SlideShare a Scribd company logo
36
INTERV IEW
ONTWIKKELINGSORGANISATIE TRIAS
“Trias heeft heel wat waardevolle en duurzame projecten. Maar de
mensen kennen ons te weinig”, zeggen Stefaan Bonte en Koen Brebels
van Trias. Daarom werkt de organisatie aan Trias 2.0, dat de ngo meer
naamsbekendheid moet geven. Via een uitgebouwde communicatie en
concrete acties willen ze meer ondernemers bereiken. Enkele weken
geleden bedwongen een tiental ondernemers nog een vulkaan in Ecuador
om er een lokaal project te steunen. En zo moeten er meer projecten
komen. Op sportief vlak, maar ook inhoudelijk. Trias kan niet werken
zonder de steun van ondernemers van hier. Maar waarom? Een gesprek.
TEKST Sanderijn Vanleenhove - FOTO Dieter Telemans
Wat typeert Trias? Waarom zouden on-
dernemers Trias steunen?
Stefaan Bonte: “Wat ons onderscheidt
van andere ngo’s is dat wij ondernemers
van verschillende pluimage en wind-
richtingen met elkaar verbinden. Dat
vind je niet bij andere ngo’s. Wij werken
rond ondernemerschap, maar we zijn
zelf geen ondernemers. Vandaar dat het
belangrijk is dat ondernemers van hier
betrokken zijn. Dat verhoogt onze im-
pact. Hoe breng je ondernemers samen,
hoe kan je wegen als ondernemersorga-
nisatie ? Die knowhow tappen we uit ons
netwerk van Belgische ondernemers.
Uiteraard hebben we ook hun financiële
steun nodig.”
Koen Brebels: “Belangrijk om te weten,
is dat elke euro die een ondernemer aan
Trias stort er in werkelijkheid tien wor-
den via subsidies. Voornamelijk van de
Belgische overheid, maar ook van ande-
re bronnen. Dus letterlijk elke euro telt
voor ons. Ondernemers vragen ons soms
of 40 euro eigenlijk een verschil kan ma-
ken. Ja dus. Want die 40 euro worden er
400. Maar het is niet zomaar geld geven.
We willen dieper graven en ondernemers
ook echt iets aanbieden. We zoeken een
partnerschap, waarbij beide partijen
zich goed voelen. Op het einde van de rit
moeten lokale Trias-partners daar beter
van worden. Om ondernemers in Vlaan-
deren die meerwaarde te geven, ontwik-
kelden we drie modellen: Trias Academy,
Trias Business Club en Trias Community.
Trias Academy is voor ondernemers die
inhoudelijk betrokken willen zijn, die
hun expertise willen aanbieden. Wie
acties wil opzetten in het eigen bedrijf,
in contact wil komen met netwerk van
“We moeten ondernemerschap
versterken, op alle continenten”
Stefaan Bonte, Koen Brebels en de lancering van ‘Trias 2.0’
ondernemers hier en overzee, is er Tri-
as Business club. Trias Community biedt
lokale afdelingen van bijvoorbeeld Unizo
een gevarieerd programma aan.”
Is een organisatie als Trias eigenlijk
nog nodig?
Stefaan Bonte: “Ik denk dat er net meer
en meer nood is aan organisaties zoals
Trias. We moeten ondernemerschap ver-
sterken. Trias is één van de weinige ont-
wikkelingsorganisaties die op onderne-
merschap werkt, zelfs in heel Europa.
Er zijn heel wat ngo’s die rond landbouw
actief zijn, maar niet op ondernemer-
schap. Ook de landen waarin we actief
zijn, verschilt van het gangbare. De Bel-
gische ontwikkelingssamenwerking fo-
cust op Afrika, want daar zijn de armste
landen. Trias volgt deze visie niet. We
zitten in een globaliserende context. Je
moet dus in zoveel mogelijk continenten
actief zijn, om te leren van elkaar, want
er zijn gemeenschappelijke uitdagingen.
