2003 (nieuwe
departementale structuur)
- Strategisch Meerjarenplan 2007-2013: “Gent 2020”
Werkwijze wordt nu aangepast aan het BBC besluit.
STRATEGISCH MEERJARENPLAN 14-19

10. 20 MAART: voorstel van college aan gemeenteraad
• Nieuwe stadsmissie (horizon 2030)
• Hoofdstrategische doelstellingen
• Stadsbrede strategische doelstellingen
APRIL / MEI : Bespreking en invulling via:
• Consultatie stakeholders
• Interdepartementale en departementale workshops
STRATEGISCH MEERJARENPLAN 14-19

11. MEI - Terugkoppeling resultaten naar college
• Definitieve keuzes – Koppeling met budget
JUNI – SEPT: Adviezen en goedkeuring
NAJAAR: Informatieve terugkoppeling naar stakeholders
JANUARI 2014: Indiening bij Vlaamse Gemeenschap
STRATEGISCH MEERJARENPLAN 14-19

12. CULTUURBELEIDSPLAN 2014-2019

13. 1. CONTEXT

14. WAT IS
BBC ANDER
BA BELEID BELEID
CONTEXT

15. JEUGD
ONDERWIJS
EVENEMENTEN
CULTUUR
ECONOMIE TOERISME
STADSONTWI
KKELING
CONTEXT

16. “In een creatieve en sociale stad is
een krachtig en dynamisch
cultuurbeleid een must.”
BESTUURSAKKOORD

17. “Als beleidmakers willen we door het aanbieden van een
inspirerende context en door de creatie van de juiste
randvoorwaarden cultuurgangmakers kansen en ondersteuning
bieden om kwaliteitsvolle culturele initiatieven, kunst- en culturele
erfgoedpraktijken te ontwikkelen. Naast de realisatie van enkele
belangwekkende en noodzakelijke (stedelijke) culturele projecten
bewaken we ook de ruimte voor kleinschalige initiatieven die van
onderuit opborrelen. In zijn regisseursrol moedigt de Stad Gent de
bundeling aan van creatieve krachten, duurzame allianties en
netwerken binnen en buiten het culturele domein. Kiezen voor
cultuur is kiezen voor waarde-creatie, voor de toekomst.”
BESTUURSAKKOORD

18. RIJK EN DIVERS AANBOD DYNAMISCH BELEID
BEWAREN EN ONTSLUITEN
RANDVOORWAARDEN
VAN ERFGOED
DEELNEMEN /
DUURZAAMHEID
DEELHEBBEN
CULTUUR IN
GENT INTERNATIONAAL
STADSONTWIKKELING
KRACHTLIJNEN

19. 1. RIJK EN DIVERS AANBOD

20. We ondersteunen de grote Gentse huizen en
middelgrote huizen met internationale uitstraling
via convenanten, we overleggen met de Vlaamse
Gemeenschap over het takendebat
1. RIJK EN DIVERS AANBOD

21. Bibliotheek:
- Belangrijkste cultuurhuis van Gent
- Nieuwe hoofdbibliotheek
- Behoud van wijkbibliotheken
1. RIJK EN DIVERS AANBOD

22. We ondersteunen zowel professionele kunsten
als amateurkunsten (breed cultuurbegrip)
1. RIJK EN DIVERS AANBOD

23. We brengen zelf waardevolle kunst in de
publieke ruimte (KIPR)
1. RIJK EN DIVERS AANBOD

24. Ondersteuning filmsector: Breed aanbod van
films en zalen (art house cinema’s)
1. RIJK EN DIVERS AANBOD

25. Investeren in niet-formele kunsteducatie
1. RIJK EN DIVERS AANBOD

26. Brede invulling van het begrip diversiteit
1. RIJK EN DIVERS AANBOD

27. 2. DEELNEMEN / DEELHEBBEN

28. Nabijheid
• Wijkbibliotheken
• Geografische spreiding van culturele
infrastructuur
2. DEELNEMEN / DEELHEBBEN

29. Betrokkenheid:
• Samen met buurtbewoners
• Stakeholders
2. DEELNEMEN / DEELHEBBEN

30. We ontwikkelen een volwaardige vrijetijdspas
voor alle Gentenaars
2. DEELNEMEN / DEELHEBBEN

31. Investeren in sociaal-artistieke werkingen en
projecten
2. DEELNEMEN / DEELHEBBEN

32. Samenwerking tussen cultuur & onderwijs
2. DEELNEMEN / DEELHEBBEN

33. We betrekken culturele bemiddelaars om
bruggen te slaan
2. DEELNEMEN / DEELHEBBEN

34. We zetten in op jongerencultuur
2. DEELNEMEN / DEELHEBBEN

35. 3. DYNAMISCH BELEID

36. Uitbouw van een pop-rock beleid:
- pop-rockzaal
- Ondersteuning van de muziekscene
3. DYNAMISCH BELEID

37. We hebben oog voor alternatieve economische
werkvormen en samenwerkingsverbanden:
creatief ondernemerschap
3. DYNAMISCH BELEID

38. 4. RANDVOORWAARDEN EN
INSPIRERENDE CONTEXT

39. Infrastructuur:
4. RANDVOORWAARDEN EN
INSPIRERENDE CONTEXT

40. Ondersteuning via stadsdagen
4. RANDVOORWAARDEN EN
INSPIRERENDE CONTEXT

41. 5. ERFGOED
BEWAREN EN ONTSLUITEN

42. We realiseren een erfgoed depot
5. ERFGOED
BEWAREN EN ONTSLUITEN

43. Gent is de gaststad voor het Vlaams Instituut
voor de Archivering van het Audiovisueel erfgoed
5. ERFGOED
BEWAREN EN ONTSLUITEN

44. Ondersteuning van bouwkundig erfgoed
5. ERFGOED
BEWAREN EN ONTSLUITEN

45. 6. GENT STAAT OP DE INTERNATIONALE
CULTURELE KAART

46. Creative City of Music
6. GENT STAAT OP DE INTERNATIONALE
CULTURELE KAART

47. 7. DUURZAAMHEID

48. Mobiliteit
7. DUURZAAMHEID

49. Ecologie
7. DUURZAAMHEID

50. 8. CULTUUR ALS COMPONENT VAN
STADSONTWIKKELING

51. Waalse Krook
8. CULTUUR ALS COMPONENT VAN
STADSONTWIKKELING

52. Leopoldskazerne
8. CULTUUR ALS COMPONENT VAN
STADSONTWIKKELING

53. Kunstenkwartier
8. CULTUUR ALS COMPONENT VAN
STADSONTWIKKELING

54. Kunstintegratie
KIPR
8. CULTUUR ALS COMPONENT VAN
STADSONTWIKKELING

55. III. WERK OP DE PLANK

56. • 20 maart: missie + HSD + SD
• Mei: concretisering + budgetten
• Najaar: terugkoppeling
•  inspraaktraject april/mei
1. INSPRAAKTRAJECT

57. • Projecten
• Erkenning als socio-culturele vereniging
• Amateurkunsten
• Creëer je wijk
• Richtlijn toekenning stadsdagen
2. EVALUATIE VAN REGLEMENTEN

58. 3. CONVENANTEN

59. IV. VRAGEN?