SlideShare a Scribd company logo
1 of 30
Регламент разбора жалоб 
в Альфа-Авто 
Роман Агальцев 
01.09.2014
Никто не любит жалобы 
• Выговоры 
• Штрафы 
• И прочий негатив 
А некоторые клиенты и жаловаться не 
любят… 
2
Обратная сторона жалобы 
• Исправить системные ошибки 
• Оптимизировать процессы 
• Стать лучше! 
3
Риск или возможность? 
4
Сколько потеряли? 
• Клиентов, жалобы которых не 
разобрали вовремя? 
• Клиентов, жалобы которых вообще 
оставили без внимания? 
5
Почему это важно! 
• В среднем 1 клиент рассказывает о 
проблеме 9 знакомым 
• Довольные клиенты в среднем 
рассказывают 5 знакомым о высоком 
качестве сервиса 
• Стоимость привлечения нового 
клиента в 5-7 раз больше стоимости 
удержания существующего 
Marketing Analytics (http://analyticsoc.com/2012/are-you-listening-to-you-customers/) 
6
Почему это важно! 
Клиент, который 
приносит 
$ 332 000 
7
Регламент как явление 
Документ, который перечисляет и 
описывает по порядку этапы (шаги), 
которые должен предпринимать 
участник или группа участников для 
выполнения бизнес-процесса, как 
правило, с указанием требуемых 
сроков выполнения этапов (шагов). 
http://ru.wikipedia.org/wiki/Регламент 
8
Регламент в Альфа-Авто 
• Этапы – статусы документа Жалоба 
• Участники – клиент, ответственный, 
кто работал 
• Требуемые сроки - ? 
9
Этапы разбора жалобы 
Статус Описание 
1 Зафиксирована 
Регистрация жалобы 
Ответственный может быть не известен 
2 Первый контакт 
Первое общение с клиентом по жалобе 
По телефону или лично 
3 Разобрана 
Известны ответственный и «виновник» 
Собраны мнения, ясно что делать дальше 
4 Проверена 
Проведен аудит жалобы 
Определены действия по предупреждению 
5 Закрыта Жалоба закрыта 
10
Участники разбора жалобы 
• Клиент – жалующийся клиент 
• Ответственный – сотрудник 
клиентской службы или отдела 
качества 
• Кто работал – «виновник» жалобы 
• Руководитель 
11
Требуемые сроки 
• Время реакции на жалобу 
Дата и время регистрации + X часов = Крайняя дата и время реакции 
• Время разбора жалобы 
Дата и время регистрации + Y часов = Крайняя дата и время разбора 
12
Работаем на упреждение 
«Профилактика лучше хирургии» 
Сколько жалоб с просроченным 
временем реакции? 
Сколько жалоб с просроченным 
временем разбора? 
Какие жалобы поступили в последние X 
часов? 
Какие жалобы надо разобрать сегодня? 
13
Почему это важно! 
• Риск потерять клиента; 
• Возможность приобрести лояльного 
клиента; 
• Доход и имидж; 
• Требуется для сертификации ISO. 
14
Что мы предлагаем 
• Набор инструментов для реализации 
регламента в Альфа-Авто; 
• Анализ и статистика разбора жалоб; 
• План выпуска – 5.0.12 
(платное дополнение УВК). 
15
Какова эффективность? 
• Рост продаж клиентам, которые 
жаловались и были удовлетворены 
разбором? 
• Рост активной клиентской базы с 
момента ввода регламента? 
16
Вопросы на засыпку 
• Как влияет на вероятность 
удовлетворения клиента увеличение 
времени реакции на 1 час? Каждый 
следующий час? 
• Какова статистика – 
% удовлетворенных клиентов, время 
разбора жалобы которых просрочили. 
17
В качестве заключения 
Статистика по одной базе - 5 лет учета 
• Просрочен первый контакт (реакция): 
60% 
• Просрочен разбор жалобы: 
22% 
• Клиент не удовлетворен: 
18% (82%) 
18
1С-Рарус 
Адрес: г. Москва, Дмитровское ш. 9Б 
Тел./факс: +7 (495) 223-04-04, +7 (495) 231-20-02 
E-mail: alfa@rarus.ru 
Web: www.rarus.ru 
Спасибо! 
SlideShare: http://www.slideshare.net/alfa_rarus_ru 
YouTube: http://www.youtube.com/user/AlfaAvto 
Форум: http://rarus.ru/forum/forum7/topic6586/ 
19
Регламент разбора жалоб в программном продукте Альфа-Авто
Регламент разбора жалоб в программном продукте Альфа-Авто
Регламент разбора жалоб в программном продукте Альфа-Авто
Регламент разбора жалоб в программном продукте Альфа-Авто
Регламент разбора жалоб в программном продукте Альфа-Авто
Регламент разбора жалоб в программном продукте Альфа-Авто
Регламент разбора жалоб в программном продукте Альфа-Авто
Регламент разбора жалоб в программном продукте Альфа-Авто
Регламент разбора жалоб в программном продукте Альфа-Авто
Регламент разбора жалоб в программном продукте Альфа-Авто
Регламент разбора жалоб в программном продукте Альфа-Авто

