SlideShare a Scribd company logo
1 of 70
LEXIKON	
  (MEDIÁLNÍCH)	
  KOUZEL	
  
 aneb	
  život	
  s	
  médii	
  v	
  roce	
  2013	
  
                       Mar$n	
  Maruniak	
  
 přednáška	
  pro	
  studenty	
  FMK	
  	
  UTB	
  –	
  Zlín,	
  7.	
  3.	
  2013	
  
Život	
  s	
  médii	
  ...	
  
1.  Měli	
  jste	
  nebo	
  máte	
  teď	
  nějaký	
  televizní	
  pořad,	
  který	
  si	
  
     nenecháte	
  ujít?	
  

2.  Mají	
  u	
  vás	
  doma	
  časopisy/televize/rádio/počítač	
  stálé	
  místo?	
  
     Mění	
  se	
  to	
  v	
  čase?	
  

3.  Když	
  se	
  nemůžete	
  dohodnout,	
  na	
  co	
  se	
  budete	
  dívat,	
  má	
  u	
  vás	
  v	
  
     rodině	
  někdo	
  rozhodující	
  slovo?	
  

4.  Chodili	
  jste	
  spát	
  po	
  Večerníčku?	
  

5.  Díváte	
  se	
  o	
  Vánocích	
  na	
  pohádky	
  v	
  televizi?	
  
Mediální	
  vliv	
  …	
  




60 Masonic St. | Northampton MA 01060 | tel 413.584.8500 | info@mediaed.org | www.mediaed.org
Evropané	
  vs.	
  média	
  
Evropané	
  vs.	
  média	
  II.	
  
Evropané	
  vs.	
  média	
  III.	
  	
  
Fenomén	
  sociálních	
  médií	
  
YouTube	
  =	
  10	
  procent	
  internetového	
  provozu	
  
(zdroj:	
  Ellacova	
  Networks)	
  

YouTube	
  a	
  Wikipedia	
  =	
  top	
  značky	
  
(zdroj:	
  brandchannel.com)	
  

Pět	
  z	
  10	
  předních	
  internetových	
  stránek	
  jsou	
  sociální	
  
(zdroj:	
  Alexa)	
  

Existence	
  více	
  než	
  100	
  milionů	
  blogů	
  
(zdroj:	
  Technora$)	
  

120.000	
  nových	
  blogů	
  startuje	
  každý	
  den	
  
(zdroj:	
  Technora$)	
  

1.500.000	
  příspěvků	
  za	
  den	
  (17	
  za	
  sekundu)	
  
(zdroj:	
  Technora$)	
  

	
  
Jak	
  se	
  mění	
  svět	
  médií?	
  
                              “Everyone	
  with	
  a	
  laptop	
  thinks	
  they're	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  
                              a	
  journalist.	
  Everyone	
  with	
  a	
  cell	
  phone	
  thinks	
  
                              they're	
  a	
  photographer.	
  So	
  our	
  profession	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  
                              is	
  sidelined	
  in	
  a	
  way.	
  There's	
  no	
  turning	
  back.	
  
                              It's	
  frightening	
  because	
  you	
  can	
  ruin	
  lives	
  and	
  
Helen	
  Thomas	
  (93)	
     reputa$ons	
  willy-­‐nilly	
  without	
  realizing	
  it.	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  
                              No	
  editors.	
  No	
  standards.	
  No	
  ethics.	
  We're	
  	
  	
  	
  	
  	
  
                              at	
  the	
  crossroads.	
  So	
  many	
  newspapers	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  
                              that	
  are	
  so	
  valuable	
  are	
  going	
  down	
  the	
  drain.	
  	
  	
  	
  	
  
                              It's	
  a	
  crisis.”	
  	
  
Změny	
  mediálního	
  ekosystému!	
  
          1.  Journalism’s	
  first	
  obliga$on	
  is	
  to	
  the	
  truth.	
  
          2.  Its	
  first	
  loyalty	
  is	
  to	
  ciczens.	
  
          3.  Its	
  essence	
  is	
  a	
  discipline	
  of	
  verificacon.	
  	
  
          4.  Its	
  prac$$oners	
  must	
  maintain	
  an	
  independence	
  
              from	
  those	
  they	
  cover.	
  
          5.  It	
  must	
  serve	
  as	
  an	
  independent	
  monitor	
  of	
  power.	
  	
  
          6.  It	
  must	
  provide	
  a	
  forum	
  for	
  public	
  criccism	
  and	
  
              compromise.	
  
          7.  It	
  must	
  strive	
  to	
  make	
  the	
  significant	
  interescng	
  and	
  
              relevant.	
  	
  
          8.  It	
  must	
  keep	
  the	
  news	
  comprehensive	
  and	
  
              proporconal.	
  
          9.  Its	
  prac$$oners	
  must	
  be	
  allowed	
  to	
  exercise	
  their	
  
              personal	
  conscience.	
  
          10. Ciczens,	
  too,	
  have	
  rights	
  and	
  responsibilices	
  when	
  
              it	
  comes	
  to	
  the	
  news.	
  
Změny	
  mediálního	
  ekosystému	
  II.	
  
            Více	
  materiálů	
  (objem	
  informací	
  „raketově“	
  roste)	
  
            -­‐	
  ale	
  méně	
  času	
  pro	
  jejich	
  zpracování	
  
            Lepší	
  přístup	
  k	
  odborníkům	
  a	
  znalostem	
  (zvyšuje	
  
            se	
  počet	
  (i	
  relevance)	
  informačních	
  zdrojů)	
  	
  –	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  
            ale	
  zprávy	
  „nejsou“	
  chytřejší	
  
            Více	
  hlasů	
  a	
  více	
  možnosn	
  	
  (internet	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  
            a	
  telekomunikace)	
  –	
  rostou	
  ale	
  pouze	
  „ověřené“	
  
            značky	
  
            Větší	
  účast	
  a	
  zapojení	
  	
  (24/7,	
  rychlost,	
  různé	
  
            mutace	
  a	
  „niche“	
  programs)	
  -­‐	
  ale	
  menší	
  zisk	
  
            Větší	
  transparentnost	
  procesu	
  tvorby	
  zpráv	
  
            (mediální	
  gramotnost)	
  -­‐	
  ale	
  menší	
  důvěra	
  v	
  pokryn	
  
            Větší	
  šance	
  přizpůsobit	
  se	
  (focus	
  groups)	
  -­‐	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  
            ale	
  méně	
  loajality	
  
Změny	
  mediálního	
  ekosystému	
  III.	
  
             Co	
  z	
  toho	
  (onlinu)	
  pro	
  nás	
  (PR-­‐isty)	
  plyne?	
  

             	
  

             1.  Jsme	
  nuceni	
  k	
  rychlejší	
  práci	
  

             2.  Roste	
  tlak	
  na	
  zkracování,	
  zjednodušování	
  	
  

             3.  Příležitost	
  i	
  hrozba	
  

             4.  Negacvní	
  informace	
  se	
  rychle	
  šíří	
  	
  

             5.  Negacvní	
  informace	
  (nejen	
  na	
  síc)	
  
                    přežívají	
  velmi	
  dlouho	
  	
  

             	
  
Přátelé	
  nebo	
  spojenci?	
  
Média	
  nejsou	
  ani	
  přátelé	
  ani	
  nepřátelé!	
  	
  
	
  
Nejsou	
  povinna	
  plnit	
  úlohu	
  hlídacího	
  psa.	
  	
  
Nemusí	
  informovat	
  o	
  věcech,	
  které	
  nám	
  připadají	
  důležité.	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  
Nejsou	
  zavázána	
  říkat	
  pravdu,	
  nechrání	
  slabé	
  a	
  bezmocné	
  pro$	
  
silným	
  a	
  bezohledným...	
  	
  
	
  
Jediné,	
  co	
  dělat	
  opravdu	
  musí,	
  je	
  vytvářet	
  zisk	
  pro	
  svého	
  majitele.	
  	
  
A	
  právě	
  tomu	
  musí	
  většinou	
  přizpůsobit	
  vše	
  ostatní.	
  
Charles	
  Firestone	
  
                               „Zisk“	
  na	
  prvním	
  místě	
  ...	
  	
  
                               ...a	
  to	
  pro	
  různé	
  novinářské	
  funkce:	
  
                               	
  
                               Hledání	
  faktů	
  	
  
                               Ověřování	
  
                               Auten$fikace	
  
                               Zasazení	
  do	
  kontextu	
  
                               Analýza	
  
                               Editace	
  
 Execu$ve	
  Director	
        Filtrování	
  
            	
                 Agregace	
  
Communica$ons	
  and	
         Propojení	
  
  Society	
  Program	
  
  Aspen	
  Insctute	
  
                               Agenta	
  sevng	
  
                               Distribuce	
  
Média	
  ≠	
  zpravodajství	
  ?!	
  
        	
  

        Složka	
  veřejného	
  života	
  

        Pocit	
  svobody	
  a	
  informovanos$	
  

        Důvod	
  pro	
  další	
  diskuse	
  

        Být	
  „IN“	
  

        Emoce	
  

        	
  

        	
  
Zpravodajské	
  trendy	
  …	
  
      Zpravodajství	
  by	
  mělo	
  být:	
  
      Rychlé,	
  přesné,	
  vyvážené,	
  nepředpojaté,	
  
      poc$vé	
  při	
  výběru	
  a	
  objek$vní...	
  
      	
  
      „5	
  W“	
  	
  
      Who?	
  What?	
  When?	
  Where?	
  Why?	
  	
  
      	
  
      	
  
      Realita?	
  Infotainment!	
  	
