Přednáška pro studenty Fakulty marketingových komunikací Univerzity Tomáše Bati ve Zlíně o tom jak fungují média. Fenomény současných médií a jak by mělo PR k tomu přistoupit.
Project Restart 2024: Jan Řezáč - Nahradí AI projektové manažery?
Lexikon mediálních kouzel aneb život s médii v roce 2013
1. LEXIKON
(MEDIÁLNÍCH)
KOUZEL
aneb
život
s
médii
v
roce
2013
Mar$n
Maruniak
přednáška
pro
studenty
FMK
UTB
–
Zlín,
7.
3.
2013
2. Život
s
médii
...
1. Měli
jste
nebo
máte
teď
nějaký
televizní
pořad,
který
si
nenecháte
ujít?
2. Mají
u
vás
doma
časopisy/televize/rádio/počítač
stálé
místo?
Mění
se
to
v
čase?
3. Když
se
nemůžete
dohodnout,
na
co
se
budete
dívat,
má
u
vás
v
rodině
někdo
rozhodující
slovo?
4. Chodili
jste
spát
po
Večerníčku?
5. Díváte
se
o
Vánocích
na
pohádky
v
televizi?
3. Mediální
vliv
…
60 Masonic St. | Northampton MA 01060 | tel 413.584.8500 | info@mediaed.org | www.mediaed.org
11. Fenomén
sociálních
médií
YouTube
=
10
procent
internetového
provozu
(zdroj:
Ellacova
Networks)
YouTube
a
Wikipedia
=
top
značky
(zdroj:
brandchannel.com)
Pět
z
10
předních
internetových
stránek
jsou
sociální
(zdroj:
Alexa)
Existence
více
než
100
milionů
blogů
(zdroj:
Technora$)
120.000
nových
blogů
startuje
každý
den
(zdroj:
Technora$)
1.500.000
příspěvků
za
den
(17
za
sekundu)
(zdroj:
Technora$)
12. Jak
se
mění
svět
médií?
“Everyone
with
a
laptop
thinks
they're
a
journalist.
Everyone
with
a
cell
phone
thinks
they're
a
photographer.
So
our
profession
is
sidelined
in
a
way.
There's
no
turning
back.
It's
frightening
because
you
can
ruin
lives
and
Helen
Thomas
(93)
reputa$ons
willy-‐nilly
without
realizing
it.
No
editors.
No
standards.
No
ethics.
We're
at
the
crossroads.
So
many
newspapers
that
are
so
valuable
are
going
down
the
drain.
It's
a
crisis.”
13. Změny
mediálního
ekosystému!
1. Journalism’s
first
obliga$on
is
to
the
truth.
2. Its
first
loyalty
is
to
ciczens.
3. Its
essence
is
a
discipline
of
verificacon.
4. Its
prac$$oners
must
maintain
an
independence
from
those
they
cover.
5. It
must
serve
as
an
independent
monitor
of
power.
6. It
must
provide
a
forum
for
public
criccism
and
compromise.
7. It
must
strive
to
make
the
significant
interescng
and
relevant.
8. It
must
keep
the
news
comprehensive
and
proporconal.
9. Its
prac$$oners
must
be
allowed
to
exercise
their
personal
conscience.
10. Ciczens,
too,
have
rights
and
responsibilices
when
it
comes
to
the
news.
14. Změny
mediálního
ekosystému
II.
Více
materiálů
(objem
informací
„raketově“
roste)
-‐
ale
méně
času
pro
jejich
zpracování
Lepší
přístup
k
odborníkům
a
znalostem
(zvyšuje
se
počet
(i
relevance)
informačních
zdrojů)
–
ale
zprávy
„nejsou“
chytřejší
Více
hlasů
a
více
možnosn
(internet
a
telekomunikace)
–
rostou
ale
pouze
„ověřené“
značky
Větší
účast
a
zapojení
(24/7,
rychlost,
různé
mutace
a
„niche“
programs)
-‐
ale
menší
zisk
Větší
transparentnost
procesu
tvorby
zpráv
(mediální
gramotnost)
-‐
ale
menší
důvěra
v
pokryn
Větší
šance
přizpůsobit
se
(focus
groups)
-‐
ale
méně
loajality
15. Změny
mediálního
ekosystému
III.
Co
z
toho
(onlinu)
pro
nás
(PR-‐isty)
plyne?
