SlideShare a Scribd company logo
1 of 16
Download to read offline
Moeilijke gesprekken voeren
Gedragingen
D.E.S.C. methode voor feedback
Beschrijf de feiten van de situatie in ik vorm
Druk de emoties en effecten uit die je ervaart
Beschrijf de gewenste gedragsverandering
“ Ik stel vast dat ….. “
“ Ik voel me daar….. bij “
“ Ik stel voor dat ….“
“ Spreken we dat zo af? “
Express
Describe
Suggest
Contract?
Zorg dat de ander reageert
Ofwel komt de oplossing van de medewerker zelf
Stel je hebt een medewerker met een sterke lijfgeur.
Hoe pak je een gesprek aan over dit onderwerp?
Breng je zelf snel tot een point of no return
(niet rond de pot draaien)
Druk je gevoel van dat moment uit
“ Met wat ik je ga vertellen
heb ik het zelf moeilijk. Maar
ik denk dat het belangrijk is
voor jou om te weten dat .. “
En breng je boodschap
Benji jump techniek
Enkel voor zeer moeilijke en persoonlijke
boodschappen
N
I
V
E
A
iet
nvullen
oor
en
nder
Maak geen veronderstellingen over de oorzaak
Spiegeltechniek
“ Ik zie dat ….. Klopt dit? “
Stel je vermoedt dat een medewerker onder de
pauzes wiet rookt maar je hebt hem nooit betrapt.
Hoe pak je een gesprek aan over dit onderwerp?
Rechtstreeks beschuldigen leidt tot oplopende
discussies, moeilijkheden met vakbonden enz.
Doorbreken van anonimiteit
Laat ruimte voor de reactie van de medewerker. Meestal is dit ontkenning
Ik heb gehoord dat er sommige mensen zouden
zijn die tijdens de pauzes cannabis roken. Ik moet
wel zeggen dat ik dit zelf nog niet gezien heb
Express
Describe
Suggest
Contract?
Het is mijn rol als teamleader om dit te vermijden
binnen ons bedrijf. Is er jou iets opgevallen de
laatste tijd?
Geen probleem. Ik ga er beter op toezien want dit
strookt niet met het bedrijfsbeleid.
Mocht jij iets meer weten, verwittig me dan zodat
ik kan optreden
Kunnen we dit zo afspreken
“
”
“
“
“
”
”
”
Je hebt een medewerkster die bij prestatiegesprek
steeds over haar privéaangelegenheden
begint. Je hebt er al eerder over
gesproken.
Grenzen stellen
Stel de medewerker voor de keuze
Ik heb merk dat je weer over jouw privé
aangelegenheden praat ondanks dat we vorige
keer afgesproken hadden dit niet te doen
Express
Describe
Suggest
Contract?
Dit zorgt ervoor dat we niet over de prestaties van
de afgelopen periode kunnen spreken en dat
stoort mij.
Ofwel houden we ons aan het onderwerp van dit
gesprek, ofwel spreek je verder over privé zaken
en stop ik dit overleg
Kunnen we dit zo afspreken
“
”
“
“
“
”
”
”
Deze gesprekken
inoefenen in een
veilige omgeving
Tip
Binnen ons bedrijf maken we gebruik van
om onze mensen te trainen in het voeren
van deze gesprekken
www.thetippingpoint.be

More Related Content

What's hot

M7 persuasive speech
M7 persuasive speechM7 persuasive speech
M7 persuasive speechpoole7
 
Comm201 Uncertainty Reduction Theory- Petrucci
Comm201 Uncertainty Reduction Theory- PetrucciComm201 Uncertainty Reduction Theory- Petrucci
Comm201 Uncertainty Reduction Theory- Petruccipetruccija
 
1ª 18-04.pptx
1ª 18-04.pptx1ª 18-04.pptx
1ª 18-04.pptxGoisTec
 
Interpersonal Communication Project
Interpersonal Communication ProjectInterpersonal Communication Project
Interpersonal Communication Projectplhill14
 