  
      (informa$on,	
  entertainment)	
  
Infotainment	
  
Vystupování	
  moderátorů	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  
-­‐	
  křestní	
  jména,	
  „oslí“	
  konverzace	
  
Dramaturgie	
  zpravodajské	
  relace	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  
-­‐	
  vrcholy	
  i	
  zklidnění,	
  drama	
  střídá	
  uvolnění,	
  
„zvířátka“	
  na	
  konec	
  
Formální	
  pojen	
  zprávy	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  
-­‐	
  kratší	
  (princip	
  střihu),	
  stand	
  up	
  (reportáž	
  na	
  1	
  
záběr)	
  
Pointování	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  
-­‐	
  utajování	
  informací	
  (moment	
  překvapení)	
  
Témata	
  zpráv	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  
-­‐	
  domácí	
  vs.	
  zahraniční,	
  HLP,	
  výjimečné	
  událos$,	
  
rekordy	
  
Živé	
  vstupy	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  
-­‐	
  popis	
  (As	
  U	
  See,	
  News	
  On	
  Your	
  Side)	
  
CVIČENÍ	
  
Ochrankář měl ukrást z firmy půl Loupež století - 562 mega!                Pracovník ochranky ukradl půl
    miliardy v hotovosti             Celých 562 milionů zmizelo z             miliardy v hotovosti
Policie podezírá zaměstnance            trezorové místnosti společnosti v Zaměstnanec pražské bezpečnostní
    bezpečnostní agentury z toho,       Českobratrské ulici. Podezřelý je     agentury ukradl z její budovy
    že v sobotu ukradl z objektu        podle Šípu František Procházka        560 milionů korun. Od soboty je
    firmy v Praze půl miliardy korun    (33. A přitom největší loupež v       na útěku. Policie kvůli zmizení
    v hotovosti. Ozbrojený muž je       naší historii (nepočítáme-li          půlmiliardové sumy pátrá po
    na útěku, kriminalisté po něm       elegantní přelévání financí přes      33letém Františku Procházkovi.
    pátrají.                            bankovní účty) se obešla bez          Varuje, že je ozbrojen. Zloději
Muž ukradl půl miliardy v               násilí a bez pozornosti. František    hrozí vzhledem k ukradené
    hotovosti. Podle informací          Procházka jako zaměstnanec do         sumě až 12leté vězení.
    Práva se jednalo o pracovníka       trezorové místnosti prostě přišel K dosud největší krádeži v Česku
    firmy G4S Cash Services.            a se svým kumpánem vynosil            došlo v sobotu dopoledne v
                                        bankovky do dodávky, která stála Praze 3 na Žižkově.
Tolik peněz v pětitisícových
                                        venku. Jeho společník odjel, on
    bankovkách váží 109
                                        sám se vrátil do práce. Když mu
    kilogramů. Vejdou se do
    kontejneru o objemu 80 krát 60      padla, stejně klidně odešel z
                                        práce a pak se jednoduše
    krát 60 centimetrů.
                                        vypařil.
CVIČENÍ	
  
Ochrankář	
  měl	
  ukrást	
  z	
  firmy	
   Loupež	
  stolen	
  -­‐	
  562	
  mega!	
                        Pracovník	
  ochranky	
  ukradl	
  půl	
  
     půl	
  miliardy	
  v	
  hotovos$	
  
                                                   Celých	
  562	
  milionů	
  zmizelo	
  z	
                   miliardy	
  v	
  hotovosc	
  
	
  
                                                      trezorové	
  místnos$	
  společnos$	
   	
  
Policie	
  podezírá	
  zaměstnance	
  
     bezpečnostní	
  agentury	
  z	
                  v	
  Českobratrské	
  ulici.	
  Podezřelý	
  
                                                                                                             Zaměstnanec	
  pražské	
  
     toho,	
  že	
  v	
  sobotu	
  ukradl	
  z	
      je	
  podle	
  Šípu	
  Fran$šek	
  
                                                                                                                bezpečnostní	
  agentury	
  ukradl	
  
     objektu	
  firmy	
  v	
  Praze	
  půl	
           Procházka	
  (33.	
  A	
  přitom	
  největší	
  
     miliardy	
  korun	
  v	
  hotovos$.	
                                                                      z	
  její	
  budovy	
  560	
  milionů	
  
                                                      loupež	
  v	
  naší	
  historii	
  
     Ozbrojený	
  muž	
  je	
  na	
                                                                             korun.	
  Od	
  soboty	
  je	
  na	
  útěku.	
  
     útěku,	
  kriminalisté	
  po	
  něm	
            (nepočítáme-­‐li	
  elegantní	
  
                                                                                                                Policie	
  kvůli	
  zmizení	
  
     pátrají.	
                                       přelévání	
  financí	
  přes	
  bankovní	
  
                                                                                                                půlmiliardové	
  sumy	
  pátrá	
  po	
  
Muž	
  ukradl	
  půl	
  miliardy	
  v	
               účty)	
  se	
  obešla	
  bez	
  násilí	
  a	
  bez	
  
                                                                                                                33letém	
  Fran$šku	
  
     hotovos$.	
  Podle	
  informací	
                pozornos$.	
  Fran$šek	
  Procházka	
  
     Práva	
  se	
  jednalo	
  o	
                                                                              Procházkovi.	
  Varuje,	
  že	
  je	
  
                                                      jako	
  zaměstnanec	
  do	
  trezorové	
  
     pracovníka	
  firmy	
  G4S	
  Cash	
                                                                        ozbrojen.	
  Zloději	
  hrozí	
  
     Services.	
                                      místnos$	
  prostě	
  přišel	
  a	
  se	
  svým	
  
                                                                                                                vzhledem	
  k	
  ukradené	
  sumě	
  až	
  
Tolik	
  peněz	
  v	
  pěccsícových	
                 kumpánem	
  vynosil	
  bankovky	
  do	
  
                                                                                                                12leté	
  vězení.	
  
     bankovkách	
  váží	
  109	
                      dodávky,	
  která	
  stála	
  venku.	
  Jeho	
  
     kilogramů.	
  Vejdou	
  se	
  do	
               společník	
  odjel,	
  on	
  sám	
  se	
  vrá$l	
   K	
  dosud	
  největší	
  krádeži	
  v	
  Česku	
  
     kontejneru	
  o	
  objemu	
  80	
                do	
  práce.	
  Když	
  mu	
  padla,	
  stejně	
          došlo	
  v	
  sobotu	
  dopoledne	
  v	
  
     krát	
  60	
  krát	
  60	
  cen$metrů.	
                                                                   Praze	
  3	
  na	
  Žižkově.	
  
                                                      klidně	
  odešel	
  z	
  práce	
  a	
  pak	
  se	
  
                                                      jednoduše	
  vypařil.	
  
Pracovní	
  rytmus	
  novináře	
  
       Zpravodajská	
  směna	
  (směnař/ved.	
  vydání)	
  
       	
  
       Rádio:	
  5-­‐10,	
  10	
  -­‐18,	
  17-­‐24	
  (DL	
  24/7)	
  
       TV:	
  5-­‐9,	
  9-­‐17(18),	
  13-­‐19(22)	
  (DL	
  18)	
  
       Print:	
  10-­‐20	
  	
  (DL	
  20,	
  22,	
  24)	
  
       	
  
       Porady:	
  ranní	
  9-­‐10,	
  odpolední	
  13-­‐14	
  
       	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  plánovací	
  -­‐	
  středa	
  odpo/odpo	
  
Pracovní	
  rytmus	
  novináře	
  
       Heslo	
  dne:	
  ZKRACOVÁNÍ	
  !	
  
       	
  
       Typický	
  článek:	
  maximálně	
  400	
  slov	
  
         (normovaná	
  A4),	
  10-­‐15	
  řádků	
  (200	
  
         slov)	
  
       TV	
  reportáž:	
  TV	
  Nova	
  1:20,	
  ČT	
  1:40,	
  TV	
  
        Prima	
  1:10)	
  
       Rádio	
  příspěvek:	
  10	
  –	
  16	
  sec	
  zvuková	
  
            komponenta,	
  	
  25	
  –	
  40	
  sec	
  reportér,	
  	
  
            1:40	
  velká	
  reportáž	
  
       	
  
Ráááádio	
  Impuls	
  
 *	
  nanocascce	
  zeleza	
  ctk	
  domov	
  0704/0:15	
  
 *	
  
 Ohlášení:	
  
 Vědci	
  z	
  liberecké	
  Technické	
  univerzity	
  testují	
  nový	
  
 způsob	
  boje	
  pro$	
  sinicím.	
  Využívají	
  nanočás$ce	
  železa.	
  
 Vedoucí	
  výzkumného	
  týmu	
  Miroslav	
  Černík	
  v	
  nich	
  vidí	
  
 cestu	
  k	
  alterna$vní	
  ochraně	
  životního	
  prostředí.	
  Plán	
  na	
  
 likvidaci	
  toxických	
  sinic	
  třeba	
  na	
  rybnících	
  by	
  ale	
  mohla	
  
 ovlivnit	
  konečná	
  cena	
  metody.	
  Vědci	
  jsou	
  ale	
  ještě	
  u	
  
 prvních	
  experimentů...	
  
 	
  	
  
 *	
  nanocascce	
  zeleza	
  ctk	
  domov	
  0704/0:15	
  
 *	
  
 Z:	
  Ty	
  koncentrace....	
  
 K:	
  ...	
  metod.	
  
 *	
  
 Odhlášení:	
  	
  
 Toxické	
  sinice	
  způsobují	
  alergie	
  i	
  střevní	
  a	
  žaludeční	
  
 po}že.	
  Způsobit	
  můžou	
  také	
  vážnější	
  jaterní	
  problémy.	
  
TV	
  Nova	
  
            Struktura	
  TV	
  reportáže:	
  
            MVO,	
  Ohlášení	
  	
  
            	
  
            Stand	
  Up	
  –	
  úvodní	
  
            	
  
            Rozhovory	
  –	
  responden$	
  
            	
  
            KMO	
  –	
  komentář	
  mimo	
  obraz	
  
            	
  
            Stand	
  Up	
  -­‐	
  závěrečný	
  
Jak	
  novinář	
  pracuje	
  s	
  informací?	
  
             …mít	
  něco,	
  co	
  jiní	
  nemají,	
  a	
  nedopusct,	
  aby	
  
               nám	
  uteklo	
  něco,	
  co	
  jiní	
  naopak	
  mají/měli…	
  
             	
  
             Je	
  to	
  pro	
  naše	
  publikum?	
  
             Jak	
  se	
  naše	
  médium	
  dívá	
  na	
  podobné	
  zprávy?	
  
             Skutečně	
  je	
  to	
  novinka	
  (nebo	
  pouhá	
  reklama)?	
  
             Vydá	
  to	
  na	
  „otvírák“?	
  
             Dá	
  se	
  to	
  s$hnout?	
  
             Máme	
  k	
  tomu	
  všechno?	
  (obrázek,	
  video,	
  názory)	
  
             Stojí	
  to	
  za	
  to?	
  Je	
  to	
  na	
  prémii	
  nebo	
  pokutu?	
  
Jak	
  uvažují	
  novináři?	
  
