SlideShare a Scribd company logo
1 of 23
Download to read offline
Cерпень 2020
БАНКИ ДЕРЖАВНОГО СЕКТОРУ
ЗВІТ ПРО РОБОТУ З НЕПРАЦЮЮЧИМИ КРЕДИТАМИ
2
Зміст
Загальний огляд1 2
Ощадбанк2 7
Приватбанк3 11
Укрексімбанк4 15
Укргазбанк5 19
3
Стан кредитного портфелю системи банків України
Джерело: офіційний сайт НБУ (форми статистичної звітності №600, №10)
563
(47%)
631
(53%)
564
(49%)
01.01.2019
581
(51%)
01.07.2019
531
(48%)
567
(52%)
01.01.2020 01.04.2020 01.07.2020
1 194 1 145 1 098
1 176
1 106
601
(51%)
575
(49%)
570
(52%)
536
(48%)
+1%
+1%
• Рівень непрацюючих кредитів банків України залишається значним
• Майже половину обсягу кредитного портфеля банків складають непрацюючі
кредити (48%, або 536 млрд грн), з яких 73%, або 391 млрд грн акумульовано у
банках державного сектору
• Державні банки отримали нові незалежні ради, одним з ключових завдань яких є
затвердження Стратегії управління проблемними активами та оперативний план
її реалізації для вирішення проблем, пов’язаних з великими обсягами
проблемних активів
145
(30%)
Приватні банки
1 106
487
342
(70%)
Державні банки
391
(63%)
570
(52%)
228
(37%)
536
(48%)
619
Всього по системі
Непрацюючі Працюючі
44% 56%
• У І півріччі 2020 року спостерігалось деяке зростання працюючого та
непрацюючого кредитних портфелів банків України
• Обсяг NPL банківської системи зріс на 1%, або на 5,5 млрд грн.
• Обсяг працюючого портфеля – на 1%, або на 3 млрд грн
• Банки державного сектору порівняно з початком поточного скоротили обсяг
непрацюючих кредитів на 2%, або на 6 млрд грн
ПоточнийстанДинаміка
млрд грн
хх%
млрд грн
– частка сектору в системі
4
Непрацюючі кредити банків державного сектору: поточний стан
Джерело: офіційний сайт НБУ
• За І півріччя 2020 року обсяг
непрацюючих кредитів банку зріс
на 4%, або на 8,6 млрд грн
• 81% кредитного портфеля банку
– непрацюючі кредити, з них 88%
– кредити юридичних осіб, які
пов'язані з колишніми власниками
банку та групою «Приват»
01/20
26,3
212,9 219,2
07/20
28,5
239,2 247,8
+4%
Юридичні особи
Фізичні особи
80%
ПриватбанкУкрексімбанк
ОщадбанкУкргазбанк
• За І півріччя 2020 року обсяг
непрацюючих кредитів банку зріс
на 5%, або на 3,2 млрд грн
• Наразі кредитний портфель банку
фактично повністю складається з
кредитів юридичних осіб – 98%
• Основна складова портфелю
непрацюючих кредитів – кредити,
видані до 2014 року та кредити
АР Крим
• За І півріччя 2020 року обсяг
непрацюючих кредитів банку
скоротився на 21%, або на 16,4
млрд грн
• Банком було списано 25 млрд
грн основної частини
заборгованості позичальників,
яка виникла внаслідок анексії
АР Крим за рахунок
сформованого резерву
• Непрацюючі кредити
сконцентровані в портфелі
юридичних осіб
• За І півріччя 2020 року обсяг
непрацюючих кредитів банку
скоротився на 10%, або на 0,8
млрд грн
• Банк має найменший обсяг та
частку портфелю непрацюючих
кредитів серед банків державного
сектору
хх% – частка від кредитного портфелю
млрд грн
81%
77,3
01/20
72,6
07/20
4,8
55,8
5,1
60,9
-21%
57%
млрд грн
50%
07/20
1,7
67,8
01/20
70,8
1,9
69,5
72,7
+5%
58%
млрд грн
58%
6,3
3,02,9
01/20
5,4
07/20
9,2
8,4
-10%
21%
млрд грн
19%
5
Непрацюючі кредити ЮО у розрізі галузей економіки
34,5%
8,5%
4,1% 3,1% 3,1%
46,7%
Оптова торгівля Роздрібна
торгівля
Відновлення
матеріалів
ІншіНаземн.та
трубопров.трансп
Виробництво
харчових
продуктів
88%
ПриватбанкУкрексімбанк
ОщадбанкУкргазбанк
хх% – покриття резервами
19,9%
12,9% 11,9% 11,8% 10,8%
32,7%
Хімічне
виробництво
Металургійне
виробництво
ІншіВиробництво
харчових
продуктів
Операції з
нерухомим
майном
Оптова торгівля
37,1%
31,0%
8,6% 7,9%
3,2%
12,2%
Виробництво
харчових
продуктів
Операції з
нерухомим
майном
Постач.
електроенергії,
газу, пари та
конд. повітря
Виробництво
автотрансорта
Оптова торгівля Інші
21,1%
13,5% 12,5% 11,9%
9,5%
31,5%
Виробництво
харчових
продуктів
Сільське госп-воОптова торгівля Виробництво
машин і
устаткування
Постач.електроенергії,
газу, пари та
конд.повітря
Інші
100% 97% 98% 94%
99% 97% 98% 71% 88%
71% 98% 25% 66% 100%
97% 31% 51% 4% 37%
Частка галузі в непрацюючому портфелі ЮО
Джерело: дані Ощадбанку, Приватбанку, Укрексімбанку, Укргазбанку
6
Непрацюючі кредити банків державного сектору: проведена робота у І півріччі 2020р.
Реструктуризація
Зменшенняпростро-
ченоїзаборгованості
Списаннязарахунок
резерву
Претензійно–
позовнаробота
10 329
7 002
3 255
3 8222 935
0
7 889
72
УкрексімбанкПриватбанк Ощадбанк
887
0
Укргазбанк Всього
72
6 190 0 14 151
25 88225 060
Приватбанк
486
Ощадбанк Укрексімбанк
0
Укргазбанк
336
Всього
408
722
17
739
412
898
1 406
121
0
52
0
65
Приватбанк
0
68
0
Укрексімбанк
0
1
35
134
Укргазбанк
1
ВсьогоОщадбанк
542
1 672
223
2 558
158
Банки
Нових позовів за
І півр.2020 р.
Отримано рішень
за І півр.2020 р.
Виконавчих
проваджень за
І півр.2020 р.
Позовів в судах
станом на
01.07.2020
к-ть млрд грн к-ть млрд грн к-ть млрд грн к-ть млрд грн
Приватбанк
24 432 1,3 51 519 2,2 149 578 51,1 48 930 3,9
Ощадбанк
4 060 1,9 1 672 1,9 12 527 1,9 4 918 6,7
Укрексімбанк
233 5,8 169 3,0 617 17,5 380 20,3
Укргазбанк
666 0,8 860 0,5 1 169 1,0 2 523 7,1
Всього
29 391 9,8 54 220 7,6 163 891 71,5 56 751 38,0
млн грн
Відступлення
прав вимоги
Погашено власними коштами Реалізація застави Прийняття застави на баланс
млн грн
млн грн
За ЗУ "Про фінансову реструктуризацію" Інша реструктуризація
Джерело: дані Ощадбанку, Приватбанку, Укрексімбанку, Укргазбанку
7
Зміст
Загальний огляд1
Ощадбанк2
Приватбанк3
Укрексімбанк4
Укргазбанк5
2
7
11
15
19
8
Ощадбанк: кредитний портфель юридичних осіб
93,6
(69%)
01.01.2019
42,7
(31%)
82,7
(60%)
46,8
(35%)
01.07.2019
85,6
(65%)
72,6
(58%)
52,2
(42%)
01.01.2020
56,0
(40%)
01.04.2020
55,8
(51%)
53,2
(49%)
01.07.2020
132,4
124,8
136,4 138,7
109,0
+2%
-26%
Клас1
млрд грн
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Частка
класу
0,5% 1,0% 1,4% 15,3% 5,8% 10,4% 0,4% 0,1% 13,8% 51,2%
Кредитний
портфель
0,5 1,1 1,5 16,7 6,3 11,4 0,5 0,1 15,1 55,8
Кредитний
ризик2 0,0 0,0 0,0 0,4 0,4 0,9 0,0 0,0 4,8 48,1
Покриття 1,2% 0,6% 1,0% 2,3% 6,0% 8,3% 0,4% 6,0% 32,1% 86,2%
1 – непрацюючими кредитами вважається 10 клас згідно Постанови НБУ №351
2 – розрахункове значення обсягу під ризиком згідно Постанови НБУ №351
Непрацюючі Працюючі
36,4
(65%)
33,8
(64%)
19,4
(35%)
FX
UAH
19,4
(36%)
55,9
53,2
млрд грн
млрд грн
База порівняння
Джерело: офіційний сайт НБУ
• Станом на 01.07.2020 половина портфеля ЮО банку є непрацюючим
• За І півріччя 2020 року непрацюючий кредитний портфель ЮО
скоротився на 26%, або на 17 млрд грн до 56 млрд грн
• Працюючий кредитний портфель ЮО за І півріччя 2020 року зріс на
2%, або на 1 млрд грн до 53 млрд грн
• Покриття непрацюючого кредитного портфелю ЮО кредитним
ризиком згідно Постанови НБУ №351 (обсяг резерву згідно МСФЗ +
покриття за рахунок капіталу) становило 86,2%
9
Ощадбанк: кредитний портфель фізичних осіб
01.01.202001.07.2019
5,7
(55%)
11,8
4,3
(47%)
4,9
(53%)
4,7
(45%)
01.01.2019 01.07.2020
4,8
(42%)
6,5
(58%)
5,1
(43%)
6,7
(57%)
01.04.2020
5,1
(43%)
6,9
(57%)
9,2
10,4
11,2
12,0
+7%
+7%
Непрацюючі Працюючі
Клас1
млрд грн
1 2 3 4 5
Частка класу 42,4% 9,1% 3,8% 2,1% 42,5%
Кредитний портфель 5,1 1,1 0,5 0,3 5,1
Кредитний ризик2
0,6 0,0 0,1 0,1 3,5
Покриття 12,3% 3,1% 11,5% 26,7% 68,1%
UAH
FX
1,6