More Related Content

Viewers also liked

шинный отель
шинный отельшинный отель
шинный отель
alfa_rarus_ru
 

Viewers also liked (15)

Новое в релизах «Альфа-Авто»
Новое в релизах «Альфа-Авто»Новое в релизах «Альфа-Авто»
Новое в релизах «Альфа-Авто»
 
шинный отель
шинный отельшинный отель
шинный отель
 
Информирование клиентов и сотрудников с помощью механизма SMS-сообщений в реш...
Информирование клиентов и сотрудников с помощью механизма SMS-сообщений в реш...Информирование клиентов и сотрудников с помощью механизма SMS-сообщений в реш...
Информирование клиентов и сотрудников с помощью механизма SMS-сообщений в реш...
 
В новый год - с новой базой. Инструменты свертки и начальной загрузки данных ...
В новый год - с новой базой. Инструменты свертки и начальной загрузки данных ...В новый год - с новой базой. Инструменты свертки и начальной загрузки данных ...
В новый год - с новой базой. Инструменты свертки и начальной загрузки данных ...
 
Продажи дополнительного оборудования с помощью программы «Альфа-Авто»
Продажи дополнительного оборудования с помощью программы «Альфа-Авто»Продажи дополнительного оборудования с помощью программы «Альфа-Авто»
Продажи дополнительного оборудования с помощью программы «Альфа-Авто»
 
Предварительная запись, планирование и контроль выполнения работ в автосервис...
Предварительная запись, планирование и контроль выполнения работ в автосервис...Предварительная запись, планирование и контроль выполнения работ в автосервис...
Предварительная запись, планирование и контроль выполнения работ в автосервис...
 
Подходы к ценообразованию и скидкам на запасные части в решениях Альфа-Авто
Подходы к ценообразованию и скидкам на запасные части в решениях Альфа-АвтоПодходы к ценообразованию и скидкам на запасные части в решениях Альфа-Авто
Подходы к ценообразованию и скидкам на запасные части в решениях Альфа-Авто
 
Учет рабочего времени продуктивного персонала автосервиса с помощью «Альфа-Авто»
Учет рабочего времени продуктивного персонала автосервиса с помощью «Альфа-Авто»Учет рабочего времени продуктивного персонала автосервиса с помощью «Альфа-Авто»
Учет рабочего времени продуктивного персонала автосервиса с помощью «Альфа-Авто»
 
Работа с бонусными программами в программном продукте «Альфа-Авто»
Работа с бонусными программами в программном продукте «Альфа-Авто»Работа с бонусными программами в программном продукте «Альфа-Авто»
Работа с бонусными программами в программном продукте «Альфа-Авто»
 
Учет корректировок реализации и поступления запчастей и автомобилей в програм...
Учет корректировок реализации и поступления запчастей и автомобилей в програм...Учет корректировок реализации и поступления запчастей и автомобилей в програм...
Учет корректировок реализации и поступления запчастей и автомобилей в програм...
 