Discurso Argumentativo e Retórica (de acordo com manual "Pensar Azul")
Discurso Argumentativo e Retórica (de acordo com manual "Pensar Azul")Discurso Argumentativo e Retórica (de acordo com manual "Pensar Azul")
Discurso Argumentativo e Retórica (de acordo com manual "Pensar Azul")Jorge Barbosa
 
Cultura e stile di direzione
Cultura e stile di direzioneCultura e stile di direzione
Cultura e stile di direzioneAntongiulio Bua
 

What's hot (7)

M7 persuasive speech
M7 persuasive speechM7 persuasive speech
M7 persuasive speech
 
Comm201 Uncertainty Reduction Theory- Petrucci
Comm201 Uncertainty Reduction Theory- PetrucciComm201 Uncertainty Reduction Theory- Petrucci
Comm201 Uncertainty Reduction Theory- Petrucci
 
1ª 18-04.pptx
1ª 18-04.pptx1ª 18-04.pptx
1ª 18-04.pptx
 
Interpersonal Communication Project
Interpersonal Communication ProjectInterpersonal Communication Project
Interpersonal Communication Project
 
Comunicazione persuasiva
Comunicazione persuasivaComunicazione persuasiva
Comunicazione persuasiva
 
Discurso Argumentativo e Retórica (de acordo com manual "Pensar Azul")
Discurso Argumentativo e Retórica (de acordo com manual "Pensar Azul")Discurso Argumentativo e Retórica (de acordo com manual "Pensar Azul")
Discurso Argumentativo e Retórica (de acordo com manual "Pensar Azul")
 
Cultura e stile di direzione
Cultura e stile di direzioneCultura e stile di direzione
Cultura e stile di direzione
 

Similar to Persoonlijke gesprekken voeren

Spits CarreerEvent
Spits CarreerEventSpits CarreerEvent
Spits CarreerEventarjan broere
 
Netwerken op events: Gesprek voeren (deel 3)
Netwerken op events: Gesprek voeren (deel 3)Netwerken op events: Gesprek voeren (deel 3)
Netwerken op events: Gesprek voeren (deel 3)Loopbaan Lounge
 
Mentaal verzuim bespreekbaar maken
Mentaal verzuim bespreekbaar makenMentaal verzuim bespreekbaar maken
Mentaal verzuim bespreekbaar makenhelgajanssen
 
Complete en concrete communicatie Handout
Complete en concrete communicatie HandoutComplete en concrete communicatie Handout
Complete en concrete communicatie HandoutPower2Improve
 
Vigor workshop 2008 Gericht onderhandelen Arjan Broere
Vigor workshop 2008 Gericht onderhandelen Arjan BroereVigor workshop 2008 Gericht onderhandelen Arjan Broere
Vigor workshop 2008 Gericht onderhandelen Arjan Broereguest3f5ed9
 
Vigor workshop 2008 Gericht onderhandelen Arjan Broere
Vigor workshop 2008 Gericht onderhandelen Arjan BroereVigor workshop 2008 Gericht onderhandelen Arjan Broere
Vigor workshop 2008 Gericht onderhandelen Arjan Broereguest3f5ed9
 
Gameplans, onderhandelen en beinvloeden
Gameplans, onderhandelen en beinvloedenGameplans, onderhandelen en beinvloeden
Gameplans, onderhandelen en beinvloedenarjan broere
 
arjan broere gericht onderhandelen vigor workshop 2008
arjan broere gericht onderhandelen vigor workshop 2008arjan broere gericht onderhandelen vigor workshop 2008
arjan broere gericht onderhandelen vigor workshop 2008guest3f5ed9
 
Workshop Gericht onderhandelen Vigor 2008
Workshop Gericht onderhandelen Vigor 2008Workshop Gericht onderhandelen Vigor 2008
Workshop Gericht onderhandelen Vigor 2008arjan broere
 
vigor congres macht gericht onderhandelen arjan broere
vigor congres macht gericht onderhandelen arjan broerevigor congres macht gericht onderhandelen arjan broere
vigor congres macht gericht onderhandelen arjan broereguest3f5ed9
 
