Stefaan Bonte, Koen Brebels en de lancering van Trias 2.0
1. 36
INTERV IEW
ONTWIKKELINGSORGANISATIE TRIAS
“Trias heeft heel wat waardevolle en duurzame projecten. Maar de
mensen kennen ons te weinig”, zeggen Stefaan Bonte en Koen Brebels
van Trias. Daarom werkt de organisatie aan Trias 2.0, dat de ngo meer
naamsbekendheid moet geven. Via een uitgebouwde communicatie en
concrete acties willen ze meer ondernemers bereiken. Enkele weken
geleden bedwongen een tiental ondernemers nog een vulkaan in Ecuador
om er een lokaal project te steunen. En zo moeten er meer projecten
komen. Op sportief vlak, maar ook inhoudelijk. Trias kan niet werken
zonder de steun van ondernemers van hier. Maar waarom? Een gesprek.
TEKST Sanderijn Vanleenhove - FOTO Dieter Telemans
Wat typeert Trias? Waarom zouden on-
dernemers Trias steunen?
Stefaan Bonte: “Wat ons onderscheidt
van andere ngo’s is dat wij ondernemers
van verschillende pluimage en wind-
richtingen met elkaar verbinden. Dat
vind je niet bij andere ngo’s. Wij werken
rond ondernemerschap, maar we zijn
zelf geen ondernemers. Vandaar dat het
belangrijk is dat ondernemers van hier
betrokken zijn. Dat verhoogt onze im-
pact. Hoe breng je ondernemers samen,
hoe kan je wegen als ondernemersorga-
nisatie ? Die knowhow tappen we uit ons
netwerk van Belgische ondernemers.
Uiteraard hebben we ook hun financiële
steun nodig.”
Koen Brebels: “Belangrijk om te weten,
is dat elke euro die een ondernemer aan
Trias stort er in werkelijkheid tien wor-
den via subsidies. Voornamelijk van de
Belgische overheid, maar ook van ande-
re bronnen. Dus letterlijk elke euro telt
voor ons. Ondernemers vragen ons soms
of 40 euro eigenlijk een verschil kan ma-
ken. Ja dus. Want die 40 euro worden er
400. Maar het is niet zomaar geld geven.
We willen dieper graven en ondernemers
ook echt iets aanbieden. We zoeken een
partnerschap, waarbij beide partijen
zich goed voelen. Op het einde van de rit
moeten lokale Trias-partners daar beter
van worden. Om ondernemers in Vlaan-
deren die meerwaarde te geven, ontwik-
kelden we drie modellen: Trias Academy,
Trias Business Club en Trias Community.
Trias Academy is voor ondernemers die
inhoudelijk betrokken willen zijn, die
hun expertise willen aanbieden. Wie
acties wil opzetten in het eigen bedrijf,
in contact wil komen met netwerk van
“We moeten ondernemerschap
versterken, op alle continenten”
Stefaan Bonte, Koen Brebels en de lancering van ‘Trias 2.0’
ondernemers hier en overzee, is er Tri-
as Business club. Trias Community biedt
lokale afdelingen van bijvoorbeeld Unizo
een gevarieerd programma aan.”
Is een organisatie als Trias eigenlijk
nog nodig?
Stefaan Bonte: “Ik denk dat er net meer
en meer nood is aan organisaties zoals
Trias. We moeten ondernemerschap ver-
sterken. Trias is één van de weinige ont-
wikkelingsorganisaties die op onderne-
merschap werkt, zelfs in heel Europa.
Er zijn heel wat ngo’s die rond landbouw
actief zijn, maar niet op ondernemer-
schap. Ook de landen waarin we actief
zijn, verschilt van het gangbare. De Bel-
gische ontwikkelingssamenwerking fo-
cust op Afrika, want daar zijn de armste
landen. Trias volgt deze visie niet. We
zitten in een globaliserende context. Je
moet dus in zoveel mogelijk continenten
actief zijn, om te leren van elkaar, want
er zijn gemeenschappelijke uitdagingen.
