협동조합 사업계획을 함께 세워가봐요

1. 협동조합 사업계획
함께 세우기

2. ○ 협동조합명:
1. 비전 (한 문장으로 표현)
:
*참고질문
-여러분이 이 일을 통해 최종적으로 달성하고자 하는 바는 무엇인가요?
-다른 사람이 아닌 내가 반드시 이 일을 해야하는 이유는 무엇인가요?
-사업을 통해서, 법인체를 만들어서 이 일을 해야만 하는 이유는 무엇인가요?
-여러분이 주식회사나 비영리법인이 아닌 협동조합을 택한 이유는 무엇인가요?
(예: 업종이나 함께 하려고 하는 사람들의 특성상 수평적인 관계를 가져가는게 필
요해서, )
2. 3대 핵심과제
①
②
③
*참고질문
-자원이 한정되어 있고, 사람의 여력이 한정되어 있기에 1년 안에 많은 일을 할
수가 없습니다. 여러분이 1년 동안 꼭 이것만은 해야겠다, 반드시 할 수 있다 생각
하는 과제는 무엇인가요?
-해당 과제는 앞서의 비전과 어떻게 연결이 되어 있나요?
-허황된 것이 아닌 노력하면 충분히 할 수 있는 과제들인가요?
-본 과제가 이후가 아닌 1년 안에 반드시 달성해야만 하는 이유가 있나요?

3. 3. 협동조합 상품/서비스 설명
① 우리의 핵심고객
② 기존 고객이 겪는 불편함 내지 문제점
③ 이에 대한 우리 협동조합의 해결책
*참고질문
-엘리베이터에서 우연히 만난 동창에게 3분 동안 내 협동조합을 생각한다는 마음
으로 핵심만 얘기한다고 하면 꼭 해야할 말은?
-서울시민 전체가 고객이 아니라, 거리상 그러고 접근 가능 측면에서 당신이 생각
하는 핵심고객층은? 연령대는? 이들의 라이프 스타일은? 이들이 좋아하는 것은?
-당신의 핵심고객은 구매력이 있나요? 당신의 상품을 얼마나 자주 구매할까요?
-기존 제품과 서비스가 아닌 당신의 제품을 선택하는 이유는 무엇인가요?
-다른 사람이 당신의 제품과 서비스를 따라하기 힘든 요인이 있을까요? 예를 들어
고객관의 친밀한 관계 형성을 비롯해서.

4. 4. 협동조합 조직체계
*참고질문
-적은 인원과 자원으로 핵심 인원만을 염두에 둔다고 할때, 어떤 조직 체계를 세워
야 할까요?
-이들이 협동조합을 운영하고 사업을 하기 위해 반드시 필요한 사람들로 구성되어
있나요?
-여기서 상근직은 어떻게 되나요? 유급인력이 아니라면 돈이 아닌 다른 무엇으로
이들을 묶어준다고 할 때 그것은 무엇일까요?
-외부에서 협동조합과 연계될 수 있는 조직은 어디가 있을까요? 본 사업에서 부족
한 부분과 관련해 자원을 결합할 수 있는 곳이 있나요? 지역 내 사회적경제조직은
어떠한가요? 지자체 등 정부는 어떠한가요?

5. 5. 매출과 비용 추정
① 매출 추정
판매지역의 범위는?
해당 판매지역에서 잠재고객(연령대, 성별, 문화적 특성 등 고려)의 숫자는?
잠재고객의 구매능력 등 고려한 적정가격은?
하루 예상 판매량은?
한달 매출은?
일년 매출은?
② 비용 추정
한 달에 들어갈 비용 추정
인건비:
-몇 명을 둘 예정인가요? 급여는 얼마정도? 상근인력이 반드시 필요한가요?
임차비:
-반드시 사업장이 있어야 하나요? 사무실 공유나 무료 임대는 불가능한가요?
재료비:
-상품 생산을 어느 정도할 예정인가요? 재활용 재료 혹은 값싼 경로로 구매할 곳
이 있나요?
영업비:
-입소문, SNS 등을 활용해 최대한 가격을 저렴하게 할 수 있는 방법은 없나요? 명
함, 카탈로그, 책자 인쇄 및 발송 등도 생각하고 있나요? 초기 이벤트 행사는 어떠
한가요?
기타 비용:
-세금, 감가상각비, 보험료 등도 생각하고 있나요?
=> 1년의 경우는 어떠한가요? 사업초기 비용이 많이 들어갈 상황인가요, 오히려
적게 들어갈 상황인가요? 특수한 달이 아닌 1년의 평균 비용은 어느 정도 예상하고
있나요?
③ 수익성 검토
매출에서 비용을 빼고 남은 수익이 현재 여러분이 사업하기 전과 비교했을 때 어떠
한가요?
향후 변수로 더 나아질 수 있는 부분이 있나요?
사회적미션을 수행하는데 들어가는 비용으로서 감당할 수 있나요?