Waarom is de focus op ondernemer-
schap zo belangrijk?
Stefaan Bonte: “De meesten zijn actief
in de landbouw omdat er niets anders
is. Maar zoveel mogelijk mensen in de
“Hoe breng je ondernemers samen, hoe kan
je wegen als ondernemersorganisatie. Die
knowhow tappen we uit ons netwerk van
Belgische ondernemers. Uiteraard hebben
we ook hun financiële steun nodig.”
37
landbouw houden, is volgens ons geen
toekomstmodel. Daarom is het net zo
belangrijk om naast landbouw ook te
werken op ondernemerschap. Om men-
sen de kans te geven iets anders te doen
en zich zo te ontwikkelen. Kijk, veel
ontwikkelingslanden evolueren eco-
nomisch enorm. Je ziet dat in de Filip-
pijnen, in Brazilië. Maar mensen die er
wonen genieten er niet van. Sociaal gaat
het land er totaal niet op vooruit. Om
hieraan iets te doen, moet je werken op
ondernemerschap en mensen doen sa-
menwerken. Zodat je als bevolking eco-
nomisch iets te bieden hebt. Ook voor de
tewerkstelling is dat van enorm belang.
Als individu alleen kan je dat niet verwe-
zenlijken. Het ondernemersklimaat is in
die landen veel te ongunstig. Maar als je
je verenigt, dan heb je wel iets te bete-
kenen. Dan heb je ook een stem naar het
beleid toe en kan je zaken afdwingen. Als
Trias boeken we op dat vlak mooie resul-
taten. We werken met lokale organisa-
ties die ook nationaal vertegenwoordigd
zijn. Zo kunnen we zowel met de lokale
burgemeester praten, als met de natio-
nale minister”
Hoe beslissen jullie eigenlijk in welk
land je welke projecten opzet?
Koen Brebels: “Dat is historisch ge-
groeid. We zijn nu actief in 14 landen en
werken samen met 120 lokale vereni-
gingen, waarvan 30 ondernemersver-
enigingen. Om al of niet samen te wer-
ken met een organisatie, hanteren we
verschillende criteria. We analyseren de
context van het land, we kijken wie rele-
vante stakeholders zijn, wat het potenti-
eel is in een land of hoe groot de armoe-
degraad is. Op basis daarvan bekijken
we of er een match is met een organisa-
tie. We willen als Trias een meerwaarde
bieden. Uiteraard pompen we financiële
middelen in onze lokale partners, maar
we willen ook inhoudelijk iets beteke-
nen. We geven advies, we zetten projec-
ten op. Trias moet een duurzame veran-
dering verwezenlijken.”
Een heel actueel probleem is de vluch-
telingenstroom. Onder hen zitten heel
wat voormalige zelfstandigen. Zijn er
plannen om hierrond ook projecten op
te zetten?
Stefaan Bonte: “Het zou een goed idee
zijn om die mensen ook te betrekken.
Op dit moment zijn er nog geen concrete
projecten. Een stuk van de oplossing ligt
natuurlijk in het land zelf. Je moet zor-
gen dat die mensen in eigen land meer
mogelijkheden krijgen. In oorlogsge-
bieden is dat natuurlijk moeilijker. In de
landen waar we nu actief zijn, stelt het
migratieprobleem zich ook, al is dat veel
minder belicht. Daar werken we preven-
tief, we werken aan de oorzaak van mi-
gratie.”
Stefaan Bonte en Koen Brebels van Trias: “Trias is één van de weinige organisaties die op ondernemerschap werkt, ook Europees.”
Trias werkt structureel samen met UNIZO en bereikt wereldwijd 398 669 on-
dernemers. Meer over Trias en hoe je ondernemers kan steunen, lees je in
het Trias Magazine bij dit nummer van ZO. Contacteer Koen Brebels als je
met Trias wil samenwerken: koen.brebels@trias.ngo – 0475/49.78.08
www.trias.ngo