1. Jsme
nuceni
k
rychlejší
práci
2. Roste
tlak
na
zkracování,
zjednodušování
3. Příležitost
i
hrozba
4. Negacvní
informace
se
rychle
šíří
5. Negacvní
informace
(nejen
na
síc)
přežívají
velmi
dlouho
16. Přátelé
nebo
spojenci?
Média
nejsou
ani
přátelé
ani
nepřátelé!
Nejsou
povinna
plnit
úlohu
hlídacího
psa.
Nemusí
informovat
o
věcech,
které
nám
připadají
důležité.
Nejsou
zavázána
říkat
pravdu,
nechrání
slabé
a
bezmocné
pro$
silným
a
bezohledným...
Jediné,
co
dělat
opravdu
musí,
je
vytvářet
zisk
pro
svého
majitele.
A
právě
tomu
musí
většinou
přizpůsobit
vše
ostatní.
17. Charles
Firestone
„Zisk“
na
prvním
místě
...
...a
to
pro
různé
novinářské
funkce:
Hledání
faktů
Ověřování
Auten$fikace
Zasazení
do
kontextu
Analýza
Editace
Execu$ve
Director
Filtrování
Agregace
Communica$ons
and
Propojení
Society
Program
Aspen
Insctute
Agenta
sevng
Distribuce
18. Média
≠
zpravodajství
?!
Složka
veřejného
života
Pocit
svobody
a
informovanos$
Důvod
pro
další
diskuse
Být
„IN“
Emoce
19. Zpravodajské
trendy
…
Zpravodajství
by
mělo
být:
Rychlé,
přesné,
vyvážené,
nepředpojaté,
poc$vé
při
výběru
a
objek$vní...
„5
W“
Who?
What?
When?
Where?
Why?
Realita?
Infotainment!
(informa$on,
entertainment)
20. Infotainment
Vystupování
moderátorů
-‐
křestní
jména,
„oslí“
konverzace
Dramaturgie
zpravodajské
relace
-‐
vrcholy
i
zklidnění,
drama
střídá
uvolnění,
„zvířátka“
na
konec
Formální
pojen
zprávy
-‐
kratší
(princip
střihu),
stand
up
(reportáž
na
1
záběr)
Pointování
-‐
utajování
informací
(moment
překvapení)
Témata
zpráv
-‐
domácí
vs.
zahraniční,
HLP,
výjimečné
událos$,
rekordy
Živé
vstupy
-‐
popis
(As
U
See,
News
On
Your
Side)
21. CVIČENÍ
Ochrankář měl ukrást z firmy půl Loupež století - 562 mega! Pracovník ochranky ukradl půl
miliardy v hotovosti Celých 562 milionů zmizelo z miliardy v hotovosti
Policie podezírá zaměstnance trezorové místnosti společnosti v Zaměstnanec pražské bezpečnostní
bezpečnostní agentury z toho, Českobratrské ulici. Podezřelý je agentury ukradl z její budovy
že v sobotu ukradl z objektu podle Šípu František Procházka 560 milionů korun. Od soboty je
firmy v Praze půl miliardy korun (33. A přitom největší loupež v na útěku. Policie kvůli zmizení
v hotovosti. Ozbrojený muž je naší historii (nepočítáme-li půlmiliardové sumy pátrá po
na útěku, kriminalisté po něm elegantní přelévání financí přes 33letém Františku Procházkovi.
pátrají. bankovní účty) se obešla bez Varuje, že je ozbrojen. Zloději
Muž ukradl půl miliardy v násilí a bez pozornosti. František hrozí vzhledem k ukradené
hotovosti. Podle informací Procházka jako zaměstnanec do sumě až 12leté vězení.
Práva se jednalo o pracovníka trezorové místnosti prostě přišel K dosud největší krádeži v Česku
firmy G4S Cash Services. a se svým kumpánem vynosil došlo v sobotu dopoledne v
bankovky do dodávky, která stála Praze 3 na Žižkově.
Tolik peněz v pětitisícových
venku. Jeho společník odjel, on
bankovkách váží 109
sám se vrátil do práce. Když mu
kilogramů. Vejdou se do
kontejneru o objemu 80 krát 60 padla, stejně klidně odešel z
práce a pak se jednoduše
krát 60 centimetrů.
vypařil.
