SlideShare a Scribd company logo
1 of 18
Download to read offline
gedeelde waarde creëren 
met onze stakeholders 
Danny Jacobs, directeur 
Bond Beter Leefmilieu 
trefdag Socius 
do 20 november 2014
BBL: 2012 > een organisatie in verandering 
• evolueren naar een impactgedreven organisatie 
• evolueren naar een innovatieve, lerende organisatie 
• subsidie-onafhankelijker worden 
• stakeholdergedreven 
in complete synergie met Verenigde Verenigingen en Sociale 
innovatiefabriek:
BBL: 2012 > nog maar een kwart structurele 
subsidies
naar een langetermijnvisie en concrete doelen 
(2012) 
- 2012: nieuw kompas voor onze toekomst 
- proces van zes maanden met belanghebbenden in de 
samenleving: expert- en focusgroepen, G700 
- rvb als procesbewaker 
- AV als valdidator
visie en missie (2013) 
BBL verenigt, versterkt en vertegenwoordigt natuur- en milieuverenigingen in 
Vlaanderen. Samen met hen en andere milieubewuste koplopers reiken wij burgers, 
bedrijven en overheden concrete, haalbare en innovatieve oplossingen aan voor 
milieubelastende activiteiten. Zo initiëren, stimuleren en versnellen we de transitie naar 
een duurzame samenleving. Want we willen de dag realiseren waarop iedereen die in 
Vlaanderen woont, werkt, consumeert en zich verplaatst zonder nog te wegen op het 
milieu, de natuur en onze gezondheid. 
We laten de stem van actieve burgers en groeperingen luider klinken. Consumenten 
inspireren en activeren we met informatie en campagnes. Bedrijven ondersteunen we in 
het vinden van milieuvriendelijke oplossingen en het creëren van een markt hiervoor. 
Door overleg, onafhankelijk advies en opinievorming geven we richting aan het beleid 
van overheden.
* 
drie kerndomeinen: beweging
* 
drie kerndomeinen: beleid
* 
drie kerndomeinen: 
doelgroepen
samen waarde creëren: governance 
Lange termijnvisie 2050 en doelen 2020 
Omzetten in ‘operationele inhoudelijk doelen’ en koppelen aan bevraging bij 
onze lidverenigingen 
Goed bestuurlijk beleid (good governance) 
Naleven van de 8 criteria inzake good governance voor het besturen van 
socialprofitorganisaties van Koning Boudewijnstichting 
Rollend meerjarenprogramma 
Met ‘integrale aanpak’ (kernprocessen en ondersteunende processen), 
nadruk op ‘governance’ en ‘materialisatie’ (zeggen wat we gaan doen) 
Duurzaamheidsrapport 
Jaarlijks vanuit evaluatie rollend meerjarenprogramma op basis van GRI-rapportage 
met inbegrip van NGO-supplement 
Afstemming processen 
De 3 kernprocessen, ondersteunende processen en managementprocessen 
zijn optimaal op elkaar afgestemd
samen waarde creëren: governance 
- heldere visie, missie en 
statuten 
- belanghebbenden in de 
samenleving betrekken 
- evenwichtige 
machtsverdeling in de vzw 
- duidelijke 
bevoegdheidsafbakeningen 
- rvb: competent, 
evenwichtig en divers 
- rvb: collegiaal 
- integriteit bestuurders 
= shareholders- and 
stakeholdermanagement 
Aanbevelingen voor het besturen 
van socialprofitorganisaties
samen waarde creëren: governance 
jaarlijks 
werkingsprogramma 
jaarlijks 
duurzaamheidsverslag
samen waarde creëren: samenwerking met 
bedrijven en hun sectoren 
sectorrichtlijnen voor samenwerking 
met bedrijven 
1. We waken erover dat bedrijven aan 