Tips en handigheidjes - in de omgang met de media
Tips en handigheidjes - in de omgang met de mediaTips en handigheidjes - in de omgang met de media
Tips en handigheidjes - in de omgang met de mediaKetchum Amsterdam
 
Acc_2016_Q4_column_Margreeth_Kloppenburg
Acc_2016_Q4_column_Margreeth_KloppenburgAcc_2016_Q4_column_Margreeth_Kloppenburg
Acc_2016_Q4_column_Margreeth_KloppenburgMargreeth Kloppenburg
 
E book_3_blogs_over_acquisitie_en_klantgericht_werken
E  book_3_blogs_over_acquisitie_en_klantgericht_werkenE  book_3_blogs_over_acquisitie_en_klantgericht_werken
E book_3_blogs_over_acquisitie_en_klantgericht_werkenDe Vries advies en training
 
Resultaatgericht Leidinggeven 3 Gespreksvaardigheden
Resultaatgericht Leidinggeven 3 GespreksvaardighedenResultaatgericht Leidinggeven 3 Gespreksvaardigheden
Resultaatgericht Leidinggeven 3 GespreksvaardighedenRinie Altena
 
Workshop Onderhandelen op Perspectief van VolkskrantBanen
Workshop Onderhandelen op Perspectief van VolkskrantBanenWorkshop Onderhandelen op Perspectief van VolkskrantBanen
Workshop Onderhandelen op Perspectief van VolkskrantBanenarjan broere
 
Art Dialoog Met De Directie (Or Informatie Dec 2011)
Art Dialoog Met De Directie (Or Informatie Dec 2011)Art Dialoog Met De Directie (Or Informatie Dec 2011)
Art Dialoog Met De Directie (Or Informatie Dec 2011)renevanoorschot
 
ruud psychologie
ruud psychologieruud psychologie
ruud psychologieRuud Haex
 
Omgaan met tegenwerpingen in onderhandelingen
Omgaan met tegenwerpingen in onderhandelingenOmgaan met tegenwerpingen in onderhandelingen
Omgaan met tegenwerpingen in onderhandelingenarjan broere
 

Similar to Persoonlijke gesprekken voeren (20)

Spits CarreerEvent
Spits CarreerEventSpits CarreerEvent
Spits CarreerEvent
 
Netwerken op events: Gesprek voeren (deel 3)
Netwerken op events: Gesprek voeren (deel 3)Netwerken op events: Gesprek voeren (deel 3)
Netwerken op events: Gesprek voeren (deel 3)
 
Mentaal verzuim bespreekbaar maken
Mentaal verzuim bespreekbaar makenMentaal verzuim bespreekbaar maken
Mentaal verzuim bespreekbaar maken
 
Complete en concrete communicatie Handout
Complete en concrete communicatie HandoutComplete en concrete communicatie Handout
Complete en concrete communicatie Handout
 
Vigor workshop 2008 Gericht onderhandelen Arjan Broere
Vigor workshop 2008 Gericht onderhandelen Arjan BroereVigor workshop 2008 Gericht onderhandelen Arjan Broere
Vigor workshop 2008 Gericht onderhandelen Arjan Broere
 
Vigor workshop 2008 Gericht onderhandelen Arjan Broere
Vigor workshop 2008 Gericht onderhandelen Arjan BroereVigor workshop 2008 Gericht onderhandelen Arjan Broere
Vigor workshop 2008 Gericht onderhandelen Arjan Broere
 
GROM programma
GROM programmaGROM programma
GROM programma
 
Gameplans, onderhandelen en beinvloeden
Gameplans, onderhandelen en beinvloedenGameplans, onderhandelen en beinvloeden
Gameplans, onderhandelen en beinvloeden
 
