Chuong trinh dao tao giam doc dieu hanh chuyen nghiep pro ceo - 28-05-2011- da nang
1. TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM
TRƯỜNG ĐÀO TẠO TOÀN CẦU
CEO
ẻ ứ ă
CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO
GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH
Học Tại TP. ĐÀ NẴNG
CHIEF EXECUTIVE OFFICER Khai giảng: 28/05/2011
“Giám Đốc Điều Hành Chuyên Nghiệp – Pro CEO” là chương trình đào tạo được các Giáo Sư và các Chuyên Gia
hàng đầu của TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TPHCM và TRƯỜNG ĐÀO TẠO TOÀN CẦU thiết kế nhằm đáp ứng
nhu cầu cập nhật kiến thức tiên tiến, hoàn thiện Kỹ năng và Phương pháp lãnh đạo của các CEO Việt nam; được
biên soạn và có tham khảo, ứng dụng chương trình đào tạo MBA danh tiếng của Đại học Havard Hoa Kỳ (Harvard
University, Website: www.harvard.edu/MBA); Chương trình Thạc sỹ Kinh Doanh Quốc Tế -MIB của Đại Học Curtin,
Úc (Curtin University, Website: www.curtin.edu.au); Chương trình Thạc sỹ Kinh Tế Phát Triển của Viện Khoa Học
Xã Hội Hà Lan và ĐH Kinh Tế TPHCM, Chương trình Fulright Hoa kỳ và ĐH Kinh Tế TPHCM; Chương trình đào tạo
Lãnh đạo của Học Viện Massachusetts, USA(MIT Sloan Executive Education, website:www.executive.mit.edu) ; Học
Viện Quản Trị Kinh Doanh Hoa Kỳ - AMA (American Management Association, Website: www.amanet.org).
Mục tiêu: Trang bị kiến thức, kỹ năng và phương pháp chức vụ khác liên quan đến công tác quản lý, điều
quản lý toàn diện theo khoa học quản lý hiện đại, xây hành doanh nghiệp.
dựng trên nền tảng các học thuyết về kinh tế, quản trị, Phương pháp: Đào tạo mang tính tư vấn và hướng
chiến lược và đặc biệt là kỹ năng giải quyết tình huống dẫn cho học viên có thể ứng dụng và giải quyết được
thực tại lớp. Sau khóa học học viên sẽ: các vấn đề thực tế tại doanh nghịêp. Quá trình dạy và
Nhận thức được vai trò và tầm quan trọng của một học tại Trường là quá trình trao đổi kiến thức, rèn luyện
CEO chuyên nghiệp đối với doanh nghiệp trong tiến các kỹ năng phân tích, giải quyết vấn đề v à trao đổi
trình toàn cầu hóa và hội nhập kinh tế. thông tin đa chiều, phát huy tối đa tính chủ động của
học viên. Học viên là Trung tâm – Lý thuyết là Nền
Thu nhận một lượng kiến thức cần thiết về quản lý,
tảng – Thảo luận là phương cách tìm ra giải pháp cho
hoàn thiện các kỹ năng, có đầy đủ các ph ương
các tình huống. Các tình huống do Học viên mang tới
pháp và công cụ mà một nhà quản lý doanh nghiệp
được đặc biệt quan tâm.
cần phải có để hướng đến sự hoàn hảo trong quản
lý điều hành. Thời gian: Khóa học kéo dài gần 4 tháng, mỗi tuần
học 3 buổi vào cả Ngày Thứ 7 và Sáng Chủ Nhật. Lớp
Hiểu và nắm bắt được phương pháp “Tư duy hệ
học sẽ khai giảng vào lúc 08h30’ ngày 28/05/2011 tại
thống và tư duy sáng tạo” để ứng dụng trong hoạt
Hội Trường VCCI ĐÀ NẴNG, TP. ĐÀ NẴNG.
động quản lý từ khâu thiết lập kế hoạch, thực hiện,
kiểm tra và cải tiến quy trình hoạt động kinh doanh. Chứng chỉ: Kết thúc khóa học những học vi ên đạt yêu
cầu sẽ được TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM
Nắm vững và xác lập được quy trình quản lý công
cấp Chứng Chỉ Tốt Nghiệp, có giá trị trên Toàn Quốc.
việc dưới các góc độ khác nhau của hoạt động sản
xuất - kinh doanh (Quản lý Điều hành, Marketing, Học phí: Học phí cho mỗi học viên là 9.500.000
Bán hàng, Tài chính, Nhân s ự …). đồng/học viên. Học phí cho 2 học viên trở lên cùng cơ
quan là 9.000.000 đồng/ học viên. Học phí trên bao
Đối tượng: Giám đốc, phó giám đốc các doanh nghiệp,
gồm tài liệu học tập
các trưởng, phó phòng; trưởng, phó bộ phận và một số
Liên hệ: TRƯỜNG ĐÀO TẠO TOÀN CẦU
Tại TP. ĐÀ NẴNG:
70-72 Nguyễn Văn Trỗi, P. 8, Q. Phú Nhuận, TPHCM.