hun wettelijke verplichtingen voldoen in 
het bijzonder inzake milieu, 
arbeidsrechten en mensenrechten 
2. We waken erover dat bedrijven in hun 
communicatie (informatie, reclame, 
imagogebonden) op weloverwogen wijze 
met het milieu en/of andere 
maatschappelijke thema’s omspringen 
3. We bewaren ten allen tijde onze 
onafhankelijkheid 
4. We zijn steeds open en transparant 
over onze aangegane samenwerking met 
bedrijven 
5. Samenwerking met bedrijven is eindig 
in de tijd 
6. We hebben binnen de sector respect 
voor elkaars keuze mbt de 
samenwerking die we aangaan met 
bedrijven
samen waarde creëren: samenwerking met 
bedrijven en hun sectoren 
BBL heeft ethisch charter voor 
samenwerking met bedrijven. 
BBL en bedrijf: 
● respecteren elkaars missie en 
visie. 
● leven de bestaande 
rechtsregels na 
● vinden accountability en 
naleving belangrijk. 
● hechten belang aan 
transparantie en coherentie. 
● respecteren elkaars autonomie, 
onafhankelijkheid en belangen. 
● hechten belang aan dialoog.
samen waarde creëren: samenwerking met 
bedrijven en hun sectoren - ESP 
Energy Saving Pioneers is een coalitie die op initiatief van Bond Beter 
Leefmilieu voorlopers in energiebesparing samenbrengt en beleidsmakers 
informeert omtrent de economische, sociale en ecologische meerwaarde van 
energiebesparing. Onze leden zijn in hoofdzaak bedrijven. 
De coalitie ijvert voor een ambitieus Belgisch energiebesparingsbeleid. Hoe ze 
dat concreet voor ogen ziet, wordt uiteengezet in een reeks 
beleidsaanbevelingen. 
Voorbeelden van Best Practices illustreren de concrete meerwaarde van 
energiebesparing in de praktijk. Ook cijfers en grafieken maken de 
klimaatwinst en socio-economische baten duidelijk.
samen waarde creëren: samenwerking met 
bedrijven en hun sectoren
samen waarde creëren: samenwerking met 
bedrijven en hun sectoren 
Bond Beter Leefmilieu en Bostoen Group: 
”Wij willen van duurzaam bouwen 
de standaard maken” 
1. … zullen samen de interesse vergroten voor duurzaam en energiezuinig 
(ver)bouwen in de particuliere sector en in woonomgevingen. 
2. … zullen de overheid ook aansporen om een ondersteunend beleid te voeren 
inzake fiscaliteit en vergunningen. 
3. … zullen ook de bouwsector en zijn leveranciers aansporen om duurzame 
materialen te gebruiken en duurzame materialenkringlopen op te zetten. 
4. … zullen hun knowhow delen met elkaar. Bond Beter Leefmilieu beschikt 
over veel inzicht en technische kennis over duurzame materialen en 
duurzame bouwprocessen. Bostoen Group, als referentie in passiefwoningen, 
beschikt dan weer over veel praktijkkennis. Dit leidt tot een vruchtbare 
kruisbestuiving waarbij het concept van duurzaam en energiezuinig (ver) 
bouwen op een gedegen manier gepromoot en bewaakt wordt. 
5. … zullen samen initiatieven in Vlaanderen organiseren.
samen waarde creëren: nieuwe vormen van 
ondernemerschap - coöperaties
inhoudstafel presentatie 
• visie en missie 
• onze drie kerndomeinen: beweging, beleid en doelgroepen 
• samen waarde creëren: governance 
• samen waarde creëren: netwerking 
• samen waarde creëren: samenwerking met bedrijven 
• samen waarde creëren: nieuwe vormen van ondernemerschap