(100%)
10,4
6,9
(66%)
3,5
(34%)
1,6
млрд грн
млрд грн
База порівняння
Джерело: офіційний сайт НБУ
1 – непрацюючими кредитами вважається 5 клас згідно Постанови НБУ №351
2 – розрахункове значення обсягу під ризиком згідно Постанови НБУ №351
• Станом на 01.07.2020 частка непрацюючих кредитів в портфелі ФО
становила 43%
• За І півріччя 2020 року непрацюючий кредитний портфель ФО зріс
на 7%, або на 0,3 млрд грн до 5,1 млрд грн
• Працюючий кредитний портфель ФО за І півріччя 2020 року зріс на
7%, або на 0,5 млрд грн до 6,9 млрд грн
• Покриття непрацюючого кредитного портфелю ФО кредитним
ризиком згідно Постанови НБУ №351 (обсяг резерву згідно МСФЗ +
покриття за рахунок капіталу) становила 68,1%
10
Ощадбанк: ключові досягнення в сфері реструктуризації та стягнення
За І півріччя 2020 року зменшено прострочену заборгованість на 1,7 млрд грн, у т.ч.:
• погашено власними коштами – 0,9 млрд грн
• реалізовано заставленого майна – 52,3 млн грн
• прийнято заставленого майна на баланс банку – 0,7 млрд грн
Здійснено реструктуризацію проблемної заборгованості на суму 7,9 млрд грн, з них – 0,9
млрд грн відповідно до ЗУ «Про фінансову реструктуризацію»
Що було здійснено Досягнення за І півріччя 2020 року, млрд грн
У І півріччі 2020 р реструктуризовано
згідно Закону України «Про фінансову реструктуризацію»
Компанія боржник:
• ТОВ «БУДІВЕЛЬНА КОМПАНІЯ «МІСЬКБУДІНВЕСТ»
7,9 25,1 1,7
Реструктуризовано Списання за рахунок
резерву
Зменшення прост.
заборгованості
Стадія 1 Стадія 2 Стадія 3
Подано позовів
до суду
Отримано рішень
суду
Відкрито
виконавчих
проваджень
к-ть
млрд
грн
к-ть
млрд
грн
к-ть
млрд
грн
Протягом 2019 р 3 767 12,5 2 878 11,6 14 427 23,1
Протягом І
півріччя 2020 р
4 060 1,9 1 672 1,9 12 527 1,9
Претензійно-позовна робота
Джерело: дані Ощадбанку, Секретаріату фінансової реструктуризації
11
Зміст
Загальний огляд1
Ощадбанк2
Приватбанк3
Укрексімбанк4
Укргазбанк5
2
7
11
15
19
12
Приватбанк: кредитний портфель юридичних осіб
215,9
(96%)
8,2
(4%)
215,5
(95%)
01.01.2019
212,9
(95%)
01.07.2019
10,4
(5%)
224,1
10,2
(5%)
01.01.2020 01.04.2020 1-Лип
225,9 223,1 231,7
11,1
(5%)
220,5
(95%)
230,1
10,9
(5%)
219,2
(95%)
+3%
+7%
Клас1
млрд грн
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Частка
класу
2,1% 0,5% 1,2% 0,5% 0,0% 0,1% 0,1% 0,0% 0,1% 95,3%
Кредитний
портфель
4,8 1,2 2,8 1,2 0,1 0,2 0,2 0,0 0,3 219,2
Кредитний
ризик2 0,4 0,0 0,2 0,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,1 219,2
Покриття 7,6% 1,7% 5,5% 3,7% 7,4% 12,2% 5,6% 29,0% 40,8% 100,0%
Непрацюючі Працюючі
2,7
(6%)
182,7UAH
47,4
44,6
(94%)
174,6
(96%)
FX
8,1
(4%)
млрд грн
млрд грн
База порівняння
Джерело: офіційний сайт НБУ
1 – непрацюючими кредитами вважається 10 клас згідно Постанови НБУ №351
2 – розрахункове значення обсягу під ризиком згідно Постанови НБУ №351
• 95%, або 219 млрд грн кредитного портфеля ЮО є дефолтним
• За І півріччя 2020 року непрацюючий кредитний портфель ЮО зріс
на 3%, або на 6 млрд грн до 219 млрд грн
• Працюючий кредитний портфель ЮО за І півріччя 2020 року зріс на
7%, або на 0,7 млрд грн до 11 млрд грн
• Покриття непрацюючого кредитного портфелю ЮО кредитним
ризиком згідно Постанови НБУ №351 (обсяг резерву згідно МСФЗ +
покриття за рахунок капіталу) становило 100%
13
Приватбанк: кредитний портфель фізичних осіб
28,9
(42%)
40,7
(58%)
01.01.2019
26,3
(35%)
28,5
(38%)
27,1
(38%)
71,9
01.07.2019
44,8
(62%)
48,5
(65%)
01.01.2020 01.04.2019 01.07.2020
69,6
74,8
78,3
49,6
(63%)
28,8
(37%)
74,5
46,0
(62%)
+8%
-5%
Непрацюючі Працюючі
Клас1
млрд грн
1 2 3 4 5
Частка класу 60,5% 0,7% 0,1% 0,4% 38,3%
Кредитний портфель 45,1 0,5 0,0 0,3 28,5
Кредитний ризик2
0,8 0,1 0,0 0,2 28,0
Покриття 1,7% 13,2% 31,4% 60,9% 98,3%
12,8
(99%)
61,5
0,2 (1%) 13,0
45,8
(74%)
FX
15,7
(26%)
UAH
млрд грн
млрд грн
База порівняння
Джерело: офіційний сайт НБУ
1 – непрацюючими кредитами вважається 5 клас згідно Постанови НБУ №351
2 – розрахункове значення обсягу під ризиком згідно Постанови НБУ №351
• Станом на 01.07.2020 частка непрацюючих кредитів в портфелі ФО
становила 38%
• За І півріччя 2020 року непрацюючий кредитний портфель ФО зріс
на 8%, або на 2 млрд грн до 28 млрд грн
• Працюючий кредитний портфель ФО за І півріччя 2020 року
скоротився на 5%, або на 2,5 млрд грн до 46 млрд грн
• Покриття непрацюючого кредитного портфелю ФО кредитним
ризиком згідно Постанови НБУ №351 (обсяг резерву згідно МСФЗ +
покриття за рахунок капіталу) становило 98,3%
14
Приватбанк: ключові досягнення в сфері реструктуризації та стягнення
Що було здійснено Досягнення за І півріччя 2020 рік, млн грн
72,2 486,4 541,7
Реструктуризовано Списання за рахунок
резерву
Зменшення прост.
заборгованості
Стадія 1 Стадія 2 Стадія 3
Подано позовів
до суду
Отримано рішень
суду
Відкрито
виконавчих
проваджень
к-ть
млрд
грн
к-ть
млрд
грн
к-ть
млрд
грн
Протягом 2019 р 92 725 3,9 116 004 5,4 180 906 14,3
Протягом І півр.
2020 р
24 432 1,3 51 519 2,2 149 578 51,1
Претензійно-позовна робота
Джерело: дані Приватбанку, Секретаріату фінансової реструктуризації
За І півріччя 2020 року прострочена заборгованість скоротилась лише на 0,5 млрд
грн, у т.ч.:
• погашено власними коштами – 0,4 млрд грн
• реалізовано заставленого майна – 0,1 млрд грн
Здійснено реструктуризацію проблемної заборгованості на суму 72 млн грн
15
Зміст
Загальний огляд1
Ощадбанк2
Приватбанк3
Укрексімбанк4
Укргазбанк5
2
7
11
15
19
16
Укрексімбанк: кредитний портфель юридичних осіб
70,2
(53%)
81,9
(59%)
57,2
(41%)
01.01.2019
62,2
(47%)
01.07.2019
67,8
(58%)
53,4
(41%)
49,5
(42%)
01.01.2020
124,4
117,4
70,8
(57%)
129,6
139,1
132,4
76,3
(59%)
01.04.2020 01.07.2020
53,6
(43%)
+4%
+8%
Клас1
млрд грн
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Частка
класу
0,4% 2,7% 9,8% 6,6% 3,8% 2,8% 0,1% 2,2% 14,8% 56,9%
Кредитний
портфель
0,4 3,4 12,1 8,2 4,7 3,5 0,2 2,7 18,4 70,8
Кредитний
ризик2 0,0 0,0 0,2 0,2 0,0 0,2 0,0 0,2 4,5 66,9
Покриття 0,4% 1,2% 1,8% 2,4% 1,0% 7,0% 3,8% 8,0% 24,5% 94,5%
Непрацюючі Працюючі
37,7
(45%)
46,7
(55%)
FX
40,1
24,1
(60%)
15,9
(40%)
84,4
UAH
млрд грн
млрд грн
База порівняння
Джерело: офіційний сайт НБУ
1 – непрацюючими кредитами вважається 10 клас згідно Постанови НБУ №351
2 – розрахункове значення обсягу під ризиком згідно Постанови НБУ №351
• Станом на 01.07.2020 доля непрацюючих кредитів у портфелі ЮО
склала 57%
• За І півріччя 2020 року непрацюючий кредитний портфель ЮО зріс
на 4%, або на 3 млрд грн до 71 млрд грн
• Працюючий кредитний портфель ЮО зріс на 8%, або на 4 млрд грн
до 54 млрд грн
• Покриття непрацюючого кредитного портфелю ЮО кредитним
ризиком згідно Постанови НБУ №351 (обсяг резерву згідно МСФЗ +
покриття за рахунок капіталу) становило 94,5%
17
Укрексімбанк: кредитний портфель фізичних осіб
01.07.2019
1,9
(92%)
1,7
(89%)
0,2
(11%)
1,8
(89%)
0,2
(11%)
01.01.2019
2,1
01.04.2020
1,8
(89%)
0,2
(11%)
01.01.2020
2,0
(92%)
0,2
(8%)
0,2
(8%)
2,1
01.07.2020
2,0
1,9
2,2
-14%
+13%
Непрацюючі Працюючі
Клас1
млрд грн
1 2 3 4 5
Частка класу 4,7% 2,2% 1,3% 0,1% 91,6%
Кредитний портфель 0,10 0,05 0,03 0,00 1,92
Кредитний ризик2
0,01 0,01 0,01 0,00 1,88
Покриття 14,2% 15,9% 19,6% 65,2% 98,0%
UAH
170,2
(35%)
4,5 (0%)
318,1
(65%)
1 597,4
(100%)
FX 1 601,9
488,3
млрд грн
млн грн
База порівняння
