Nicola Baldissin, The Business Game

Employer Branding e
Business Game
Nicola Baldissin

The Business Game

Spin-off accademico

Nicola Baldissin
Ingegnere Gestionale, esperto in sviluppo e modellazione di
simulazioni d'impresa. Docente del corso Business Game nella
facoltà di Ingegneria Gestionale di Udine. Ha maturato un'elevata
professionalità nell'ambito dei Business Game attraverso attività
di docenza accademica e formazione presso imprese di primaria
importanza.

Nicola Baldissin - www.thebusinessgame.it - The Business Game srl © 2

Business Idea

Offrire Business Game personalizzati e flessibili che
soddisfino le esigenze dei clienti, sia di tipo formativo che
di sviluppo dell’immagine e della cultura, progettando e
implementando i nostri prodotti/servizi sulle specifiche
richieste di imprese ed enti di formazione e ricreando nel
modello le stesse problematiche riscontrate dal cliente
nella realtà in cui realmente opera.


Cos’è un business game?

Un Business Game è un
ambiente competitivo simulato
sufficientemente aderente alla
realtà, che immerge i giocatori in
un contesto aziendale virtuale in
cui devono prendere alcune
decisioni manageriali.


I Business Game

MANIFATTURIERO
Management Business Game

Culture Business Game
BUSINESS GAME

Corporate Social Responsibility Game

Project Management Business Game
SERVIZI

Business Banking Game
GDO Business Game
IN-BASKET

Web Behaviour Assessment


Employer Branding – Definizione 1

L'employer branding ha
lo scopo di acquisire
come impiegati i
candidati di maggior
talento, sottraendoli alla
concorrenza, e
fidelizzare quelli già
acquisiti.

Wikipedia


Employer Branding – Definizione 2

L'Employer Branding è l'insieme delle attività finalizzate
a creare un'immagine aziendale coerente con l'identità
dell'impresa intesa quale employer (luogo di lavoro),
attraverso cui attrarre e fidelizzare le risorse di talento.

Cesop Communication

Nicola Baldissin - www.thebusinessgame.it - The Business Game srl ©

Attract

Recruit

Retain


Osservatorio sulle professioni
del futuro (2010)
Job Title Employer Branding Manager

Job description Gestione dei processi e dei progetti atti
alla promozione dell’immagine aziendale al
fine di attrarre talenti dall’esterno,
Supporto alla definizione delle politiche
interne che supportino l’immagine
aziendale come “employer of choice”
Requisiti formativi Cultura universitaria ed eventualmente
Master, conoscenza delle lingue e dei
principi di comunicazione/MKTG
Eventuali esperienze necessarie Professionali in area PR o MKTG preferibile
un passaggio in HR

Liv. Inquadramento Quadro/dirigente

Collocazione in organico Riporto del Direttore Centrale HR

Obiettivi di EB per le aziende

Costruire un Employment Trademark
• Evidenziare i valori e la cultura dell’azienda a partire dal
processo di recruiting

Diventare un Employment Trustmark
• Eliminare il gap tra ciò che l’azienda dice di essere e
ciò che l’azienda è effettivamente
• Combinazione di affidabilità e valore percepito che fidelizza
• CRM


6
Drivers of Employer Attractiveness

Employer Brand Image Employer Value Proposition

Employer Reputation Job Characteristics
& Image
The content and demands of
The attributes of the the job, including the learning
employer as an opportunities provided
organization by the job

People & Culture Remuneration & Advancement
Opportunities
The social environment
and attributes of the The monetary compensation and
work place other benefits, now and
in the future


Obiettivo strategico per le aziende

Attirare (fidelizzare e sviluppare) le risorse:

• Minore fedeltà dei collaboratori verso l’Azienda (4,5 anni
vs. 10 negli anni ’60 in USA)
• Necessità di introdurre politiche di Human Capital
Management
• Costruire un marchio attraente per i talenti (non solo per i
consumatori)
• Employer branding agisce sui candidati (li attira) e sulla
motivazione dello staff interno (retention)


Guerra dei Talenti


Marketing: L’employer branding


Social Media & Recruiting
• Sono circa 320 le aziende che hanno partecipato
all’indagine iniziata a settembre e terminata a dicembre
2011. L’obiettivo dello studio era fornire una fotografia sul
reale utilizzo dei social media nelle attività di recruiting ed
employer branding e su come gli stessi sono utilizzati.
Il campione che ha risposto all’indagine è composto per il 73% di aziende,
13% di Hr Consultants e/o head hunting e un 13% di società specializzate in
attività di recruiting.

