More Related Content Similar to Mopcon 2021 Scrum 是新的死亡行軍嗎? (20) More from Jen-Chieh Ko (20) Mopcon 2021 Scrum 是新的死亡行軍嗎?5. 緣起: 這段對話有沒有很熟悉
我們這週只拿了 13 點 story
你們怎麼拿這麼少? 這樣不行啦
上次你們 bug 這麼多,
我都沒說什麼, 幫一下忙
嗯, 好吧, 那再多拿一些好了
記得 bug 要排進去修復喔
下午部門會議要來喔
部門改善計畫記得做
Scrum
Master
Scrum
Master
Scrum
Master
部門
主管
團隊
團隊
5
11. 趕死線模式 - Crunch Mode
• 是指一段時間, 這段時間是用來連續長時間加班
Crunch mode
• 免費早餐, 晚餐, 宵夜
• 有人會幫你跑腿做雜事
• 有額外的員工加入幫忙
• 提供住宿
有些公司會提供福利
• 但是時間一長後, 生產力增長其實不明顯
• 甚至會降低工作效率
在短時間內, 這種做法可以增加生產力
11
17. Kent Beck 在 Extreme
Programming Explained
一書中提到:
”一週工作不要超過
40 小時”
並且
“從不連續兩週加班”
17
20. 敏捷宣言中的原則
Agile processes promote sustainable
development. The sponsors, developers,
and users should be able to maintain a
constant pace indefinitely
敏捷程序提倡可持續的開發。
贊助者、開發者及使用者應當能不斷地維持
穩定的步調。
20
29. 實例化需求 – 減少大家對需求的落差 – 做對的產品
故事清單
越
上
面
要
越
清
楚
用戶故事:作為用戶,
我希望能夠註冊該服
務,以便我可以開始
在線購物
用戶必須填寫所有
必填欄位, 才能提交
註冊。
來自同一個 IP 的提
交, 只能在 30 分鐘
內提交 3 次
用戶必須填寫
David,
dd@gmail,com,
0922333444
才能提交註冊。
用戶 在
192.168.2.3 (12:43,
12:50, 12:55, 12:58)
時提交, 系統不會允
許
故事
規則
範例
範例
故事
測試
說明
變成
驗證
29
31. 團隊體溫計 (1) - Spotify Team Health Check
支持 團隊合作
受害者 或 參
與者
任務
程式碼健康
狀況
交付價值 學習 交付速度
容易發佈 有趣
解釋這 10
個領域
綠:有趣, 很棒, 很行
黃:普通, 還行
紅:無聊, 很差, 不行
針對每個領域
大家投票
解讀投票結果
31
37. 找出瓶頸和浪費
• 紀錄工作時間
• 大多問題是
• 會議太多
• 寫程式太少
• 問題知道太晚
30
15
25
15
10
5
時間比例
Coding Scrum 會議 公司會議
其他會議 維護 雜事
平均開發時間 > 4 小時 (贏 60%)
中階主管開會時間約佔 35%
中階主管開會次數每天約 12 次
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Editor's Notes 有人很幸運沒遇過, 不知道什麼是死亡行軍
或是已經在死亡行軍, 但是卻不知道這就是 功能, bug, 公司庶務 都要做
都是加法, 沒有減法
大家都知道scrum 是迭代方式進行
每次都是短跑, 然後大家都沒有休息
管理者借用這樣的機制來壓榨大家 明知道死路一條, 可是卻是往前走
針對戰俘或其他俘虜或被驅逐出境者的強迫行軍,旨在令他們死在途中
有人很幸運沒遇過, 不知道什麼是死亡行軍
或是已經在死亡行軍, 但是卻不知道這就是 也有真正嘔心瀝血工作的時候。部分資訊技術企業和遊戲企業裡,在即將發佈軟體或新遊戲的時候,相關工作人員都會在週末也加班加點,這被稱為“CRUNCH MODE”。該詞的原是來自於“最後的緊要時刻”的“CRUNCH TIME”。“CRUNCH”的意思是堅硬的東西粉碎時發出的聲音,這樣說來更生動。國際遊戲開發者聯盟(IGDA)的一項調查顯示,在遊戲發佈之前,開發者的工作時間達到每週60-85個小時。雖然遊戲是讓人高興的,但對開發者來說,則是累死的節奏。 2016 發生多起過勞死事件 有人很幸運沒遇過, 不知道什麼是死亡行軍
或是已經在死亡行軍, 但是卻不知道這就是 Cargo cult
Doing scrum v.s being scrum Kent Beck 是 XP 的發明人
Extreme Programming Explained 第二版幾乎重寫
節奏感很重要
你才能發揮戰力 有人很幸運沒遇過, 不知道什麼是死亡行軍
或是已經在死亡行軍, 但是卻不知道這就是 https://www.romanpichler.com/blog/sustainable-pace-product-management/ 勇氣 +尷尬又不失禮貌的微笑
多做不見得多賣
加班 和維護是大問題
但是如果真的要做呢? 沒人知道什麼是對的 (心態)
設計要確認的實驗 (作法)
收集評估的資料
檢視, 調整