Джерело: офіційний сайт НБУ
1 – непрацюючими кредитами вважається 5 клас згідно Постанови НБУ №351
2 – розрахункове значення обсягу під ризиком згідно Постанови НБУ №351
• Станом на 01.07.2020 доля непрацюючих кредитів в портфелі ФО
становила 92%
• За І півріччя 2020 року непрацюючий кредитний портфель ФО зріс
на 13%, або на 0,2 млрд грн до 2 млрд грн
• Працюючий кредитний портфель ФО за І півріччя 2020 року
скоротився на 14%, або на 29 млн грн до 0,17 млрд грн
• Покриття непрацюючого кредитного портфелю ФО кредитним
ризиком згідно Постанови НБУ №351 (обсяг резерву згідно МСФЗ +
покриття за рахунок капіталу) становило 98%
• Майже весь обсяг кредитів фізичних осіб в іноземній валюті є
дефолтним
18
Укрексімбанк: ключові досягнення в сфері реструктуризації та стягнення
Що було здійснено Досягнення за І півріччя 2020 року, млн грн
У І півріччі 2020 р реструктуризовано
згідно Закону України «Про фінансову реструктуризацію»
Компанії боржники:
• ТОВ «ЛІКЕРО-ГОРІЛЧАНИЙ ЗАВОД «ПРАЙМ»
• ТОВ «ШЛЯХОВЕ БУДІВНИЦТВО «АЛЬТКОМ»
6 190,2 222,4
Зменшення прост.
заборгованості
Реструктуризовано Списання за рахунок
резерву
Стадія 1 Стадія 2 Стадія 3
Подано позовів
до суду
Отримано рішень
суду
Відкрито
виконавчих
проваджень
к-ть
млрд
грн
к-ть
млрд
грн
к-ть
млрд
грн
Протягом 2019 р 327 7,1 306 12,1 1 248 22,6
Протягом І півр.
2020 р
233 5,8 169 3,0 617 17,5
Претензійно-позовна робота
Джерело: дані Укрексімбанку, Секретаріат фінансової реструктуризації
За І півріччя 2020 року зменшено прострочену заборгованість на 222 млн грн, у т.ч.:
• погашено власними коштами – 65 млн грн
• реалізовано заставленого майна – 158 млрд грн
Здійснено реструктуризацію проблемної заборгованості на суму 6,2 млрд грн,
з них – 2,9 млрд грн відповідно до ЗУ «Про фінансову реструктуризацію»
19
Зміст
Загальний огляд1
Ощадбанк2
Приватбанк3
Укрексімбанк4
Укргазбанк5
2
7
11
15
19
20
Укргазбанк: кредитний портфель юридичних осіб
35,0
(85%)
39,4
01.07.2019
6,0
(15%) 5,6
(14%)
4,8
(11%)
40,0
(89%)
01.01.2019
39,0
6,3
(16%)
32,7
(84%)
01.07.201901.01.2020
32,8
(86%)
44,8
38,2
41,0
5,4
(14%)
01.04.2020
33,8
(86%)
-15%
+0,6%
Клас1
млрд грн
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Частка
класу
1,0% 14,4% 7,0% 21,6% 4,3% 9,0% 3,6% 0,8% 24,2% 14,1%
Кредитний
портфель
0,4 5,5 2,7 8,2 1,6 3,4 1,4 0,3 9,3 5,4
Кредитний
ризик2 0,04 0,05 0,05 0,1 0,02 0,1 0,02 0,01 0,2 3,9
Покриття 11,8% 0,9% 1,8% 1,7% 1,4% 2,1% 1,8% 2,3% 1,9% 72,1%
ПрацюючіНепрацюючі
2,1
(10%)
18,7
(90%)
3,3
(19%)
14,1
(81%)
FX
17,4UAH
20,8
млрд грн
млрд грн
База порівняння
Джерело: офіційний сайт НБУ
1 – непрацюючими кредитами вважається 10 клас згідно Постанови НБУ №351
2 – розрахункове значення обсягу під ризиком згідно Постанови НБУ №351
• За І півріччя 2020 року непрацюючий кредитний портфель ЮО
скоротився на 15%, або на 1 млрд грн до 5 млрд грн
• Працюючий кредитний портфель ЮО зріс на 1%, або на
0,2 млрд грн до 33 млрд грн
• Покриття непрацюючого кредитного портфелю ЮО кредитним
ризиком згідно Постанови НБУ №351 (обсяг резерву згідно МСФЗ +
покриття за рахунок капіталу) становило 72%
21
Укргазбанк: кредитний портфель фізичних осіб
3,9
(59%)
2,8
(42%)
3,2
(53%)
2,9
(58%)
01.01.2019
2,8
(41%)
3,0
(50%)
3,0
(50%)
01.07.2019 01.01.2020
2,9
(47%)
5,7
01.04.2020
3,0
(50%)
2,9
(50%)
01.07.2020
6,0
6,7
6,1 5,9
+2%
+6%
ПрацюючіНепрацюючі
Клас1
млрд грн
1 2 3 4 5
Частка класу 47,2% 1,9% 0,6% 0,2% 50,2%
Кредитний портфель 2,8 0,1 0,03 0,01 3,0
Кредитний ризик2
0,03 0,01 0,01 0 2,8
Покриття 1,2% 5,2% 23,0% 38,7% 94,8%
3 682
2 228
2 204
(99%)
UAH
24 (1%)FX
761
(23%)
2 921
(77%)
млрд грн
млн грн
База порівняння
Джерело: офіційний сайт НБУ
1 – непрацюючими кредитами вважається 5 клас згідно Постанови НБУ №351
2 – розрахункове значення обсягу під ризиком згідно Постанови НБУ №351
• Станом на 01.07.2020 половину портфелю ФО складали непрацюючі
кредити
• За І півріччя 2020 року непрацюючий кредитний портфель ФО зріс
на 2%, або на 54 млн грн до 3 млрд грн
• Працюючий портфель – на 6%, або на 0,2 млрд грн до 2,9 млрд грн
• Покриття непрацюючого кредитного портфелю ФО кредитним
ризиком згідно Постанови НБУ №351 (обсяг резерву згідно МСФЗ +
покриття за рахунок капіталу) становило 94,8%
• Весь обсяг кредитів фізичних осіб в іноземній валюті є дефолтним
22
Укргазбанк: ключові досягнення в сфері реструктуризації та стягнення
Що було здійснено Досягнення за І півріччя 2020 року
336,2 119,60,0
Реструктуризовано Списання за рахунок
резерву
Зменшення прост.
заборгованості
Стадія 1 Стадія 2 Стадія 3
Подано позовів
до суду
Отримано рішень
суду
Відкрито
виконавчих
проваджень
к-ть
млрд
грн
к-ть
млрд
грн
к-ть
млрд
грн
Протягом 2019 р 2 469 2,1 1 876 1,0 1 917 2,3
Протягом І півр.
2020 р
666 0,8 860 0,5 1 169 1,0
Претензійно-позовна робота
За І півріччя 2020 року зменшено прострочену заборгованість на 120 млн грн, у т.ч.:
• погашено власними коштами – 35 млн грн
• реалізовано заставленого майна – 68 млн грн
• прийнято заставленого майна на баланс банку – 17 млн грн
23
Підходи
• Інформація надана за кредитними операціями з юридичними (крім банків) та фізичними особами
• Інформація надана за кредитними операціями, за виключенням операцій з борговими цінними паперами
• Під поняттям «заборгованість» розуміється заборгованість за основним боргом та нарахованими процентами
• Показник «зменшення простроченої заборгованості» включає суми заборгованості як за активами, що перебуваються на балансі
банку, так і за активами, що списані на позабалансові рахунки за рахунок резерву (накопичувально за період)
• Показник «реструктуризація» відображає обсяг реструктуризованих кредитів за період. Сума за реструктуризованим активом
відображається як сума заборгованості активу на дату проведення реструктуризації
Параметри, за якими надана інформація у слайдах 6,10,14,18,22
1. Щодо процедур протягом звітного періоду. Якщо за активом протягом звітного періоду банком було подано позовну заяву
(стадія 1), за результатами розгляду якої в цьому ж році отримано рішення суду (стадія 2) та розпочато процедуру його примусового
виконання (стадія 3), то інформація про такий актив відображається лише щодо останньої характерної для такої позовної заяви
стадії, а саме у строчці «Відкрито виконавчих проваджень» (стадія 3)
2. Щодо кількості. Якщо з метою стягнення заборгованості за активом подано декілька позовних заяв (до позичальника, до
поручителя, з вимогами про стягнення заборгованості/ звернення стягнення на заставлене майно, з грошовими вимогами до
боржника у справі про банкрутство), то інформація про такий актив відображається щодо кожної позовної заяви в залежності від
стадії її розгляду. Тобто кількість позовних заяв за одним активом може бути більше однієї. В такому випадку всі подані позовні
заяви відображаються в колонках «кількість» на відповідних стадіях
3. Щодо суми. Якщо за активом в одній із стадій наявно декілька подій (позов/рішення/виконавче провадження), суми кожної з стадій
не сумуються. Для недопущення задвоєння сум, відображається лише сума заборгованості за активом. У випадку, коли за активом
наявні одночасно декілька стадій, сума за активом відображається у кожній наявній для активу стадії, з урахуванням правил щодо
недопущення задвоєння