More Related Content

Viewers also liked

Bay Chi – Stanford Class Synthesis
Bay Chi – Stanford Class SynthesisBay Chi – Stanford Class Synthesis
Bay Chi – Stanford Class SynthesisKris Essers
 
Lwb Open Forum Presentation
Lwb Open Forum PresentationLwb Open Forum Presentation
Lwb Open Forum PresentationMarcus Banks
 
Sharing Thoughts
Sharing ThoughtsSharing Thoughts
Sharing ThoughtsSojourner1
 
Ana Mallen
Ana MallenAna Mallen
Ana Mallentorie
 
Shopping Cart Software for SEO
Shopping Cart Software for SEOShopping Cart Software for SEO
Shopping Cart Software for SEOE-Web Marketing
 
Photo Album Cunningham
Photo Album CunninghamPhoto Album Cunningham
Photo Album CunninghamMarcus Banks
 
PROEXPOSURE Match of the day by Gisele
PROEXPOSURE Match of the day by GiselePROEXPOSURE Match of the day by Gisele
PROEXPOSURE Match of the day by GiselePROEXPOSURE CIC
 
History Chapter 10 WWI
History Chapter 10 WWIHistory Chapter 10 WWI
History Chapter 10 WWIangelrjohnson
 
PROEXPOSURE International day of the girl: the mountain
PROEXPOSURE International day of the girl: the mountainPROEXPOSURE International day of the girl: the mountain
PROEXPOSURE International day of the girl: the mountainPROEXPOSURE CIC
 
Michelle[1]
Michelle[1]Michelle[1]
Michelle[1]mrounds5
 

Viewers also liked (20)

Gedeelde waarde creëren samen met je stakeholders
Gedeelde waarde creëren samen met je stakeholdersGedeelde waarde creëren samen met je stakeholders
Gedeelde waarde creëren samen met je stakeholders
 
Bay Chi – Stanford Class Synthesis
Bay Chi – Stanford Class SynthesisBay Chi – Stanford Class Synthesis
Bay Chi – Stanford Class Synthesis
 
Timotheus vanuit een multilevelbril
Timotheus vanuit een multilevelbrilTimotheus vanuit een multilevelbril
Timotheus vanuit een multilevelbril
 
Elettromar
ElettromarElettromar
Elettromar
 
Lwb Open Forum Presentation
Lwb Open Forum PresentationLwb Open Forum Presentation
Lwb Open Forum Presentation
 
Sharing Thoughts
Sharing ThoughtsSharing Thoughts
Sharing Thoughts
 
Ana Mallen
Ana MallenAna Mallen
Ana Mallen
 
De politieke betekenis van participatie
De politieke betekenis van participatie De politieke betekenis van participatie
De politieke betekenis van participatie
 
Shopping Cart Software for SEO
Shopping Cart Software for SEOShopping Cart Software for SEO
Shopping Cart Software for SEO
 
Photo Album Cunningham
Photo Album CunninghamPhoto Album Cunningham
Photo Album Cunningham
 
Ontwikkelingen van en in de socialprofitsector
Ontwikkelingen van en in de socialprofitsectorOntwikkelingen van en in de socialprofitsector
Ontwikkelingen van en in de socialprofitsector
 
Trotse beeldenmakers - kwb
Trotse beeldenmakers - kwbTrotse beeldenmakers - kwb
Trotse beeldenmakers - kwb
 
Karen L.
Karen L.Karen L.
Karen L.
 
PROEXPOSURE Match of the day by Gisele
PROEXPOSURE Match of the day by GiselePROEXPOSURE Match of the day by Gisele
PROEXPOSURE Match of the day by Gisele
 
History Chapter 10 WWI
History Chapter 10 WWIHistory Chapter 10 WWI
History Chapter 10 WWI
 
PROEXPOSURE International day of the girl: the mountain
PROEXPOSURE International day of the girl: the mountainPROEXPOSURE International day of the girl: the mountain
PROEXPOSURE International day of the girl: the mountain
 
Burgerinitiatieven in Nederland (Paul Dekker)
Burgerinitiatieven in Nederland (Paul Dekker)Burgerinitiatieven in Nederland (Paul Dekker)
Burgerinitiatieven in Nederland (Paul Dekker)
 
Leilanis
LeilanisLeilanis
Leilanis
 
Michelle[1]
Michelle[1]Michelle[1]
Michelle[1]
 