Novost	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
     	
  Právě	
  teď	
  …	
  dřív	
  než	
  ostatní	
  …	
  Tady	
  a	
  teď	
  …	
  

Význačnost	
  	
  	
  	
                                 	
  „VIP“	
  nebo	
  „jen“	
  někdo	
  neznámý	
  …	
  	
  

Personalizace                                            	
  Příběhy	
  lidí	
  a	
  jejich	
  osudy	
  -­‐	
  HLP	
  (emocionální	
  náboj)	
  

Negacvita	
  	
  	
  	
  	
  	
                          	
  Nega$vní,	
  smutné	
  či	
  tragické	
  událos$	
  	
  

Překvapení	
  	
  	
  	
  	
                             	
  Událos$	
  originální,	
  nečekané	
  a	
  překvapivé	
  

Blízkost 	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  Vzdálenost	
  (geografická,	
  ale	
  i	
  kulturní	
  či	
  sociální)	
  

Variace	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
   	
  Doplnění,	
  rozšíření	
  hlavní	
  událos$	
  	
  

Průběžnost	
  	
  	
  	
  	
                             	
  Zprávy	
  s	
  vývojem,	
  další	
  rozuzlení	
  příběhu	
  

Následky	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
                   	
  Dopad	
  na	
  velký	
  počet	
  lidí	
  (intenzita)	
  
Jak	
  uvažují	
  novináři?	
  
Srozumitelnost	
  	
  	
  	
  	
  Jasné	
  a	
  jednoznačné	
  událos$	
  (kulturně	
  blízké)	
  

Souznění	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
     	
  Zprávy,	
  kt.	
  naplňují	
  očekávání	
  publika	
  

Odchylka                               	
      	
  Společenské	
  a	
  kulturní	
  normy	
  –	
  sexuální	
  úchylky	
  

Elitní	
  národy	
                             	
  USA,	
  Rusko,	
  Čína,	
  Británie,	
  Francie	
  vs.	
  rozvojové	
  země	
  

Konflikt 	
                             	
      	
  Názorová,	
  majetková	
  kontroverze	
  –	
  souboje	
  argumentů	
  

Utajení 	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  Tajemné	
  =	
  atrak$vní,	
  přitažlivé	
  

Vizualita	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
   	
  Obrazová	
  média	
  dominují	
  (foto+	
  video)	
  

Logiscka                               	
  	
  	
  	
  	
  	
   	
  Dostupnost	
  s	
  ohledem	
  na	
  limity	
  techniky/lidí	
  a	
  zpracování	
  

Užitečnost 	
                                  	
  Prak$cký	
  rádce	
  (news	
  you	
  can	
  use)	
  
PR	
  z	
  pohledu	
  médií	
  …	
  	
  
1.  Brání	
  nám	
  v	
  přístupu	
  k	
  informacím	
  (zdrojům	
  informací)	
  
2.  Neuvědomují	
  si,	
  ani	
  se	
  nesnaží	
  pochopit	
  to,	
  co	
  je	
  pro	
  nás	
  skutečně	
  
     důležité	
  	
  
3.  Nespolupracují,	
  jsou	
  arogantní,	
  myslí	
  pouze	
  na	
  zisk	
  	
  
4.  Nezaujímají	
  je	
  běžní	
  lidé	
  
5.  Nechápou	
  jak	
  to	
  funguje	
  	
  
6.  Nechtějí	
  akceptovat	
  to,	
  na	
  čem/kom	
  skutečně	
  záleží	
  
7.  Chovají	
  se	
  povýšeně,	
  stále	
  nás	
  poučují	
  	
  
8.  Nechtějí	
  odpovědět	
  na	
  to,	
  na	
  co	
  se	
  ptáme	
  -­‐	
  snaží	
  se	
  nás	
  ukecat	
  
     hloupostmi	
  	
  
9.  Jsou	
  otravní,	
  zbyteční,	
  nun	
  nás	
  psát	
  komerční	
  kecy	
  …	
  
10.  Nejsou	
  naši	
  partneři	
  
11.  Odmítají	
  pochopit,	
  že	
  když	
  si	
  média	
  myslí,	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  
     že	
  je	
  něco	
  problém,	
  že	
  to	
  problém	
  skutečně	
  je	
  !	
  	
  
Média	
  z	
  pohledu	
  PR	
  (firem)	
  …	
  
1.  Jdou	
  po	
  nás,	
  jsou	
  naším	
  nepřítelem	
  !	
  
2.  Při	
  interview	
  nás	
  přerušují,	
  skáčou	
  nám	
  do	
  řeči,	
  chybí	
  jim	
  úcta/respekt	
  
     (k	
  našim	
  názorům)	
  	
  
3.  Vytrhávají	
  věci	
  z	
  kontextu,	
  tvrdí,	
  že	
  jsme	
  řekli	
  něco,	
  s	
  čím	
  
     nesouhlasíme	
  	
  
4.  Kladou	
  provoka$vní	
  a	
  neférové	
  dotazy	
  
5.  Dřív	
  než	
  něco	
  vysvětlíme,	
  přeskočí	
  na	
  jiné	
  téma	
  	
  
6.  Nerespektují	
  požadavky	
  “OFF	
  THE	
  RECORD”	
  
7.  Tlačí	
  na	
  nás	
  bleskovými	
  a	
  nepřátelskými	
  dotazy	
  	
  
8.  Nu}	
  nás	
  přiznat	
  se	
  i	
  k	
  rela$vně	
  malým,	
  nedůležitým	
  chybám	
  	
  
9.  Záměrně	
  dezinterpretují	
  to,	
  co	
  říkáme	
  	
  
10.  Nu}	
  nás	
  komentovat	
  	
  kontroverzní	
  tvrzení	
  jiných	
  firem	
  	
  
11.  Nun	
  nás	
  vyjádřit	
  osobní	
  postoj	
  (názor)	
  
Kolik	
  PR	
  je	
  dnes	
  v	
  zprávách?	
  


                                                              SPONZOROVÁNO




                                                                             REKLAMY
            PŘÁTELÉ



                                             	
  
                      PR	
  musí	
  zjis$t,	
  kde	
  může	
  ...	
  	
  
...	
  vytvořit	
  přidanou	
  hodnotu	
  ve	
  zpravodajském	
  řetězci	
  ...	
  
Kolik	
  PR	
  je	
  dnes	
  v	
  zprávách?	
  




   PUBLIC	
  WATCHDOGS	
  	
  	
  
              vs.	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  
PUBLIC	
  RELATIONS	
  LAPDOGS	
  
Kolik	
  PR	
  je	
  dnes	
  v	
  zprávách?	
  
           „...nejlepší	
  PR	
  
           nezanechává	
  žádnou	
  
           stopu!“	
  
           	
  
           Josef	
  Ftorek	
  
6	
  jevů	
  v	
  soudobých	
  (CZ)	
  médiích	
  
              1.  nízká	
  profesionalita	
  	
  

              2.  univerzální	
  formát	
  

              3.  snrání	
  žánrů	
  

              4.  ekonomický	
  tlak	
  

              5.  záměna	
  obsahu	
  za	
  kontext	
  	
  

              6.  nulový	
  korek$v	
  
Nízká	
  profesionalita	
  
    Najímání	
  nezkušených,	
  nekvalifikovaných	
  reportérů	
  	
  
    Odborná	
  témata	
  zpracovávají	
  často	
  reportéři	
  bez	
  
    elementární	
  znalosc	
  problemacky	
  –	
  odmítají	
  to	
  
    připusct!	
  
    Mizerné	
  odměňování	
  vede	
  k	
  vysoké	
  fluktuaci	
  
    reportérů	
  (jakmile	
  se	
  některý	
  redaktor	
  „vaše“	
  téma	
  
    naučí,	
  odchází	
  jinam)	
  
    Malá	
  profesní	
  zkušenost	
  souvisí	
  s	
  chybějícím	
  
    vnímáním	
  odpovědnosc	
  a	
  novinářské	
  ecky	
  
    Rychlý	
  postup	
  posiluje	
  (nepatřičné)	
  sebevědomí	
  
    tzv.	
  „rychlokvašek“	
  
Univerzální	
  formát	
  
   S}rání	
  rozdílů	
  mezi	
  printem,	
  TV,	
  rádiem	
  a	
  onlinem	
  
   Prakccky	
  všechna	
  média	
  usilují	
  o	
  univerzální	
  formát	
  
   (infotainment)	
  
   Atrak$vita	
  a	
  exkluzivita	
  mají	
  vyšší	
  prioritu	
  než	
  
   relevance	
  
   Fakta	
  nemají	
  význam	
  bez	
  obrazového	
  doprovodu	
  
   Obrazový	
  doprovod	
  nemá	
  význam	
  bez	
  emoce	
  
   Informace	
  má	
  stejnou	
  prioritu	
  jako	
  emoce	
  (nebo	
  
   nižší)	
  
   Charakteris$cká	
  klipovitost,	
  heslovitost	
  a	
  opakování	
  …	
  
   Absence	
  analýzy	
  –	
  často	
  nahrazována	
  
   pseudoanalycckými	
  žánry	
  
   	
  
Snrání	
  žánrů	
  
Informace	
  a	
  fakta	
  nejsou	
  oddělena	
  od	
  názorů	
  a	
  
interpretací	
  

Padá	
  klasické	
  rozčlenění	
  redakčního	
  obsahu	
  

Interpretace	
  tvoří	
  autoři	
  bez	
  vzdělání,	
  zkušenos$,	
  
autority	
  

Jasný	
  přístup	
  k	
  tématu	
  ovlivňuje	
  již	
  selekci	
  informací,	
  
která	
  jsou	
  bránav	
  potaz	
  při	
  práci	
  na	
  textu/reportáži	
  

Editorský	
  systém	
  =	
  	
  tzv.	
  komponované	
  materiály	
  (autoři	
  
„jen“	
  přispívají,	
  konečnou	
  podobu	
  sestavuje	
  editor	
  =	
  
absence	
  pocitu	
  odpovědnosc	
  redaktora	
  za	
  
nepodepsaný	
  text	
  
Ekonomický	
  tlak	
  
 Rozpočtové	
  limity	
  =	
  redukce	
  rozsahu	
  a	
  kvality	
  
 zdrojů	
  informací	
  
 Těžiště	
  sběru	
  informací	
  se	
  přenáší	
  za	
  redakční	
  stůl,	
  	
  	
  	
  	
  
 práce	
  v	
  terénu	
  spíše	
  výjimečná	
  
 Nedostatečný	
  čas	
  na	
  zpracování	
  tématu	
  
 (nastudování	
  a	
  porozumění)	
  
 Základní	
  redakční	
  práci	
  (sběr	
  a	
  třídění	
  informací)	
  
 provádějí	
  elévové	
  
 Elementárním	
  zdrojem	
  informací	
  se	
  namísto	
  
 reálných	
  zdrojů	
  stal	
  Google	
  
 Názor?	
  Místo	
  odborných	
  autorit	
  -­‐	
  uživatelé	
  
 Facebooku	
  nebo	
  Twiƒeru	
  
Záměna	
  obsahu	
  za	
  kontext	
  
         Kombinace	
  honby	
  za	
  atrak$vními	
  a	
  exkluzivními	
  
         tématy	
  vede	
  k	
  pokřivenému	
  výběru	
  témat,	
  často	
  
         bez	
  relevance	
  

         Dochází	
  k	
  „laicizaci“	
  a	
  „demokraczaci“	
  
         zpravodajství	
  -­‐	
  	
  nejen	
  mediální	
  profesionálové,	
  ale	
  
         kdokoliv,	
  kdo	
  má	
  internet.	
  