Overtuigend solliciteren
Overtuigend solliciterenOvertuigend solliciteren
Overtuigend solliciteren
 
arjan broere gericht onderhandelen vigor workshop 2008
arjan broere gericht onderhandelen vigor workshop 2008arjan broere gericht onderhandelen vigor workshop 2008
arjan broere gericht onderhandelen vigor workshop 2008
 
Workshop Gericht onderhandelen Vigor 2008
Workshop Gericht onderhandelen Vigor 2008Workshop Gericht onderhandelen Vigor 2008
Workshop Gericht onderhandelen Vigor 2008
 
vigor congres macht gericht onderhandelen arjan broere
vigor congres macht gericht onderhandelen arjan broerevigor congres macht gericht onderhandelen arjan broere
vigor congres macht gericht onderhandelen arjan broere
 
Tips en handigheidjes - in de omgang met de media
Tips en handigheidjes - in de omgang met de mediaTips en handigheidjes - in de omgang met de media
Tips en handigheidjes - in de omgang met de media
 
Acc_2016_Q4_column_Margreeth_Kloppenburg
Acc_2016_Q4_column_Margreeth_KloppenburgAcc_2016_Q4_column_Margreeth_Kloppenburg
Acc_2016_Q4_column_Margreeth_Kloppenburg
 
E book_3_blogs_over_acquisitie_en_klantgericht_werken
E  book_3_blogs_over_acquisitie_en_klantgericht_werkenE  book_3_blogs_over_acquisitie_en_klantgericht_werken
E book_3_blogs_over_acquisitie_en_klantgericht_werken
 
Resultaatgericht Leidinggeven 3 Gespreksvaardigheden
Resultaatgericht Leidinggeven 3 GespreksvaardighedenResultaatgericht Leidinggeven 3 Gespreksvaardigheden
Resultaatgericht Leidinggeven 3 Gespreksvaardigheden
 
Workshop Onderhandelen op Perspectief van VolkskrantBanen
Workshop Onderhandelen op Perspectief van VolkskrantBanenWorkshop Onderhandelen op Perspectief van VolkskrantBanen
Workshop Onderhandelen op Perspectief van VolkskrantBanen
 
Art Dialoog Met De Directie (Or Informatie Dec 2011)
Art Dialoog Met De Directie (Or Informatie Dec 2011)Art Dialoog Met De Directie (Or Informatie Dec 2011)
Art Dialoog Met De Directie (Or Informatie Dec 2011)
 
ruud psychologie
ruud psychologieruud psychologie
ruud psychologie
 
Omgaan met tegenwerpingen in onderhandelingen
Omgaan met tegenwerpingen in onderhandelingenOmgaan met tegenwerpingen in onderhandelingen
Omgaan met tegenwerpingen in onderhandelingen
 

More from Danny. Baetens

Gebruik van sumproduct in excel
Gebruik van sumproduct in excelGebruik van sumproduct in excel
Gebruik van sumproduct in excelDanny. Baetens
 
Inschatting risico's bij projecten
Inschatting risico's bij projectenInschatting risico's bij projecten
Inschatting risico's bij projectenDanny. Baetens
 
Ezelsbruggen voor een goed gesprek
Ezelsbruggen voor een goed gesprekEzelsbruggen voor een goed gesprek
Ezelsbruggen voor een goed gesprekDanny. Baetens
 
Empowerde medewerkers (2016 03 08)
Empowerde medewerkers (2016 03 08)Empowerde medewerkers (2016 03 08)
Empowerde medewerkers (2016 03 08)Danny. Baetens
 
Raak principe bij overvallen
Raak principe bij overvallenRaak principe bij overvallen
Raak principe bij overvallenDanny. Baetens
 
Bevlogenheid (20160207)
Bevlogenheid (20160207)Bevlogenheid (20160207)
Bevlogenheid (20160207)Danny. Baetens
 
Brein meester john medina & leren op de werkplek 20150806
Brein meester   john medina & leren op de werkplek 20150806Brein meester   john medina & leren op de werkplek 20150806
Brein meester john medina & leren op de werkplek 20150806Danny. Baetens
 
