Een goede voorbereiding is het halve werk. Een ondernemingsplan geeft je inzicht in de commerciële en financiële haalbaarheid van je plannen.
Presentatie Rabobank
Een goede voorbereiding is het halve werk. Een ondernemingsplan geeft je inzicht in de commerciële en financiële haalbaarheid van je plannen.
Presentatie Rabobank
Meesters van de toekomst voor bijeenkomst 9 decRadboud Dood
deze presentatie is gegeven tijdens de netwerkbijeenkomst ism Golfclub Driene (9-12-10) en geeft een beeld van de werkzaamheden van Meesters van de Toekomst van OostNV
Service-oriented architecture, or SOA, is well-known as a way to structure IT systems. It has obvious connections with enterprise-architecture: a key theme of TOGAF (The Open Group Architecture Framework) conferences has been about how IT-architecture underpins SOA. Yet SOA can - and must - be about more than just IT. The aim of this presentation is to extend SOA ideas to the whole enterprise, as "the service oriented enterprise" - and adapt the TOGAF ADM to suit.
[Presentation at TOGAF Conference, Glasgow, April 2008. Describes TOGAF 8.1, but most details apply as much to TOGAF 9. Copyright (c) Tetradian Consulting 2008]
This presentation summarises earlier work (June 2007) on a restructure of IT-oriented frameworks and methods - Zachman and TOGAF 8 - for better alignment with whole-of-enterprise architecture.
[Review copyright (c) Tetradian 2007; original Zachman Framework copyright Zachman Associates; original TOGAF copyright The Open Group]
Lightning Talk #9: How UX and Data Storytelling Can Shape Policy by Mika Aldabaux singapore
How can we take UX and Data Storytelling out of the tech context and use them to change the way government behaves?
Showcasing the truth is the highest goal of data storytelling. Because the design of a chart can affect the interpretation of data in a major way, one must wield visual tools with care and deliberation. Using quantitative facts to evoke an emotional response is best achieved with the combination of UX and data storytelling.
Succession “Losers”: What Happens to Executives Passed Over for the CEO Job?
By David F. Larcker, Stephen A. Miles, and Brian Tayan
Stanford Closer Look Series
Overview:
Shareholders pay considerable attention to the choice of executive selected as the new CEO whenever a change in leadership takes place. However, without an inside look at the leading candidates to assume the CEO role, it is difficult for shareholders to tell whether the board has made the correct choice. In this Closer Look, we examine CEO succession events among the largest 100 companies over a ten-year period to determine what happens to the executives who were not selected (i.e., the “succession losers”) and how they perform relative to those who were selected (the “succession winners”).
We ask:
• Are the executives selected for the CEO role really better than those passed over?
• What are the implications for understanding the labor market for executive talent?
• Are differences in performance due to operating conditions or quality of available talent?
• Are boards better at identifying CEO talent than other research generally suggests?
Meesters van de toekomst voor bijeenkomst 9 decRadboud Dood
deze presentatie is gegeven tijdens de netwerkbijeenkomst ism Golfclub Driene (9-12-10) en geeft een beeld van de werkzaamheden van Meesters van de Toekomst van OostNV
Service-oriented architecture, or SOA, is well-known as a way to structure IT systems. It has obvious connections with enterprise-architecture: a key theme of TOGAF (The Open Group Architecture Framework) conferences has been about how IT-architecture underpins SOA. Yet SOA can - and must - be about more than just IT. The aim of this presentation is to extend SOA ideas to the whole enterprise, as "the service oriented enterprise" - and adapt the TOGAF ADM to suit.
[Presentation at TOGAF Conference, Glasgow, April 2008. Describes TOGAF 8.1, but most details apply as much to TOGAF 9. Copyright (c) Tetradian Consulting 2008]
This presentation summarises earlier work (June 2007) on a restructure of IT-oriented frameworks and methods - Zachman and TOGAF 8 - for better alignment with whole-of-enterprise architecture.
[Review copyright (c) Tetradian 2007; original Zachman Framework copyright Zachman Associates; original TOGAF copyright The Open Group]
Lightning Talk #9: How UX and Data Storytelling Can Shape Policy by Mika Aldabaux singapore
How can we take UX and Data Storytelling out of the tech context and use them to change the way government behaves?
Showcasing the truth is the highest goal of data storytelling. Because the design of a chart can affect the interpretation of data in a major way, one must wield visual tools with care and deliberation. Using quantitative facts to evoke an emotional response is best achieved with the combination of UX and data storytelling.
Succession “Losers”: What Happens to Executives Passed Over for the CEO Job?