More Related Content

Similar to Stefaan Bonte, Koen Brebels en de lancering van Trias 2.0

11 PARTNERSIN2011 Behold|Erasmus University |MinBuza
11 PARTNERSIN2011 Behold|Erasmus University |MinBuza11 PARTNERSIN2011 Behold|Erasmus University |MinBuza
11 PARTNERSIN2011 Behold|Erasmus University |MinBuza
11PARTNERSIN2011
 
samenvatting MVO verslag 2013
samenvatting MVO verslag 2013samenvatting MVO verslag 2013
samenvatting MVO verslag 2013
Marlou Leenders
 
Paper-ledenvereniging
Paper-ledenverenigingPaper-ledenvereniging
Paper-ledenvereniging
Demian Sepp
 
sterkteam-vergroot-kansen-op-werk-voor-jongeren-twee-jaar-sterkteam-terugblik...
sterkteam-vergroot-kansen-op-werk-voor-jongeren-twee-jaar-sterkteam-terugblik...sterkteam-vergroot-kansen-op-werk-voor-jongeren-twee-jaar-sterkteam-terugblik...
sterkteam-vergroot-kansen-op-werk-voor-jongeren-twee-jaar-sterkteam-terugblik...
Mirjam Sterk
 
Cees van Vliet- VBGO artikel September 2016
Cees van Vliet- VBGO artikel September 2016Cees van Vliet- VBGO artikel September 2016
Cees van Vliet- VBGO artikel September 2016
not known
 
2013 rotterdam-talentontwikkeling-gedachten
2013 rotterdam-talentontwikkeling-gedachten2013 rotterdam-talentontwikkeling-gedachten
2013 rotterdam-talentontwikkeling-gedachten
Chris Noordam
 

Similar to Stefaan Bonte, Koen Brebels en de lancering van Trias 2.0 (20)

11 PARTNERSIN2011 Behold|Erasmus University |MinBuza
11 PARTNERSIN2011 Behold|Erasmus University |MinBuza11 PARTNERSIN2011 Behold|Erasmus University |MinBuza
11 PARTNERSIN2011 Behold|Erasmus University |MinBuza
 
Society30
Society30Society30
Society30
 
Society30
Society30Society30
Society30
 
Trias Trail 2016 krant
Trias Trail 2016 krantTrias Trail 2016 krant
Trias Trail 2016 krant
 
2009 jaarverslag tie-nl (k)
2009 jaarverslag tie-nl (k)2009 jaarverslag tie-nl (k)
2009 jaarverslag tie-nl (k)
 
samenvatting MVO verslag 2013
samenvatting MVO verslag 2013samenvatting MVO verslag 2013
samenvatting MVO verslag 2013
 
Paper-ledenvereniging
Paper-ledenverenigingPaper-ledenvereniging
Paper-ledenvereniging
 
IJBM juni 2015 [v-16]
IJBM juni 2015 [v-16]IJBM juni 2015 [v-16]
IJBM juni 2015 [v-16]
 
sterkteam-vergroot-kansen-op-werk-voor-jongeren-twee-jaar-sterkteam-terugblik...
sterkteam-vergroot-kansen-op-werk-voor-jongeren-twee-jaar-sterkteam-terugblik...sterkteam-vergroot-kansen-op-werk-voor-jongeren-twee-jaar-sterkteam-terugblik...
sterkteam-vergroot-kansen-op-werk-voor-jongeren-twee-jaar-sterkteam-terugblik...
 