Wet van benford 20150221
Wet van benford 20150221Wet van benford 20150221
Wet van benford 20150221Danny. Baetens
 
Gewoonte kweken met baby stappen
Gewoonte kweken met baby stappenGewoonte kweken met baby stappen
Gewoonte kweken met baby stappenDanny. Baetens
 
Melding evacuatieoefening
Melding evacuatieoefeningMelding evacuatieoefening
Melding evacuatieoefeningDanny. Baetens
 
Een hardnekkig misverstand
Een hardnekkig misverstandEen hardnekkig misverstand
Een hardnekkig misverstandDanny. Baetens
 
Is een attest om te mogen werken met een hoogstapelaar nodig?
Is een attest om te mogen werken met een hoogstapelaar nodig?Is een attest om te mogen werken met een hoogstapelaar nodig?
Is een attest om te mogen werken met een hoogstapelaar nodig?Danny. Baetens
 
Staalpersboringen 20141103
Staalpersboringen 20141103Staalpersboringen 20141103
Staalpersboringen 20141103Danny. Baetens
 
Poka yoke-een kort overzicht
Poka yoke-een kort overzichtPoka yoke-een kort overzicht
Poka yoke-een kort overzichtDanny. Baetens
 
Scopafijth als impactanalysetool
Scopafijth als impactanalysetoolScopafijth als impactanalysetool
Scopafijth als impactanalysetoolDanny. Baetens
 
Langdurige ziekte en Belgische wetgeving voor bedienden
Langdurige ziekte en Belgische wetgeving voor bediendenLangdurige ziekte en Belgische wetgeving voor bedienden
Langdurige ziekte en Belgische wetgeving voor bediendenDanny. Baetens
 
Model van waardenposities
Model van waardenpositiesModel van waardenposities
Model van waardenpositiesDanny. Baetens
 

More from Danny. Baetens (20)

Gebruik van sumproduct in excel
Gebruik van sumproduct in excelGebruik van sumproduct in excel
Gebruik van sumproduct in excel
 
Inschatting risico's bij projecten
Inschatting risico's bij projectenInschatting risico's bij projecten
Inschatting risico's bij projecten
 
Ezelsbruggen voor een goed gesprek
Ezelsbruggen voor een goed gesprekEzelsbruggen voor een goed gesprek
Ezelsbruggen voor een goed gesprek
 
Empowerde medewerkers (2016 03 08)
Empowerde medewerkers (2016 03 08)Empowerde medewerkers (2016 03 08)
Empowerde medewerkers (2016 03 08)
 
Raak principe bij overvallen
Raak principe bij overvallenRaak principe bij overvallen
Raak principe bij overvallen
 
Bevlogenheid (20160207)
Bevlogenheid (20160207)Bevlogenheid (20160207)
Bevlogenheid (20160207)
 
Brein meester john medina & leren op de werkplek 20150806
Brein meester   john medina & leren op de werkplek 20150806Brein meester   john medina & leren op de werkplek 20150806
Brein meester john medina & leren op de werkplek 20150806
 
Tiny habits
Tiny habitsTiny habits
Tiny habits
 
Wet van benford 20150221
Wet van benford 20150221Wet van benford 20150221
Wet van benford 20150221
 
Gewoonte kweken met baby stappen
Gewoonte kweken met baby stappenGewoonte kweken met baby stappen
Gewoonte kweken met baby stappen
 
Melding evacuatieoefening
Melding evacuatieoefeningMelding evacuatieoefening
Melding evacuatieoefening
 
Een hardnekkig misverstand
Een hardnekkig misverstandEen hardnekkig misverstand
Een hardnekkig misverstand
 
Is een attest om te mogen werken met een hoogstapelaar nodig?
Is een attest om te mogen werken met een hoogstapelaar nodig?Is een attest om te mogen werken met een hoogstapelaar nodig?
Is een attest om te mogen werken met een hoogstapelaar nodig?
 