22. CVIČENÍ
Ochrankář
měl
ukrást
z
firmy
Loupež
stolen
-‐
562
mega!
Pracovník
ochranky
ukradl
půl
půl
miliardy
v
hotovos$
Celých
562
milionů
zmizelo
z
miliardy
v
hotovosc
trezorové
místnos$
společnos$
Policie
podezírá
zaměstnance
bezpečnostní
agentury
z
v
Českobratrské
ulici.
Podezřelý
Zaměstnanec
pražské
toho,
že
v
sobotu
ukradl
z
je
podle
Šípu
Fran$šek
bezpečnostní
agentury
ukradl
objektu
firmy
v
Praze
půl
Procházka
(33.
A
přitom
největší
miliardy
korun
v
hotovos$.
z
její
budovy
560
milionů
loupež
v
naší
historii
Ozbrojený
muž
je
na
korun.
Od
soboty
je
na
útěku.
útěku,
kriminalisté
po
něm
(nepočítáme-‐li
elegantní
Policie
kvůli
zmizení
pátrají.
přelévání
financí
přes
bankovní
půlmiliardové
sumy
pátrá
po
Muž
ukradl
půl
miliardy
v
účty)
se
obešla
bez
násilí
a
bez
33letém
Fran$šku
hotovos$.
Podle
informací
pozornos$.
Fran$šek
Procházka
Práva
se
jednalo
o
Procházkovi.
Varuje,
že
je
jako
zaměstnanec
do
trezorové
pracovníka
firmy
G4S
Cash
ozbrojen.
Zloději
hrozí
Services.
místnos$
prostě
přišel
a
se
svým
vzhledem
k
ukradené
sumě
až
Tolik
peněz
v
pěccsícových
kumpánem
vynosil
bankovky
do
12leté
vězení.
bankovkách
váží
109
dodávky,
která
stála
venku.
Jeho
kilogramů.
Vejdou
se
do
společník
odjel,
on
sám
se
vrá$l
K
dosud
největší
krádeži
v
Česku
kontejneru
o
objemu
80
do
práce.
Když
mu
padla,
stejně
došlo
v
sobotu
dopoledne
v
krát
60
krát
60
cen$metrů.
Praze
3
na
Žižkově.
klidně
odešel
z
práce
a
pak
se
jednoduše
vypařil.
24. Pracovní
rytmus
novináře
Heslo
dne:
ZKRACOVÁNÍ
!
Typický
článek:
maximálně
400
slov
(normovaná
A4),
10-‐15
řádků
(200
slov)
TV
reportáž:
TV
Nova
1:20,
ČT
1:40,
TV
Prima
1:10)
Rádio
příspěvek:
10
–
16
sec
zvuková
komponenta,
25
–
40
sec
reportér,
1:40
velká
reportáž
25. Ráááádio
Impuls
*
nanocascce
zeleza
ctk
domov
0704/0:15
*
Ohlášení:
Vědci
z
liberecké
Technické
univerzity
testují
nový
způsob
boje
pro$
sinicím.
Využívají
nanočás$ce
železa.
Vedoucí
výzkumného
týmu
Miroslav
Černík
v
nich
vidí
cestu
k
alterna$vní
ochraně
životního
prostředí.
Plán
na
likvidaci
toxických
sinic
třeba
na
rybnících
by
ale
mohla
ovlivnit
konečná
cena
metody.
Vědci
jsou
ale
ještě
u
prvních
experimentů...
*
nanocascce
zeleza
ctk
domov
0704/0:15
*
Z:
Ty
koncentrace....
K:
...
metod.
*
Odhlášení:
Toxické
sinice
způsobují
alergie
i
střevní
a
žaludeční
po}že.
Způsobit
můžou
také
vážnější
jaterní
problémy.
26. TV
Nova
Struktura
TV
reportáže:
MVO,
Ohlášení
Stand
Up
–
úvodní
Rozhovory
–
responden$
KMO
–
komentář
mimo
obraz
Stand
Up
-‐
závěrečný
27. Jak
novinář
pracuje
s
informací?
…mít
něco,
co
jiní
nemají,
a
nedopusct,
aby
nám
uteklo
něco,
co
jiní
naopak
mají/měli…
Je
to
pro
naše
publikum?
Jak
se
naše
médium
dívá
na
podobné
zprávy?
Skutečně
je
to
novinka
(nebo
pouhá
reklama)?