More Related Content

What's hot

Огляд банківського сектору України. Серпень 2017 року
Огляд банківського сектору України. Серпень 2017 рокуОгляд банківського сектору України. Серпень 2017 року
Огляд банківського сектору України. Серпень 2017 рокуtsnua
 
Результати стрес-тестування банків України в 2018-му
Результати стрес-тестування банків України в 2018-муРезультати стрес-тестування банків України в 2018-му
Результати стрес-тестування банків України в 2018-муVYacheslav Sadovnychyi
 
Інфляційний звіт Нацбанку України за січень 2017 року
Інфляційний звіт Нацбанку України за січень 2017 рокуІнфляційний звіт Нацбанку України за січень 2017 року
Інфляційний звіт Нацбанку України за січень 2017 рокуtsnua
 
Національний Банк України
Національний Банк УкраїниНаціональний Банк України
Національний Банк УкраїниNatalija Shapoval
 
страхование 2017
страхование 2017 страхование 2017
страхование 2017 MinfinDocs
 
Огляд банківського сектору за лютий 2017 року
Огляд банківського сектору за лютий 2017 рокуОгляд банківського сектору за лютий 2017 року
Огляд банківського сектору за лютий 2017 рокуtsnua
 
Огляд банківського сектору за лютий 2020 року
Огляд банківського сектору за лютий 2020 рокуОгляд банківського сектору за лютий 2020 року
Огляд банківського сектору за лютий 2020 рокуtsnua
 
Продаж активів ФГВФО
Продаж активів ФГВФОПродаж активів ФГВФО
Продаж активів ФГВФОVYacheslav Sadovnychyi
 
Звіт Нацбанку про фінансову стабільність за грудень 2019 року
Звіт Нацбанку про фінансову стабільність за грудень 2019 рокуЗвіт Нацбанку про фінансову стабільність за грудень 2019 року
Звіт Нацбанку про фінансову стабільність за грудень 2019 рокуtsnua
 
Огляд банківського сектору від НБУ за травень 2017 року
Огляд банківського сектору від НБУ за травень 2017 рокуОгляд банківського сектору від НБУ за травень 2017 року
Огляд банківського сектору від НБУ за травень 2017 рокуtsnua
 
Звіт Нацбанку про фінансову стабільність
Звіт Нацбанку про фінансову стабільністьЗвіт Нацбанку про фінансову стабільність
Звіт Нацбанку про фінансову стабільністьtsnua
 
Инструменты финансирования энергоэффективных проектов
Инструменты финансирования энергоэффективных проектовИнструменты финансирования энергоэффективных проектов
Инструменты финансирования энергоэффективных проектовA
 
гонтарева, выстпуление в Раде
гонтарева, выстпуление в Радегонтарева, выстпуление в Раде
гонтарева, выстпуление в РадеАндрій Пізнюк
 

What's hot (16)

Огляд банківського сектору України. Серпень 2017 року
Огляд банківського сектору України. Серпень 2017 рокуОгляд банківського сектору України. Серпень 2017 року
Огляд банківського сектору України. Серпень 2017 року
 
Результати стрес-тестування банків України в 2018-му
Результати стрес-тестування банків України в 2018-муРезультати стрес-тестування банків України в 2018-му
Результати стрес-тестування банків України в 2018-му
 
Інфляційний звіт Нацбанку України за січень 2017 року
Інфляційний звіт Нацбанку України за січень 2017 рокуІнфляційний звіт Нацбанку України за січень 2017 року
Інфляційний звіт Нацбанку України за січень 2017 року
 
Nadra analitika_082014 ukr
Nadra analitika_082014 ukrNadra analitika_082014 ukr
Nadra analitika_082014 ukr
 
Doc 320601
Doc 320601Doc 320601
Doc 320601
 
Національний Банк України
Національний Банк УкраїниНаціональний Банк України
Національний Банк України
 
страхование 2017
страхование 2017 страхование 2017
страхование 2017
 
Огляд банківського сектору за лютий 2017 року
Огляд банківського сектору за лютий 2017 рокуОгляд банківського сектору за лютий 2017 року
Огляд банківського сектору за лютий 2017 року
 
Огляд банківського сектору за лютий 2020 року
Огляд банківського сектору за лютий 2020 рокуОгляд банківського сектору за лютий 2020 року
Огляд банківського сектору за лютий 2020 року
 
Продаж активів ФГВФО
Продаж активів ФГВФОПродаж активів ФГВФО
Продаж активів ФГВФО
 
Аналіз Закону України “Про забезпечення масштабної експортної експансії украї...
Аналіз Закону України “Про забезпечення масштабної експортної експансії украї...Аналіз Закону України “Про забезпечення масштабної експортної експансії украї...
Аналіз Закону України “Про забезпечення масштабної експортної експансії украї...
 
Звіт Нацбанку про фінансову стабільність за грудень 2019 року
Звіт Нацбанку про фінансову стабільність за грудень 2019 рокуЗвіт Нацбанку про фінансову стабільність за грудень 2019 року
Звіт Нацбанку про фінансову стабільність за грудень 2019 року
 
Огляд банківського сектору від НБУ за травень 2017 року
Огляд банківського сектору від НБУ за травень 2017 рокуОгляд банківського сектору від НБУ за травень 2017 року
Огляд банківського сектору від НБУ за травень 2017 року
 
Звіт Нацбанку про фінансову стабільність
Звіт Нацбанку про фінансову стабільністьЗвіт Нацбанку про фінансову стабільність
Звіт Нацбанку про фінансову стабільність
 
Инструменты финансирования энергоэффективных проектов
Инструменты финансирования энергоэффективных проектовИнструменты финансирования энергоэффективных проектов
Инструменты финансирования энергоэффективных проектов
 
гонтарева, выстпуление в Раде
гонтарева, выстпуление в Радегонтарева, выстпуление в Раде
гонтарева, выстпуление в Раде
 

Similar to Держбанки скоротили портфель непрацюючих кредитів на 6,1 мільярда

Итоги работы ПриватБанка в 2017 году
Итоги работы ПриватБанка в 2017 годуИтоги работы ПриватБанка в 2017 году
Итоги работы ПриватБанка в 2017 годуVYacheslav Sadovnychyi
 
Огляд банківського сектору України (жовтень 2016 року)
Огляд банківського сектору України (жовтень 2016 року)Огляд банківського сектору України (жовтень 2016 року)
Огляд банківського сектору України (жовтень 2016 року)tsnua
 
Огляд ринку депозитів за серпень 2014
Огляд ринку депозитів за серпень 2014Огляд ринку депозитів за серпень 2014
Огляд ринку депозитів за серпень 2014Банк Надра
 
