1. Sociale Rekrutering

2. HR-cyclus

3. “More companies are discovering that an über-
connected workplace is not just about
implementing a new set of tools — it is also
about embracing a cultural shift to create an
open environment where employees are
encouraged to share, innovate and collaborate
virtually.”
- Jeanne Meister – Harvard Business Review

4. Allesoortenengewichten

6. 2010: 64% bedrijven werft via sociale
netwerken
2011: 90% bedrijven plant sociale
rekrutering
2012:
Push  pull
Desktop  mobile

7. Impact sociale media grootst op:
1. Employer branding
2. Communicatie en samenwerken
3. Rekrutering van talent
4. Assessment van kandidaten
5. Professionele ontwikkeling van werknemers
6. Engagement werknemers
7. Innovatie
(bron: Manpower)

8. Waarom sociale rekrutering?
Brand = interacties + gevoelens = aantrekkelijkheid
 Vlaamse overheid = minder aantrekkelijk voor
– Mannen
– Jongeren
– Hoogopgeleiden
(bron: Randstad)

9. • Digitaal vaardig bedrijf = innovatief =
aantrekkelijk voor pas afgestudeerden
• War for talent: ook passieve kandidaten
• Gebruik sociale media:
 90% van 18-24 jarige actieve werkzoekenden
 80% van 18-35 jarige passieve werkzoekenden
Waarom?

10. • Gen Y/Millenials/Digital natives = web first!
– “statversations” 6 berichten per wakker uur
– Nodig om werk te kunnen doen
• Hun werkprioriteiten:
Waarom?
Flexibiliteit Plezier
Mentorship Uitdagingen
Werk met impact (PSM) Technologie (social & mobile)
Persoonlijke ontwikkeling Voldoende carrièremogelijkheden

11. • “We hebben het altijd zo gedaan. We zijn het nu
zo gewoon.”
• Budgettaire bezorgdheden
• Regels en procedures
• Geen steun management, IT
• Te moeilijk om te begrijpen
• Innovatie niet gewaardeerd
Waarom niet?

12. 9 keer meer sollicitaties via LinkedIn dan via
Facebook en 3 keer meer dan via Twitter
(bron: Bullhorn)

13. Niet

14. Wel

15. Twitter:
http://www.twitjobsearch.com/

16. Twitter:
http://www.tweetmyjobs.com/

17. Herinrichten jobsite
Wat willen werkzoekenden zien op een jobsite?
1. Jobs
2. Hapklare feiten
3. Info over carrièrepaden
4. Bewijzen dat het er plezant werken is
5. Getuigenissen van werknemers
6. Foto’s van evenementen in de organisatie
(bron: CareerBuilder Harris Interactive survey 2010)

18. Een stap verder
De Standaard:
“Brussels reclamebureau spamt Foursquare”
http://youtu.be/FxK08EPdiMM

19. Branded apps

20. Apps “sponsoren”
Partnership aangaan met app die doet wat jij
wou doen  crowdsourcing/co-creatie

21. Stages 2.0

22. Learnscapes (Toolwire)
Experiential learning: immersing employees in
contextual, “Day-in-the-Life” work environments

23. Ambassadeurs
• Personal branding onze rekruteerders
• Marketing/corporate branding
• Referral programma:
“55% HR-professionals geeft WOM aan als beste
bron voor kandidaten.”
(bron: HRNext)

24. Vaardigheden (bron: Gautam Gosh)
• Bouwen en faciliteren van communities
• Creatie van content (inhoud) en anderen
aanmoedigen hetzelfde te doen
• Storytelling

25. http://talent.linkedin.com/Referral-Engine

26. Het leven zoals het is…
• An inside look at Google:
http://www.youtube.com/watch?v=aOZhbOhEunY
• Interviewing at Google:
http://youtu.be/w887NIa_V9w

27. Sollicitanten googelen

28. 68%
• verwierp ooit kandidatuur na check sociale
media!
• werfde ooit iemand aan na check sociale
media!
(bron: mashable.com)

29. Het Sociale Interview

31. Effectmeting

32. Invloedmeting

33. Keyword-meting

34. ROI-meting

36. Opgelet
• referrals via sociale media minder goed
t.o.v. uit “echte” vrienden- of kennissenkring
• digitaal analfabetisme
• belang sollicitatiebrief niet ondermijnd

37. Dus
• “Een marathon, geen sprint”
• Strategie = doelstellingen = ROI
• Denk als een marketeer
• Participeer in de conversatie
• Meet alles, plan zoveel mogelijk
• Zorg voor een werkgroep met interne partners
• Geen schrik maar plezier