Presentatie Treemagotchi
Presentatie TreemagotchiPresentatie Treemagotchi
Presentatie Treemagotchi
 

Similar to Gedeelde waarde creëren samen met je stakeholders

KWH jaarplan 2015
KWH jaarplan 2015KWH jaarplan 2015
KWH jaarplan 2015KWH
 
Presentatie mvo voor de kmo
Presentatie mvo voor de kmoPresentatie mvo voor de kmo
Presentatie mvo voor de kmoIngeDeClerck
 
Thema ontwikkelingssamenwerking memorandum 2012
Thema ontwikkelingssamenwerking   memorandum 2012Thema ontwikkelingssamenwerking   memorandum 2012
Thema ontwikkelingssamenwerking memorandum 2012beweging.net
 
Presentatie Caroline Gijselinckx
Presentatie Caroline GijselinckxPresentatie Caroline Gijselinckx
Presentatie Caroline GijselinckxKees Rovers
 
M1 CSR - Introduction to SME CSR 04.07.2023.pptx
M1 CSR - Introduction to SME CSR 04.07.2023.pptxM1 CSR - Introduction to SME CSR 04.07.2023.pptx
M1 CSR - Introduction to SME CSR 04.07.2023.pptxcaniceconsulting
 
Visiedocument Cofely juni 2014
Visiedocument Cofely juni 2014Visiedocument Cofely juni 2014
Visiedocument Cofely juni 2014Cees Westzaan
 
Duurzaamheidsrapport Responsibly Fresh 2012-2013
Duurzaamheidsrapport Responsibly Fresh 2012-2013Duurzaamheidsrapport Responsibly Fresh 2012-2013
Duurzaamheidsrapport Responsibly Fresh 2012-2013Laurien Danckaerts
 
Samenwerken met bedrijven: Merca Dreo Sep'08
Samenwerken met bedrijven: Merca Dreo Sep'08Samenwerken met bedrijven: Merca Dreo Sep'08
Samenwerken met bedrijven: Merca Dreo Sep'08ICCO Cooperation
 
2012 02-02 samenwerkingsdag wijkgericht werken in roosendaal - presentatie stipo
2012 02-02 samenwerkingsdag wijkgericht werken in roosendaal - presentatie stipo2012 02-02 samenwerkingsdag wijkgericht werken in roosendaal - presentatie stipo
2012 02-02 samenwerkingsdag wijkgericht werken in roosendaal - presentatie stipoStipo
 
FNLI voorlichtingsbijeenkomst - MVO in food en agri 101005
FNLI voorlichtingsbijeenkomst - MVO in food en agri 101005FNLI voorlichtingsbijeenkomst - MVO in food en agri 101005
FNLI voorlichtingsbijeenkomst - MVO in food en agri 101005MVO Nederland (CSR Netherlands)
 
Curriculum vitae Jos Idema
Curriculum vitae Jos IdemaCurriculum vitae Jos Idema
Curriculum vitae Jos IdemaJos Idema
 
Duurzaamheidsrapport Responsibly Fresh 2014-2015_website
Duurzaamheidsrapport Responsibly Fresh 2014-2015_websiteDuurzaamheidsrapport Responsibly Fresh 2014-2015_website
Duurzaamheidsrapport Responsibly Fresh 2014-2015_websiteLaurien Danckaerts
 
Wel of geen MVO?
Wel of geen MVO?Wel of geen MVO?
Wel of geen MVO?Breinwijzer
 

Similar to Gedeelde waarde creëren samen met je stakeholders (20)

KWH jaarplan 2015
KWH jaarplan 2015KWH jaarplan 2015
KWH jaarplan 2015
 
Presentatie mvo voor de kmo
Presentatie mvo voor de kmoPresentatie mvo voor de kmo
Presentatie mvo voor de kmo
 