Альфа-Авто: Мобильный приемщик
Альфа-Авто: Мобильный приемщикАльфа-Авто: Мобильный приемщик
Альфа-Авто: Мобильный приемщик
 
Отражение операций Альфа-Авто по приобретению и реализации ТМЦ в 1С Бухгалтерии
Отражение операций Альфа-Авто по приобретению и реализации ТМЦ в 1С БухгалтерииОтражение операций Альфа-Авто по приобретению и реализации ТМЦ в 1С Бухгалтерии
Отражение операций Альфа-Авто по приобретению и реализации ТМЦ в 1С Бухгалтерии
 
Обмен данными между «Альфа-Авто» и «1С:Бухгалтерия». Отражение операций автос...
Обмен данными между «Альфа-Авто» и «1С:Бухгалтерия». Отражение операций автос...Обмен данными между «Альфа-Авто» и «1С:Бухгалтерия». Отражение операций автос...
Обмен данными между «Альфа-Авто» и «1С:Бухгалтерия». Отражение операций автос...
 
Учет рекомендаций в решениях «Альфа-Авто»
Учет рекомендаций в решениях «Альфа-Авто»Учет рекомендаций в решениях «Альфа-Авто»
Учет рекомендаций в решениях «Альфа-Авто»
 
Обзорная презентация Альфа-Авто:Автосалон+Автосервис+Автозапчасти Проф, редак...
Обзорная презентация Альфа-Авто:Автосалон+Автосервис+Автозапчасти Проф, редак...Обзорная презентация Альфа-Авто:Автосалон+Автосервис+Автозапчасти Проф, редак...
Обзорная презентация Альфа-Авто:Автосалон+Автосервис+Автозапчасти Проф, редак...
 

Similar to Регламент разбора жалоб в программном продукте Альфа-Авто

владелец продукта
владелец продуктавладелец продукта
владелец продукта
ISsoft
 
Что можно и что нужно измерять на сайте, Петр Аброськин, лекция в Школе вебма...
Что можно и что нужно измерять на сайте, Петр Аброськин, лекция в Школе вебма...Что можно и что нужно измерять на сайте, Петр Аброськин, лекция в Школе вебма...
Что можно и что нужно измерять на сайте, Петр Аброськин, лекция в Школе вебма...
Yandex
 
QA Fest 2015. Юлия Завертайло. Практическая визуализация пользы тестирования...
QA Fest 2015. Юлия Завертайло. Практическая визуализация пользы тестирования...QA Fest 2015. Юлия Завертайло. Практическая визуализация пользы тестирования...
QA Fest 2015. Юлия Завертайло. Практическая визуализация пользы тестирования...
QAFest
 
Оператор ЭДО - каким он должен быть? Вебинар «Метод мультиварки» (март, 2014 г.)
Оператор ЭДО - каким он должен быть? Вебинар «Метод мультиварки» (март, 2014 г.)Оператор ЭДО - каким он должен быть? Вебинар «Метод мультиварки» (март, 2014 г.)
Оператор ЭДО - каким он должен быть? Вебинар «Метод мультиварки» (март, 2014 г.)
Synerdocs
 

Similar to Регламент разбора жалоб в программном продукте Альфа-Авто (20)

Customer service innovations - presentation for Kyiv Mohyla Business School
Customer service innovations - presentation for Kyiv Mohyla Business SchoolCustomer service innovations - presentation for Kyiv Mohyla Business School
Customer service innovations - presentation for Kyiv Mohyla Business School
 
Отделяем зёрна от плевел: работа с заявками на развитие функционала
Отделяем зёрна от плевел: работа с заявками на развитие функционалаОтделяем зёрна от плевел: работа с заявками на развитие функционала
Отделяем зёрна от плевел: работа с заявками на развитие функционала
 
Как правильно измерить, чтобы ничего лишнего не отрезать
Как правильно измерить, чтобы ничего лишнего не отрезатьКак правильно измерить, чтобы ничего лишнего не отрезать
Как правильно измерить, чтобы ничего лишнего не отрезать
 