Пояснювальна записка
Пояснювальна запискаПояснювальна записка
Пояснювальна запискаUIFuture
 
Банковская система Украины: общие характеристики и проблемы развития
Банковская система Украины: общие характеристики и проблемы развитияБанковская система Украины: общие характеристики и проблемы развития
Банковская система Украины: общие характеристики и проблемы развитияАссоциация Банковских Оценщиков
 
Пояснювальна записка
Пояснювальна запискаПояснювальна записка
Пояснювальна запискаUIFuture
 
Показники проєкту державного бюджету України на 2020 рік
Показники проєкту державного бюджету України на 2020 рікПоказники проєкту державного бюджету України на 2020 рік
Показники проєкту державного бюджету України на 2020 рікtsnua
 
НБУ. Постанова
НБУ. ПостановаНБУ. Постанова
НБУ. ПостановаBabelNews
 
Нацбанк опубликовал «Обзор банковского сектора» за II квартал
Нацбанк опубликовал «Обзор банковского сектора» за II кварталНацбанк опубликовал «Обзор банковского сектора» за II квартал
Нацбанк опубликовал «Обзор банковского сектора» за II кварталMinfinDocs
 
совет нбу. оценка правления
совет нбу. оценка правлениясовет нбу. оценка правления
совет нбу. оценка правленияDeloShevchuk
 
львів 2021.10.12 (1)
львів 2021.10.12 (1)львів 2021.10.12 (1)
львів 2021.10.12 (1)zaxidnet
 
«Посилення нормативів LCR з 1 червня: до чого готуватися банкам?»
«Посилення нормативів LCR з 1 червня: до чого готуватися банкам?»«Посилення нормативів LCR з 1 червня: до чого готуватися банкам?»
«Посилення нормативів LCR з 1 червня: до чого готуватися банкам?»VYacheslav Sadovnychyi
 
Огляд банківського сектору України. Жовтень 2018 року
Огляд банківського сектору України. Жовтень 2018 рокуОгляд банківського сектору України. Жовтень 2018 року
Огляд банківського сектору України. Жовтень 2018 рокуtsnua
 
Доповідь голови НБУ Валерії Гонтаревої у Верховній Раді 6 березня 2015 року
Доповідь голови НБУ Валерії Гонтаревої у Верховній Раді 6 березня 2015 рокуДоповідь голови НБУ Валерії Гонтаревої у Верховній Раді 6 березня 2015 року
Доповідь голови НБУ Валерії Гонтаревої у Верховній Раді 6 березня 2015 рокуtsnua
 
Дослідження динаміки та структури банківських ресурсів
Дослідження динаміки та структури банківських ресурсівДослідження динаміки та структури банківських ресурсів
Дослідження динаміки та структури банківських ресурсівFinTech Department
 

Similar to Держбанки скоротили портфель непрацюючих кредитів на 6,1 мільярда (20)

Mtds presentation vf
Mtds presentation vfMtds presentation vf
Mtds presentation vf
 
Итоги работы ПриватБанка в 2017 году
Итоги работы ПриватБанка в 2017 годуИтоги работы ПриватБанка в 2017 году
Итоги работы ПриватБанка в 2017 году
 
Огляд банківського сектору України (жовтень 2016 року)
Огляд банківського сектору України (жовтень 2016 року)Огляд банківського сектору України (жовтень 2016 року)
Огляд банківського сектору України (жовтень 2016 року)
 
Medium term debt strategy presentation
Medium term debt strategy presentationMedium term debt strategy presentation
Medium term debt strategy presentation
 
Strategy
StrategyStrategy
Strategy
 
Огляд ринку депозитів за серпень 2014
Огляд ринку депозитів за серпень 2014Огляд ринку депозитів за серпень 2014
Огляд ринку депозитів за серпень 2014
 
Пояснювальна записка
Пояснювальна запискаПояснювальна записка
Пояснювальна записка
 
Банковская система Украины: общие характеристики и проблемы развития
Банковская система Украины: общие характеристики и проблемы развитияБанковская система Украины: общие характеристики и проблемы развития
Банковская система Украины: общие характеристики и проблемы развития
 
Пояснювальна записка
Пояснювальна запискаПояснювальна записка
Пояснювальна записка
 
Показники проєкту державного бюджету України на 2020 рік
Показники проєкту державного бюджету України на 2020 рікПоказники проєкту державного бюджету України на 2020 рік
Показники проєкту державного бюджету України на 2020 рік
 
Derzbudzet 2020
Derzbudzet 2020Derzbudzet 2020
Derzbudzet 2020
 
НБУ
НБУНБУ
НБУ
 
НБУ. Постанова
НБУ. ПостановаНБУ. Постанова
НБУ. Постанова
 
Нацбанк опубликовал «Обзор банковского сектора» за II квартал
Нацбанк опубликовал «Обзор банковского сектора» за II кварталНацбанк опубликовал «Обзор банковского сектора» за II квартал
Нацбанк опубликовал «Обзор банковского сектора» за II квартал
 
совет нбу. оценка правления
совет нбу. оценка правлениясовет нбу. оценка правления
совет нбу. оценка правления
 
львів 2021.10.12 (1)
львів 2021.10.12 (1)львів 2021.10.12 (1)
львів 2021.10.12 (1)
 
«Посилення нормативів LCR з 1 червня: до чого готуватися банкам?»
«Посилення нормативів LCR з 1 червня: до чого готуватися банкам?»«Посилення нормативів LCR з 1 червня: до чого готуватися банкам?»
«Посилення нормативів LCR з 1 червня: до чого готуватися банкам?»
 
Огляд банківського сектору України. Жовтень 2018 року
Огляд банківського сектору України. Жовтень 2018 рокуОгляд банківського сектору України. Жовтень 2018 року
Огляд банківського сектору України. Жовтень 2018 року
 
Доповідь голови НБУ Валерії Гонтаревої у Верховній Раді 6 березня 2015 року
Доповідь голови НБУ Валерії Гонтаревої у Верховній Раді 6 березня 2015 рокуДоповідь голови НБУ Валерії Гонтаревої у Верховній Раді 6 березня 2015 року
Доповідь голови НБУ Валерії Гонтаревої у Верховній Раді 6 березня 2015 року
 
Дослідження динаміки та структури банківських ресурсів
Дослідження динаміки та структури банківських ресурсівДослідження динаміки та структури банківських ресурсів
Дослідження динаміки та структури банківських ресурсів
 

Recently uploaded

Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)Lviv Startup Club
 
groups of outages 24_merged 11111111.pdf
groups of outages 24_merged 11111111.pdfgroups of outages 24_merged 11111111.pdf
groups of outages 24_merged 11111111.pdfRbc Rbcua
 
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...Lviv Startup Club
 
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...Lviv Startup Club
 
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)Lviv Startup Club
 
Oksana Krykun: Перші 90 днів в роботі над новим продуктом (UA)
Oksana Krykun: Перші 90 днів в роботі над новим продуктом (UA)Oksana Krykun: Перші 90 днів в роботі над новим продуктом (UA)
Oksana Krykun: Перші 90 днів в роботі над новим продуктом (UA)Lviv Startup Club
 
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...Lviv Startup Club
 
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Lviv Startup Club
 
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Lviv Startup Club
 
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)Lviv Startup Club
 
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...Lviv Startup Club
 
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...Lviv Startup Club
 
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...Lviv Startup Club
 
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Lviv Startup Club
 

Recently uploaded (14)

Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
 
groups of outages 24_merged 11111111.pdf
groups of outages 24_merged 11111111.pdfgroups of outages 24_merged 11111111.pdf
groups of outages 24_merged 11111111.pdf
 
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
 
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
 
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
 
Oksana Krykun: Перші 90 днів в роботі над новим продуктом (UA)
Oksana Krykun: Перші 90 днів в роботі над новим продуктом (UA)Oksana Krykun: Перші 90 днів в роботі над новим продуктом (UA)
Oksana Krykun: Перші 90 днів в роботі над новим продуктом (UA)
 