Flyer De ToekomstBedrijven
Flyer De ToekomstBedrijvenFlyer De ToekomstBedrijven
Flyer De ToekomstBedrijven
 
Inzetbaar verslag tweede kamer
Inzetbaar verslag tweede kamerInzetbaar verslag tweede kamer
Inzetbaar verslag tweede kamer
 
Taboes in de financiële sector
Taboes in de financiële sectorTaboes in de financiële sector
Taboes in de financiële sector
 
FNRS Zaken 3 - 2023: Belangenbehartiging
FNRS Zaken 3 - 2023: BelangenbehartigingFNRS Zaken 3 - 2023: Belangenbehartiging
FNRS Zaken 3 - 2023: Belangenbehartiging
 
Cees van Vliet- VBGO artikel September 2016
Cees van Vliet- VBGO artikel September 2016Cees van Vliet- VBGO artikel September 2016
Cees van Vliet- VBGO artikel September 2016
 
ZZP'ers ontdekken het coöperatieve model
ZZP'ers ontdekken het coöperatieve modelZZP'ers ontdekken het coöperatieve model
ZZP'ers ontdekken het coöperatieve model
 
Maatschappelijk verantwoord ondernemen. Say what? | UZINE mei 2016
Maatschappelijk verantwoord ondernemen. Say what? | UZINE mei 2016  Maatschappelijk verantwoord ondernemen. Say what? | UZINE mei 2016
Maatschappelijk verantwoord ondernemen. Say what? | UZINE mei 2016
 
2013 rotterdam-talentontwikkeling-gedachten
2013 rotterdam-talentontwikkeling-gedachten2013 rotterdam-talentontwikkeling-gedachten
2013 rotterdam-talentontwikkeling-gedachten
 
Mailchimp Expert of Editor Mailchimp Utrecht Netherlands, nieuwsbrieven voorb...
Mailchimp Expert of Editor Mailchimp Utrecht Netherlands, nieuwsbrieven voorb...Mailchimp Expert of Editor Mailchimp Utrecht Netherlands, nieuwsbrieven voorb...
Mailchimp Expert of Editor Mailchimp Utrecht Netherlands, nieuwsbrieven voorb...
 
Presentaties zwolle 17 juni 2010
Presentaties zwolle 17 juni 2010Presentaties zwolle 17 juni 2010
Presentaties zwolle 17 juni 2010
 
Ondernemers Coverstory Feb 2010
Ondernemers Coverstory Feb  2010Ondernemers Coverstory Feb  2010
Ondernemers Coverstory Feb 2010
 

More from Trias ngo

More from Trias ngo (17)

Terugblik op de Artemis-reis naar Peru in Markant magazine
Terugblik op de Artemis-reis naar Peru in Markant magazineTerugblik op de Artemis-reis naar Peru in Markant magazine
Terugblik op de Artemis-reis naar Peru in Markant magazine
 
Nalaten aan het goede doel | De standaard | 20 augustus 2016
Nalaten aan het goede doel | De standaard | 20 augustus 2016Nalaten aan het goede doel | De standaard | 20 augustus 2016
Nalaten aan het goede doel | De standaard | 20 augustus 2016
 
Vlaggenlijn maken
Vlaggenlijn makenVlaggenlijn maken
Vlaggenlijn maken
 
Bezinningsteksten
BezinningstekstenBezinningsteksten
Bezinningsteksten
 
Trias inspirerende films
Trias inspirerende filmsTrias inspirerende films
Trias inspirerende films
 
Rapport Annuel Trias Ghana & Burkina Faso (2015) - FR
Rapport Annuel Trias Ghana & Burkina Faso (2015) - FRRapport Annuel Trias Ghana & Burkina Faso (2015) - FR
Rapport Annuel Trias Ghana & Burkina Faso (2015) - FR
 
Annual Report Trias Ghana & Burkina Faso 2015 (EN)
Annual Report Trias Ghana & Burkina Faso 2015 (EN)Annual Report Trias Ghana & Burkina Faso 2015 (EN)
Annual Report Trias Ghana & Burkina Faso 2015 (EN)
 
Trias - yearly report 2014
Trias - yearly report 2014Trias - yearly report 2014
Trias - yearly report 2014
 