Как правильно измерить, чтобы ничего лишнего не отрезать
Как правильно измерить, чтобы ничего лишнего не отрезатьКак правильно измерить, чтобы ничего лишнего не отрезать
Как правильно измерить, чтобы ничего лишнего не отрезать
 
Kioda lab 2017 Николай Канарейкин Обзор инструментов по результатам блиц-опроса
Kioda lab 2017 Николай Канарейкин Обзор инструментов по результатам блиц-опросаKioda lab 2017 Николай Канарейкин Обзор инструментов по результатам блиц-опроса
Kioda lab 2017 Николай Канарейкин Обзор инструментов по результатам блиц-опроса
 
Netpeak 4 ua digitals
Netpeak 4 ua digitalsNetpeak 4 ua digitals
Netpeak 4 ua digitals
 
Опыт создания группы быстрого реагирования (ГБР) на QA проектах
Опыт создания группы быстрого реагирования (ГБР) на QA проектахОпыт создания группы быстрого реагирования (ГБР) на QA проектах
Опыт создания группы быстрого реагирования (ГБР) на QA проектах
 
Кирилл Загоруйко - доклад на SQA Days, 2-3 декабря 2011, Москва
Кирилл Загоруйко - доклад на SQA Days, 2-3 декабря 2011, МоскваКирилл Загоруйко - доклад на SQA Days, 2-3 декабря 2011, Москва
Кирилл Загоруйко - доклад на SQA Days, 2-3 декабря 2011, Москва
 
Lean Kanban Russia 2014 "Five Numbers" Talk
Lean Kanban Russia 2014 "Five Numbers" TalkLean Kanban Russia 2014 "Five Numbers" Talk
Lean Kanban Russia 2014 "Five Numbers" Talk
 
владелец продукта
владелец продуктавладелец продукта
владелец продукта
 
-
--
-
 
Presentacion Ruso
Presentacion RusoPresentacion Ruso
Presentacion Ruso
 
Presentacion Ruso
Presentacion RusoPresentacion Ruso
Presentacion Ruso
 
Что можно и что нужно измерять на сайте, Петр Аброськин, лекция в Школе вебма...
Что можно и что нужно измерять на сайте, Петр Аброськин, лекция в Школе вебма...Что можно и что нужно измерять на сайте, Петр Аброськин, лекция в Школе вебма...
Что можно и что нужно измерять на сайте, Петр Аброськин, лекция в Школе вебма...
 
Кейс по аналитике продаж
Кейс по аналитике продажКейс по аналитике продаж
Кейс по аналитике продаж
 
QA Fest 2015. Юлия Завертайло. Практическая визуализация пользы тестирования...
QA Fest 2015. Юлия Завертайло. Практическая визуализация пользы тестирования...QA Fest 2015. Юлия Завертайло. Практическая визуализация пользы тестирования...
QA Fest 2015. Юлия Завертайло. Практическая визуализация пользы тестирования...
 
Sellclones. 2 х часовой мастер-класс возражений больше нет
Sellclones. 2 х часовой мастер-класс возражений больше нетSellclones. 2 х часовой мастер-класс возражений больше нет
Sellclones. 2 х часовой мастер-класс возражений больше нет
 
Аналитика речи на службе эффективного контакт-центра
Аналитика речи на службе эффективного контакт-центраАналитика речи на службе эффективного контакт-центра
Аналитика речи на службе эффективного контакт-центра
 
Оператор ЭДО - каким он должен быть? Вебинар «Метод мультиварки» (март, 2014 г.)
Оператор ЭДО - каким он должен быть? Вебинар «Метод мультиварки» (март, 2014 г.)Оператор ЭДО - каким он должен быть? Вебинар «Метод мультиварки» (март, 2014 г.)
Оператор ЭДО - каким он должен быть? Вебинар «Метод мультиварки» (март, 2014 г.)
 
Современная веб-аналитика для B2B. Как измерять не только свою интернет-эффек...
Современная веб-аналитика для B2B. Как измерять не только свою интернет-эффек...Современная веб-аналитика для B2B. Как измерять не только свою интернет-эффек...
Современная веб-аналитика для B2B. Как измерять не только свою интернет-эффек...
 

