SlideShare a Scribd company logo
1 of 19
1
Презентация
Максим Москаленко.
В поисках успешной
формулы продаж и
сервиса.
2
5 основных критериев / преимуществ /
принципов.
Отшлифуйте их до совершенства.
Только тогда постигните сущность и ценность
своего продукта.
Статус
МОДА
Удовольст
вия
Счастье
Образ
жизни
3
4
А у вас много клиентов?
Стартовая площадка – дискомфорт
пациента!
Какие желания вызывают чувство
дискомфорта?
Статус
МОДА
Удовольст
вия
Счастье
Образ
жизни
5
6
60%
сделок 5
4%
сделок
1
9
впечатлений
ПРОДВИЖЕНИЕ…
КОВРОВЫЕ БОМБАРДИРОВКИ
 Скидочные сервисы и безумные скидки.
 Привлечение внимания — совсем не то же самое,
что получение оплаты.
 Законные эквиваленты спама?
 Нельзя достигнуть лояльности ценой
подкупающих предложений!
7
Это искусство и наука поиска потенциальных
клиентов, активно заинтересованных в том, что вы
предлагаете.
Клиенты не покупают медицинские манипуляции, они
приобретают возможность не обращаться к врачам
длительное время!
Каким образом Ваши предложения помогут
клиенту исполнить свои желания?
Суть эффективного маркетинга состоит в том, чтобы
понять, что именно хотят клиенты, а затем
рассказать им о своем предложении.
8
Эффективный Маркетинг
Ваши интересы могут встретиться только в GOOGLE
9
GOOGLE vs. Traditional channels
GOOGLE решает, как гости попадают
на ваш сайт.
a) Точечное и точное попадание в целевую аудиторию.
b) Высокое доверие потенциальных посетителей к
результатам поиска.
c) Удобство в создании и управлении контекстной
рекламой (Cost per click)
1
10
ONLINE vs. OFFLINE
КЛИЕНТИНГ
НО только от ВАС зависит как ВЫ их встретите!
«Никогда не обещайте больше того, что
можете сделать»
Publilius Syrus, сирийский мыслитель (I в. до н. э.)
11
Золотое правило Клиентинга
Для большинства компаний
УДЕРЖАНИЕ КЛИЕНТА обходится в
5 раз ДЕШЕВЛЕ, чем привлечение
нового.
12
КЛИЕНТИНГ - ПРИОБРЕТЕНИЕ И УДЕРЖАНИЕ
ЛУЧШИХ КЛИЕНТОВ.
ЦЕНА VS. ЦЕННОСТЬ
«Цена — это то, что вы платите. Ценность —
то, что вы получаете». Уоррен Баффет
Доставка ценности — это комплексный процесс
Ваших конкретных действий, в результате
которого каждый КЛИЕНТ, который купил именно
Ваш продукт, должен почувствовать себя
удовлетворенным.
13
Где иссякает
поток
ценности?
ЦЕНА - ЭТО ВСЕГО ЛИШЬ ИНСТРУМЕНТ.
14
ЦЕННОСТЬ
РасходыЛичные
преимущества
Неудобства
КАЖДАЯ КОМПАНИЯ
15
10-30%
1. Меняйте ожидания клиентов, если не можете
им соответствовать.
2. Постоянные клиенты max. чувствительны к
изменениям в сервисе.
САМЫЕ ЛУЧШИЕ ВАШИ КЛИЕНТЫ
16
стоят первыми в очереди,
чтобы уйти от ВАС.
1. Несоответствие того, что рекламируют,
с тем что говорят и делают.
1. Потенциальные клиенты не умеют
читать ваших мыслей. Действуйте и
экспериментируйте!
2. А Ваши сотрудники разделяют Ваши
взгляды, действия и приоритеты?
17
Гармонизация
Внешнего и Внутреннего Маркетинга
А это то,
что мне
нужно?
18
ПРОЦЕСС ПОСТОЯННОГО УЛУЧШЕНИЯ…
Хорошие люди приходят за хорошими
продуктами и услугами.
Хорошие события происходят с людьми, у
которых лучшие клиенты.
19
Желаю каждому из Вас
непрерывного улучшения!
Благодарю за внимание.