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
 
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
 
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
 
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
 
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
 
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
 
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
 
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
 

Держбанки скоротили портфель непрацюючих кредитів на 6,1 мільярда

  • 1. Cерпень 2020 БАНКИ ДЕРЖАВНОГО СЕКТОРУ ЗВІТ ПРО РОБОТУ З НЕПРАЦЮЮЧИМИ КРЕДИТАМИ
  • 2. 2 Зміст Загальний огляд1 2 Ощадбанк2 7 Приватбанк3 11 Укрексімбанк4 15 Укргазбанк5 19
  • 3. 3 Стан кредитного портфелю системи банків України Джерело: офіційний сайт НБУ (форми статистичної звітності №600, №10) 563 (47%) 631 (53%) 564 (49%) 01.01.2019 581 (51%) 01.07.2019 531 (48%) 567 (52%) 01.01.2020 01.04.2020 01.07.2020 1 194 1 145 1 098 1 176 1 106 601 (51%) 575 (49%) 570 (52%) 536 (48%) +1% +1% • Рівень непрацюючих кредитів банків України залишається значним • Майже половину обсягу кредитного портфеля банків складають непрацюючі кредити (48%, або 536 млрд грн), з яких 73%, або 391 млрд грн акумульовано у банках державного сектору • Державні банки отримали нові незалежні ради, одним з ключових завдань яких є затвердження Стратегії управління проблемними активами та оперативний план її реалізації для вирішення проблем, пов’язаних з великими обсягами проблемних активів 145 (30%) Приватні банки 1 106 487 342 (70%) Державні банки 391 (63%) 570 (52%) 228 (37%) 536 (48%) 619 Всього по системі Непрацюючі Працюючі 44% 56% • У І півріччі 2020 року спостерігалось деяке зростання працюючого та непрацюючого кредитних портфелів банків України • Обсяг NPL банківської системи зріс на 1%, або на 5,5 млрд грн. • Обсяг працюючого портфеля – на 1%, або на 3 млрд грн • Банки державного сектору порівняно з початком поточного скоротили обсяг непрацюючих кредитів на 2%, або на 6 млрд грн ПоточнийстанДинаміка млрд грн хх% млрд грн – частка сектору в системі
  • 4. 4 Непрацюючі кредити банків державного сектору: поточний стан Джерело: офіційний сайт НБУ • За І півріччя 2020 року обсяг непрацюючих кредитів банку зріс на 4%, або на 8,6 млрд грн • 81% кредитного портфеля банку – непрацюючі кредити, з них 88% – кредити юридичних осіб, які пов'язані з колишніми власниками банку та групою «Приват» 01/20 26,3 212,9 219,2 07/20 28,5 239,2 247,8 +4% Юридичні особи Фізичні особи 80% ПриватбанкУкрексімбанк ОщадбанкУкргазбанк • За І півріччя 2020 року обсяг непрацюючих кредитів банку зріс на 5%, або на 3,2 млрд грн • Наразі кредитний портфель банку фактично повністю складається з кредитів юридичних осіб – 98% • Основна складова портфелю непрацюючих кредитів – кредити, видані до 2014 року та кредити АР Крим • За І півріччя 2020 року обсяг непрацюючих кредитів банку скоротився на 21%, або на 16,4 млрд грн • Банком було списано 25 млрд грн основної частини заборгованості позичальників, яка виникла внаслідок анексії АР Крим за рахунок сформованого резерву • Непрацюючі кредити сконцентровані в портфелі юридичних осіб • За І півріччя 2020 року обсяг непрацюючих кредитів банку скоротився на 10%, або на 0,8 млрд грн • Банк має найменший обсяг та частку портфелю непрацюючих кредитів серед банків державного сектору хх% – частка від кредитного портфелю млрд грн 81% 77,3 01/20 72,6 07/20 4,8 55,8 5,1 60,9 -21% 57% млрд грн 50% 07/20 1,7 67,8 01/20 70,8 1,9 69,5 72,7 +5% 58% млрд грн 58% 6,3 3,02,9 01/20 5,4 07/20 9,2 8,4 -10% 21% млрд грн 19%
  • 5. 5 Непрацюючі кредити ЮО у розрізі галузей економіки 34,5% 8,5% 4,1% 3,1% 3,1% 46,7% Оптова торгівля Роздрібна торгівля Відновлення матеріалів ІншіНаземн.та трубопров.трансп Виробництво харчових продуктів 88% ПриватбанкУкрексімбанк ОщадбанкУкргазбанк хх% – покриття резервами 19,9% 12,9% 11,9% 11,8% 10,8% 32,7% Хімічне виробництво Металургійне виробництво ІншіВиробництво харчових продуктів Операції з нерухомим майном Оптова торгівля 37,1% 31,0% 8,6% 7,9% 3,2% 12,2% Виробництво харчових продуктів Операції з нерухомим майном Постач. електроенергії, газу, пари та конд. повітря Виробництво автотрансорта Оптова торгівля Інші 21,1% 13,5% 12,5% 11,9% 9,5% 31,5% Виробництво харчових продуктів Сільське госп-воОптова торгівля Виробництво машин і устаткування Постач.електроенергії, газу, пари та конд.повітря Інші 100% 97% 98% 94% 99% 97% 98% 71% 88% 71% 98% 25% 66% 100% 97% 31% 51% 4% 37% Частка галузі в непрацюючому портфелі ЮО Джерело: дані Ощадбанку, Приватбанку, Укрексімбанку, Укргазбанку
  • 6. 6 Непрацюючі кредити банків державного сектору: проведена робота у І півріччі 2020р. Реструктуризація Зменшенняпростро- ченоїзаборгованості Списаннязарахунок резерву Претензійно– позовнаробота 10 329 7 002 3 255 3 8222 935 0 7 889 72 УкрексімбанкПриватбанк Ощадбанк 887 0 Укргазбанк Всього 72 6 190 0 14 151 25 88225 060 Приватбанк 486 Ощадбанк Укрексімбанк 0 Укргазбанк 336 Всього 408 722 17 739 412 898 1 406 121 0 52 0 65 Приватбанк 0 68 0 Укрексімбанк 0 1 35 134 Укргазбанк 1 ВсьогоОщадбанк 542 1 672 223 2 558 158 Банки Нових позовів за І півр.2020 р. Отримано рішень за І півр.2020 р. Виконавчих проваджень за І півр.2020 р. Позовів в судах станом на 01.07.2020 к-ть млрд грн к-ть млрд грн к-ть млрд грн к-ть млрд грн Приватбанк 24 432 1,3 51 519 2,2 149 578 51,1 48 930 3,9 Ощадбанк 4 060 1,9 1 672 1,9 12 527 1,9 4 918 6,7 Укрексімбанк 233 5,8 169 3,0 617 17,5 380 20,3 Укргазбанк 666 0,8 860 0,5 1 169 1,0 2 523 7,1 Всього 29 391 9,8 54 220 7,6 163 891 71,5 56 751 38,0 млн грн Відступлення прав вимоги Погашено власними коштами Реалізація застави Прийняття застави на баланс млн грн млн грн За ЗУ "Про фінансову реструктуризацію" Інша реструктуризація Джерело: дані Ощадбанку, Приватбанку, Укрексімбанку, Укргазбанку
  • 8. 8 Ощадбанк: кредитний портфель юридичних осіб 93,6 (69%) 01.01.2019 42,7 (31%) 82,7 (60%) 46,8 (35%) 01.07.2019 85,6 (65%) 72,6 (58%) 52,2 (42%) 01.01.2020 56,0 (40%) 01.04.2020 55,8 (51%) 53,2 (49%) 01.07.2020 132,4 124,8 136,4 138,7 109,0 +2% -26% Клас1 млрд грн 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Частка класу 0,5% 1,0% 1,4% 15,3% 5,8% 10,4% 0,4% 0,1% 13,8% 51,2% Кредитний портфель 0,5 1,1 1,5 16,7 6,3 11,4 0,5 0,1 15,1 55,8 Кредитний ризик2 0,0 0,0 0,0 0,4 0,4 0,9 0,0 0,0 4,8 48,1 Покриття 1,2% 0,6% 1,0% 2,3% 6,0% 8,3% 0,4% 6,0% 32,1% 86,2% 1 – непрацюючими кредитами вважається 10 клас згідно Постанови НБУ №351 2 – розрахункове значення обсягу під ризиком згідно Постанови НБУ №351 Непрацюючі Працюючі 36,4 (65%) 33,8 (64%) 19,4 (35%) FX UAH 19,4 (36%) 55,9 53,2 млрд грн млрд грн База порівняння Джерело: офіційний сайт НБУ • Станом на 01.07.2020 половина портфеля ЮО банку є непрацюючим • За І півріччя 2020 року непрацюючий кредитний портфель ЮО скоротився на 26%, або на 17 млрд грн до 56 млрд грн • Працюючий кредитний портфель ЮО за І півріччя 2020 року зріс на 2%, або на 1 млрд грн до 53 млрд грн • Покриття непрацюючого кредитного портфелю ЮО кредитним ризиком згідно Постанови НБУ №351 (обсяг резерву згідно МСФЗ + покриття за рахунок капіталу) становило 86,2%