Eugenio Amendola
Director Employer Branding Review
www.employerbrandingreview.com


Social Media & Recruiting

• L’attenzione verso i social media è, nonostante tutto, in
rapida crescita e porterà con se sicuramente novità sul
comportamento delle aziende rispetto al modo con cui
usarli al meglio.

• Le aziende saranno chiamate ad affrontare questa sfida
e dovranno farlo senza perdere tempo pena la perdita di
un’opportunità straordinaria per rafforzare la propria
presenza in rete.

Employer Branding nelle Università

Obiettivo:
 Promuovere il proprio BRAND all’interno
delle Università
 sia per via diretta (locandine, eventi, presentazioni),
 sia indirettamente tramite il passaparola degli studenti
coinvolti nelle attività sponsorizzate
 Promuovere il proprio BRAND negli ambienti di lavoro nel
caso di stage all’estero.
 Creare un network molto forte con le Università coinvolte


L’Oréal e-Strat Challenge
«Uno dei casi di maggiore successo nella promozione e
valorizzazione dell’employer brand aziendale»

 è uno degli strumenti di student recruiting più innovativi esistenti sul
mercato
 un efficacissimo mezzo per promuovere l’employer brand dell’azienda
permettendo alla società di entrare in contatto con giovani di alto
potenziale
 Permette di conoscere un numero di possibili candidati più vasto
 E' un’incontro reale tra l’azienda e gli studenti e la cosa
maggiormente interessante è che le candidature si sono moltiplicate in
tutto il mondo,
 Obiettivo chiaro: far conoscere a migliaia di studenti in tutto il mondo
la ricchezza dell’industria cosmetica e promuovere l’employer brand


Utilizzo dei nostri strumenti

Università
19 Università italiane coinvolte
Più di 5000 studenti hanno partecipato
alla competizione negli ultimi 2 anni.

Aziende
 Aziende di primaria importanza
 Oltre 4000 utenti hanno utilizzato i nostri strumenti
negli ultimi 2 anni.


All’interno di un corso: Crediti riconosciuti
• Roma Tor Vergata (Ingegneria) • Roma La Sapienza* (3 CFU -
• Milano Cattolica (Economia) Ingegneria)
• Milano Bicocca (Economia) • Milano Politecnico* (3 CFU -
Ingegneria)
• Cremona Cattolica (Economia)
• Bologna Ingegneria* (6 CFU -
• Piacenza Cattolica (Economia) Ingegneria)
• Brescia (Ingegneria) • Università di Padova* – Sede
• Modena e Reggio Emilia Vicenza (3 CFU - Ingegneria)
(Ingegneria) • Udine Ingegneria (3 CFU -
• Salerno (Ingegneria) Ingegneria)
• Pescara (Economia)
• Firenze (Ingegneria)
• Napoli II Università (Economia)
* In questo caso i crediti formativi
• Catania (Economia) comprendono l’utilizzo del Business
• Messina (Economia) Game, la stesura della tesi triennale
e la sua discussione davanti alla
• Università degli studi di Cassino commissione di laurea.
(Ingegneria)


Orientamento e Business Game

Vantaggi di un Business Game in eventi aziendali:

 Aziende: permette di far conoscere la propria cultura
aziendale, le tematiche del proprio settore e di
selezionare i talenti

 Studenti: rapida presa di contatto con linguaggi e
dinamiche aziendali


Bain & Company

• 1° evento dicembre 2011
• 2° evento marzo 2012

http://www.bizgame.bain.it/

Accenture Management Consulting
Talent Game


Accenture Talent Game

Torneo online dove ogni giocatore ha
rappresentato il management di
un'azienda e ha compiuto scelte
strategiche e operative all'interno di un
mercato simulato e personalizzato per
Accenture.
Il compito di ciascun partecipante è stato
quello di individuare e attuare le migliori
strategie per massimizzare gli obiettivi di
efficacia ed efficienza aziendale, al fine di
aggiudicarsi la prima fase della
competizione con le altre imprese presenti
Talent Game 2010-2011
nel mercato virtuale.


Philips Marketing Award 2010

Marketing Game sul lancio di un nuovo prodotto in Italia.


Philips Marketing Award 2010

Opportunità per gli studenti:

 Anteprima di un nuovo
prodotto/servizio

 Conoscere la funzione
Marketing in Philips

 Riunioni periodiche con i
manager Philips


Conclusioni
Employer Branding Employer Branding Business Game
Attività di Risorse Attività di Marketing Evento per farsi
Umane conoscere

Retention Social Media Università & Online

Cosa mi
comunicano le
imprese?

Persona


CONTATTI

ing. Nicola Baldissin
Mail: nicola.baldissin@thebusinessgame.it
Tel: +39 0432 1717 171
Web: www.thebusinessgame.it

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