Регламент разбора жалоб в программном продукте Альфа-Авто

  • 1. Регламент разбора жалоб в Альфа-Авто Роман Агальцев 01.09.2014
  • 2. Никто не любит жалобы • Выговоры • Штрафы • И прочий негатив А некоторые клиенты и жаловаться не любят… 2
  • 3. Обратная сторона жалобы • Исправить системные ошибки • Оптимизировать процессы • Стать лучше! 3
  • 5. Сколько потеряли? • Клиентов, жалобы которых не разобрали вовремя? • Клиентов, жалобы которых вообще оставили без внимания? 5
  • 6. Почему это важно! • В среднем 1 клиент рассказывает о проблеме 9 знакомым • Довольные клиенты в среднем рассказывают 5 знакомым о высоком качестве сервиса • Стоимость привлечения нового клиента в 5-7 раз больше стоимости удержания существующего Marketing Analytics (http://analyticsoc.com/2012/are-you-listening-to-you-customers/) 6
  • 7. Почему это важно! Клиент, который приносит $ 332 000 7
  • 8. Регламент как явление Документ, который перечисляет и описывает по порядку этапы (шаги), которые должен предпринимать участник или группа участников для выполнения бизнес-процесса, как правило, с указанием требуемых сроков выполнения этапов (шагов). http://ru.wikipedia.org/wiki/Регламент 8
  • 9. Регламент в Альфа-Авто • Этапы – статусы документа Жалоба • Участники – клиент, ответственный, кто работал • Требуемые сроки - ? 9
  • 10. Этапы разбора жалобы Статус Описание 1 Зафиксирована Регистрация жалобы Ответственный может быть не известен 2 Первый контакт Первое общение с клиентом по жалобе По телефону или лично 3 Разобрана Известны ответственный и «виновник» Собраны мнения, ясно что делать дальше 4 Проверена Проведен аудит жалобы Определены действия по предупреждению 5 Закрыта Жалоба закрыта 10
  • 11. Участники разбора жалобы • Клиент – жалующийся клиент • Ответственный – сотрудник клиентской службы или отдела качества • Кто работал – «виновник» жалобы • Руководитель 11
  • 12. Требуемые сроки • Время реакции на жалобу Дата и время регистрации + X часов = Крайняя дата и время реакции • Время разбора жалобы Дата и время регистрации + Y часов = Крайняя дата и время разбора 12
  • 13. Работаем на упреждение «Профилактика лучше хирургии» Сколько жалоб с просроченным временем реакции? Сколько жалоб с просроченным временем разбора? Какие жалобы поступили в последние X часов? Какие жалобы надо разобрать сегодня? 13
  • 14. Почему это важно! • Риск потерять клиента; • Возможность приобрести лояльного клиента; • Доход и имидж; • Требуется для сертификации ISO. 14
  • 15. Что мы предлагаем • Набор инструментов для реализации регламента в Альфа-Авто; • Анализ и статистика разбора жалоб; • План выпуска – 5.0.12 (платное дополнение УВК). 15
  • 16. Какова эффективность? • Рост продаж клиентам, которые жаловались и были удовлетворены разбором? • Рост активной клиентской базы с момента ввода регламента? 16
  • 17. Вопросы на засыпку • Как влияет на вероятность удовлетворения клиента увеличение времени реакции на 1 час? Каждый следующий час? • Какова статистика – % удовлетворенных клиентов, время разбора жалобы которых просрочили. 17
  • 18. В качестве заключения Статистика по одной базе - 5 лет учета • Просрочен первый контакт (реакция): 60% • Просрочен разбор жалобы: 22% • Клиент не удовлетворен: 18% (82%) 18
  • 19. 1С-Рарус Адрес: г. Москва, Дмитровское ш. 9Б Тел./факс: +7 (495) 223-04-04, +7 (495) 231-20-02 E-mail: alfa@rarus.ru Web: www.rarus.ru Спасибо! SlideShare: http://www.slideshare.net/alfa_rarus_ru YouTube: http://www.youtube.com/user/AlfaAvto Форум: http://rarus.ru/forum/forum7/topic6586/ 19