Vydá
to
na
„otvírák“?
Dá
se
to
s$hnout?
Máme
k
tomu
všechno?
(obrázek,
video,
názory)
Stojí
to
za
to?
Je
to
na
prémii
nebo
pokutu?
28. Jak
uvažují
novináři?
Novost
Právě
teď
…
dřív
než
ostatní
…
Tady
a
teď
…
Význačnost
„VIP“
nebo
„jen“
někdo
neznámý
…
Personalizace
Příběhy
lidí
a
jejich
osudy
-‐
HLP
(emocionální
náboj)
Negacvita
Nega$vní,
smutné
či
tragické
událos$
Překvapení
Událos$
originální,
nečekané
a
překvapivé
Blízkost
Vzdálenost
(geografická,
ale
i
kulturní
či
sociální)
Variace
Doplnění,
rozšíření
hlavní
událos$
Průběžnost
Zprávy
s
vývojem,
další
rozuzlení
příběhu
Následky
Dopad
na
velký
počet
lidí
(intenzita)
29. Jak
uvažují
novináři?
Srozumitelnost
Jasné
a
jednoznačné
událos$
(kulturně
blízké)
Souznění
Zprávy,
kt.
naplňují
očekávání
publika
Odchylka
Společenské
a
kulturní
normy
–
sexuální
úchylky
Elitní
národy
USA,
Rusko,
Čína,
Británie,
Francie
vs.
rozvojové
země
Konflikt
Názorová,
majetková
kontroverze
–
souboje
argumentů
Utajení
Tajemné
=
atrak$vní,
přitažlivé
Vizualita
Obrazová
média
dominují
(foto+
video)
Logiscka
Dostupnost
s
ohledem
na
limity
techniky/lidí
a
zpracování
Užitečnost
Prak$cký
rádce
(news
you
can
use)
30. PR
z
pohledu
médií
…
1. Brání
nám
v
přístupu
k
informacím
(zdrojům
informací)
2. Neuvědomují
si,
ani
se
nesnaží
pochopit
to,
co
je
pro
nás
skutečně
důležité
3. Nespolupracují,
jsou
arogantní,
myslí
pouze
na
zisk
4. Nezaujímají
je
běžní
lidé
5. Nechápou
jak
to
funguje
6. Nechtějí
akceptovat
to,
na
čem/kom
skutečně
záleží
7. Chovají
se
povýšeně,
stále
nás
poučují
8. Nechtějí
odpovědět
na
to,
na
co
se
ptáme
-‐
snaží
se
nás
ukecat
hloupostmi
9. Jsou
otravní,
zbyteční,
nun
nás
psát
komerční
kecy
…
10. Nejsou
naši
partneři
11. Odmítají
pochopit,
že
když
si
média
myslí,
že
je
něco
problém,
že
to
problém
skutečně
je
!
31. Média
z
pohledu
PR
(firem)
…
1. Jdou
po
nás,
jsou
naším
nepřítelem
!
2. Při
interview
nás
přerušují,
skáčou
nám
do
řeči,
chybí
jim
úcta/respekt
(k
našim
názorům)
3. Vytrhávají
věci
z
kontextu,
tvrdí,
že
jsme
řekli
něco,
s
čím
nesouhlasíme
4. Kladou
provoka$vní
a
neférové
dotazy
5. Dřív
než
něco
vysvětlíme,
přeskočí
na
jiné
téma
6. Nerespektují
požadavky
“OFF
THE
RECORD”
7. Tlačí
na
nás
bleskovými
a
nepřátelskými
dotazy
8. Nu}
nás
přiznat
se
i
k
rela$vně
malým,
nedůležitým
chybám
9. Záměrně
dezinterpretují
to,
co
říkáme
10. Nu}
nás
komentovat
kontroverzní
tvrzení
jiných
firem
11. Nun
nás
vyjádřit
osobní
postoj
(názor)
32. Kolik
PR
je
dnes
v
zprávách?
SPONZOROVÁNO
REKLAMY
PŘÁTELÉ
PR
musí
zjis$t,
kde
může
...
...
vytvořit
přidanou
hodnotu
ve
zpravodajském
řetězci
...
33. Kolik
PR
je
dnes
v
zprávách?
PUBLIC
WATCHDOGS
vs.
PUBLIC
RELATIONS
LAPDOGS
34. Kolik
PR
je
dnes
v
zprávách?
