Prof. Bruno Lamborghini - http://www.eito.com - Gli investimenti ICT in Europa - Rapporto EITO 2006/2007

1. GLI INVESTIMENTI IT IN EUROPA E NEL NUOVO SCENARIO MONDIALE 2006-2007 - EITO – European Information Technology Observatory http://www.eito.com

6. I Driver della CONVERGENZA DIGITALE BANDA LARGA IP (VOIP e IPTV) TECNOLOGIE WIRELESS (WIFI – WIMAX) TERMINALI MULTIFUNZIONE e MULTIPIATTAFORMA MOTORI DI RICERCA SOFTWARE PER FILE SHARING PEER2PEER INTERNET: UN GRID INFINITO

12. Stime e Previsioni del rapporto EITO 2006 (Var. % annue) + 4.4 + 4.4 + 4.1 Unione Europea + 7.2 + 6.7 + 6.8 Spagna + 4.8 + 4.7 + 4.0 Regno Unito + 2.5 + 2.3 + 1.0 Italia + 3.4 + 3.4 + 3.1 Germania + 4.2 + 3.9 + 4.4 Francia 2007 2006 2005 MERCATO IT

13. Stime e Previsioni del rapporto EITO 2006 (Var. % annue) + 1.6 + 2.2 + 3.1 Unione Europea + 1.6 + 2.7 + 6.5 Spagna + 1.9 + 3.6 + 3.0 Regno Unito + 2.3 + 2.5 + 3.8 Italia + 0.4 + 0.7 + 1.5 Germania + 1.9 + 1.8 + 2.2 Francia 2007 2006 2005 MERCATO TLC

14. Stime e Previsioni del rapporto EITO 2006 UNIONE EUROPEA (Var. % annue) + 2.9 + 3.2 + 3.6 TOTAL ICT + 1.6 + 2.2 + 3.0 Carrier Services + 2.0 + 2.3 + 3.6 TLC Equipment + 5.3 + 5.0 + 4.3 IT Services + 5.8 + 5.7 + 5.5 Software + 2.4 + 2.8 + 3.3 Computer Hardware 2007 2006 2005 UNIONE EUROPEA

15. Stime e Previsioni del rapporto EITO 2006 ITALIA (Var. % annue) + 2.4 + 2.4 + 2.8 TOTAL ICT + 2.5 + 3.2 + 4.4 Carrier Services + 1.6 + 1.8 + 1.5 TLC Equipment + 1.2 + 0.8 - 0.8 IT Services + 4.1 + 3.0 + 1.5 Software + 1.5 + 1.5 + 2.2 Computer Hardware 2007 2006 2005 ITALIA

16. Stime e Previsioni del rapporto EITO 2006 LINEE ADSL (migliaia) 205.000 174.000 140.000 MONDO 10.000 8.200 6.700 di cui ITALIA 79.000 65.000 49.700 EUROPA 2007 2006 2005 Linee ADSL

17. Stime e Previsioni del rapporto EITO 2006 LINEE CELLULARI (migliaia) 2.800.000 2.500.000 2.150.000 MONDO 75.000 72.000 69.000 di cui ITALIA 835.000 771.000 700.000 EUROPA 2007 2006 2005 Linee Cell.

18. Stime e Previsioni del rapporto EITO 2006 Spesa IT P.C. in Euro Spesa IT in % del PIL 623 3.0 3.1 Unione Europea 1.058 4.1 3.8 USA 1.023 4.2 4.5 Regno Unito 426 1.9 2.1 Italia 776 3.1 3.1 Germania 843 3.4 3.5 Francia 2005 2005 2002 MERCATO TLC

19. Investimenti ICT e Produttività Fonte: The Conference Board CRESCITA PRODUTTIVITA’ Contributo ICT a CRESCITA PRODUTTIVITA’ 2.0% 0.6% 2000 + 2.5% + 3.0% (2004) + 1.5% 0.8% USA + 1.3% + 2.5% 0.6% EUROPA 2000 1990 1990