         Posedlost	
  „pozadím“	
  zaslepuje	
  -­‐	
  pos$huje	
  obsah,	
  
         interpretaci,	
  vyznění	
  článků/reportáží	
  
Nulový	
  korekcv	
  
 Redakční	
  solidarita	
  vede	
  k	
  hledání	
  formálních	
  
 záminek,	
  proč	
  chybu	
  nenapravit	
  

 Zákonné	
  možnos$	
  obrany	
  jsou	
  bezzubé	
  

 Redakce	
  obhajují	
  nepravdivé	
  informace	
  svobodou	
  
 šíření	
  názorů,	
  případně	
  se	
  skrývají	
  za	
  anonymní	
  
 zdroj	
  (citují	
  –	
  proto	
  „nejsou“	
  odpovědni)	
  

 E$cká	
  samoregulace	
  v	
  praxi	
  příliš	
  nefunguje	
  

 Ten,	
  kdo	
  se	
  nakonec	
  domůže	
  nápravy,	
  může	
  
 počítat	
  s	
  „odvetou“	
  při	
  nejbližší	
  možné	
  příležitosc	
  

 	
  
Médiální	
  realita	
  ...	
  	
  
    1.  Média	
  jsou	
  extrémně	
  soutěživá	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  
                   (zrychlování	
  a	
  konkurence)!	
  
    2.  Rozhoduje	
  čas,	
  nikoliv	
  informace	
  (interne$zace)!	
  
    3.  Pouze	
  vítěz	
  bere	
  všechno	
  (tlak	
  na	
  výkon)!	
  
    4.  Veřejnoprávní	
  média	
  určují	
  “standard“	
  	
  	
  
    5.  (vč.	
  technologických	
  změn)!	
  
    6.  Infotainment	
  dominuje!	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  
                   (pokles	
  pres$že	
  novinářské	
  práce)	
  
    7.  Specializace	
  zaniká	
  (finance)!	
  
    8.  Povrchnost,	
  opakování	
  a	
  KISS!	
  
Trendy	
  2013+	
  
Přísná	
  kontrola	
  vs.	
  kreacvní	
  hledání	
  cest	
  pro	
  klienty	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  
(skrytá	
  reklama/marke$ng)	
  

Rychlost	
  vs.	
  serióznost	
  zpravodajství	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  
(Dřív	
  než	
  ostatní,	
  Tady	
  a	
  teď!)	
  

Spotřebitelské	
  témata	
  (Na	
  Vaší	
  straně,	
  Ptáme	
  se	
  za	
  Vás)	
  

Emociální	
  „upíři“	
  (Splněná	
  přání,	
  Pošli	
  dobrý	
  skutek	
  dál...)	
  

Zjednodušování	
  (kompletní	
  informace	
  All	
  In	
  One)	
  

	
  

	
  
Trendy	
  2013+	
  
Telebrity	
  (celebrity)	
  

Mul$mediální	
  zpravodajství	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  
(s}rání	
  „tradičních“	
  hranic)	
  

Konkurence	
  nových	
  médií	
  	
  	
  

Unifikované	
  formáty	
  –	
  niche	
  channels	
  

Mediální	
  partnerství	
  (partner	
  a	
  nic	
  víc)	
  

	
  
Jak	
  může	
  PR	
  reagovat?	
  
Jak	
  může	
  PR	
  reagovat?	
  
      PR	
  2.0.	
  vs.	
  News	
  2.0.	
  
      	
  
      1.  Obsah	
  (content	
  economy)	
  
      2.  Era	
  cyborgov	
  (real	
  personal	
  compu$ng)	
  
      3.  SMOBILE	
  =	
  social	
  +	
  mobile	
  
      4.  „Vláda“	
  senzorů	
  
      5.  Social	
  commerce	
  
      6.  Přebytek	
  dát	
  =	
  príležitost	
  (the	
  cloud	
  social	
  data)	
  




      	
  	
  
Jak	
  může	
  PR	
  reagovat?	
  
Jak	
  může	
  PR	
  reagovat?	
  

      Intenzivnější	
  práce	
  s	
  konkrétními	
  
      novináři	
  

      -­‐	
  strategie	
  shotgun	
  vs.	
  sniper	
  

      	
  

      HIT:	
  blogosféra	
  a	
  bloggeři	
  
Jak	
  může	
  PR	
  reagovat?	
  
      Důraz	
  na	
  vyšší	
  obezřetnost,	
  důslednost	
  a	
  
      preciznost	
  poskytovaných	
  informací	
  (včetně	
  
      tzv.	
  vizual	
  storytelling)	
  

      	
  
Jak	
  může	
  PR	
  reagovat?	
  
      Adaptace/přizpůsobení	
  se	
  –	
  výběr,	
  
      rozsah,	
  struktura	
  i	
  forma	
  informací	
  
      (vizuální,	
  stručné,	
  jasné,	
  výs$žné)	
  

      	
  

      Infotainment	
  jako	
  „trojský	
  kůň“	
  

      Zkracování	
  soundbitů	
  

      Tisková	
  zpráva	
  =	
  A4!	
  
      	
  
Jak	
  může	
  PR	
  reagovat?	
  
      Priorita	
  PR-­‐istů?	
  „Šetřit“	
  novinářovi	
  čas!	
  	
  

      Pravidlo	
  „zlaté“	
  hodiny	
  

      30/45	
  minut	
  $sková	
  konference	
  

      Materiály	
  (lokalizované,	
  fragmentované,	
  
      relevantní)	
  
      	
  
Jak	
  může	
  PR	
  reagovat?	
  

Astroturfing	
  (v	
  češt.	
  klaka)	
  	
  

                  vs.	
  	
  

            Grassroots	
  

                    	
  
Astroturfing	
  I.	
  
Astroturfing	
  II.	
  
Grassroots	
  I.	
  
Grassroots	
  II.	
  
Prostor	
  na	
  poslední	
  otázku	
  ...	
  
 
                                 	
  
Každá	
  komunikace	
  je	
  hrozbou	
  i	
  příležitosn	
  současně!
                                                                    	
  
Děkuji	
  za	
  pozornost!	
  
                      	
  
                      	
  
             Mar$n	
  Maruniak	
  

h„p://www.mar$nmaruniak.cz	
  
 mar$n.maruniak@seznam.cz	
  
                      	
  
Doporučená	
  literatura	
  
J.	
  Tomandl:	
  Jak	
  účinně	
  oslovit	
  média,	
  Computer	
  	
  Press,	
  Brno	
  2011	
  
V.	
  Věrčák,	
  J.Girgašová,	
  R.Liškařová:	
  Media	
  Rela$ons	
  není	
  manipulace,	
  Ekopress	
  2004	
  
A.Thiele:	
  Jak	
  na	
  „špinavé“	
  triky	
  a	
  útoky	
  v	
  komunikaci,	
  Grada	
  2011	
  
R.Bajčan:	
  Techniky	
  PR	
  aneb	
  jak	
  pracovat	
  s	
  médii,	
  Management	
  Press	
  2003	
  
M.Mičienka,	
  J.Jirák	
  a	
  kol:	
  Základy	
  mediální	
  výchovy,	
  Portál	
  2007	
  
J.Medina:	
  Pravidla	
  mozku,	
  BIZ	
  books	
  2012	
  
Jirák,	
  J.-­‐	
  Köpplová,	
  B.:	
  Média	
  a	
  společnost	
  ,Portál,	
  Praha	
  2003	
  	
  
Němec,	
  P.:	
  Public	
  Rela$ons.	
  Zásady	
  komunikace	
  s	
  veřejnos},	
  Management	
  Press,	
  Praha	
  1993	
  
Philips,	
  D.:	
  Online	
  public	
  rela$ons,	
  Grada,	
  Praha	
  2003	
  
Foret,M.:	
  Komunikace	
  s	
  veřejnos},	
  Masarykova	
  univerzita,	
  Brno	
  1994	
  	
  
Elhenická	
  R.:	
  Prezentace	
  v	
  médiích,	
  příručka	
  hnu}	
  Arnika	
  	
  
Jak	
  zjis$t	
  skutečnou	
  hodnotu	
  v	
  PR,	
  příručka	
  APRA	
  
Piňos,	
  J.:	
  Nebojte	
  se	
  novinářů,	
  příručka	
  hnu}	
  Arnika	
  a	
  Programu	
  energe$ckých	
  úspor	
  	
  
	
  

More Related Content

Similar to Lexikon mediálních kouzel aneb život s médii v roce 2013

Občanská žurnalistika a podmínky pro její rozvoj
Občanská žurnalistika a podmínky pro její rozvojObčanská žurnalistika a podmínky pro její rozvoj
Občanská žurnalistika a podmínky pro její rozvojAdam Javurek
 
svet 2.0 a reklama
svet 2.0 a reklamasvet 2.0 a reklama
svet 2.0 a reklamajardac
 
Co je to datova novinarina
Co je to datova novinarinaCo je to datova novinarina
Co je to datova novinarinaJosef Šlerka
 
Česká média dnes aneb Pokus o kontext k aktuální debatě
Česká média dnes aneb Pokus o kontext k aktuální debatěČeská média dnes aneb Pokus o kontext k aktuální debatě
Česká média dnes aneb Pokus o kontext k aktuální debatěJosef Šlerka
 