Trias - yearly report 2015
Trias - yearly report 2015Trias - yearly report 2015
Trias - yearly report 2015
 
Trias - jaarverslag 2014
Trias - jaarverslag 2014Trias - jaarverslag 2014
Trias - jaarverslag 2014
 
Getuigenis Bie Siegers in Markant nieuwsbrief
Getuigenis Bie Siegers in Markant nieuwsbriefGetuigenis Bie Siegers in Markant nieuwsbrief
Getuigenis Bie Siegers in Markant nieuwsbrief
 
Toepassing van SDG's in lokaal beleid & Decroos visie op internationale samen...
Toepassing van SDG's in lokaal beleid & Decroos visie op internationale samen...Toepassing van SDG's in lokaal beleid & Decroos visie op internationale samen...
Toepassing van SDG's in lokaal beleid & Decroos visie op internationale samen...
 
Unizo bestuurderskrant mei 2016
Unizo bestuurderskrant mei 2016Unizo bestuurderskrant mei 2016
Unizo bestuurderskrant mei 2016
 
Basisdossier Gezondsheidszorg
Basisdossier GezondsheidszorgBasisdossier Gezondsheidszorg
Basisdossier Gezondsheidszorg
 
Trias trail 2017 | infobrochure
Trias trail 2017 | infobrochureTrias trail 2017 | infobrochure
Trias trail 2017 | infobrochure
 
Trias Trail 2016 special in Papillio magazine
Trias Trail 2016 special in Papillio magazine Trias Trail 2016 special in Papillio magazine
Trias Trail 2016 special in Papillio magazine
 
Boer en tuinder | 25 3-2016
Boer en tuinder | 25 3-2016Boer en tuinder | 25 3-2016
Boer en tuinder | 25 3-2016
 

Recently uploaded (7)

(Be)spreekuur - 16 mei 2024 - Driegesprek en OTB.pdf
(Be)spreekuur - 16 mei 2024 - Driegesprek en OTB.pdf(Be)spreekuur - 16 mei 2024 - Driegesprek en OTB.pdf
(Be)spreekuur - 16 mei 2024 - Driegesprek en OTB.pdf
 
Interview Adriaan Kamp- 2015_ The Energy Transition lacks (Corporate) Vision ...
Interview Adriaan Kamp- 2015_ The Energy Transition lacks (Corporate) Vision ...Interview Adriaan Kamp- 2015_ The Energy Transition lacks (Corporate) Vision ...
Interview Adriaan Kamp- 2015_ The Energy Transition lacks (Corporate) Vision ...
 
lezing st -Michielsgestel mei 2024 .pptx
lezing st -Michielsgestel mei 2024 .pptxlezing st -Michielsgestel mei 2024 .pptx
lezing st -Michielsgestel mei 2024 .pptx
 
(Be)spreekuur - 23 mei 2024 - Werken met ervaring als bron van kennis.pdf
(Be)spreekuur - 23 mei 2024 - Werken met ervaring als bron van kennis.pdf(Be)spreekuur - 23 mei 2024 - Werken met ervaring als bron van kennis.pdf
(Be)spreekuur - 23 mei 2024 - Werken met ervaring als bron van kennis.pdf
 
Lezing Anke Siegers voor de Gemeente Emmen 23-5-24.pptx
Lezing Anke Siegers voor de Gemeente Emmen 23-5-24.pptxLezing Anke Siegers voor de Gemeente Emmen 23-5-24.pptx
Lezing Anke Siegers voor de Gemeente Emmen 23-5-24.pptx
 
(Be)spreekuur - 17 mei 2024 - Elementen van de basisdienstverlening
(Be)spreekuur - 17 mei 2024 -  Elementen van de basisdienstverlening(Be)spreekuur - 17 mei 2024 -  Elementen van de basisdienstverlening
(Be)spreekuur - 17 mei 2024 - Elementen van de basisdienstverlening
 