„...nejlepší
PR
nezanechává
žádnou
stopu!“
Josef
Ftorek
35. 6
jevů
v
soudobých
(CZ)
médiích
1. nízká
profesionalita
2. univerzální
formát
3. snrání
žánrů
4. ekonomický
tlak
5. záměna
obsahu
za
kontext
6. nulový
korek$v
36. Nízká
profesionalita
Najímání
nezkušených,
nekvalifikovaných
reportérů
Odborná
témata
zpracovávají
často
reportéři
bez
elementární
znalosc
problemacky
–
odmítají
to
připusct!
Mizerné
odměňování
vede
k
vysoké
fluktuaci
reportérů
(jakmile
se
některý
redaktor
„vaše“
téma
naučí,
odchází
jinam)
Malá
profesní
zkušenost
souvisí
s
chybějícím
vnímáním
odpovědnosc
a
novinářské
ecky
Rychlý
postup
posiluje
(nepatřičné)
sebevědomí
tzv.
„rychlokvašek“
37.
38.
39. Univerzální
formát
S}rání
rozdílů
mezi
printem,
TV,
rádiem
a
onlinem
Prakccky
všechna
média
usilují
o
univerzální
formát
(infotainment)
Atrak$vita
a
exkluzivita
mají
vyšší
prioritu
než
relevance
Fakta
nemají
význam
bez
obrazového
doprovodu
Obrazový
doprovod
nemá
význam
bez
emoce
Informace
má
stejnou
prioritu
jako
emoce
(nebo
nižší)
Charakteris$cká
klipovitost,
heslovitost
a
opakování
…
Absence
analýzy
–
často
nahrazována
pseudoanalycckými
žánry
40.
41.
42. Snrání
žánrů
Informace
a
fakta
nejsou
oddělena
od
názorů
a
interpretací
Padá
klasické
rozčlenění
redakčního
obsahu
Interpretace
tvoří
autoři
bez
vzdělání,
zkušenos$,
autority
Jasný
přístup
k
tématu
ovlivňuje
již
selekci
informací,
která
jsou
bránav
potaz
při
práci
na
textu/reportáži
Editorský
systém
=
tzv.
komponované
materiály
(autoři
„jen“
přispívají,
konečnou
podobu
sestavuje
editor
=
absence
pocitu
odpovědnosc
redaktora
za
nepodepsaný
text
43.
44. Ekonomický
tlak
Rozpočtové
limity
=
redukce
rozsahu
a
kvality
zdrojů
informací
Těžiště
sběru
informací
se
přenáší
za
redakční
stůl,
práce
v
terénu
spíše
výjimečná
Nedostatečný
čas
na
zpracování
tématu
(nastudování
a
porozumění)
Základní
redakční
práci
(sběr
a
třídění
informací)
provádějí
elévové
Elementárním
zdrojem
informací
se
namísto
reálných
zdrojů
stal
Google
Názor?
Místo
odborných
autorit
-‐
uživatelé
Facebooku
nebo
Twiƒeru
45.
46. Záměna
obsahu
za
kontext
Kombinace
honby
za
atrak$vními
a
exkluzivními
tématy
vede
k
pokřivenému
výběru
témat,
často
bez
relevance
Dochází
k
„laicizaci“
a
„demokraczaci“
zpravodajství
-‐
nejen
mediální
profesionálové,
ale
kdokoliv,
kdo
má
internet.
Posedlost
„pozadím“
zaslepuje
-‐
pos$huje
obsah,
interpretaci,
vyznění
článků/reportáží
47.
48. Nulový
korekcv
Redakční
solidarita
vede
k
hledání
formálních
záminek,
proč
chybu
nenapravit
Zákonné
možnos$
obrany
jsou
bezzubé
Redakce
obhajují
nepravdivé
informace
svobodou
šíření
názorů,
případně
se
skrývají
za
anonymní
zdroj
(citují
–
proto
„nejsou“
odpovědni)
E$cká
samoregulace
v
praxi
příliš
nefunguje
Ten,
kdo
se
nakonec
domůže
nápravy,
může
počítat
s
„odvetou“
při
nejbližší
možné
příležitosc
49.
50.
51.
52. Médiální
realita
...
1. Média
jsou
extrémně
soutěživá
(zrychlování
a
konkurence)!
2. Rozhoduje
čas,
nikoliv
informace
(interne$zace)!