  • 9. 9 Ощадбанк: кредитний портфель фізичних осіб 01.01.202001.07.2019 5,7 (55%) 11,8 4,3 (47%) 4,9 (53%) 4,7 (45%) 01.01.2019 01.07.2020 4,8 (42%) 6,5 (58%) 5,1 (43%) 6,7 (57%) 01.04.2020 5,1 (43%) 6,9 (57%) 9,2 10,4 11,2 12,0 +7% +7% Непрацюючі Працюючі Клас1 млрд грн 1 2 3 4 5 Частка класу 42,4% 9,1% 3,8% 2,1% 42,5% Кредитний портфель 5,1 1,1 0,5 0,3 5,1 Кредитний ризик2 0,6 0,0 0,1 0,1 3,5 Покриття 12,3% 3,1% 11,5% 26,7% 68,1% UAH FX 1,6 (100%) 10,4 6,9 (66%) 3,5 (34%) 1,6 млрд грн млрд грн База порівняння Джерело: офіційний сайт НБУ 1 – непрацюючими кредитами вважається 5 клас згідно Постанови НБУ №351 2 – розрахункове значення обсягу під ризиком згідно Постанови НБУ №351 • Станом на 01.07.2020 частка непрацюючих кредитів в портфелі ФО становила 43% • За І півріччя 2020 року непрацюючий кредитний портфель ФО зріс на 7%, або на 0,3 млрд грн до 5,1 млрд грн • Працюючий кредитний портфель ФО за І півріччя 2020 року зріс на 7%, або на 0,5 млрд грн до 6,9 млрд грн • Покриття непрацюючого кредитного портфелю ФО кредитним ризиком згідно Постанови НБУ №351 (обсяг резерву згідно МСФЗ + покриття за рахунок капіталу) становила 68,1%
  • 10. 10 Ощадбанк: ключові досягнення в сфері реструктуризації та стягнення За І півріччя 2020 року зменшено прострочену заборгованість на 1,7 млрд грн, у т.ч.: • погашено власними коштами – 0,9 млрд грн • реалізовано заставленого майна – 52,3 млн грн • прийнято заставленого майна на баланс банку – 0,7 млрд грн Здійснено реструктуризацію проблемної заборгованості на суму 7,9 млрд грн, з них – 0,9 млрд грн відповідно до ЗУ «Про фінансову реструктуризацію» Що було здійснено Досягнення за І півріччя 2020 року, млрд грн У І півріччі 2020 р реструктуризовано згідно Закону України «Про фінансову реструктуризацію» Компанія боржник: • ТОВ «БУДІВЕЛЬНА КОМПАНІЯ «МІСЬКБУДІНВЕСТ» 7,9 25,1 1,7 Реструктуризовано Списання за рахунок резерву Зменшення прост. заборгованості Стадія 1 Стадія 2 Стадія 3 Подано позовів до суду Отримано рішень суду Відкрито виконавчих проваджень к-ть млрд грн к-ть млрд грн к-ть млрд грн Протягом 2019 р 3 767 12,5 2 878 11,6 14 427 23,1 Протягом І півріччя 2020 р 4 060 1,9 1 672 1,9 12 527 1,9 Претензійно-позовна робота Джерело: дані Ощадбанку, Секретаріату фінансової реструктуризації
  • 12. 12 Приватбанк: кредитний портфель юридичних осіб 215,9 (96%) 8,2 (4%) 215,5 (95%) 01.01.2019 212,9 (95%) 01.07.2019 10,4 (5%) 224,1 10,2 (5%) 01.01.2020 01.04.2020 1-Лип 225,9 223,1 231,7 11,1 (5%) 220,5 (95%) 230,1 10,9 (5%) 219,2 (95%) +3% +7% Клас1 млрд грн 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Частка класу 2,1% 0,5% 1,2% 0,5% 0,0% 0,1% 0,1% 0,0% 0,1% 95,3% Кредитний портфель 4,8 1,2 2,8 1,2 0,1 0,2 0,2 0,0 0,3 219,2 Кредитний ризик2 0,4 0,0 0,2 0,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,1 219,2 Покриття 7,6% 1,7% 5,5% 3,7% 7,4% 12,2% 5,6% 29,0% 40,8% 100,0% Непрацюючі Працюючі 2,7 (6%) 182,7UAH 47,4 44,6 (94%) 174,6 (96%) FX 8,1 (4%) млрд грн млрд грн База порівняння Джерело: офіційний сайт НБУ 1 – непрацюючими кредитами вважається 10 клас згідно Постанови НБУ №351 2 – розрахункове значення обсягу під ризиком згідно Постанови НБУ №351 • 95%, або 219 млрд грн кредитного портфеля ЮО є дефолтним • За І півріччя 2020 року непрацюючий кредитний портфель ЮО зріс на 3%, або на 6 млрд грн до 219 млрд грн • Працюючий кредитний портфель ЮО за І півріччя 2020 року зріс на 7%, або на 0,7 млрд грн до 11 млрд грн • Покриття непрацюючого кредитного портфелю ЮО кредитним ризиком згідно Постанови НБУ №351 (обсяг резерву згідно МСФЗ + покриття за рахунок капіталу) становило 100%
  • 13. 13 Приватбанк: кредитний портфель фізичних осіб 28,9 (42%) 40,7 (58%) 01.01.2019 26,3 (35%) 28,5 (38%) 27,1 (38%) 71,9 01.07.2019 44,8 (62%) 48,5 (65%) 01.01.2020 01.04.2019 01.07.2020 69,6 74,8 78,3 49,6 (63%) 28,8 (37%) 74,5 46,0 (62%) +8% -5% Непрацюючі Працюючі Клас1 млрд грн 1 2 3 4 5 Частка класу 60,5% 0,7% 0,1% 0,4% 38,3% Кредитний портфель 45,1 0,5 0,0 0,3 28,5 Кредитний ризик2 0,8 0,1 0,0 0,2 28,0 Покриття 1,7% 13,2% 31,4% 60,9% 98,3% 12,8 (99%) 61,5 0,2 (1%) 13,0 45,8 (74%) FX 15,7 (26%) UAH млрд грн млрд грн База порівняння Джерело: офіційний сайт НБУ 1 – непрацюючими кредитами вважається 5 клас згідно Постанови НБУ №351 2 – розрахункове значення обсягу під ризиком згідно Постанови НБУ №351 • Станом на 01.07.2020 частка непрацюючих кредитів в портфелі ФО становила 38% • За І півріччя 2020 року непрацюючий кредитний портфель ФО зріс на 8%, або на 2 млрд грн до 28 млрд грн • Працюючий кредитний портфель ФО за І півріччя 2020 року скоротився на 5%, або на 2,5 млрд грн до 46 млрд грн • Покриття непрацюючого кредитного портфелю ФО кредитним ризиком згідно Постанови НБУ №351 (обсяг резерву згідно МСФЗ + покриття за рахунок капіталу) становило 98,3%
  • 14. 14 Приватбанк: ключові досягнення в сфері реструктуризації та стягнення Що було здійснено Досягнення за І півріччя 2020 рік, млн грн 72,2 486,4 541,7 Реструктуризовано Списання за рахунок резерву Зменшення прост. заборгованості Стадія 1 Стадія 2 Стадія 3 Подано позовів до суду Отримано рішень суду Відкрито виконавчих проваджень к-ть млрд грн к-ть млрд грн к-ть млрд грн Протягом 2019 р 92 725 3,9 116 004 5,4 180 906 14,3 Протягом І півр. 2020 р 24 432 1,3 51 519 2,2 149 578 51,1 Претензійно-позовна робота Джерело: дані Приватбанку, Секретаріату фінансової реструктуризації За І півріччя 2020 року прострочена заборгованість скоротилась лише на 0,5 млрд грн, у т.ч.: • погашено власними коштами – 0,4 млрд грн • реалізовано заставленого майна – 0,1 млрд грн Здійснено реструктуризацію проблемної заборгованості на суму 72 млн грн
  • 16. 16 Укрексімбанк: кредитний портфель юридичних осіб 70,2 (53%) 81,9 (59%) 57,2 (41%) 01.01.2019 62,2 (47%) 01.07.2019 67,8 (58%) 53,4 (41%) 49,5 (42%) 01.01.2020 124,4 117,4 70,8 (57%) 129,6 139,1 132,4 76,3 (59%) 01.04.2020 01.07.2020 53,6 (43%) +4% +8% Клас1 млрд грн 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Частка класу 0,4% 2,7% 9,8% 6,6% 3,8% 2,8% 0,1% 2,2% 14,8% 56,9% Кредитний портфель 0,4 3,4 12,1 8,2 4,7 3,5 0,2 2,7 18,4 70,8 Кредитний ризик2 0,0 0,0 0,2 0,2 0,0 0,2 0,0 0,2 4,5 66,9 Покриття 0,4% 1,2% 1,8% 2,4% 1,0% 7,0% 3,8% 8,0% 24,5% 94,5% Непрацюючі Працюючі 37,7 (45%) 46,7 (55%) FX 40,1 24,1 (60%) 15,9 (40%) 84,4 UAH млрд грн млрд грн База порівняння Джерело: офіційний сайт НБУ 1 – непрацюючими кредитами вважається 10 клас згідно Постанови НБУ №351 2 – розрахункове значення обсягу під ризиком згідно Постанови НБУ №351 • Станом на 01.07.2020 доля непрацюючих кредитів у портфелі ЮО склала 57% • За І півріччя 2020 року непрацюючий кредитний портфель ЮО зріс на 4%, або на 3 млрд грн до 71 млрд грн • Працюючий кредитний портфель ЮО зріс на 8%, або на 4 млрд грн до 54 млрд грн • Покриття непрацюючого кредитного портфелю ЮО кредитним ризиком згідно Постанови НБУ №351 (обсяг резерву згідно МСФЗ + покриття за рахунок капіталу) становило 94,5%
