Tài liệu giới thiệu về Scrum, một phương pháp quản lý dự án Agile, giúp giảm lãng phí và tối ưu hóa giá trị cho các dự án. Nó mô tả cấu trúc và vai trò của Scrum, bao gồm Scrum Master, Product Owner và Đội sản xuất, cùng với các quy tắc và kỹ thuật liên quan. Scrum nhấn mạnh sự tự quản lý, minh bạch và sự hợp tác trong đội nhóm để tạo ra sản phẩm chất lượng cao.

1. Sơlượcvề ScrumDương Trọng Tấntandt@fpt.edu.vnSlide Share: http://www.slideshare.net/duongtrongtan/scrum-inonehour

2. LịchtrìnhBóngbầudục, xehơivà ScrumScrum làgì?Giớithiệusơlượckhunglàmviêc ScrumMộtsốvấnđềmở6/11/20112HanoiScrum Event#2: Giới thiệu sơ lược Scrum

3. SảnxuấtxehơiLean:Giảmthiểutới 80% cáclãngphíkhôngcầnthiếtKiểmsoáttiếntrìnhthựcnghiệm (Empirical Process Management)LýthuyếtHàngđợi (Queuing Theory)NhómtựquảnTại Toyota, quátrìnhsảnxuấtxehơibịảnhhưởngbởitriếtlý “ lean manufactoring” – làmíthơn, gặtháinhiềuhơn.6/11/20113HanoiScrum Event#2: Giới thiệu sơ lược Scrum

4. BóngbầudụcTừvựng:ScrumSprintẢnh: Greenandgoldrugby.com6/11/20114HanoiScrum Event#2: Giới thiệu sơ lược Scrum

5. Scrum làgì?“Tất cả mọi người sẽ thích Scrum; nó thực sự là những gì mà chúng ta sẽ làm khi bị dồn đến chân tường” Jim Coplien“Scrum làmộtcáchtiếpcậnmớimẻvàsángtạođểgiảiquyếtnhữngcôngviệckhókhăn, phứctạp”ScrumAlliance.org6/11/20115HanoiScrum Event#2: Giới thiệu sơ lược Scrum

6. Tạisao Scrum?Scrum giảmthiểulãngphívàtốiưuhóagiátrịcủadựánScrum giúptổchứcnăngsuấthơnrấtnhiềuScrum giúpthayđổitổchứctheohướngbềnvữnghơnScrum rấtdễhiểuvàthúvịScrum rấtđẹpvềlýthuyếtvàhiệuquảtrongthựctiễn6/11/20116HanoiScrum Event#2: Giới thiệu sơ lược Scrum

7. Scrum Framework6/11/20117HanoiScrum Event#2: Giới thiệu sơ lược ScrumĐộihình ScrumQuytắcQuytắcScrumMinh bạchThanh traThíchnghiĐồnghềHộpthờigianQuytắc

8. Ba châncủa ScrumScrumMinh bạchThanh traThíchnghiBa châncủa Scrum giúpchocơchếkiểmsoáttiếntrìnhthựcnghiệm (empirical process control) cóthểvậnhànhtrơntru.6/11/20118HanoiScrum Event#2: Giới thiệu sơ lược Scrum

9. Cácgiátrị Agile cốtlõiCon người và sự tương tác hơn là quy trình và công cụ;Phần mềm chạy tốt hơn là tài liệu đầy đủ;Cộng tác với khách hàng hơn là đàm phán hợp đồng;Phản hồi với các thay đổi hơn là bám sát kế hoạch.Individuals and interactions over processes and toolsWorking software over comprehensive documentationCustomer collaboration over contract negotiationResponding to change over following a planTrích Agile Manifesto, AgileAlliance.org6/11/20119HanoiScrum Event#2: Giới thiệu sơ lược Scrum

10. Độihình Scrum vàCácvaitròĐộihình Scrum baogồmScrumMaster, Chủsảnphẩm (Product Owner) vàĐộisảnxuất (Team).ChủsảnphẩmtựquảnĐộisảnxuấtScrumMaster6/11/201110HanoiScrum Event#2: Giới thiệu sơ lược Scrum