Mediální svět pod vládou Červené královny, Ján Simkanič, CIF2012
Mediální svět pod vládou Červené královny, Ján Simkanič, CIF2012Mediální svět pod vládou Červené královny, Ján Simkanič, CIF2012
Mediální svět pod vládou Červené královny, Ján Simkanič, CIF2012Simindr
 
MeV-4 Mediální realita
MeV-4 Mediální realitaMeV-4 Mediální realita
MeV-4 Mediální realitamedullavosp
 
Program Vpohybu: Jak o sobě dát vědět
Program Vpohybu: Jak o sobě dát vědětProgram Vpohybu: Jak o sobě dát vědět
Program Vpohybu: Jak o sobě dát vědětbetkaweinfurt
 
Jak na dobrou tiskovou zprávu?
Jak na dobrou tiskovou zprávu?Jak na dobrou tiskovou zprávu?
Jak na dobrou tiskovou zprávu?Martin Maruniak
 
Informační sektor, informační profese a informační vzdělávání
Informační sektor, informační profese a informační vzděláváníInformační sektor, informační profese a informační vzdělávání
Informační sektor, informační profese a informační vzděláváníStudia nových médii, FF UK, Praha
 
Perinka kredibilita cz
Perinka kredibilita czPerinka kredibilita cz
Perinka kredibilita czPerinkap
 
Digitální PR aneb jak Internet a sociálno změnilo PR. Copycamp, Praha, 21. 3....
Digitální PR aneb jak Internet a sociálno změnilo PR. Copycamp, Praha, 21. 3....Digitální PR aneb jak Internet a sociálno změnilo PR. Copycamp, Praha, 21. 3....
Digitální PR aneb jak Internet a sociálno změnilo PR. Copycamp, Praha, 21. 3....Daniel Dočekal
 
Daniel Dočekal: PR
Daniel Dočekal: PRDaniel Dočekal: PR
Daniel Dočekal: PRH1.cz
 
Prezentace brunch 2011_mashup_9.3
Prezentace brunch 2011_mashup_9.3Prezentace brunch 2011_mashup_9.3
Prezentace brunch 2011_mashup_9.3sabreweb
 
Budoucnost agentury v době socialních médii 2011/10
Budoucnost agentury  v době socialních médii 2011/10Budoucnost agentury  v době socialních médii 2011/10
Budoucnost agentury v době socialních médii 2011/10Daniel Dočekal
 
Internet ve společnosti a společnost na Internetu
Internet ve společnosti a společnost na InternetuInternet ve společnosti a společnost na Internetu
Internet ve společnosti a společnost na InternetuPetr Lupac
 
Vw -identita-ve-virtuálním-prostředí-(1)
Vw -identita-ve-virtuálním-prostředí-(1)Vw -identita-ve-virtuálním-prostředí-(1)
Vw -identita-ve-virtuálním-prostředí-(1)phoenix22287
 
Budoucnost dítěte současnost pedagoga / Mgr. Irena Hošková / Závěrečná konfer...
Budoucnost dítěte současnost pedagoga / Mgr. Irena Hošková / Závěrečná konfer...Budoucnost dítěte současnost pedagoga / Mgr. Irena Hošková / Závěrečná konfer...
Budoucnost dítěte současnost pedagoga / Mgr. Irena Hošková / Závěrečná konfer...NarodniInstitut
 

Similar to Lexikon mediálních kouzel aneb život s médii v roce 2013 (20)

04 jan tucek [režim kompatibility]
04   jan tucek [režim kompatibility]04   jan tucek [režim kompatibility]
04 jan tucek [režim kompatibility]
 
Občanská žurnalistika a podmínky pro její rozvoj
Občanská žurnalistika a podmínky pro její rozvojObčanská žurnalistika a podmínky pro její rozvoj
Občanská žurnalistika a podmínky pro její rozvoj
 
svet 2.0 a reklama
svet 2.0 a reklamasvet 2.0 a reklama
svet 2.0 a reklama
 
Co je to datova novinarina
Co je to datova novinarinaCo je to datova novinarina
Co je to datova novinarina
 
Česká média dnes aneb Pokus o kontext k aktuální debatě
Česká média dnes aneb Pokus o kontext k aktuální debatěČeská média dnes aneb Pokus o kontext k aktuální debatě
Česká média dnes aneb Pokus o kontext k aktuální debatě
 
Mediální svět pod vládou Červené královny, Ján Simkanič, CIF2012
Mediální svět pod vládou Červené královny, Ján Simkanič, CIF2012Mediální svět pod vládou Červené královny, Ján Simkanič, CIF2012
Mediální svět pod vládou Červené královny, Ján Simkanič, CIF2012
 
MeV-4 Mediální realita
MeV-4 Mediální realitaMeV-4 Mediální realita
MeV-4 Mediální realita
 
Program Vpohybu: Jak o sobě dát vědět
Program Vpohybu: Jak o sobě dát vědětProgram Vpohybu: Jak o sobě dát vědět
Program Vpohybu: Jak o sobě dát vědět
 
Jak na dobrou tiskovou zprávu?
Jak na dobrou tiskovou zprávu?Jak na dobrou tiskovou zprávu?
Jak na dobrou tiskovou zprávu?
 
Informační sektor, informační profese a informační vzdělávání
Informační sektor, informační profese a informační vzděláváníInformační sektor, informační profese a informační vzdělávání
Informační sektor, informační profese a informační vzdělávání
 
Jak máme myslet
Jak máme mysletJak máme myslet
Jak máme myslet
 
Perinka kredibilita cz
Perinka kredibilita czPerinka kredibilita cz
Perinka kredibilita cz
 
Digitální PR aneb jak Internet a sociálno změnilo PR. Copycamp, Praha, 21. 3....
Digitální PR aneb jak Internet a sociálno změnilo PR. Copycamp, Praha, 21. 3....Digitální PR aneb jak Internet a sociálno změnilo PR. Copycamp, Praha, 21. 3....
Digitální PR aneb jak Internet a sociálno změnilo PR. Copycamp, Praha, 21. 3....
 
Daniel Dočekal: PR
Daniel Dočekal: PRDaniel Dočekal: PR
Daniel Dočekal: PR
 
Oživený Spiderman
Oživený SpidermanOživený Spiderman
Oživený Spiderman
 
Prezentace brunch 2011_mashup_9.3
Prezentace brunch 2011_mashup_9.3Prezentace brunch 2011_mashup_9.3
Prezentace brunch 2011_mashup_9.3
 
Budoucnost agentury v době socialních médii 2011/10
Budoucnost agentury  v době socialních médii 2011/10Budoucnost agentury  v době socialních médii 2011/10
Budoucnost agentury v době socialních médii 2011/10
 
Internet ve společnosti a společnost na Internetu
Internet ve společnosti a společnost na InternetuInternet ve společnosti a společnost na Internetu
Internet ve společnosti a společnost na Internetu
 
Vw -identita-ve-virtuálním-prostředí-(1)
Vw -identita-ve-virtuálním-prostředí-(1)Vw -identita-ve-virtuálním-prostředí-(1)
Vw -identita-ve-virtuálním-prostředí-(1)
 
Budoucnost dítěte současnost pedagoga / Mgr. Irena Hošková / Závěrečná konfer...
Budoucnost dítěte současnost pedagoga / Mgr. Irena Hošková / Závěrečná konfer...Budoucnost dítěte současnost pedagoga / Mgr. Irena Hošková / Závěrečná konfer...
Budoucnost dítěte současnost pedagoga / Mgr. Irena Hošková / Závěrečná konfer...
 

Recently uploaded

Project Restart 2024: Lenka Auerová - Budování holistické organizace
Project Restart 2024: Lenka Auerová - Budování holistické organizaceProject Restart 2024: Lenka Auerová - Budování holistické organizace
Project Restart 2024: Lenka Auerová - Budování holistické organizaceTaste
 
Project Restart 2024: Martin Vasquez - Inteligence je schopnost reagovat na z...
Project Restart 2024: Martin Vasquez - Inteligence je schopnost reagovat na z...Project Restart 2024: Martin Vasquez - Inteligence je schopnost reagovat na z...
Project Restart 2024: Martin Vasquez - Inteligence je schopnost reagovat na z...Taste
 
Project Restart 2024: Pavel Minář - Procesy pro lepší projekty
Project Restart 2024: Pavel Minář - Procesy pro lepší projektyProject Restart 2024: Pavel Minář - Procesy pro lepší projekty
Project Restart 2024: Pavel Minář - Procesy pro lepší projektyTaste
 
Project Restart 2024: Karel Smutný - Specializace patří do 19. století
Project Restart 2024: Karel Smutný - Specializace patří do 19. stoletíProject Restart 2024: Karel Smutný - Specializace patří do 19. století
Project Restart 2024: Karel Smutný - Specializace patří do 19. stoletíTaste
 
E-mail Date #2: Jakub Kalvoda a Barbora Pavlíčková - Jak si udržet skvělé výs...
E-mail Date #2: Jakub Kalvoda a Barbora Pavlíčková - Jak si udržet skvělé výs...E-mail Date #2: Jakub Kalvoda a Barbora Pavlíčková - Jak si udržet skvělé výs...
E-mail Date #2: Jakub Kalvoda a Barbora Pavlíčková - Jak si udržet skvělé výs...Taste
 
E-mail Date #2: Jan Krčmář - Retence a RFM: jak pomocí e-mailingu navýšit hod...
E-mail Date #2: Jan Krčmář - Retence a RFM: jak pomocí e-mailingu navýšit hod...E-mail Date #2: Jan Krčmář - Retence a RFM: jak pomocí e-mailingu navýšit hod...
E-mail Date #2: Jan Krčmář - Retence a RFM: jak pomocí e-mailingu navýšit hod...Taste
 
E-mail Date #2: Kazimír Krysta - CDP jako stavební kámen retence
E-mail Date #2: Kazimír Krysta - CDP jako stavební kámen retenceE-mail Date #2: Kazimír Krysta - CDP jako stavební kámen retence
E-mail Date #2: Kazimír Krysta - CDP jako stavební kámen retenceTaste
 
E-mail Date #2: Markéta Kryštůfková - Multikanálová retence: využijte data o ...
E-mail Date #2: Markéta Kryštůfková - Multikanálová retence: využijte data o ...E-mail Date #2: Markéta Kryštůfková - Multikanálová retence: využijte data o ...
E-mail Date #2: Markéta Kryštůfková - Multikanálová retence: využijte data o ...Taste
 
Project Restart 2024: Hana Březinová - Psychologické tipy pro práci s lidmi n...
Project Restart 2024: Hana Březinová - Psychologické tipy pro práci s lidmi n...Project Restart 2024: Hana Březinová - Psychologické tipy pro práci s lidmi n...
Project Restart 2024: Hana Březinová - Psychologické tipy pro práci s lidmi n...Taste
 
Project Restart 2024: Jan Řezáč - Nahradí AI projektové manažery?
Project Restart 2024: Jan Řezáč - Nahradí AI projektové manažery?Project Restart 2024: Jan Řezáč - Nahradí AI projektové manažery?
Project Restart 2024: Jan Řezáč - Nahradí AI projektové manažery?Taste
 

Recently uploaded (10)

Project Restart 2024: Lenka Auerová - Budování holistické organizace
Project Restart 2024: Lenka Auerová - Budování holistické organizaceProject Restart 2024: Lenka Auerová - Budování holistické organizace
Project Restart 2024: Lenka Auerová - Budování holistické organizace
 
Project Restart 2024: Martin Vasquez - Inteligence je schopnost reagovat na z...
Project Restart 2024: Martin Vasquez - Inteligence je schopnost reagovat na z...Project Restart 2024: Martin Vasquez - Inteligence je schopnost reagovat na z...
Project Restart 2024: Martin Vasquez - Inteligence je schopnost reagovat na z...
 