Điện thoại: 08- 3845 7126; Fax: 08 - 3845 7128. CN Phòng Thương Mại và Công Nghiệp VN (VCCI)
Web:www.globaltraining.edu.vn ; Email:Traininglobal@yahoo.com 256 Trần Phú, Đà Nẵng
ThS.Trần Văn Hưng – Giám Đốc Đào Tạo – Tư vấn trực tiếp Điện thoại: 0511. 3835654; Fax: 0511.3822930
Tel: 0983 337 536; Email: hungtranvan79@yahoo.com ; Chị Phúc0905 355 525 ; phucntk-dn@vcci.com.vn
2. 2
Chương trình học:
Số
Nội dung
buổi Giảng viên
PHẦN I CHÂN DUNG MỘT PRO CEO: TẦM NH ÌN, TƯ DUY & CHIẾN LƯỢC
Khai Giảng:
1 Giới thiệu chương trình, ban giảng huấn Chủ Tịch Hội Đồng Khoa Học
và các yêu cầu của khóa học
TS. Phạm Văn Tài – CEO KODAK Việt Nam
3 Chân Dung 1 Giám Đốc Chuyên Nghiệp
và các Kỹ Năng Quản Trị Điều Hành TS. Nguyễn Thi – Nguyên CEO của IBM tại Ohio,
USA
3 Tư Duy Sáng Tạo Trong Kinh Doanh và TS. Nguyễn Hoàng Bảo - Phó Trưởng Khoa KT
Phát Triển Kỹ Năng Lãnh Đạo Phát Triển, Trường Đại Học Kinh Tế TP.HCM
TS. Trương Quang Dũng - Phó Trưởng Khoa
QTKD, Trường Đại Học Sài Gòn
3 Xây Dựng Và Quản Trị Chiến Lược
TS. Nguyễn Anh Ngoc – Phó Giám Đốc Trung Tâm
Xúc Tiến Thương Mại TPHCM
PHẦN
CÁC KỸ NĂNG QUẢN TRỊ VÀ PHÁT TRIỂN TỔ CHỨC
II
Quản Lý Sự Thay Đổi và Tái Cấu Trúc
TS. Nguyễn Hùng Phong – Phó Trưởng Khoa
3 Doanh Nghiệp Trong Thời Kỳ Suy QTKD, Trường Đại Học Kinh Tế TP.HCM.
Thoái.
3 Pháp Luật Dành Cho CEO. TS, Luật Sư Lê Trọng Hùng - ĐH An Ninh TPHCM
Xây Dựng và Phát Triển Thương Hiệu TS. Đoàn Đình Hoàng – Nguyên Giám Đốc Bán
3 Mạnh Hàng Trung Nguyên, Chuyên gia Marketing, thư ơng
hiệu
Tài Chính Dành cho CEO: Những kiến
3 thức và công cụ phân tích tài chính cần TS. Lê Thẩm Dương - Trưởng Khoa QTKD, Đại
Học Ngân Hàng TP. Hồ Chí Minh
thiết dành cho CEO
PHẦN CÁC KỸ NĂNG QUẢN TRỊ NHÂN SỰ V À PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO
III
Tâm Lý Quản Lý - Phương Pháp Phát
Triển Năng Lực Lãnh Đạo TS. Vũ Thị Phượng – Trưởng bộ môn Tâm Lý Quản
4 Lý, Trường Đại Học Kinh Tế TP.HCM; Chuyên gia
Các Kỹ Năng Giao Tiếp – Thương hàng đầu về Tâm lý, Thương lượng – Đàm phán.
Lượng Hiệu Quả của CEO
Xây Dựng Văn Hóa Doanh Nghiệp TS. Nguyễn Thị Bích Châm - Trường Đại Học Kinh
3 Mạnh Tế TP.HCM
ThS. Lê Việt Hưng - Trường ĐH Kinh Tế TP.HCM
Quản Trị và Phát Triển Nguồn Nhân TS. Nguyễn Xuân Hải – HRM Công Ty Thuốc Sát
3
Lực Doanh Nghiệp Trùng Việt Nam – Chuyên gia về Nhân sự
PHẦN ỨNG DỤNG LÝ THUYẾT V ÀO THỰC TẾ DOANH NGHIỆP
IV Làm bài Thu hoạch Tốt nghiệp
Báo Cáo Thu Hoạch cuối khóa, Bế Hội Đồng Khoa Học của Trường Kinh Tế và
3 Trường Toàn Cầu
giảng và phát Bằng tốt nghiệp.