Memorandum 2012
Memorandum 2012Memorandum 2012
Memorandum 2012
 
Thema ontwikkelingssamenwerking memorandum 2012
Thema ontwikkelingssamenwerking   memorandum 2012Thema ontwikkelingssamenwerking   memorandum 2012
Thema ontwikkelingssamenwerking memorandum 2012
 
Presentatie Caroline Gijselinckx
Presentatie Caroline GijselinckxPresentatie Caroline Gijselinckx
Presentatie Caroline Gijselinckx
 
MN Jaarverslag MVB 2015
MN Jaarverslag MVB 2015MN Jaarverslag MVB 2015
MN Jaarverslag MVB 2015
 
Hatert 2.0 Vervolg Wijkactieplan, Pdf
Hatert 2.0 Vervolg Wijkactieplan, PdfHatert 2.0 Vervolg Wijkactieplan, Pdf
Hatert 2.0 Vervolg Wijkactieplan, Pdf
 
M1 CSR - Introduction to SME CSR 04.07.2023.pptx
M1 CSR - Introduction to SME CSR 04.07.2023.pptxM1 CSR - Introduction to SME CSR 04.07.2023.pptx
M1 CSR - Introduction to SME CSR 04.07.2023.pptx
 
Visiedocument Cofely juni 2014
Visiedocument Cofely juni 2014Visiedocument Cofely juni 2014
Visiedocument Cofely juni 2014
 
Duurzaamheidsrapport Responsibly Fresh 2012-2013
Duurzaamheidsrapport Responsibly Fresh 2012-2013Duurzaamheidsrapport Responsibly Fresh 2012-2013
Duurzaamheidsrapport Responsibly Fresh 2012-2013
 
Samenwerken met bedrijven: Merca Dreo Sep'08
Samenwerken met bedrijven: Merca Dreo Sep'08Samenwerken met bedrijven: Merca Dreo Sep'08
Samenwerken met bedrijven: Merca Dreo Sep'08
 
2012 Nintes Nl
2012 Nintes  Nl2012 Nintes  Nl
2012 Nintes Nl
 
Hoe werkt protos samen met bedrijven? (Marc Despiegelaere)
Hoe werkt protos samen met bedrijven? (Marc Despiegelaere)Hoe werkt protos samen met bedrijven? (Marc Despiegelaere)
Hoe werkt protos samen met bedrijven? (Marc Despiegelaere)
 
2012 02-02 samenwerkingsdag wijkgericht werken in roosendaal - presentatie stipo
2012 02-02 samenwerkingsdag wijkgericht werken in roosendaal - presentatie stipo2012 02-02 samenwerkingsdag wijkgericht werken in roosendaal - presentatie stipo
2012 02-02 samenwerkingsdag wijkgericht werken in roosendaal - presentatie stipo
 
FNLI voorlichtingsbijeenkomst - MVO in food en agri 101005
FNLI voorlichtingsbijeenkomst - MVO in food en agri 101005FNLI voorlichtingsbijeenkomst - MVO in food en agri 101005
FNLI voorlichtingsbijeenkomst - MVO in food en agri 101005
 
milieuraden
milieuradenmilieuraden
milieuraden
 
Curriculum vitae Jos Idema
Curriculum vitae Jos IdemaCurriculum vitae Jos Idema
Curriculum vitae Jos Idema
 
Duurzaamheidsrapport Responsibly Fresh 2014-2015_website
Duurzaamheidsrapport Responsibly Fresh 2014-2015_websiteDuurzaamheidsrapport Responsibly Fresh 2014-2015_website
Duurzaamheidsrapport Responsibly Fresh 2014-2015_website
 
Wel of geen MVO?
Wel of geen MVO?Wel of geen MVO?
Wel of geen MVO?
 
