Description about our way of working in Hindi language

1. LightPerspective Business & Personnel Coaching (BPC) AB
व्ययपयर कोचिंग
व्ययपयर कोचिंग ध्ययन मेें संगठन िल रहय है, लेचकन एक ही समेय पर, व्यचक्तगत भयगीदयरी और अनुकू लन
हयचसल. कयमे कं पनी, व्ययपयर और अपने उद्देश्ययों को हमेेशय से आगे दे तक पहुँि सकतय है. लेचकन, एक ही समेय
पर, यह देतय है सभी लोगों को व्यचक्तगत चिकयस के चलए एक िुनौती शयचमेल चकयय गयय.
कयमे मेुख्य रूप से चनर्रय जो पहले से ही कं पनी है और समेूह यय व्यचक्त जो इन प्रचक्रययओं(फै सले को अपनयने के
चलए अनुकू चलत / पयलन मेें बनययय गयय है पर आधयररत है). व्ययिसयचयक दृचष्टकोर् के अलयिय, सयमेयचजक चिज्ञयन
की धयरर्य और क्षेत्र चसद्धयंत है और एक दशरन के प्रभयि पर आधयररत के रूप मेें शयचमेल चकए गए हैं पसंद और
चजम्मेेदयरी है. एक एकीकृ त संियर पद्धचत के व्यचक्तगत चिियर और अंतदृरचष्ट के चलए इस्तेमेयल चकयय जय रहय है हर
चकसी को कदमे उठयने के चलए आगे िे अभी प्रबंधन कर सकते हैं सक्षमे करें.
समेग्र उद्देश्यय कु रकु रय स्पष्ट कर रही है और संियर के चनर्रय के मेयध्यमे से एक सतत प्रबंधन और नेतृत्ि है.
LightPerspective सतत नेतृत्व
"सब कु छ कोचिंग" मेतलब सकते हैं - और कु छ नहीं. दूसरे शब्ददों मेें, तुमे क्यय आप के चलए पूछनय.
LightPerspective व्ययपयर कोचिंग सेचमेनयर ियर दृचष्टकोर् के सयथ प्रचशक्षर् सेचमेनयर िुनौती दे रहे हैं:
1. अन्य व्यचक्त पर फोकस (िे क्यय मेौचिक और गैर मेौचिक रूप से संियद)
2. अपने आप को (व्यचक्तगत प्रचतचक्रययओंपर. फोकस)
3. संियर रर्नीचत पर फोकस चकयय जय करने के चलए (संियर कौशल)
4. फोकस समेग्र रर्नीचत और (मेयंगों और प्रचतचक्रयय और रोजमेरयर की गचतचिचधयों पर कययर)
ियर दृचष्टकोर् एक सयथ कयमे करने के चलए कहय जयएगय जहयँ कोई नहीं यय छोड़य जय सकतय है भूल अगर व्ययपयर
कोचिंग कय मेतलब चसफर प्रश्नोों की संख्यय से अचधक हो जयएगय. इस कौशल सीिने के चलए न तो मेुचश्यकल और न
ही अजीब यय अजीब है. यह चसफर / सब से पहले कोचिंग के सयथ प्रचशक्षर्, प्रचशक्षर् और प्रचशक्षर् समेय पर और
पयरिेक्षर् के अंतगरत - इसकय मेतलब है. लेचकन ... पहले चदन के बयद घर जय सकते हैं और तुरंत कयमे शुरू सब.
सबसे आगे
"व्ययपयर िुचफयय" और "बेंि मेयचक� ग रहे हैं" न चसफर शब्ददों, लेचकन सचक्रय है और कं पनी मेें एकीकृ त है. नए
अंतदृरचष्ट, बयह्य अनुसंधयन और िैच�क दृचष्टकोर् मेें सचक्रय भयगीदयरी मेें नए पररर्यमे हमेेशय शयचमेल रहे हैं हमेयरे
ग्रयहकों और भयगीदयरों के चलए एक अचतररक्त मेूल्य के रूप मेें की पेशकश की जय रही है. नहीं बस के चलए "िियर"
लेचकन सचक्रय रूप से प्रचशचक्षत होने के चलए कु छ.
उदाहरण 1: नेतृत्ि संियर कौशल अनुकू लनीय और पीचढ़यों के चलए और प्रभयिी चिचभन्न आयु समेूहों.
उदाहरण 2: अपने ही देश मेें िैच�क िुनौचतयों कय कै से सयमेनय करने के सयथ? क्यय अन्य देशों से करते हैं प्रबंधकों
की उम्मेीद है, पूरय करने और देश / पसंद नयपसंद जब स्ियं अपने मेें प्रबंधकों िे कयमे के रूप मेें? तुम्हयरय क्यय है
अपने पूियरग्रहों रहे हैं - क्यय? चमेलनसयर तुमे कै से कर सकते हैं चमेलने और, भले ही आप आमे मेें ज्ययदय नहीं है?
उदाहरण 3: मेहँगय ट्रयंसपोर््रस, चिशेषज्ञतय पर इंर्रनेर् ियले युिय

2. संदर्र्
-हम उद्योग के साथ काम: जैव प्रौद्योगगकी, दवा, कॉस्मेगिक, तकनीकी इंजीगनयरिंग आगद.
-हम शीर्त प्रबंधन कं पनी, गबक्री समझ, गवपणन, अनुसंधान एवं गवकास, गिगकत्सा, आपूगतत औि / िसद, खिीद,
मानव संसाधन आगद गशपमेंि.
-हम उच्ि गवद्यालयों के साथ काम: मास्िि गिग्री, नेतृत्व प्रगशक्षण.
-हम सिकािी कायातलयों औि काउंिी प्रशासगनक बोि� के साथ कामहम गरुड़ एबी (इंििैगक्िव क्षमता प्रोफाइल के
गलए गवत भागीदािों Teknik औि KompetensCentrum (खिीद के प्रबंधन प्रगशक्षण, व्यापाि खुगफया, कमतिारियों के
गलए नेतृत्व प्रगशक्षण आज औि कल) औि).
-हम पुस्तक के लेखक: व्यापाि कोगिंग, िाि ििणों (व्यापाि कोगिंग, िाि ििणों में एक एकीकृ त पिामशत कौशल
में एक एकीकृ त संिाि पद्धगत िहे हैं).
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सामान्य जानकािी: info@lightperspective.se
गनजी संिाि: Bodil Dahlgren (सी ई ओ): lightperspective.se @ bodil.dahlgren.se