Презентация Юрия Ветрова с конференции World Usability Day 2008 в Москве.

1. Опыт работы в различных форматах юзабилити-команд Юрий Ветров UI Modeling Company

5. Процесс в лаборатории www.uimodeling.ru Лаборатория | Производство | Продукт | Специализированная организация | Структурируем опыт? | Сравним? Занимались в основном исследованиями. Связка с производством практически отсутствовала:

11. Процесс в производственной организации www.uimodeling.ru Лаборатория | Производство | Продукт | Специализированная организация | Структурируем опыт? | Сравним? Выполнялись практически все этапы работ, но проверка юзабилити проводилась крайне редко:

17. Процесс при поддержке и развитии продукта www.uimodeling.ru Лаборатория | Производство | Продукт | Специализированная организация | Структурируем опыт? | Сравним? Выполнялись все этапы работ, хотя некоторые – на любительском уровне:

23. Процесс в специализированной организации www.uimodeling.ru Лаборатория | Производство | Продукт | Специализированная организация | Структурируем опыт? | Сравним? Выполняются все этапы работ, хотя не в каждом проекте есть контакт с командой разработки:

30. Как выглядит идеальный процесс проектирования? www.uimodeling.ru Лаборатория | Производство | Продукт | Специализированная организация | Структурируем опыт? | Сравним? Выполняются все этапы работ, после каждого из которых идет проверка полученных результатов.

34. Компании и их потребность в проектировании www.uimodeling.ru Лаборатория | Производство | Продукт | Специализированная организация | Структурируем опыт? | Сравним? качество коммуникация стратегия Лаборатория Производственная организация Поддержка и развитие продукта Специализированная организация

35. Методы и практики www.uimodeling.ru Лаборатория | Производство | Продукт | Специализированная организация | Структурируем опыт? | Сравним? исследования рынка и предметной области системный анализ оценка и тестирование юзабилити wireframes и прототипы Лаборатория Производственная организация Поддержка и развитие продукта Специализированная организация

36. Степень влияния проектировщика на процесс www.uimodeling.ru Лаборатория | Производство | Продукт | Специализированная организация | Структурируем опыт? | Сравним? Лаборатория Процесса как такового нет, поэтому степень свободы – высочайшая Производственная организация Процесс жестко структурирован, от его четкого соблюдения зависит эффективность организации Поддержка и развитие продукта Процесс может легко меняться в рамках бюджета и наличия свободного времени / ресурсов Специализированная организация Процесс ограничен только опытом и свободными ресурсами, которыми владеет организация.

37. Итоговый продукт проектирования www.uimodeling.ru Лаборатория | Производство | Продукт | Специализированная организация | Структурируем опыт? | Сравним? отчеты об исследованиях спецификация требований рекомендации по юзабилити wireframes дизайн интерактивный прототип Лаборатория Производственная организация Поддержка и развитие продукта Специализированная организация

38. Составы команд www.uimodeling.ru Лаборатория | Производство | Продукт | Специализированная организация | Структурируем опыт? | Сравним? проектирование аналитика разработка менеджмент * Серым выделены роли, которые совмещены с другими Лаборатория 1 1 — — Производственная организация 1-2 1-3 3-4 5-15 Поддержка и развитие продукта 1-3 1-3 2-3 5-10 Специализированная организация 1-2 1 1-3 3-10

40. Спасибо! www.uimodeling.ru Юрий Ветров [email_address] www.jvetrau.com