More Related Content

Viewers also liked

Юлія Кубрак "Управління результатами: особистий тайм-менеджмент та коучінг пр...
Юлія Кубрак "Управління результатами: особистий тайм-менеджмент та коучінг пр...Юлія Кубрак "Управління результатами: особистий тайм-менеджмент та коучінг пр...
Юлія Кубрак "Управління результатами: особистий тайм-менеджмент та коучінг пр...
Center for Health Care Studies
 

Viewers also liked (20)

Результативність та ефективність лікарів=результативність та ефективність клі...
Результативність та ефективність лікарів=результативність та ефективність клі...Результативність та ефективність лікарів=результативність та ефективність клі...
Результативність та ефективність лікарів=результативність та ефективність клі...
 
Олег Петренко (універсальна клініка "Оберіг") "Успішна формула продажів медич...
Олег Петренко (універсальна клініка "Оберіг") "Успішна формула продажів медич...Олег Петренко (універсальна клініка "Оберіг") "Успішна формула продажів медич...
Олег Петренко (універсальна клініка "Оберіг") "Успішна формула продажів медич...
 
Managing people - Управління людьми
Managing people - Управління людьмиManaging people - Управління людьми
Managing people - Управління людьми
 
Юлія Кубрак "Управління результатами: особистий тайм-менеджмент та коучінг пр...
Юлія Кубрак "Управління результатами: особистий тайм-менеджмент та коучінг пр...Юлія Кубрак "Управління результатами: особистий тайм-менеджмент та коучінг пр...
Юлія Кубрак "Управління результатами: особистий тайм-менеджмент та коучінг пр...
 
Ірина Талавіра(клініка "Євролаб") "Успішна формула продажів медичних послуг"
Ірина Талавіра(клініка "Євролаб") "Успішна формула продажів медичних послуг"Ірина Талавіра(клініка "Євролаб") "Успішна формула продажів медичних послуг"
Ірина Талавіра(клініка "Євролаб") "Успішна формула продажів медичних послуг"
 
7. Тарас Рудик Львівська обласна клінічна лікарня
7. Тарас Рудик Львівська обласна клінічна лікарня7. Тарас Рудик Львівська обласна клінічна лікарня
7. Тарас Рудик Львівська обласна клінічна лікарня
 
Сервіс, який створює менеджмент
Сервіс, який створює менеджментСервіс, який створює менеджмент
Сервіс, який створює менеджмент
 
"Рекламні матеріали, які залучать Вам клієнтів"
"Рекламні матеріали, які залучать Вам клієнтів""Рекламні матеріали, які залучать Вам клієнтів"
"Рекламні матеріали, які залучать Вам клієнтів"
 
Дмитро Луфер "Медичні інформаційні ситеми" (комерційний директор мережі кліні...
Дмитро Луфер "Медичні інформаційні ситеми" (комерційний директор мережі кліні...Дмитро Луфер "Медичні інформаційні ситеми" (комерційний директор мережі кліні...
Дмитро Луфер "Медичні інформаційні ситеми" (комерційний директор мережі кліні...
 
Інформаційно-аналітична система - джерело управлінських рішень - Дмитро Левченко
Інформаційно-аналітична система - джерело управлінських рішень - Дмитро ЛевченкоІнформаційно-аналітична система - джерело управлінських рішень - Дмитро Левченко
Інформаційно-аналітична система - джерело управлінських рішень - Дмитро Левченко
 
Кейс "ДФС vs Синево" - Микола Скавронський
Кейс "ДФС vs Синево" - Микола СкавронськийКейс "ДФС vs Синево" - Микола Скавронський
Кейс "ДФС vs Синево" - Микола Скавронський
 
Стратегія розвитку КОКЛ - Андрій Турчин
Стратегія розвитку КОКЛ - Андрій ТурчинСтратегія розвитку КОКЛ - Андрій Турчин
Стратегія розвитку КОКЛ - Андрій Турчин
 
Можливість бути точним
Можливість бути точнимМожливість бути точним
Можливість бути точним
 
2. Тетяна Міхнова "Медісвіт"
2. Тетяна Міхнова "Медісвіт"2. Тетяна Міхнова "Медісвіт"
2. Тетяна Міхнова "Медісвіт"
 
3. Олексій Риков "Діла"
3. Олексій Риков "Діла"3. Олексій Риков "Діла"
3. Олексій Риков "Діла"
 
Рекламный сервис, сбор отзывов, привлечение клиентов для салонов красоты и кл...
Рекламный сервис, сбор отзывов, привлечение клиентов для салонов красоты и кл...Рекламный сервис, сбор отзывов, привлечение клиентов для салонов красоты и кл...
Рекламный сервис, сбор отзывов, привлечение клиентов для салонов красоты и кл...
 