Waarom is de focus op ondernemer-
schap zo belangrijk?
Stefaan Bonte: “De meesten zijn actief
in de landbouw omdat er niets anders
is. Maar zoveel mogelijk mensen in de
“Hoe breng je ondernemers samen, hoe kan
je wegen als ondernemersorganisatie. Die
knowhow tappen we uit ons netwerk van
Belgische ondernemers. Uiteraard hebben
we ook hun financiële steun nodig.”
2. 37
landbouw houden, is volgens ons geen
toekomstmodel. Daarom is het net zo
belangrijk om naast landbouw ook te
werken op ondernemerschap. Om men-
sen de kans te geven iets anders te doen
en zich zo te ontwikkelen. Kijk, veel
ontwikkelingslanden evolueren eco-
nomisch enorm. Je ziet dat in de Filip-
pijnen, in Brazilië. Maar mensen die er
wonen genieten er niet van. Sociaal gaat
het land er totaal niet op vooruit. Om
hieraan iets te doen, moet je werken op
ondernemerschap en mensen doen sa-
menwerken. Zodat je als bevolking eco-
nomisch iets te bieden hebt. Ook voor de
tewerkstelling is dat van enorm belang.
Als individu alleen kan je dat niet verwe-
zenlijken. Het ondernemersklimaat is in
die landen veel te ongunstig. Maar als je
je verenigt, dan heb je wel iets te bete-
kenen. Dan heb je ook een stem naar het
beleid toe en kan je zaken afdwingen. Als
Trias boeken we op dat vlak mooie resul-
taten. We werken met lokale organisa-
ties die ook nationaal vertegenwoordigd
zijn. Zo kunnen we zowel met de lokale
burgemeester praten, als met de natio-
nale minister”
Hoe beslissen jullie eigenlijk in welk
land je welke projecten opzet?
Koen Brebels: “Dat is historisch ge-
groeid. We zijn nu actief in 14 landen en
werken samen met 120 lokale vereni-
gingen, waarvan 30 ondernemersver-
enigingen. Om al of niet samen te wer-
ken met een organisatie, hanteren we
verschillende criteria. We analyseren de
context van het land, we kijken wie rele-
vante stakeholders zijn, wat het potenti-
eel is in een land of hoe groot de armoe-
degraad is. Op basis daarvan bekijken
we of er een match is met een organisa-
tie. We willen als Trias een meerwaarde
bieden. Uiteraard pompen we financiële
middelen in onze lokale partners, maar
we willen ook inhoudelijk iets beteke-
nen. We geven advies, we zetten projec-
ten op. Trias moet een duurzame veran-
dering verwezenlijken.”
Een heel actueel probleem is de vluch-
telingenstroom. Onder hen zitten heel
wat voormalige zelfstandigen. Zijn er
plannen om hierrond ook projecten op
te zetten?
Stefaan Bonte: “Het zou een goed idee
zijn om die mensen ook te betrekken.
Op dit moment zijn er nog geen concrete
projecten. Een stuk van de oplossing ligt
natuurlijk in het land zelf. Je moet zor-
gen dat die mensen in eigen land meer
mogelijkheden krijgen. In oorlogsge-
bieden is dat natuurlijk moeilijker. In de
landen waar we nu actief zijn, stelt het
migratieprobleem zich ook, al is dat veel
minder belicht. Daar werken we preven-
tief, we werken aan de oorzaak van mi-
gratie.”
Stefaan Bonte en Koen Brebels van Trias: “Trias is één van de weinige organisaties die op ondernemerschap werkt, ook Europees.”
Trias werkt structureel samen met UNIZO en bereikt wereldwijd 398 669 on-
dernemers. Meer over Trias en hoe je ondernemers kan steunen, lees je in
het Trias Magazine bij dit nummer van ZO. Contacteer Koen Brebels als je
met Trias wil samenwerken: koen.brebels@trias.ngo – 0475/49.78.08
www.trias.ngo