20. Spesa Media IT per dimensione d’azienda in ITALIA Fonte: Netconsulting SPESA MEDIA ANNUA IT (2003 IN EURO) 2.900.000 CLASSE 250 E OLTRE (3.000) 6.200 TOTALE AZIENDE (2.5 MIL.) 1.500 CLASSE 1-49 ADD. (2.494.000) 160.000 CLASSE 50-249 ADD (19.500)

22. Da impresa MONADE a impresa digitale in RETE SVILUPPO DI RETI INTERNE (INTROVERSIONE) SVILUPPO DI RETI ESTERNE (ESTROVERSIONE) INTEGRAZIONE DELLE RETI ALL’INTERNO INTEGRAZIONE DI RETI INTERNE E RETI ESTERNE SVILUPPO DI ECOSISTEMI DINAMICI IN RETE

24. Le imprese italiane e la nuova concorrenza internazionale VI SONO PERALTRO MOLTE MEDIE AZIENDE CHE HANNO GIA’ AFFRONTATO CON SUCCESSO QUESTA TRASFORMAZIONE E CHE DEVONO DIVENIRE RIFERIMENTO COME BEST PRACTICES AFFRONTARE IL CAMBIAMENTO VERSO LE RETI E’ PARTICOLARMENTE DECISIVO PER LE IMPRESE ITALIANE CHE MOSTRANO INCERTEZZE STRATEGICHE E SCARSA REATTIVITA’ DI FRONTE ALLA MONTANTE CONCORRENZA INTERNAZIONALE

25. CENTRALITA’ DELL’ICT NELLA TRASFORMAZIONE E GESTIONE DELL’IMPRESA DIGITALE E DEL SUO ECOSISTEMA IN RETE IL RIDISEGNO DELLA CATENA DEL VALORE IN SISTEMA O COSTELLAZIONE DEL VALORE COME RICONFIGURAZIONE DINAMICA DELL’ECOSISTEMA IL RIDISEGNO ORGANIZZATIVO SI BASA SULLA CAPACITA’ DI INTEGRARE LE CONNESSIONI TRA I NODI E CONSENTIRE PROCESSI DI APPRENDIMENTO COLLETTIVO ( LEARNING ORGANISATION E IMPRESA CONNETTIVA )

26. STRATEGIA DI BUSINESS E STRATEGIA ICT I MODELLI ORGANIZZATIVI DEVONO ADEGUARSI AI MODELLI DI RETE IN PROCESSI DINAMICI IL RUOLO DELL’IT DA COMPONENTE STRUMENTALE DI SUPPORTO ALLE DECISIONI A ELEMENTO INTEGRATO NEI PROCESSI STRATEGICI DECISIONALI IL MODELLO DI RETE DI RETI CREATO DA INTERNET DIVIENE IL MODELLO ORGANIZZATIVO DELLE RETI DELL’IMPRESA DIGITALE E DEL SUO ECOSISTEMA TENDONO A INTEGRARSI IN STRETTO RAPPORTO DI INTERAZIONE

27. La Cultura della Rete LA CULTURA (ED IL LINGUAGGIO) DELLA RETE DEVE DIFFONDERSI IN TUTTE LE STRUTTURE DELL’IMPRESA E NEI RAPPORTI CON I PARTNER DELL’ECOSISTEMA CON CONDIVISIONE DI OBIETTIVI E STRUMENTI IN CASO CONTRARIO VI E’ UN ELEVATO RISCHIO DI DISALLINEAMENTO E INCOMPRENSIONE CON RICADUTE NEGATIVE SUI RISULTATI LE SCELTE DELLE SOLUZIONI DI RETI E SISTEMI INFORMATIVI RICHIEDONO VALUTAZIONI NON SOLO TECNICHE MA FINALIZZATE AL RAGGIUNGIMENTO DELLE FORME ORGANIZZATIVE E DEGLI OBIETTIVI STRATEGICI

28. Grazie per l’attenzione - EITO – European Information Technology Observatory