Science with coffee 2 Наука при каві
Science with coffee 2 Наука при кавіScience with coffee 2 Наука при каві
Science with coffee 2 Наука при каві
 
Презентація "Формула медичного бізнеса" Павло Ковтонюк
Презентація "Формула медичного бізнеса" Павло КовтонюкПрезентація "Формула медичного бізнеса" Павло Ковтонюк
Презентація "Формула медичного бізнеса" Павло Ковтонюк
 
Управління потоками пацієнтів: від першого дзвінка до розрахунку на касі
Управління потоками пацієнтів: від першого дзвінка до розрахунку на касіУправління потоками пацієнтів: від першого дзвінка до розрахунку на касі
Управління потоками пацієнтів: від першого дзвінка до розрахунку на касі
 
Сервіс очима пацієнта. Що міняти?
Сервіс очима пацієнта. Що міняти?Сервіс очима пацієнта. Що міняти?
Сервіс очима пацієнта. Що міняти?
 

Similar to Максим Москаленко("Німецька стоматологія") "Успішна формула продажів медичних послуг"

Customer's_true!
Customer's_true!Customer's_true!
Customer's_true!
Shiroganova
 
10 feedback rules
10 feedback rules10 feedback rules
10 feedback rules
Adamova13
 
презентация книги огилви о рекламе
презентация книги огилви о рекламепрезентация книги огилви о рекламе
презентация книги огилви о рекламе
Maria Kolotilina
 
презентация спин
презентация спинпрезентация спин
презентация спин
BusinessUga
 

Similar to Максим Москаленко("Німецька стоматологія") "Успішна формула продажів медичних послуг" (20)

10 полезных советов от РА Creative Expert
10 полезных  советов от РА Creative Expert10 полезных  советов от РА Creative Expert
10 полезных советов от РА Creative Expert
 
Клиентоориентированный бизнес
Клиентоориентированный бизнесКлиентоориентированный бизнес
Клиентоориентированный бизнес
 
ЭТ: "Обслуживание клиентов в туризме: стандартизация и построение цикла продаж"
ЭТ: "Обслуживание клиентов в туризме: стандартизация и построение цикла продаж"ЭТ: "Обслуживание клиентов в туризме: стандартизация и построение цикла продаж"
ЭТ: "Обслуживание клиентов в туризме: стандартизация и построение цикла продаж"
 
"Побудова програм лояльності - як втримати клієнта?" - Максим Москаленко, Ген...
"Побудова програм лояльності - як втримати клієнта?" - Максим Москаленко, Ген..."Побудова програм лояльності - як втримати клієнта?" - Максим Москаленко, Ген...
"Побудова програм лояльності - як втримати клієнта?" - Максим Москаленко, Ген...
 
Тренинг "Культура общения с клиентами"
Тренинг "Культура общения с клиентами"Тренинг "Культура общения с клиентами"
Тренинг "Культура общения с клиентами"
 
Инфолист "Магнетический маркетинг"
Инфолист "Магнетический маркетинг"Инфолист "Магнетический маркетинг"
Инфолист "Магнетический маркетинг"
 
Доверие как основа аптечных продаж
Доверие как основа аптечных продажДоверие как основа аптечных продаж
Доверие как основа аптечных продаж
 
Customer's True
Customer's TrueCustomer's True
Customer's True
 
игра без секретов
игра без секретовигра без секретов
игра без секретов
 
Клиентские группы Client groups Бизнес
Клиентские группы Client groups БизнесКлиентские группы Client groups Бизнес
Клиентские группы Client groups Бизнес
 
виноградский юрий леонидович Киев искусство продавать лекарства
виноградский юрий леонидович Киев искусство продавать лекарствавиноградский юрий леонидович Киев искусство продавать лекарства
виноградский юрий леонидович Киев искусство продавать лекарства
 
Customer's_true!
Customer's_true!Customer's_true!
Customer's_true!
 
01 модуль 1 поиск клиентов 2016
01 модуль 1 поиск клиентов 201601 модуль 1 поиск клиентов 2016
01 модуль 1 поиск клиентов 2016
 
Softkey "Построение отдела продаж интернет-магазина"
Softkey "Построение отдела продаж интернет-магазина"Softkey "Построение отдела продаж интернет-магазина"
Softkey "Построение отдела продаж интернет-магазина"
 
10 feedback rules
10 feedback rules10 feedback rules
10 feedback rules
 
Tarasenko
TarasenkoTarasenko
Tarasenko
 
к. сьюэлл клиенты на всю жизнь
к. сьюэлл клиенты на всю жизньк. сьюэлл клиенты на всю жизнь
к. сьюэлл клиенты на всю жизнь
 
Построение долгосрочных отношений с клиентами. Часть 1. Аудит модели продаж.
Построение долгосрочных отношений с клиентами. Часть 1. Аудит модели продаж.Построение долгосрочных отношений с клиентами. Часть 1. Аудит модели продаж.
Построение долгосрочных отношений с клиентами. Часть 1. Аудит модели продаж.
 