Project Restart 2024: Pavel Minář - Procesy pro lepší projekty
Project Restart 2024: Pavel Minář - Procesy pro lepší projektyProject Restart 2024: Pavel Minář - Procesy pro lepší projekty
Project Restart 2024: Pavel Minář - Procesy pro lepší projekty
 
Project Restart 2024: Karel Smutný - Specializace patří do 19. století
Project Restart 2024: Karel Smutný - Specializace patří do 19. stoletíProject Restart 2024: Karel Smutný - Specializace patří do 19. století
Project Restart 2024: Karel Smutný - Specializace patří do 19. století
 
E-mail Date #2: Jakub Kalvoda a Barbora Pavlíčková - Jak si udržet skvělé výs...
E-mail Date #2: Jakub Kalvoda a Barbora Pavlíčková - Jak si udržet skvělé výs...E-mail Date #2: Jakub Kalvoda a Barbora Pavlíčková - Jak si udržet skvělé výs...
E-mail Date #2: Jakub Kalvoda a Barbora Pavlíčková - Jak si udržet skvělé výs...
 
E-mail Date #2: Jan Krčmář - Retence a RFM: jak pomocí e-mailingu navýšit hod...
E-mail Date #2: Jan Krčmář - Retence a RFM: jak pomocí e-mailingu navýšit hod...E-mail Date #2: Jan Krčmář - Retence a RFM: jak pomocí e-mailingu navýšit hod...
E-mail Date #2: Jan Krčmář - Retence a RFM: jak pomocí e-mailingu navýšit hod...
 
E-mail Date #2: Kazimír Krysta - CDP jako stavební kámen retence
E-mail Date #2: Kazimír Krysta - CDP jako stavební kámen retenceE-mail Date #2: Kazimír Krysta - CDP jako stavební kámen retence
E-mail Date #2: Kazimír Krysta - CDP jako stavební kámen retence
 
E-mail Date #2: Markéta Kryštůfková - Multikanálová retence: využijte data o ...
E-mail Date #2: Markéta Kryštůfková - Multikanálová retence: využijte data o ...E-mail Date #2: Markéta Kryštůfková - Multikanálová retence: využijte data o ...
E-mail Date #2: Markéta Kryštůfková - Multikanálová retence: využijte data o ...
 
Project Restart 2024: Hana Březinová - Psychologické tipy pro práci s lidmi n...
Project Restart 2024: Hana Březinová - Psychologické tipy pro práci s lidmi n...Project Restart 2024: Hana Březinová - Psychologické tipy pro práci s lidmi n...
Project Restart 2024: Hana Březinová - Psychologické tipy pro práci s lidmi n...
 
Project Restart 2024: Jan Řezáč - Nahradí AI projektové manažery?
Project Restart 2024: Jan Řezáč - Nahradí AI projektové manažery?Project Restart 2024: Jan Řezáč - Nahradí AI projektové manažery?
Project Restart 2024: Jan Řezáč - Nahradí AI projektové manažery?
 