  • 17. 17 Укрексімбанк: кредитний портфель фізичних осіб 01.07.2019 1,9 (92%) 1,7 (89%) 0,2 (11%) 1,8 (89%) 0,2 (11%) 01.01.2019 2,1 01.04.2020 1,8 (89%) 0,2 (11%) 01.01.2020 2,0 (92%) 0,2 (8%) 0,2 (8%) 2,1 01.07.2020 2,0 1,9 2,2 -14% +13% Непрацюючі Працюючі Клас1 млрд грн 1 2 3 4 5 Частка класу 4,7% 2,2% 1,3% 0,1% 91,6% Кредитний портфель 0,10 0,05 0,03 0,00 1,92 Кредитний ризик2 0,01 0,01 0,01 0,00 1,88 Покриття 14,2% 15,9% 19,6% 65,2% 98,0% UAH 170,2 (35%) 4,5 (0%) 318,1 (65%) 1 597,4 (100%) FX 1 601,9 488,3 млрд грн млн грн База порівняння Джерело: офіційний сайт НБУ 1 – непрацюючими кредитами вважається 5 клас згідно Постанови НБУ №351 2 – розрахункове значення обсягу під ризиком згідно Постанови НБУ №351 • Станом на 01.07.2020 доля непрацюючих кредитів в портфелі ФО становила 92% • За І півріччя 2020 року непрацюючий кредитний портфель ФО зріс на 13%, або на 0,2 млрд грн до 2 млрд грн • Працюючий кредитний портфель ФО за І півріччя 2020 року скоротився на 14%, або на 29 млн грн до 0,17 млрд грн • Покриття непрацюючого кредитного портфелю ФО кредитним ризиком згідно Постанови НБУ №351 (обсяг резерву згідно МСФЗ + покриття за рахунок капіталу) становило 98% • Майже весь обсяг кредитів фізичних осіб в іноземній валюті є дефолтним
  • 18. 18 Укрексімбанк: ключові досягнення в сфері реструктуризації та стягнення Що було здійснено Досягнення за І півріччя 2020 року, млн грн У І півріччі 2020 р реструктуризовано згідно Закону України «Про фінансову реструктуризацію» Компанії боржники: • ТОВ «ЛІКЕРО-ГОРІЛЧАНИЙ ЗАВОД «ПРАЙМ» • ТОВ «ШЛЯХОВЕ БУДІВНИЦТВО «АЛЬТКОМ» 6 190,2 222,4 Зменшення прост. заборгованості Реструктуризовано Списання за рахунок резерву Стадія 1 Стадія 2 Стадія 3 Подано позовів до суду Отримано рішень суду Відкрито виконавчих проваджень к-ть млрд грн к-ть млрд грн к-ть млрд грн Протягом 2019 р 327 7,1 306 12,1 1 248 22,6 Протягом І півр. 2020 р 233 5,8 169 3,0 617 17,5 Претензійно-позовна робота Джерело: дані Укрексімбанку, Секретаріат фінансової реструктуризації За І півріччя 2020 року зменшено прострочену заборгованість на 222 млн грн, у т.ч.: • погашено власними коштами – 65 млн грн • реалізовано заставленого майна – 158 млрд грн Здійснено реструктуризацію проблемної заборгованості на суму 6,2 млрд грн, з них – 2,9 млрд грн відповідно до ЗУ «Про фінансову реструктуризацію»
  • 20. 20 Укргазбанк: кредитний портфель юридичних осіб 35,0 (85%) 39,4 01.07.2019 6,0 (15%) 5,6 (14%) 4,8 (11%) 40,0 (89%) 01.01.2019 39,0 6,3 (16%) 32,7 (84%) 01.07.201901.01.2020 32,8 (86%) 44,8 38,2 41,0 5,4 (14%) 01.04.2020 33,8 (86%) -15% +0,6% Клас1 млрд грн 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Частка класу 1,0% 14,4% 7,0% 21,6% 4,3% 9,0% 3,6% 0,8% 24,2% 14,1% Кредитний портфель 0,4 5,5 2,7 8,2 1,6 3,4 1,4 0,3 9,3 5,4 Кредитний ризик2 0,04 0,05 0,05 0,1 0,02 0,1 0,02 0,01 0,2 3,9 Покриття 11,8% 0,9% 1,8% 1,7% 1,4% 2,1% 1,8% 2,3% 1,9% 72,1% ПрацюючіНепрацюючі 2,1 (10%) 18,7 (90%) 3,3 (19%) 14,1 (81%) FX 17,4UAH 20,8 млрд грн млрд грн База порівняння Джерело: офіційний сайт НБУ 1 – непрацюючими кредитами вважається 10 клас згідно Постанови НБУ №351 2 – розрахункове значення обсягу під ризиком згідно Постанови НБУ №351 • За І півріччя 2020 року непрацюючий кредитний портфель ЮО скоротився на 15%, або на 1 млрд грн до 5 млрд грн • Працюючий кредитний портфель ЮО зріс на 1%, або на 0,2 млрд грн до 33 млрд грн • Покриття непрацюючого кредитного портфелю ЮО кредитним ризиком згідно Постанови НБУ №351 (обсяг резерву згідно МСФЗ + покриття за рахунок капіталу) становило 72%
  • 21. 21 Укргазбанк: кредитний портфель фізичних осіб 3,9 (59%) 2,8 (42%) 3,2 (53%) 2,9 (58%) 01.01.2019 2,8 (41%) 3,0 (50%) 3,0 (50%) 01.07.2019 01.01.2020 2,9 (47%) 5,7 01.04.2020 3,0 (50%) 2,9 (50%) 01.07.2020 6,0 6,7 6,1 5,9 +2% +6% ПрацюючіНепрацюючі Клас1 млрд грн 1 2 3 4 5 Частка класу 47,2% 1,9% 0,6% 0,2% 50,2% Кредитний портфель 2,8 0,1 0,03 0,01 3,0 Кредитний ризик2 0,03 0,01 0,01 0 2,8 Покриття 1,2% 5,2% 23,0% 38,7% 94,8% 3 682 2 228 2 204 (99%) UAH 24 (1%)FX 761 (23%) 2 921 (77%) млрд грн млн грн База порівняння Джерело: офіційний сайт НБУ 1 – непрацюючими кредитами вважається 5 клас згідно Постанови НБУ №351 2 – розрахункове значення обсягу під ризиком згідно Постанови НБУ №351 • Станом на 01.07.2020 половину портфелю ФО складали непрацюючі кредити • За І півріччя 2020 року непрацюючий кредитний портфель ФО зріс на 2%, або на 54 млн грн до 3 млрд грн • Працюючий портфель – на 6%, або на 0,2 млрд грн до 2,9 млрд грн • Покриття непрацюючого кредитного портфелю ФО кредитним ризиком згідно Постанови НБУ №351 (обсяг резерву згідно МСФЗ + покриття за рахунок капіталу) становило 94,8% • Весь обсяг кредитів фізичних осіб в іноземній валюті є дефолтним
  • 22. 22 Укргазбанк: ключові досягнення в сфері реструктуризації та стягнення Що було здійснено Досягнення за І півріччя 2020 року 336,2 119,60,0 Реструктуризовано Списання за рахунок резерву Зменшення прост. заборгованості Стадія 1 Стадія 2 Стадія 3 Подано позовів до суду Отримано рішень суду Відкрито виконавчих проваджень к-ть млрд грн к-ть млрд грн к-ть млрд грн Протягом 2019 р 2 469 2,1 1 876 1,0 1 917 2,3 Протягом І півр. 2020 р 666 0,8 860 0,5 1 169 1,0 Претензійно-позовна робота За І півріччя 2020 року зменшено прострочену заборгованість на 120 млн грн, у т.ч.: • погашено власними коштами – 35 млн грн • реалізовано заставленого майна – 68 млн грн • прийнято заставленого майна на баланс банку – 17 млн грн
  • 23. 23 Підходи • Інформація надана за кредитними операціями з юридичними (крім банків) та фізичними особами • Інформація надана за кредитними операціями, за виключенням операцій з борговими цінними паперами • Під поняттям «заборгованість» розуміється заборгованість за основним боргом та нарахованими процентами • Показник «зменшення простроченої заборгованості» включає суми заборгованості як за активами, що перебуваються на балансі банку, так і за активами, що списані на позабалансові рахунки за рахунок резерву (накопичувально за період) • Показник «реструктуризація» відображає обсяг реструктуризованих кредитів за період. Сума за реструктуризованим активом відображається як сума заборгованості активу на дату проведення реструктуризації Параметри, за якими надана інформація у слайдах 6,10,14,18,22 1. Щодо процедур протягом звітного періоду. Якщо за активом протягом звітного періоду банком було подано позовну заяву (стадія 1), за результатами розгляду якої в цьому ж році отримано рішення суду (стадія 2) та розпочато процедуру його примусового виконання (стадія 3), то інформація про такий актив відображається лише щодо останньої характерної для такої позовної заяви стадії, а саме у строчці «Відкрито виконавчих проваджень» (стадія 3) 2. Щодо кількості. Якщо з метою стягнення заборгованості за активом подано декілька позовних заяв (до позичальника, до поручителя, з вимогами про стягнення заборгованості/ звернення стягнення на заставлене майно, з грошовими вимогами до боржника у справі про банкрутство), то інформація про такий актив відображається щодо кожної позовної заяви в залежності від стадії її розгляду. Тобто кількість позовних заяв за одним активом може бути більше однієї. В такому випадку всі подані позовні заяви відображаються в колонках «кількість» на відповідних стадіях 3. Щодо суми. Якщо за активом в одній із стадій наявно декілька подій (позов/рішення/виконавче провадження), суми кожної з стадій не сумуються. Для недопущення задвоєння сум, відображається лише сума заборгованості за активом. У випадку, коли за активом наявні одночасно декілька стадій, сума за активом відображається у кожній наявній для активу стадії, з урахуванням правил щодо недопущення задвоєння