презентация книги огилви о рекламе
презентация книги огилви о рекламепрезентация книги огилви о рекламе
презентация книги огилви о рекламе
 
презентация спин
презентация спинпрезентация спин
презентация спин
 

More from Center for Health Care Studies

More from Center for Health Care Studies (20)

Комунікації з пацієнтом поза медичним закладом
Комунікації з пацієнтом поза медичним закладомКомунікації з пацієнтом поза медичним закладом
Комунікації з пацієнтом поза медичним закладом
 
Механічні патерни неспецифічного болю в нижній частині спини
Механічні патерни неспецифічного болю в нижній частині спиниМеханічні патерни неспецифічного болю в нижній частині спини
Механічні патерни неспецифічного болю в нижній частині спини
 
Механізми болю
Механізми болюМеханізми болю
Механізми болю
 
Біль у спині: новий погляд на стару проблему - Вадим Ілляшенко
Біль у спині: новий погляд на стару проблему - Вадим ІлляшенкоБіль у спині: новий погляд на стару проблему - Вадим Ілляшенко
Біль у спині: новий погляд на стару проблему - Вадим Ілляшенко
 
Революція підходів: біль у спині - Тарас Костик
Революція підходів: біль у спині - Тарас КостикРеволюція підходів: біль у спині - Тарас Костик
Революція підходів: біль у спині - Тарас Костик
 
Бренд лікаря - Рада Кішка
Бренд лікаря - Рада КішкаБренд лікаря - Рада Кішка
Бренд лікаря - Рада Кішка
 
Інструменти ефективного керівника - Наталія Некрасова
Інструменти ефективного керівника - Наталія НекрасоваІнструменти ефективного керівника - Наталія Некрасова
Інструменти ефективного керівника - Наталія Некрасова
 
Підбір, адаптація і розвиток персоналу на основі компетенцій - Мирослава Бого...
Підбір, адаптація і розвиток персоналу на основі компетенцій - Мирослава Бого...Підбір, адаптація і розвиток персоналу на основі компетенцій - Мирослава Бого...
Підбір, адаптація і розвиток персоналу на основі компетенцій - Мирослава Бого...
 
Ера комунікаційного сервісу: ефективні інструменти та технології
Ера комунікаційного сервісу: ефективні інструменти та технологіїЕра комунікаційного сервісу: ефективні інструменти та технології
Ера комунікаційного сервісу: ефективні інструменти та технології
 
Тренінг "Комунікаційний сервіс: точки контакту"
Тренінг "Комунікаційний сервіс: точки контакту"Тренінг "Комунікаційний сервіс: точки контакту"
Тренінг "Комунікаційний сервіс: точки контакту"
 
Тендерна документація: об`єктивні вимоги чи дискримінація?
Тендерна документація: об`єктивні вимоги чи дискримінація?Тендерна документація: об`єктивні вимоги чи дискримінація?
Тендерна документація: об`єктивні вимоги чи дискримінація?
 
Оскарження
ОскарженняОскарження
Оскарження
 
10 порад як перемагати в державних тендерах
10 порад як перемагати в державних тендерах10 порад як перемагати в державних тендерах
10 порад як перемагати в державних тендерах
 
Загальний огляд системи ProZorro
Загальний огляд системи ProZorroЗагальний огляд системи ProZorro
Загальний огляд системи ProZorro
 
Допорогові закупівлі
Допорогові закупівліДопорогові закупівлі
Допорогові закупівлі
 
Аналіз ринку закупівель: в яких категоріях конкуренція мінімальна?
Аналіз ринку закупівель: в яких категоріях конкуренція мінімальна?Аналіз ринку закупівель: в яких категоріях конкуренція мінімальна?
Аналіз ринку закупівель: в яких категоріях конкуренція мінімальна?
 
У чому специфіка держави як покупця?
У чому специфіка держави як покупця?У чому специфіка держави як покупця?
У чому специфіка держави як покупця?
 
Тенденції інтернет-маркетингу в медицині: як знайти клієнта сьогодні?
Тенденції інтернет-маркетингу в медицині: як знайти клієнта сьогодні?Тенденції інтернет-маркетингу в медицині: як знайти клієнта сьогодні?
Тенденції інтернет-маркетингу в медицині: як знайти клієнта сьогодні?
 