11. TựquảnvàhiệusuấtPhoto courtesy of VnExpress.net6/11/201111HanoiScrum Event#2: Giới thiệu sơ lược Scrum

12. ScrumMasterScrumMaster chịu trách nhiệm đảm bảo toàn bộ Nhóm Scrum tuân thủ và được hưởng lợi từ các giá trị của Scrum, các kĩ thuật cũng như các quy tắc của Scrum.Côngviệcđặcthù: loạibỏtrởlựcVừalãnhđạo, vừalàđầytớKhôngphảilàProject Manager!6/11/201112HanoiScrum Event#2: Giới thiệu sơ lược Scrum

13. Product OwnerLàngườiduynhấtchịu trách nhiệm cho việc quản lý Product Backlog và đảm bảo các giá trị cho Đội sản xuất làm việcTốiưuhóagiátrịchosảnphẩmSửdụnglýthuyếthàngđợiđểquảnlý Product BacklogKhôngphảilàProject Manager!6/11/201113HanoiScrum Event#2: Giới thiệu sơ lược Scrum

14. ĐộisảnxuấtNhómcácnhàpháttriển (developer) vớinhiệmvụ: biếnđổi Product Backlog thànhgóisảnphẩmsẵnsàngchuyểngiao(Potentially Shippable Product Increment) ở cuốimỗi Sprint TựquảnLiênchứcnăng6/11/201114HanoiScrum Event#2: Giới thiệu sơ lược Scrum

15. KhungthờigianDeemer el al.6/11/201115HanoiScrum Event#2: Giới thiệu sơ lược Scrum

16. ĐịnhnghĩahoànthànhĐược đồng thuận giữa tất cả các bên và phù hợp với tiêu chuẩn, quy ước của tổ chức cũng như các chỉ dẫn khác.Khi một công việc được ghi nhậnlà “hoàn thành" tại cuộc họp Sơ kết Sprint, nó phải thỏamãn “định nghĩa hoàn thành”. LàcôngcụkiểmđểnhómtựkiểmtracôngviệccủamìnhThườngphảnánhtrìnhđộkĩthuậtcủanhóm6/11/201116HanoiScrum Event#2: Giới thiệu sơ lược Scrum

17. ĐồnghềBurndown Chart6/11/201117HanoiScrum Event#2: Giới thiệu sơ lược Scrum

18. Product BacklogTạisaolạikhônggọilà Requirement document hay Product Plan?6/11/201118HanoiScrum Event#2: Giới thiệu sơ lược Scrum

19. Sprint BacklogTạisaolạikhônggọilà Plan?6/11/201119HanoiScrum Event#2: Giới thiệu sơ lược Scrum

20. BiểuđồBurndownBiểuđồnàydùngchocả Product (gọilà Release Burndown) và Sprint (gọilà Sprint Burndown)6/11/201120HanoiScrum Event#2: Giới thiệu sơ lược Scrum

21. CácđồnghềkhácScrum Poker CardsUser StoryAgile Project Management SystemsVersionOne, Redmine, Assembla, ScrumSprintMonitor, v.v.6/11/201121HanoiScrum Event#2: Giới thiệu sơ lược Scrum

22. Engineering PracticesScrum thiênvềtổchứccôngviệc, đểsảnxuất, Độisảnxuấtcònphảisửdụngcáckĩthuậtkhác:Thiếtkếtiếnhóa (Evolutional Design)Táicấutrúc (Refactoring),Ướclượng (agile estimation),Lậptrìnhtheocặp (Pair Programming),Tíchhợpliêntục (Continuous Integration),TDD (test-driven development),v.v.6/11/201122HanoiScrum Event#2: Giới thiệu sơ lược Scrum

23. KhókhănkhitiếpcậnScrumNgạithayđổiThiếuthông tinYếuthực thi6/11/201123HanoiScrum Event#2: Giới thiệu sơ lược Scrum

24. Anh embạnbècủa ScrumeXtreme ProgrammingKanbanAgileUPTDDDSDMCrystal ClearBDD6/11/201124HanoiScrum Event#2: Giới thiệu sơ lược Scrum

25. Hỏi-Đáp6/11/201125HanoiScrum Event#2: Giới thiệu sơ lược Scrum

26. Tìmhiểuthêm…Scrum Guide, Ken Schwaber & Jeff SutherlandScrum Primer, Pete Deemer, Gabrielle Benefield, Craig Larman, Bas VoddeHanoiScrum.netAgileVietnam.orgScrumAlliance.orgAgileAlliance.org6/11/201126HanoiScrum Event#2: Giới thiệu sơ lược Scrum

27. 6/11/2011HanoiScrum Event#2: Giới thiệu sơ lược Scrum27Chânthànhcảmơn!