Innovatie | Heijmans verduurzaamt en wat doet u?
Heijmans zet in op duurzaamheid op haar werkterreinen van verbinden, wonen en werken. Tijdens deze bijeenkomst gaan we in op hoe Heijmans dat doet en welke stappen zij heeft genomen. Zo is binnen Heijmans het besluit genomen om onze woningen zonder een gasaansluiting te voorzien, tenzij. Heijmans vindt dat duurzaamheid noodzakelijk is, omdat zij de wereld mooier willen maken, maar ook hun klanten vragen hiernaar. Inmiddels kunnen zij door diverse technologische ontwikkelingen ook steeds duurzamer bouwen. Duurzaamheid beschouwen zij breder dan alleen duurzame energie. Zij denken na over materialen, water, leefmilieu, biodiversiteit en mobiliteit. Immers wij bouwen infrastructuur en gebouwen voor de lange termijn.
Ook verwachten wij dat onze partners zoals architecten steeds meer over duurzaamheid nadenken. Immers vindt Heijmans het beter om duurzame woningen te bouwen dan woningen duurzaam te maken. Architechtenbureau Ninedots gaat graag in hoe zij dat aanpakken.
Heijmans verwacht dat mobiliteit steeds belangrijker wordt bij vastgoedontwikkelingen in de binnenstad. In de binnensteden zijn er vaker geen parkeerplaatsen meer beschikbaar of tegen zeer hoge prijzen. Dan is mobiliteit een belangrijk onderdeel voor de wensen van de klant. ALD Automotive - partner van Heijmans - heeft een duidelijk visie over mobiliteit in de steeds drukker wordende binnensteden. Daarom vertellen zij hun visie en ideeën.
De onderwerpen/sprekers tijdens deze bijeenkomst zijn:
Wonen door Theo Smits
Utiliteit door Maarten Nijhoff
Wegen door Stefan Daamen
Duurzame architectuur door Stefan Dannel
Mobiliteit door Jan Paul Poldervaart
4. Programma
16:20 Spreker 1: Theo Smits, “wonen”
16:40 Spreker 2: Maarten Nijhof, “werken”
17:00 Spreker 3: Stefan Daamen, “verbinden”
4
5. Programma
17:20 Spreker 4: Stefan Dannel
(Projectarchitect Sustainability Studio Ninedots)
17:40 Spreker 5: Jan Paul Poldervaart
(Senior Manager Business Development, ALD Automotive)
18:00 netwerkborrel
Voetregel invoegen via menu Beeld > Koptekst en voettekst 5
29. Projecten
• “Waarmaken duurzame ambitie van onze
opdrachtgevers”
• Contractvorm & ontwerpverantwoordelijkheid
• Welke knoppen heb je om aan te draaien?
29
31. 31
Case: Nationaal Militair Museum, Soesterberg
• DBFMO: Design, Build, Finance, Maintain, Operate
• Opdrachtgever: Rijksvastgoedbedrijf
• Output-gespecificeerd contract
• Heijmans verantwoordelijk voor energie
• Sterke prikkel om energieverbruik te optimaliseren, eigen kennis en
kunde inzetten. En met resultaat!
34. 34
• Slimme sensoren die aanwezigheid
en luchtkwaliteit in een pand
meten.
• Efficiënte schoonmaak, gezonder
gebouw
• Data in de cloud, online platform
voor gebouwbeheerder
35. 35
• Kantoorrenovaties voor
duurzame en gezonde
werkomgevingen
• Aanpak obv uitgangspunten:
energieneutraliteit, gezond
werken, toekomstwaarde &
circulariteit
36. 36
• Energiemanagement en besparing
op maat bij bestaande gebouwen
• Monitoring, analyse, realisatie
• Energielabels
38. Duurzame Infra 31 augustus 2017 38
Stefan Daamen
Adviseur Duurzaamheid
Heijmans Infra
39. • Bikescout (veilige oversteek voor fietsers)
Duurzame Infra 31 augustus 2017 39
Mobiliteit
Bikescout
40. • GreenwayLE (lage temperatuur asfalt)
• Stil asfalt (geluid reducerend asfalt)
• Self healing asfalt
Duurzame Infra 31 augustus 2017 40
Materialen
Self Healing asfalt
GreenwayLE
41. • Natuurinclusief bouwen
• Faunapassages
• Bloemrijke bermen
• Insektenhotels
Duurzame Infra 31 augustus 2017 41
Biodiversiteit
45. Meer focus op de keten:
• Samenwerken in de keten
• Beter benutten kwaliteiten ketenpartners
• Inkoopproces aanpassen
Duurzame Infra 31 augustus 2017 45
Samenwerken in de keten
50. 5.000
MEDEWERKERS
100.000+ KLANTEN DIRECTE AANWEZIGHEID
IN 42 LANDEN
EEN VLOOT VAN
1,3 MILJOEN
VOERTUIGEN
GROEI +13% IN 2016
1e
EUROPESE LEASE-
MAATSCHAPPIJ
TOP 3
WERELDWIJD
ALD AUTOMOTIVE
IN ÉÉN OOGOPSLAG
51. ONZE MISSIE:
VRIJHEID IN MOBILITEIT
36.000+
VOERTUIGEN IN
BEHEER
165
MEDEWERKERS
VLOOTGROEI
2016: +17%
BESTE LEASE-
MAATSCHAPPIJ 2016
Conclusr Benchmark
GREAT PLACE TO
WORK
ALD AUTOMOTIVE
IN NEDERLAND
AANGESLOTEN BIJ:
54. ONZE 360º KIJK OP MOBILITEIT
MEER UIT MOBILITEIT HALEN
HOE DRAAGT LEASING EN MOBILITEIT BIJ AAN
UW STRATEGISCHE AGENDA?