Green deal Circulair inkopen
Green deal Circulair inkopenGreen deal Circulair inkopen
Green deal Circulair inkopen
 

More from Socius - steunpunt sociaal-cultureel werk

Eindrapport De waarde en betekenis van het civiel sociaal-cultureel actorscha...
Eindrapport De waarde en betekenis van het civiel sociaal-cultureel actorscha...Eindrapport De waarde en betekenis van het civiel sociaal-cultureel actorscha...
Eindrapport De waarde en betekenis van het civiel sociaal-cultureel actorscha...Socius - steunpunt sociaal-cultureel werk
 
De wereld redden begint bij ontbijt - Gert Engelen (Socius Trefdag - 18 novem...
De wereld redden begint bij ontbijt - Gert Engelen (Socius Trefdag - 18 novem...De wereld redden begint bij ontbijt - Gert Engelen (Socius Trefdag - 18 novem...
De wereld redden begint bij ontbijt - Gert Engelen (Socius Trefdag - 18 novem...Socius - steunpunt sociaal-cultureel werk
 

More from Socius - steunpunt sociaal-cultureel werk (20)

Politiekecommunicatie.pdf
Politiekecommunicatie.pdfPolitiekecommunicatie.pdf
Politiekecommunicatie.pdf
 
Politiserendwerken.pdf
Politiserendwerken.pdfPolitiserendwerken.pdf
Politiserendwerken.pdf
 
Vandroomnaarwerkelijkheid.pdf
Vandroomnaarwerkelijkheid.pdfVandroomnaarwerkelijkheid.pdf
Vandroomnaarwerkelijkheid.pdf
 
Scannenvanjeverenigingsdemocratie.pdf
Scannenvanjeverenigingsdemocratie.pdfScannenvanjeverenigingsdemocratie.pdf
Scannenvanjeverenigingsdemocratie.pdf
 
Bouwenophetcultureelgemeen.pdf
Bouwenophetcultureelgemeen.pdfBouwenophetcultureelgemeen.pdf
Bouwenophetcultureelgemeen.pdf
 
Hetpolitiekeindepolitiek.pdf
Hetpolitiekeindepolitiek.pdfHetpolitiekeindepolitiek.pdf
Hetpolitiekeindepolitiek.pdf
 
Adolescentenenpolitiekeparticipatie.pdf
Adolescentenenpolitiekeparticipatie.pdfAdolescentenenpolitiekeparticipatie.pdf
Adolescentenenpolitiekeparticipatie.pdf
 
Iedersstemtelt.pdf
Iedersstemtelt.pdfIedersstemtelt.pdf
Iedersstemtelt.pdf
 
Theoryofchange.pdf
Theoryofchange.pdfTheoryofchange.pdf
Theoryofchange.pdf
 
Alternatievepraktijkenentheorieenvandedemocratie.pdf
Alternatievepraktijkenentheorieenvandedemocratie.pdfAlternatievepraktijkenentheorieenvandedemocratie.pdf
Alternatievepraktijkenentheorieenvandedemocratie.pdf
 
InfosessieAllemaalpolitiek.pdf
InfosessieAllemaalpolitiek.pdfInfosessieAllemaalpolitiek.pdf
InfosessieAllemaalpolitiek.pdf
 
De Knack-Helden van de Democratie.pdf
De Knack-Helden van de Democratie.pdfDe Knack-Helden van de Democratie.pdf
De Knack-Helden van de Democratie.pdf
 
Eindrapport De waarde en betekenis van het civiel sociaal-cultureel actorscha...
Eindrapport De waarde en betekenis van het civiel sociaal-cultureel actorscha...Eindrapport De waarde en betekenis van het civiel sociaal-cultureel actorscha...
Eindrapport De waarde en betekenis van het civiel sociaal-cultureel actorscha...
 
Verenigingsdemocratie Samen doen.pdf
Verenigingsdemocratie Samen doen.pdfVerenigingsdemocratie Samen doen.pdf
Verenigingsdemocratie Samen doen.pdf
 
Workshop Ondersteuning.pdf
Workshop Ondersteuning.pdfWorkshop Ondersteuning.pdf
Workshop Ondersteuning.pdf
 
Workshop Informele inspraak.pdf
Workshop Informele inspraak.pdfWorkshop Informele inspraak.pdf
Workshop Informele inspraak.pdf
 
Workshop Aan de slag met participatie.pdf
Workshop Aan de slag met participatie.pdfWorkshop Aan de slag met participatie.pdf
Workshop Aan de slag met participatie.pdf
 
Wat is Leader?
Wat is Leader?Wat is Leader?
Wat is Leader?
 