By David F. Larcker, Stephen A. Miles, and Brian Tayan
Stanford Closer Look Series
Overview:
Shareholders pay considerable attention to the choice of executive selected as the new CEO whenever a change in leadership takes place. However, without an inside look at the leading candidates to assume the CEO role, it is difficult for shareholders to tell whether the board has made the correct choice. In this Closer Look, we examine CEO succession events among the largest 100 companies over a ten-year period to determine what happens to the executives who were not selected (i.e., the “succession losers”) and how they perform relative to those who were selected (the “succession winners”).
We ask:
• Are the executives selected for the CEO role really better than those passed over?
• What are the implications for understanding the labor market for executive talent?
• Are differences in performance due to operating conditions or quality of available talent?
• Are boards better at identifying CEO talent than other research generally suggests?
Syntens Innoveren met Social Media VNO NCW RivierenlandMichiel Verheij
Syntens presentatie Innoveren met social media. Presentatie waarin op hoofdlijnen welke trends en ontwikkelingen er in de samenleving gaande zijn en de relatie met social media. In deze presentatie wordt daarnaast praktisch en bondig uit de doeken gedaan wat MKB precies kunnen met social media. Er wordt specifiek op een aantal social media ingegaan en hoe deze ingezet kunnen worden door bedrijven. Onder andere Linkedin, Facebook, Youtube en Slideshare passeren de revue
Mailchimp Expert of Editor Mailchimp Utrecht Netherlands, nieuwsbrieven voorb...Gerben G van Dijk
Ik was editor Mailchimp voor nieuwsbrieven bij meerdere organisaties zoals bij ActiZ Utrecht en Incluzio Nederland. Sector zorg en welzijn. Rol van redigeren als redacteur.
1. Maak tijd voor de toekomst!
Veel ondernemers in het MKB komen niet toe aan
toekomstplannen of vernieuwing. Dit blijkt uit onderzoek
van studenten aan de Fontys Hogeschool in Eindhoven.
Ondernemers geven als reden gebrek aan kennis, geen geld
en geen tijd. Toch zijn er voor kleine en middelgrote
bedrijven, juist op dit vlak, allerlei ondersteunings-
mogelijkheden zodat ze hier wèl werk van kunnen maken.
Wat is Samen de ToekomstBedrijven?
Wel eens het gevoel dat u iets misloopt? Dat andere bedrijven meer kansen
krijgen? In een persoonlijk gesprek laten wij u zien wat uw mogelijkheden zijn en
welke ondersteuning voor u beschikbaar is. U praat met één van onze adviseurs,
die bekend is met uw sector in uw regio.
Wat houdt het in?
Een kennismaking met een onafhankelijke adviseur, die graag met u in gesprek
gaat over uw toekomstplannen en hoe u deze kunt realiseren. U krijgt ook de
mogelijkheid om u te spiegelen aan de prestaties van andere ondernemers. U
krijgt tevens inzicht in de vormen van ondersteuning en wordt onderdeel van het
netwerk van bedrijven met ambities ofwel ToekomstBedrijven.
Wat kost het mij?
Niets. Wij vragen slechts twee uur van uw tijd, voor een persoonlijk gesprek met
een Syntensadviseur die naar u toekomt. Daarna gaan wij aan de slag met uw
vragen.
2. Wie zijn jullie en waarom is het gratis?
Het is kosteloos, omdat het project wordt uitgevoerd door de volgende non-
profit organisaties: Syntens, Kamer van Koophandel en de regionale
ontwikkelingsmaatschappijen BOM, LIOF en Impuls.
Dit project is mede mogelijk gemaakt door een bijdrage uit het Europees Fonds
voor Regionale Ontwikkeling in het kader van OP-Zuid en de provincies Zeeland,
Noord-Brabant en Limburg.
Voor wie is het bedoeld?
MKB-ondernemers in de provincies Zeeland, Noord-Brabant en Limburg. Uw
bedrijf moet enige omvang hebben, bijvoorbeeld meer dan vijf medewerkers óf
in een sterke groeifase zitten. We richten ons hierbij op de sectoren Industrie,
Creatieve Industrie, Logistiek en Groothandel, Bouw, Agro/Food en Human
Health
Hoe meld ik me aan?
Bel 088 - 444 00 05 en vraag naar:
Albert de Graaf (Limburg) – albert.degraaf@syntens.nl
Ron Rosbak (West-Brabant en Zeeland) - ron.rosbak@syntens.nl
Sjef van Herpt (Midden- en Oost-Brabant) - sjef.vanherpt@syntens.nl
Meer informatie over de campagne De ToekomstBedrijven?
Kijk op www.toekomstbedrijven.nl