2. 高績效團隊的成功祕密，
就在會議裡 ！

3. 會議究竟是怎樣的場合？
1 . 憑個人智慧或一己之力無法產生答案，
集合眾人之力則能夠完成此事。
2. 奉命執行別人丟給你的解決方法，自己
是否全盤接受？
3. 有沒有幹勁去做這件事？

4. 加強團隊合作的三要素
1 . 配合團隊的目標。
2. 增加與會者之間的溝通量，並提高品質。
3. 讓每位與會者都擁有願意為團隊出力的貢
獻意願。

5. 冗長會議起死回生的方法
會議開始時，該做的三件事
1 . 確認會議結束時間 ( 寫在白板上 )
2. 確認議題與議程
3. 期望會議結束時，達成什麼共識？

6. 白板是「讓會議能夠有所收穫」的必需
品
1. 白板記錄發言內容
2. 白板有利於表達發言內容的關聯
3. 白板讓人變得積極
4. 白板提高參與感

7. 沒有人提出意見時，
以兩人一組輪流發言
• 每當開會時沒有人發言，只要以兩人一組，
情況都會有所好轉。沒有人發言，並不表示
沒有意見，只是缺乏發言動機而已。
• 而當兩人為一組時，不需要獨自一人提出意
見，安心感油然而生，與人交談的過程中也
能浮現新的想法。

8. 改造會議的八句話
• 原來如此，而且 ……
• 原因是 …… 方法是 ……
• 具體來說，什麼時候你有這樣的感覺？
• 具體來說，你是指哪裡有問題？
• 具體來說，你是指誰和誰之間有問題？
• 具體來說，你是指什麼問題？
• 具體來說，為什麼你覺得不夠好？
• 具體來說，你覺得要怎麼做才能夠改
善？

9. 恍神、離題、沒結論，
OUT ！
改造會議，
一本搞定！

10. 改造會議的技術
引出團隊潛力的會議溝通術
作者：宇井克己（ Katsumi Ui ）
定價： 280 元
日本會議改造王帶你一起潛入高績效
團隊的會議，告訴你 52 種高效率、
高產出的會議溝通術，保證開會不恍
神、不離題、有結論！