Infomoment leerreis Zagreb
Infomoment leerreis ZagrebInfomoment leerreis Zagreb
Infomoment leerreis Zagreb
 
De wereld redden begint bij ontbijt - Gert Engelen (Socius Trefdag - 18 novem...
De wereld redden begint bij ontbijt - Gert Engelen (Socius Trefdag - 18 novem...De wereld redden begint bij ontbijt - Gert Engelen (Socius Trefdag - 18 novem...
De wereld redden begint bij ontbijt - Gert Engelen (Socius Trefdag - 18 novem...
 

Gedeelde waarde creëren samen met je stakeholders

  • 1. gedeelde waarde creëren met onze stakeholders Danny Jacobs, directeur Bond Beter Leefmilieu trefdag Socius do 20 november 2014
  • 2. BBL: 2012 > een organisatie in verandering • evolueren naar een impactgedreven organisatie • evolueren naar een innovatieve, lerende organisatie • subsidie-onafhankelijker worden • stakeholdergedreven in complete synergie met Verenigde Verenigingen en Sociale innovatiefabriek:
  • 3. BBL: 2012 > nog maar een kwart structurele subsidies
  • 4. naar een langetermijnvisie en concrete doelen (2012) - 2012: nieuw kompas voor onze toekomst - proces van zes maanden met belanghebbenden in de samenleving: expert- en focusgroepen, G700 - rvb als procesbewaker - AV als valdidator
  • 5. visie en missie (2013) BBL verenigt, versterkt en vertegenwoordigt natuur- en milieuverenigingen in Vlaanderen. Samen met hen en andere milieubewuste koplopers reiken wij burgers, bedrijven en overheden concrete, haalbare en innovatieve oplossingen aan voor milieubelastende activiteiten. Zo initiëren, stimuleren en versnellen we de transitie naar een duurzame samenleving. Want we willen de dag realiseren waarop iedereen die in Vlaanderen woont, werkt, consumeert en zich verplaatst zonder nog te wegen op het milieu, de natuur en onze gezondheid. We laten de stem van actieve burgers en groeperingen luider klinken. Consumenten inspireren en activeren we met informatie en campagnes. Bedrijven ondersteunen we in het vinden van milieuvriendelijke oplossingen en het creëren van een markt hiervoor. Door overleg, onafhankelijk advies en opinievorming geven we richting aan het beleid van overheden.
  • 8. * drie kerndomeinen: doelgroepen
  • 9. samen waarde creëren: governance Lange termijnvisie 2050 en doelen 2020 Omzetten in ‘operationele inhoudelijk doelen’ en koppelen aan bevraging bij onze lidverenigingen Goed bestuurlijk beleid (good governance) Naleven van de 8 criteria inzake good governance voor het besturen van socialprofitorganisaties van Koning Boudewijnstichting Rollend meerjarenprogramma Met ‘integrale aanpak’ (kernprocessen en ondersteunende processen), nadruk op ‘governance’ en ‘materialisatie’ (zeggen wat we gaan doen) Duurzaamheidsrapport Jaarlijks vanuit evaluatie rollend meerjarenprogramma op basis van GRI-rapportage met inbegrip van NGO-supplement Afstemming processen De 3 kernprocessen, ondersteunende processen en managementprocessen zijn optimaal op elkaar afgestemd
  • 10. samen waarde creëren: governance - heldere visie, missie en statuten - belanghebbenden in de samenleving betrekken - evenwichtige machtsverdeling in de vzw - duidelijke bevoegdheidsafbakeningen - rvb: competent, evenwichtig en divers - rvb: collegiaal - integriteit bestuurders = shareholders- and stakeholdermanagement Aanbevelingen voor het besturen van socialprofitorganisaties
  • 11. samen waarde creëren: governance jaarlijks werkingsprogramma jaarlijks duurzaamheidsverslag