The Shift Impact Rapport 2023 - #WeMakeTheShift
The Shift Impact Rapport 2023 - #WeMakeTheShiftThe Shift Impact Rapport 2023 - #WeMakeTheShift
The Shift Impact Rapport 2023 - #WeMakeTheShift
 

Stefaan Bonte, Koen Brebels en de lancering van Trias 2.0

  • 1. 36 INTERV IEW ONTWIKKELINGSORGANISATIE TRIAS “Trias heeft heel wat waardevolle en duurzame projecten. Maar de mensen kennen ons te weinig”, zeggen Stefaan Bonte en Koen Brebels van Trias. Daarom werkt de organisatie aan Trias 2.0, dat de ngo meer naamsbekendheid moet geven. Via een uitgebouwde communicatie en concrete acties willen ze meer ondernemers bereiken. Enkele weken geleden bedwongen een tiental ondernemers nog een vulkaan in Ecuador om er een lokaal project te steunen. En zo moeten er meer projecten komen. Op sportief vlak, maar ook inhoudelijk. Trias kan niet werken zonder de steun van ondernemers van hier. Maar waarom? Een gesprek. TEKST Sanderijn Vanleenhove - FOTO Dieter Telemans Wat typeert Trias? Waarom zouden on- dernemers Trias steunen? Stefaan Bonte: “Wat ons onderscheidt van andere ngo’s is dat wij ondernemers van verschillende pluimage en wind- richtingen met elkaar verbinden. Dat vind je niet bij andere ngo’s. Wij werken rond ondernemerschap, maar we zijn zelf geen ondernemers. Vandaar dat het belangrijk is dat ondernemers van hier betrokken zijn. Dat verhoogt onze im- pact. Hoe breng je ondernemers samen, hoe kan je wegen als ondernemersorga- nisatie ? Die knowhow tappen we uit ons netwerk van Belgische ondernemers. Uiteraard hebben we ook hun financiële steun nodig.” Koen Brebels: “Belangrijk om te weten, is dat elke euro die een ondernemer aan Trias stort er in werkelijkheid tien wor- den via subsidies. Voornamelijk van de Belgische overheid, maar ook van ande- re bronnen. Dus letterlijk elke euro telt voor ons. Ondernemers vragen ons soms of 40 euro eigenlijk een verschil kan ma- ken. Ja dus. Want die 40 euro worden er 400. Maar het is niet zomaar geld geven. We willen dieper graven en ondernemers ook echt iets aanbieden. We zoeken een partnerschap, waarbij beide partijen zich goed voelen. Op het einde van de rit moeten lokale Trias-partners daar beter van worden. Om ondernemers in Vlaan- deren die meerwaarde te geven, ontwik- kelden we drie modellen: Trias Academy, Trias Business Club en Trias Community. Trias Academy is voor ondernemers die inhoudelijk betrokken willen zijn, die hun expertise willen aanbieden. Wie acties wil opzetten in het eigen bedrijf, in contact wil komen met netwerk van “We moeten ondernemerschap versterken, op alle continenten” Stefaan Bonte, Koen Brebels en de lancering van ‘Trias 2.0’ ondernemers hier en overzee, is er Tri- as Business club. Trias Community biedt lokale afdelingen van bijvoorbeeld Unizo een gevarieerd programma aan.” Is een organisatie als Trias eigenlijk nog nodig? Stefaan Bonte: “Ik denk dat er net meer en meer nood is aan organisaties zoals Trias. We moeten ondernemerschap ver- sterken. Trias is één van de weinige ont- wikkelingsorganisaties die op onderne- merschap werkt, zelfs in heel Europa. Er zijn heel wat ngo’s die rond landbouw actief zijn, maar niet op ondernemer- schap. Ook de landen waarin we actief zijn, verschilt van het gangbare. De Bel- gische ontwikkelingssamenwerking fo- cust op Afrika, want daar zijn de armste landen. Trias volgt deze visie niet. We zitten in een globaliserende context. Je moet dus in zoveel mogelijk continenten actief zijn, om te leren van elkaar, want er zijn gemeenschappelijke uitdagingen. Waarom is de focus op ondernemer- schap zo belangrijk? Stefaan Bonte: “De meesten zijn actief in de landbouw omdat er niets anders is. Maar zoveel mogelijk mensen in de “Hoe breng je ondernemers samen, hoe kan je wegen als ondernemersorganisatie. Die knowhow tappen we uit ons netwerk van Belgische ondernemers. Uiteraard hebben we ook hun financiële steun nodig.”