Ресурсні інструменти управління в ЕМСІМЕД
Ресурсні інструменти управління в ЕМСІМЕДРесурсні інструменти управління в ЕМСІМЕД
Ресурсні інструменти управління в ЕМСІМЕД
 
Як захистити свій бізнес: юридичні аспекти
Як захистити свій бізнес: юридичні аспектиЯк захистити свій бізнес: юридичні аспекти
Як захистити свій бізнес: юридичні аспекти
 

Максим Москаленко("Німецька стоматологія") "Успішна формула продажів медичних послуг"

  • 1. 1 Презентация Максим Москаленко. В поисках успешной формулы продаж и сервиса.
  • 2. 2 5 основных критериев / преимуществ / принципов. Отшлифуйте их до совершенства. Только тогда постигните сущность и ценность своего продукта.
  • 4. 4 А у вас много клиентов? Стартовая площадка – дискомфорт пациента! Какие желания вызывают чувство дискомфорта?
  • 7. ПРОДВИЖЕНИЕ… КОВРОВЫЕ БОМБАРДИРОВКИ  Скидочные сервисы и безумные скидки.  Привлечение внимания — совсем не то же самое, что получение оплаты.  Законные эквиваленты спама?  Нельзя достигнуть лояльности ценой подкупающих предложений! 7
  • 8. Это искусство и наука поиска потенциальных клиентов, активно заинтересованных в том, что вы предлагаете. Клиенты не покупают медицинские манипуляции, они приобретают возможность не обращаться к врачам длительное время! Каким образом Ваши предложения помогут клиенту исполнить свои желания? Суть эффективного маркетинга состоит в том, чтобы понять, что именно хотят клиенты, а затем рассказать им о своем предложении. 8 Эффективный Маркетинг
  • 9. Ваши интересы могут встретиться только в GOOGLE 9 GOOGLE vs. Traditional channels GOOGLE решает, как гости попадают на ваш сайт. a) Точечное и точное попадание в целевую аудиторию. b) Высокое доверие потенциальных посетителей к результатам поиска. c) Удобство в создании и управлении контекстной рекламой (Cost per click) 1
  • 10. 10 ONLINE vs. OFFLINE КЛИЕНТИНГ НО только от ВАС зависит как ВЫ их встретите!
  • 11. «Никогда не обещайте больше того, что можете сделать» Publilius Syrus, сирийский мыслитель (I в. до н. э.) 11 Золотое правило Клиентинга
  • 12. Для большинства компаний УДЕРЖАНИЕ КЛИЕНТА обходится в 5 раз ДЕШЕВЛЕ, чем привлечение нового. 12 КЛИЕНТИНГ - ПРИОБРЕТЕНИЕ И УДЕРЖАНИЕ ЛУЧШИХ КЛИЕНТОВ.
  • 13. ЦЕНА VS. ЦЕННОСТЬ «Цена — это то, что вы платите. Ценность — то, что вы получаете». Уоррен Баффет Доставка ценности — это комплексный процесс Ваших конкретных действий, в результате которого каждый КЛИЕНТ, который купил именно Ваш продукт, должен почувствовать себя удовлетворенным. 13 Где иссякает поток ценности?
  • 14. ЦЕНА - ЭТО ВСЕГО ЛИШЬ ИНСТРУМЕНТ. 14 ЦЕННОСТЬ РасходыЛичные преимущества Неудобства
  • 15. КАЖДАЯ КОМПАНИЯ 15 10-30% 1. Меняйте ожидания клиентов, если не можете им соответствовать. 2. Постоянные клиенты max. чувствительны к изменениям в сервисе.
  • 16. САМЫЕ ЛУЧШИЕ ВАШИ КЛИЕНТЫ 16 стоят первыми в очереди, чтобы уйти от ВАС.
  • 17. 1. Несоответствие того, что рекламируют, с тем что говорят и делают. 1. Потенциальные клиенты не умеют читать ваших мыслей. Действуйте и экспериментируйте! 2. А Ваши сотрудники разделяют Ваши взгляды, действия и приоритеты? 17 Гармонизация Внешнего и Внутреннего Маркетинга А это то, что мне нужно?
  • 18. 18 ПРОЦЕСС ПОСТОЯННОГО УЛУЧШЕНИЯ… Хорошие люди приходят за хорошими продуктами и услугами. Хорошие события происходят с людьми, у которых лучшие клиенты.
  • 19. 19 Желаю каждому из Вас непрерывного улучшения! Благодарю за внимание.