Lexikon mediálních kouzel aneb život s médii v roce 2013

  • 1. LEXIKON  (MEDIÁLNÍCH)  KOUZEL   aneb  život  s  médii  v  roce  2013   Mar$n  Maruniak   přednáška  pro  studenty  FMK    UTB  –  Zlín,  7.  3.  2013  
  • 2. Život  s  médii  ...   1.  Měli  jste  nebo  máte  teď  nějaký  televizní  pořad,  který  si   nenecháte  ujít?   2.  Mají  u  vás  doma  časopisy/televize/rádio/počítač  stálé  místo?   Mění  se  to  v  čase?   3.  Když  se  nemůžete  dohodnout,  na  co  se  budete  dívat,  má  u  vás  v   rodině  někdo  rozhodující  slovo?   4.  Chodili  jste  spát  po  Večerníčku?   5.  Díváte  se  o  Vánocích  na  pohádky  v  televizi?  
  • 3. Mediální  vliv  …   60 Masonic St. | Northampton MA 01060 | tel 413.584.8500 | info@mediaed.org | www.mediaed.org
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11. Fenomén  sociálních  médií   YouTube  =  10  procent  internetového  provozu   (zdroj:  Ellacova  Networks)   YouTube  a  Wikipedia  =  top  značky   (zdroj:  brandchannel.com)   Pět  z  10  předních  internetových  stránek  jsou  sociální   (zdroj:  Alexa)   Existence  více  než  100  milionů  blogů   (zdroj:  Technora$)   120.000  nových  blogů  startuje  každý  den   (zdroj:  Technora$)   1.500.000  příspěvků  za  den  (17  za  sekundu)   (zdroj:  Technora$)    
  • 12. Jak  se  mění  svět  médií?   “Everyone  with  a  laptop  thinks  they're                                       a  journalist.  Everyone  with  a  cell  phone  thinks   they're  a  photographer.  So  our  profession                         is  sidelined  in  a  way.  There's  no  turning  back.   It's  frightening  because  you  can  ruin  lives  and   Helen  Thomas  (93)   reputa$ons  willy-­‐nilly  without  realizing  it.                   No  editors.  No  standards.  No  ethics.  We're             at  the  crossroads.  So  many  newspapers                   that  are  so  valuable  are  going  down  the  drain.           It's  a  crisis.”    
  • 13. Změny  mediálního  ekosystému!   1.  Journalism’s  first  obliga$on  is  to  the  truth.   2.  Its  first  loyalty  is  to  ciczens.   3.  Its  essence  is  a  discipline  of  verificacon.     4.  Its  prac$$oners  must  maintain  an  independence   from  those  they  cover.   5.  It  must  serve  as  an  independent  monitor  of  power.     6.  It  must  provide  a  forum  for  public  criccism  and   compromise.   7.  It  must  strive  to  make  the  significant  interescng  and   relevant.     8.  It  must  keep  the  news  comprehensive  and   proporconal.   9.  Its  prac$$oners  must  be  allowed  to  exercise  their   personal  conscience.   10. Ciczens,  too,  have  rights  and  responsibilices  when   it  comes  to  the  news.  
  • 14. Změny  mediálního  ekosystému  II.   Více  materiálů  (objem  informací  „raketově“  roste)   -­‐  ale  méně  času  pro  jejich  zpracování   Lepší  přístup  k  odborníkům  a  znalostem  (zvyšuje   se  počet  (i  relevance)  informačních  zdrojů)    –                 ale  zprávy  „nejsou“  chytřejší   Více  hlasů  a  více  možnosn    (internet                                                       a  telekomunikace)  –  rostou  ale  pouze  „ověřené“   značky   Větší  účast  a  zapojení    (24/7,  rychlost,  různé   mutace  a  „niche“  programs)  -­‐  ale  menší  zisk   Větší  transparentnost  procesu  tvorby  zpráv   (mediální  gramotnost)  -­‐  ale  menší  důvěra  v  pokryn   Větší  šance  přizpůsobit  se  (focus  groups)  -­‐                                 ale  méně  loajality  
  • 15. Změny  mediálního  ekosystému  III.   Co  z  toho  (onlinu)  pro  nás  (PR-­‐isty)  plyne?     1.  Jsme  nuceni  k  rychlejší  práci   2.  Roste  tlak  na  zkracování,  zjednodušování     3.  Příležitost  i  hrozba   4.  Negacvní  informace  se  rychle  šíří     5.  Negacvní  informace  (nejen  na  síc)   přežívají  velmi  dlouho      
  • 16. Přátelé  nebo  spojenci?   Média  nejsou  ani  přátelé  ani  nepřátelé!       Nejsou  povinna  plnit  úlohu  hlídacího  psa.     Nemusí  informovat  o  věcech,  které  nám  připadají  důležité.                       Nejsou  zavázána  říkat  pravdu,  nechrání  slabé  a  bezmocné  pro$   silným  a  bezohledným...       Jediné,  co  dělat  opravdu  musí,  je  vytvářet  zisk  pro  svého  majitele.     A  právě  tomu  musí  většinou  přizpůsobit  vše  ostatní.  
  • 17. Charles  Firestone   „Zisk“  na  prvním  místě  ...     ...a  to  pro  různé  novinářské  funkce:     Hledání  faktů     Ověřování   Auten$fikace   Zasazení  do  kontextu   Analýza   Editace   Execu$ve  Director   Filtrování     Agregace   Communica$ons  and   Propojení   Society  Program   Aspen  Insctute   Agenta  sevng   Distribuce  
  • 18. Média  ≠  zpravodajství  ?!     Složka  veřejného  života   Pocit  svobody  a  informovanos$   Důvod  pro  další  diskuse   Být  „IN“   Emoce      
  • 19. Zpravodajské  trendy  …   Zpravodajství  by  mělo  být:   Rychlé,  přesné,  vyvážené,  nepředpojaté,   poc$vé  při  výběru  a  objek$vní...     „5  W“     Who?  What?  When?  Where?  Why?         Realita?  Infotainment!     (informa$on,  entertainment)  
  • 20. Infotainment   Vystupování  moderátorů                                                                                                         -­‐  křestní  jména,  „oslí“  konverzace   Dramaturgie  zpravodajské  relace                                                                           -­‐  vrcholy  i  zklidnění,  drama  střídá  uvolnění,   „zvířátka“  na  konec   Formální  pojen  zprávy                                                                                                                   -­‐  kratší  (princip  střihu),  stand  up  (reportáž  na  1   záběr)   Pointování                                                                                                                                                             -­‐  utajování  informací  (moment  překvapení)   Témata  zpráv                                                                                                                                                   -­‐  domácí  vs.  zahraniční,  HLP,  výjimečné  událos$,   rekordy   Živé  vstupy                                                                                                                                                           -­‐  popis  (As  U  See,  News  On  Your  Side)  
  • 21. CVIČENÍ   Ochrankář měl ukrást z firmy půl Loupež století - 562 mega! Pracovník ochranky ukradl půl miliardy v hotovosti Celých 562 milionů zmizelo z miliardy v hotovosti Policie podezírá zaměstnance trezorové místnosti společnosti v Zaměstnanec pražské bezpečnostní bezpečnostní agentury z toho, Českobratrské ulici. Podezřelý je agentury ukradl z její budovy že v sobotu ukradl z objektu podle Šípu František Procházka 560 milionů korun. Od soboty je firmy v Praze půl miliardy korun (33. A přitom největší loupež v na útěku. Policie kvůli zmizení v hotovosti. Ozbrojený muž je naší historii (nepočítáme-li půlmiliardové sumy pátrá po na útěku, kriminalisté po něm elegantní přelévání financí přes 33letém Františku Procházkovi. pátrají. bankovní účty) se obešla bez Varuje, že je ozbrojen. Zloději Muž ukradl půl miliardy v násilí a bez pozornosti. František hrozí vzhledem k ukradené hotovosti. Podle informací Procházka jako zaměstnanec do sumě až 12leté vězení. Práva se jednalo o pracovníka trezorové místnosti prostě přišel K dosud největší krádeži v Česku firmy G4S Cash Services. a se svým kumpánem vynosil došlo v sobotu dopoledne v bankovky do dodávky, která stála Praze 3 na Žižkově. Tolik peněz v pětitisícových venku. Jeho společník odjel, on bankovkách váží 109 sám se vrátil do práce. Když mu kilogramů. Vejdou se do kontejneru o objemu 80 krát 60 padla, stejně klidně odešel z práce a pak se jednoduše krát 60 centimetrů. vypařil.
  • 22. CVIČENÍ   Ochrankář  měl  ukrást  z  firmy   Loupež  stolen  -­‐  562  mega!   Pracovník  ochranky  ukradl  půl   půl  miliardy  v  hotovos$   Celých  562  milionů  zmizelo  z   miliardy  v  hotovosc     trezorové  místnos$  společnos$     Policie  podezírá  zaměstnance   bezpečnostní  agentury  z   v  Českobratrské  ulici.  Podezřelý   Zaměstnanec  pražské   toho,  že  v  sobotu  ukradl  z   je  podle  Šípu  Fran$šek   bezpečnostní  agentury  ukradl   objektu  firmy  v  Praze  půl   Procházka  (33.  A  přitom  největší   miliardy  korun  v  hotovos$.   z  její  budovy  560  milionů   loupež  v  naší  historii   Ozbrojený  muž  je  na   korun.  Od  soboty  je  na  útěku.   útěku,  kriminalisté  po  něm   (nepočítáme-­‐li  elegantní   Policie  kvůli  zmizení   pátrají.   přelévání  financí  přes  bankovní   půlmiliardové  sumy  pátrá  po   Muž  ukradl  půl  miliardy  v   účty)  se  obešla  bez  násilí  a  bez   33letém  Fran$šku   hotovos$.  Podle  informací   pozornos$.  Fran$šek  Procházka   Práva  se  jednalo  o   Procházkovi.  Varuje,  že  je   jako  zaměstnanec  do  trezorové   pracovníka  firmy  G4S  Cash   ozbrojen.  Zloději  hrozí   Services.   místnos$  prostě  přišel  a  se  svým   vzhledem  k  ukradené  sumě  až   Tolik  peněz  v  pěccsícových   kumpánem  vynosil  bankovky  do   12leté  vězení.   bankovkách  váží  109   dodávky,  která  stála  venku.  Jeho   kilogramů.  Vejdou  se  do   společník  odjel,  on  sám  se  vrá$l   K  dosud  největší  krádeži  v  Česku   kontejneru  o  objemu  80   do  práce.  Když  mu  padla,  stejně   došlo  v  sobotu  dopoledne  v   krát  60  krát  60  cen$metrů.   Praze  3  na  Žižkově.   klidně  odešel  z  práce  a  pak  se   jednoduše  vypařil.  
  • 23. Pracovní  rytmus  novináře   Zpravodajská  směna  (směnař/ved.  vydání)     Rádio:  5-­‐10,  10  -­‐18,  17-­‐24  (DL  24/7)   TV:  5-­‐9,  9-­‐17(18),  13-­‐19(22)  (DL  18)   Print:  10-­‐20    (DL  20,  22,  24)     Porady:  ranní  9-­‐10,  odpolední  13-­‐14                              plánovací  -­‐  středa  odpo/odpo  
  • 24. Pracovní  rytmus  novináře   Heslo  dne:  ZKRACOVÁNÍ  !     Typický  článek:  maximálně  400  slov   (normovaná  A4),  10-­‐15  řádků  (200   slov)   TV  reportáž:  TV  Nova  1:20,  ČT  1:40,  TV   Prima  1:10)   Rádio  příspěvek:  10  –  16  sec  zvuková   komponenta,    25  –  40  sec  reportér,     1:40  velká  reportáž    
  • 25. Ráááádio  Impuls   *  nanocascce  zeleza  ctk  domov  0704/0:15   *   Ohlášení:   Vědci  z  liberecké  Technické  univerzity  testují  nový   způsob  boje  pro$  sinicím.  Využívají  nanočás$ce  železa.   Vedoucí  výzkumného  týmu  Miroslav  Černík  v  nich  vidí   cestu  k  alterna$vní  ochraně  životního  prostředí.  Plán  na   likvidaci  toxických  sinic  třeba  na  rybnících  by  ale  mohla   ovlivnit  konečná  cena  metody.  Vědci  jsou  ale  ještě  u   prvních  experimentů...       *  nanocascce  zeleza  ctk  domov  0704/0:15   *   Z:  Ty  koncentrace....   K:  ...  metod.   *   Odhlášení:     Toxické  sinice  způsobují  alergie  i  střevní  a  žaludeční   po}že.  Způsobit  můžou  také  vážnější  jaterní  problémy.  
  • 26. TV  Nova   Struktura  TV  reportáže:   MVO,  Ohlášení       Stand  Up  –  úvodní     Rozhovory  –  responden$     KMO  –  komentář  mimo  obraz     Stand  Up  -­‐  závěrečný  
