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adopting XP
- 6. 如果人們抵制 …
請團隊給一段時間嘗試
若是只有一兩個, 可以讓他們去別的專案
如果大部分的人都反對, 那就不要用
- 9. 如果得不到其他現場客戶
找領域專家來幫忙
系統分析師, 有這個領域的知識最好
至少要找一個人, 能全職位需求工作
- 16. 4. 雇用有經驗的編程教練
需要有人在一開始時, 協
助大家遵守XP的實踐
提醒別人做正確的事,
但是不是對別人下命令
最好是一名經驗豐富的
開發人員
幫助團隊實施XP的技術
實踐
- 21. 考慮給利益相關者以下承諾
讓進展很穩定
最先完成那些認為最有價值的功能
每週向利益關係者, 展示功能以反映團隊進度
對於所有事情抱持誠實和開放的態度