Kano model
Kano modelKano model
Kano model
 
Staalpersboringen 20141103
Staalpersboringen 20141103Staalpersboringen 20141103
Staalpersboringen 20141103
 
Makigami
MakigamiMakigami
Makigami
 
Poka yoke-een kort overzicht
Poka yoke-een kort overzichtPoka yoke-een kort overzicht
Poka yoke-een kort overzicht
 
Scopafijth als impactanalysetool
Scopafijth als impactanalysetoolScopafijth als impactanalysetool
Scopafijth als impactanalysetool
 
Langdurige ziekte en Belgische wetgeving voor bedienden
Langdurige ziekte en Belgische wetgeving voor bediendenLangdurige ziekte en Belgische wetgeving voor bedienden
Langdurige ziekte en Belgische wetgeving voor bedienden
 
Model van waardenposities
Model van waardenpositiesModel van waardenposities
Model van waardenposities
 

Persoonlijke gesprekken voeren

  • 3. D.E.S.C. methode voor feedback Beschrijf de feiten van de situatie in ik vorm Druk de emoties en effecten uit die je ervaart Beschrijf de gewenste gedragsverandering “ Ik stel vast dat ….. “ “ Ik voel me daar….. bij “ “ Ik stel voor dat ….“ “ Spreken we dat zo af? “ Express Describe Suggest Contract? Zorg dat de ander reageert Ofwel komt de oplossing van de medewerker zelf
  • 4. Stel je hebt een medewerker met een sterke lijfgeur. Hoe pak je een gesprek aan over dit onderwerp?
  • 5. Breng je zelf snel tot een point of no return (niet rond de pot draaien) Druk je gevoel van dat moment uit “ Met wat ik je ga vertellen heb ik het zelf moeilijk. Maar ik denk dat het belangrijk is voor jou om te weten dat .. “ En breng je boodschap Benji jump techniek Enkel voor zeer moeilijke en persoonlijke boodschappen
  • 7. Spiegeltechniek “ Ik zie dat ….. Klopt dit? “
  • 8. Stel je vermoedt dat een medewerker onder de pauzes wiet rookt maar je hebt hem nooit betrapt. Hoe pak je een gesprek aan over dit onderwerp?
  • 9. Rechtstreeks beschuldigen leidt tot oplopende discussies, moeilijkheden met vakbonden enz.
  • 11. Laat ruimte voor de reactie van de medewerker. Meestal is dit ontkenning Ik heb gehoord dat er sommige mensen zouden zijn die tijdens de pauzes cannabis roken. Ik moet wel zeggen dat ik dit zelf nog niet gezien heb Express Describe Suggest Contract? Het is mijn rol als teamleader om dit te vermijden binnen ons bedrijf. Is er jou iets opgevallen de laatste tijd? Geen probleem. Ik ga er beter op toezien want dit strookt niet met het bedrijfsbeleid. Mocht jij iets meer weten, verwittig me dan zodat ik kan optreden Kunnen we dit zo afspreken “ ” “ “ “ ” ” ”
  • 12. Je hebt een medewerkster die bij prestatiegesprek steeds over haar privéaangelegenheden begint. Je hebt er al eerder over gesproken.
  • 14. Stel de medewerker voor de keuze Ik heb merk dat je weer over jouw privé aangelegenheden praat ondanks dat we vorige keer afgesproken hadden dit niet te doen Express Describe Suggest Contract? Dit zorgt ervoor dat we niet over de prestaties van de afgelopen periode kunnen spreken en dat stoort mij. Ofwel houden we ons aan het onderwerp van dit gesprek, ofwel spreek je verder over privé zaken en stop ik dit overleg Kunnen we dit zo afspreken “ ” “ “ “ ” ” ”
  • 15. Deze gesprekken inoefenen in een veilige omgeving Tip
  • 16. Binnen ons bedrijf maken we gebruik van om onze mensen te trainen in het voeren van deze gesprekken www.thetippingpoint.be