  • 27. Jak  novinář  pracuje  s  informací?   …mít  něco,  co  jiní  nemají,  a  nedopusct,  aby   nám  uteklo  něco,  co  jiní  naopak  mají/měli…     Je  to  pro  naše  publikum?   Jak  se  naše  médium  dívá  na  podobné  zprávy?   Skutečně  je  to  novinka  (nebo  pouhá  reklama)?   Vydá  to  na  „otvírák“?   Dá  se  to  s$hnout?   Máme  k  tomu  všechno?  (obrázek,  video,  názory)   Stojí  to  za  to?  Je  to  na  prémii  nebo  pokutu?  
  • 28. Jak  uvažují  novináři?   Novost                          Právě  teď  …  dřív  než  ostatní  …  Tady  a  teď  …   Význačnost          „VIP“  nebo  „jen“  někdo  neznámý  …     Personalizace  Příběhy  lidí  a  jejich  osudy  -­‐  HLP  (emocionální  náboj)   Negacvita              Nega$vní,  smutné  či  tragické  událos$     Překvapení            Událos$  originální,  nečekané  a  překvapivé   Blízkost                                  Vzdálenost  (geografická,  ale  i  kulturní  či  sociální)   Variace                            Doplnění,  rozšíření  hlavní  událos$     Průběžnost            Zprávy  s  vývojem,  další  rozuzlení  příběhu   Následky                  Dopad  na  velký  počet  lidí  (intenzita)  
  • 29. Jak  uvažují  novináři?   Srozumitelnost          Jasné  a  jednoznačné  událos$  (kulturně  blízké)   Souznění                    Zprávy,  kt.  naplňují  očekávání  publika   Odchylka    Společenské  a  kulturní  normy  –  sexuální  úchylky   Elitní  národy    USA,  Rusko,  Čína,  Británie,  Francie  vs.  rozvojové  země   Konflikt      Názorová,  majetková  kontroverze  –  souboje  argumentů   Utajení                                  Tajemné  =  atrak$vní,  přitažlivé   Vizualita                            Obrazová  média  dominují  (foto+  video)   Logiscka              Dostupnost  s  ohledem  na  limity  techniky/lidí  a  zpracování   Užitečnost    Prak$cký  rádce  (news  you  can  use)  
  • 30. PR  z  pohledu  médií  …     1.  Brání  nám  v  přístupu  k  informacím  (zdrojům  informací)   2.  Neuvědomují  si,  ani  se  nesnaží  pochopit  to,  co  je  pro  nás  skutečně   důležité     3.  Nespolupracují,  jsou  arogantní,  myslí  pouze  na  zisk     4.  Nezaujímají  je  běžní  lidé   5.  Nechápou  jak  to  funguje     6.  Nechtějí  akceptovat  to,  na  čem/kom  skutečně  záleží   7.  Chovají  se  povýšeně,  stále  nás  poučují     8.  Nechtějí  odpovědět  na  to,  na  co  se  ptáme  -­‐  snaží  se  nás  ukecat   hloupostmi     9.  Jsou  otravní,  zbyteční,  nun  nás  psát  komerční  kecy  …   10.  Nejsou  naši  partneři   11.  Odmítají  pochopit,  že  když  si  média  myslí,                                                                                                                   že  je  něco  problém,  že  to  problém  skutečně  je  !    
  • 31. Média  z  pohledu  PR  (firem)  …   1.  Jdou  po  nás,  jsou  naším  nepřítelem  !   2.  Při  interview  nás  přerušují,  skáčou  nám  do  řeči,  chybí  jim  úcta/respekt   (k  našim  názorům)     3.  Vytrhávají  věci  z  kontextu,  tvrdí,  že  jsme  řekli  něco,  s  čím   nesouhlasíme     4.  Kladou  provoka$vní  a  neférové  dotazy   5.  Dřív  než  něco  vysvětlíme,  přeskočí  na  jiné  téma     6.  Nerespektují  požadavky  “OFF  THE  RECORD”   7.  Tlačí  na  nás  bleskovými  a  nepřátelskými  dotazy     8.  Nu}  nás  přiznat  se  i  k  rela$vně  malým,  nedůležitým  chybám     9.  Záměrně  dezinterpretují  to,  co  říkáme     10.  Nu}  nás  komentovat    kontroverzní  tvrzení  jiných  firem     11.  Nun  nás  vyjádřit  osobní  postoj  (názor)  
  • 32. Kolik  PR  je  dnes  v  zprávách?   SPONZOROVÁNO REKLAMY PŘÁTELÉ   PR  musí  zjis$t,  kde  může  ...     ...  vytvořit  přidanou  hodnotu  ve  zpravodajském  řetězci  ...  
  • 33. Kolik  PR  je  dnes  v  zprávách?   PUBLIC  WATCHDOGS       vs.                                 PUBLIC  RELATIONS  LAPDOGS  
  • 34. Kolik  PR  je  dnes  v  zprávách?   „...nejlepší  PR   nezanechává  žádnou   stopu!“     Josef  Ftorek  
  • 35. 6  jevů  v  soudobých  (CZ)  médiích   1.  nízká  profesionalita     2.  univerzální  formát   3.  snrání  žánrů   4.  ekonomický  tlak   5.  záměna  obsahu  za  kontext     6.  nulový  korek$v  
  • 36. Nízká  profesionalita   Najímání  nezkušených,  nekvalifikovaných  reportérů     Odborná  témata  zpracovávají  často  reportéři  bez   elementární  znalosc  problemacky  –  odmítají  to   připusct!   Mizerné  odměňování  vede  k  vysoké  fluktuaci   reportérů  (jakmile  se  některý  redaktor  „vaše“  téma   naučí,  odchází  jinam)   Malá  profesní  zkušenost  souvisí  s  chybějícím   vnímáním  odpovědnosc  a  novinářské  ecky   Rychlý  postup  posiluje  (nepatřičné)  sebevědomí   tzv.  „rychlokvašek“  
  • 37.
  • 38.
  • 39. Univerzální  formát   S}rání  rozdílů  mezi  printem,  TV,  rádiem  a  onlinem   Prakccky  všechna  média  usilují  o  univerzální  formát   (infotainment)   Atrak$vita  a  exkluzivita  mají  vyšší  prioritu  než   relevance   Fakta  nemají  význam  bez  obrazového  doprovodu   Obrazový  doprovod  nemá  význam  bez  emoce   Informace  má  stejnou  prioritu  jako  emoce  (nebo   nižší)   Charakteris$cká  klipovitost,  heslovitost  a  opakování  …   Absence  analýzy  –  často  nahrazována   pseudoanalycckými  žánry    
  • 40.
  • 41.
  • 42. Snrání  žánrů   Informace  a  fakta  nejsou  oddělena  od  názorů  a   interpretací   Padá  klasické  rozčlenění  redakčního  obsahu   Interpretace  tvoří  autoři  bez  vzdělání,  zkušenos$,   autority   Jasný  přístup  k  tématu  ovlivňuje  již  selekci  informací,   která  jsou  bránav  potaz  při  práci  na  textu/reportáži   Editorský  systém  =    tzv.  komponované  materiály  (autoři   „jen“  přispívají,  konečnou  podobu  sestavuje  editor  =   absence  pocitu  odpovědnosc  redaktora  za   nepodepsaný  text  
  • 43.
  • 44. Ekonomický  tlak   Rozpočtové  limity  =  redukce  rozsahu  a  kvality   zdrojů  informací   Těžiště  sběru  informací  se  přenáší  za  redakční  stůl,           práce  v  terénu  spíše  výjimečná   Nedostatečný  čas  na  zpracování  tématu   (nastudování  a  porozumění)   Základní  redakční  práci  (sběr  a  třídění  informací)   provádějí  elévové   Elementárním  zdrojem  informací  se  namísto   reálných  zdrojů  stal  Google   Názor?  Místo  odborných  autorit  -­‐  uživatelé   Facebooku  nebo  Twiƒeru  
  • 45.
  • 46. Záměna  obsahu  za  kontext   Kombinace  honby  za  atrak$vními  a  exkluzivními   tématy  vede  k  pokřivenému  výběru  témat,  často   bez  relevance   Dochází  k  „laicizaci“  a  „demokraczaci“   zpravodajství  -­‐    nejen  mediální  profesionálové,  ale   kdokoliv,  kdo  má  internet.   Posedlost  „pozadím“  zaslepuje  -­‐  pos$huje  obsah,   interpretaci,  vyznění  článků/reportáží  
  • 47.
  • 48. Nulový  korekcv   Redakční  solidarita  vede  k  hledání  formálních   záminek,  proč  chybu  nenapravit   Zákonné  možnos$  obrany  jsou  bezzubé   Redakce  obhajují  nepravdivé  informace  svobodou   šíření  názorů,  případně  se  skrývají  za  anonymní   zdroj  (citují  –  proto  „nejsou“  odpovědni)   E$cká  samoregulace  v  praxi  příliš  nefunguje   Ten,  kdo  se  nakonec  domůže  nápravy,  může   počítat  s  „odvetou“  při  nejbližší  možné  příležitosc    
  • 49.
  • 50.
  • 51.
  • 52. Médiální  realita  ...     1.  Média  jsou  extrémně  soutěživá                                                 (zrychlování  a  konkurence)!   2.  Rozhoduje  čas,  nikoliv  informace  (interne$zace)!   3.  Pouze  vítěz  bere  všechno  (tlak  na  výkon)!   4.  Veřejnoprávní  média  určují  “standard“       5.  (vč.  technologických  změn)!   6.  Infotainment  dominuje!                                                                                             (pokles  pres$že  novinářské  práce)   7.  Specializace  zaniká  (finance)!   8.  Povrchnost,  opakování  a  KISS!  
  • 53. Trendy  2013+   Přísná  kontrola  vs.  kreacvní  hledání  cest  pro  klienty                   (skrytá  reklama/marke$ng)   Rychlost  vs.  serióznost  zpravodajství                                                                                     (Dřív  než  ostatní,  Tady  a  teď!)   Spotřebitelské  témata  (Na  Vaší  straně,  Ptáme  se  za  Vás)   Emociální  „upíři“  (Splněná  přání,  Pošli  dobrý  skutek  dál...)   Zjednodušování  (kompletní  informace  All  In  One)      
  • 54. Trendy  2013+   Telebrity  (celebrity)   Mul$mediální  zpravodajství                                                       (s}rání  „tradičních“  hranic)   Konkurence  nových  médií       Unifikované  formáty  –  niche  channels   Mediální  partnerství  (partner  a  nic  víc)    
  • 55. Jak  může  PR  reagovat?  
  • 56. Jak  může  PR  reagovat?   PR  2.0.  vs.  News  2.0.     1.  Obsah  (content  economy)   2.  Era  cyborgov  (real  personal  compu$ng)   3.  SMOBILE  =  social  +  mobile   4.  „Vláda“  senzorů   5.  Social  commerce   6.  Přebytek  dát  =  príležitost  (the  cloud  social  data)      
  • 57. Jak  může  PR  reagovat?  
  • 58. Jak  může  PR  reagovat?   Intenzivnější  práce  s  konkrétními   novináři   -­‐  strategie  shotgun  vs.  sniper     HIT:  blogosféra  a  bloggeři  
  • 59. Jak  může  PR  reagovat?   Důraz  na  vyšší  obezřetnost,  důslednost  a   preciznost  poskytovaných  informací  (včetně   tzv.  vizual  storytelling)    
  • 60. Jak  může  PR  reagovat?   Adaptace/přizpůsobení  se  –  výběr,   rozsah,  struktura  i  forma  informací   (vizuální,  stručné,  jasné,  výs$žné)     Infotainment  jako  „trojský  kůň“   Zkracování  soundbitů   Tisková  zpráva  =  A4!    
  • 61. Jak  může  PR  reagovat?   Priorita  PR-­‐istů?  „Šetřit“  novinářovi  čas!     Pravidlo  „zlaté“  hodiny   30/45  minut  $sková  konference   Materiály  (lokalizované,  fragmentované,   relevantní)    
  • 62. Jak  může  PR  reagovat?   Astroturfing  (v  češt.  klaka)     vs.     Grassroots    
  • 67. Prostor  na  poslední  otázku  ...  
  • 68.     Každá  komunikace  je  hrozbou  i  příležitosn  současně!  
  • 69. Děkuji  za  pozornost!       Mar$n  Maruniak   h„p://www.mar$nmaruniak.cz   mar$n.maruniak@seznam.cz    
  • 70. Doporučená  literatura   J.  Tomandl:  Jak  účinně  oslovit  média,  Computer    Press,  Brno  2011   V.  Věrčák,  J.Girgašová,  R.Liškařová:  Media  Rela$ons  není  manipulace,  Ekopress  2004   A.Thiele:  Jak  na  „špinavé“  triky  a  útoky  v  komunikaci,  Grada  2011   R.Bajčan:  Techniky  PR  aneb  jak  pracovat  s  médii,  Management  Press  2003   M.Mičienka,  J.Jirák  a  kol:  Základy  mediální  výchovy,  Portál  2007   J.Medina:  Pravidla  mozku,  BIZ  books  2012   Jirák,  J.-­‐  Köpplová,  B.:  Média  a  společnost  ,Portál,  Praha  2003     Němec,  P.:  Public  Rela$ons.  Zásady  komunikace  s  veřejnos},  Management  Press,  Praha  1993   Philips,  D.:  Online  public  rela$ons,  Grada,  Praha  2003   Foret,M.:  Komunikace  s  veřejnos},  Masarykova  univerzita,  Brno  1994     Elhenická  R.:  Prezentace  v  médiích,  příručka  hnu}  Arnika     Jak  zjis$t  skutečnou  hodnotu  v  PR,  příručka  APRA   Piňos,  J.:  Nebojte  se  novinářů,  příručka  hnu}  Arnika  a  Programu  energe$ckých  úspor