  • 2. 37 landbouw houden, is volgens ons geen toekomstmodel. Daarom is het net zo belangrijk om naast landbouw ook te werken op ondernemerschap. Om men- sen de kans te geven iets anders te doen en zich zo te ontwikkelen. Kijk, veel ontwikkelingslanden evolueren eco- nomisch enorm. Je ziet dat in de Filip- pijnen, in Brazilië. Maar mensen die er wonen genieten er niet van. Sociaal gaat het land er totaal niet op vooruit. Om hieraan iets te doen, moet je werken op ondernemerschap en mensen doen sa- menwerken. Zodat je als bevolking eco- nomisch iets te bieden hebt. Ook voor de tewerkstelling is dat van enorm belang. Als individu alleen kan je dat niet verwe- zenlijken. Het ondernemersklimaat is in die landen veel te ongunstig. Maar als je je verenigt, dan heb je wel iets te bete- kenen. Dan heb je ook een stem naar het beleid toe en kan je zaken afdwingen. Als Trias boeken we op dat vlak mooie resul- taten. We werken met lokale organisa- ties die ook nationaal vertegenwoordigd zijn. Zo kunnen we zowel met de lokale burgemeester praten, als met de natio- nale minister” Hoe beslissen jullie eigenlijk in welk land je welke projecten opzet? Koen Brebels: “Dat is historisch ge- groeid. We zijn nu actief in 14 landen en werken samen met 120 lokale vereni- gingen, waarvan 30 ondernemersver- enigingen. Om al of niet samen te wer- ken met een organisatie, hanteren we verschillende criteria. We analyseren de context van het land, we kijken wie rele- vante stakeholders zijn, wat het potenti- eel is in een land of hoe groot de armoe- degraad is. Op basis daarvan bekijken we of er een match is met een organisa- tie. We willen als Trias een meerwaarde bieden. Uiteraard pompen we financiële middelen in onze lokale partners, maar we willen ook inhoudelijk iets beteke- nen. We geven advies, we zetten projec- ten op. Trias moet een duurzame veran- dering verwezenlijken.” Een heel actueel probleem is de vluch- telingenstroom. Onder hen zitten heel wat voormalige zelfstandigen. Zijn er plannen om hierrond ook projecten op te zetten? Stefaan Bonte: “Het zou een goed idee zijn om die mensen ook te betrekken. Op dit moment zijn er nog geen concrete projecten. Een stuk van de oplossing ligt natuurlijk in het land zelf. Je moet zor- gen dat die mensen in eigen land meer mogelijkheden krijgen. In oorlogsge- bieden is dat natuurlijk moeilijker. In de landen waar we nu actief zijn, stelt het migratieprobleem zich ook, al is dat veel minder belicht. Daar werken we preven- tief, we werken aan de oorzaak van mi- gratie.” Stefaan Bonte en Koen Brebels van Trias: “Trias is één van de weinige organisaties die op ondernemerschap werkt, ook Europees.” Trias werkt structureel samen met UNIZO en bereikt wereldwijd 398 669 on- dernemers. Meer over Trias en hoe je ondernemers kan steunen, lees je in het Trias Magazine bij dit nummer van ZO. Contacteer Koen Brebels als je met Trias wil samenwerken: koen.brebels@trias.ngo – 0475/49.78.08 www.trias.ngo