• Aantrekkelijk werkgeverschap
• Kostenbesparing
• Duurzaamheid
55. Een ander gesprek over leasing
• Ontwikkelingen in de markt
• Concrete vraagstukken
• Toetsen en opnieuw ontwerpen van
uw autoregeling
MOBILITY EXPERIENCE CENTRE
VOOR INSPIRATIE EN KENNISDELING
57. AUTOGEBRUIK VANDAAG
• Auto’s staan 90% van de tijd stil
• Fiscale regime moedigt maximaal autogebruik aan
• Huidige leasing model gericht op 48 maanden en 35.000 km per jaar
• Steden slibben dicht
• Conclusie: huidige situatie niet houdbaar, we staan aan de vooravond van een transitie naar slimmere
oplossingen
60. EV GEBRUIK TOEKOMST
• Tot nu: fiscaal gedreven en de groene ‘believers’
• 2018 – 2025: versnelling in de consumentenmarkt
• 2022: prijs EV vergelijkbaar met prijs auto met verbrandingsmotor
• 2025 – 2033: meer delen en (vormen van) autonoom rijden, auto’s met verbrandingsmotor (ICE*) mogen de
stad niet meer in
• 2033: ICE niet of nauwelijks meer toegestaan
* Internal Combustion Engine
Bron: Eneco
62. MEGATRENDS KOMENDE DECENNIA
Apparaten
(smartphones,
‘connected’ auto’s)
Connectivity
(wireless
everywhere)
Open dataTECHNOLOGIE
TRANSPORT
Dichtslibben
(en vervuiling)
Bronschaarste
(water, olie, land)
Transportmiddelen
Belastingen
Regelgever
(top-down)
Mindset
(bottom-up)
REGULERING
DEMOGRAFIE
Social networking
vs
individualisme
Vergrijzing
Y Generatie > 65 jaar
Urbanisatie
50%
2010 2025
Stedelijke
bevolking 60%
Bronnen: United Nations 2010 – Frost & Sullivan 2012
63. …vragen om onvermijdelijke veranderingen
Traditioneel
autogebruik
Nieuw
consumenten-
gedrag
Digitale
levensstijl
Klimaatverandering &
milieueisen
Urbanisatie en
regelgeving van
steden Economie en
veranderende
sociale patronen
$
Technologische
vooruitgang
Actuele trends…
2030’s
Autonoom rijdende auto’s
Ecosysteem met verschillende
spelers
Convergentiebehoeften van
zakelijke klanten en consumenten
Toekomstig mobiliteitsmodel
De auto als onderdeel van het
wereldwijde mobiliteitsecosysteem
Geen verschil tussen behoeften
zakelijke klanten en consumenten
2020’s
Nieuwe oplossingen voor mobiliteit
(delen of leasen)
Elektrische auto’s
Intelligente ‘connected’ auto’s
VISIE
67. Topsnelheid van 45 km/h en een range van 150 km
Gezonder & fittere medewerkers,
minder brandstofkosten
Stoer en sportief mobiliteits-
alternatief naast de auto
Past binnen CSR-beleid van het bedrijf
ALD E-BIKE
HIGH SPEED E-BIKE VAN DE ZAAK
68. Eén kaart voor het openbaar vervoer,
parkeren, tanken en taxi
Reistijd wordt productieve tijd
Geen bonnetjes of declaraties
Keuzevrijheid voor uw medewerkers
ALD MOBILITY CARD
69. Online platform waarmee medewerkers
zelf hun mobiliteitspakket samenstellen
Alle combinaties zijn mogelijk:
auto, OV, e-bike, parkeren of een vakantieauto
ALD FREE
70. INNOVATIEPROEFTUINEN
PERSOONLIJK REISADVIES
• Vier weken iedere dag van 6.00 – 10.00 uur en 16.00 – 20.00 uur
• Via WhatsApp
• Inzage in agenda, zakelijk en privé
• Reisadvies op maat, efficiënt en energiezuinig: actuele verkeersdrukte (tijd en plaats), beschikbaarheid
vervoersmiddelen, als het kan zo groen mogelijk!
• Bewuster reizen
72. HOE GAAN WE SAMEN VERDER?
IN DE STEEDS DRUKKER WORDENDE BINNENSTEDEN
• Steeds meer bewoners naar de stad
• Veranderende infrastructuur
• Maximaal benutten gebouwde omgeving
• Mensen gaan zich anders bewegen duurzaamheid in gedrag
• Samenwerken tech bedrijven, start-ups, overheid, leasemaatschappijen, fabrikanten, projectontwikkelaars,
bouwbedrijven, architecten
• Dat vraagt een andere rol van ons als leasemaatschappij