  • 12. samen waarde creëren: samenwerking met bedrijven en hun sectoren sectorrichtlijnen voor samenwerking met bedrijven 1. We waken erover dat bedrijven aan hun wettelijke verplichtingen voldoen in het bijzonder inzake milieu, arbeidsrechten en mensenrechten 2. We waken erover dat bedrijven in hun communicatie (informatie, reclame, imagogebonden) op weloverwogen wijze met het milieu en/of andere maatschappelijke thema’s omspringen 3. We bewaren ten allen tijde onze onafhankelijkheid 4. We zijn steeds open en transparant over onze aangegane samenwerking met bedrijven 5. Samenwerking met bedrijven is eindig in de tijd 6. We hebben binnen de sector respect voor elkaars keuze mbt de samenwerking die we aangaan met bedrijven
  • 13. samen waarde creëren: samenwerking met bedrijven en hun sectoren BBL heeft ethisch charter voor samenwerking met bedrijven. BBL en bedrijf: ● respecteren elkaars missie en visie. ● leven de bestaande rechtsregels na ● vinden accountability en naleving belangrijk. ● hechten belang aan transparantie en coherentie. ● respecteren elkaars autonomie, onafhankelijkheid en belangen. ● hechten belang aan dialoog.
  • 14. samen waarde creëren: samenwerking met bedrijven en hun sectoren - ESP Energy Saving Pioneers is een coalitie die op initiatief van Bond Beter Leefmilieu voorlopers in energiebesparing samenbrengt en beleidsmakers informeert omtrent de economische, sociale en ecologische meerwaarde van energiebesparing. Onze leden zijn in hoofdzaak bedrijven. De coalitie ijvert voor een ambitieus Belgisch energiebesparingsbeleid. Hoe ze dat concreet voor ogen ziet, wordt uiteengezet in een reeks beleidsaanbevelingen. Voorbeelden van Best Practices illustreren de concrete meerwaarde van energiebesparing in de praktijk. Ook cijfers en grafieken maken de klimaatwinst en socio-economische baten duidelijk.
  • 15. samen waarde creëren: samenwerking met bedrijven en hun sectoren
  • 16. samen waarde creëren: samenwerking met bedrijven en hun sectoren Bond Beter Leefmilieu en Bostoen Group: ”Wij willen van duurzaam bouwen de standaard maken” 1. … zullen samen de interesse vergroten voor duurzaam en energiezuinig (ver)bouwen in de particuliere sector en in woonomgevingen. 2. … zullen de overheid ook aansporen om een ondersteunend beleid te voeren inzake fiscaliteit en vergunningen. 3. … zullen ook de bouwsector en zijn leveranciers aansporen om duurzame materialen te gebruiken en duurzame materialenkringlopen op te zetten. 4. … zullen hun knowhow delen met elkaar. Bond Beter Leefmilieu beschikt over veel inzicht en technische kennis over duurzame materialen en duurzame bouwprocessen. Bostoen Group, als referentie in passiefwoningen, beschikt dan weer over veel praktijkkennis. Dit leidt tot een vruchtbare kruisbestuiving waarbij het concept van duurzaam en energiezuinig (ver) bouwen op een gedegen manier gepromoot en bewaakt wordt. 5. … zullen samen initiatieven in Vlaanderen organiseren.
  • 17. samen waarde creëren: nieuwe vormen van ondernemerschap - coöperaties
  • 18. inhoudstafel presentatie • visie en missie • onze drie kerndomeinen: beweging, beleid en doelgroepen • samen waarde creëren: governance • samen waarde creëren: netwerking • samen waarde creëren: samenwerking met bedrijven • samen waarde creëren: nieuwe vormen van ondernemerschap