3. Pouze
vítěz
bere
všechno
(tlak
na
výkon)!
4. Veřejnoprávní
média
určují
“standard“
5. (vč.
technologických
změn)!
6. Infotainment
dominuje!
(pokles
pres$že
novinářské
práce)
7. Specializace
zaniká
(finance)!
8. Povrchnost,
opakování
a
KISS!
53. Trendy
2013+
Přísná
kontrola
vs.
kreacvní
hledání
cest
pro
klienty
(skrytá
reklama/marke$ng)
Rychlost
vs.
serióznost
zpravodajství
(Dřív
než
ostatní,
Tady
a
teď!)
Spotřebitelské
témata
(Na
Vaší
straně,
Ptáme
se
za
Vás)
Emociální
„upíři“
(Splněná
přání,
Pošli
dobrý
skutek
dál...)
Zjednodušování
(kompletní
informace
All
In
One)
54. Trendy
2013+
Telebrity
(celebrity)
Mul$mediální
zpravodajství
(s}rání
„tradičních“
hranic)
Konkurence
nových
médií
Unifikované
formáty
–
niche
channels
Mediální
partnerství
(partner
a
nic
víc)
56. Jak
může
PR
reagovat?
PR
2.0.
vs.
News
2.0.
1. Obsah
(content
economy)
2. Era
cyborgov
(real
personal
compu$ng)
3. SMOBILE
=
social
+
mobile
4. „Vláda“
senzorů
5. Social
commerce
6. Přebytek
dát
=
príležitost
(the
cloud
social
data)
58. Jak
může
PR
reagovat?
Intenzivnější
práce
s
konkrétními
novináři
-‐
strategie
shotgun
vs.
sniper
HIT:
blogosféra
a
bloggeři
59. Jak
může
PR
reagovat?
Důraz
na
vyšší
obezřetnost,
důslednost
a
preciznost
poskytovaných
informací
(včetně
tzv.
vizual
storytelling)
60. Jak
může
PR
reagovat?
Adaptace/přizpůsobení
se
–
výběr,
rozsah,
struktura
i
forma
informací
(vizuální,
stručné,
jasné,
výs$žné)
Infotainment
jako
„trojský
kůň“
Zkracování
soundbitů
Tisková
zpráva
=
A4!
61. Jak
může
PR
reagovat?
Priorita
PR-‐istů?
„Šetřit“
novinářovi
čas!
Pravidlo
„zlaté“
hodiny
30/45
minut
$sková
konference
Materiály
(lokalizované,
fragmentované,
relevantní)
62. Jak
může
PR
reagovat?
Astroturfing
(v
češt.
klaka)
vs.
Grassroots
68.
Každá
komunikace
je
hrozbou
i
příležitosn
současně!
69. Děkuji
za
pozornost!
Mar$n
Maruniak
h„p://www.mar$nmaruniak.cz
mar$n.maruniak@seznam.cz
70. Doporučená
literatura
J.
Tomandl:
Jak
účinně
oslovit
média,
Computer
Press,
Brno
2011
V.
Věrčák,
J.Girgašová,
R.Liškařová:
Media
Rela$ons
není
manipulace,
Ekopress
2004
A.Thiele:
Jak
na
„špinavé“
triky
a
útoky
v
komunikaci,
Grada
2011
R.Bajčan:
Techniky
PR
aneb
jak
pracovat
s
médii,
Management
Press
2003
M.Mičienka,
J.Jirák
a
kol:
Základy
mediální
výchovy,
Portál
2007
J.Medina:
Pravidla
mozku,
BIZ
books
2012
Jirák,
J.-‐
Köpplová,
B.:
Média
a
společnost
,Portál,
Praha
2003
Němec,
P.:
Public
Rela$ons.
Zásady
komunikace
s
veřejnos},
Management
Press,
Praha
1993
Philips,
D.:
Online
public
rela$ons,
Grada,
Praha
2003
Foret,M.:
Komunikace
s
veřejnos},
Masarykova
univerzita,
Brno
1994
Elhenická
R.:
Prezentace
v
médiích,
příručka
hnu}
Arnika
Jak
zjis$t
skutečnou
hodnotu
v
PR,
příručka
APRA
Piňos,
J.:
Nebojte
se
novinářů,
příručka
hnu}
Arnika
a
Programu
energe$ckých
úspor