Платонова Юлия (Platonova Julia)
•Download as PPT, PDF•
0 likes•762 views
"Зачем компании коучинг?" - доклад на конференции "Коучинг в организации: возможности и риски" 26 мая в Москве.
Recommended
Recommended
More Related Content
What's hot
What's hot (20)
Viewers also liked
Viewers also liked (20)
Similar to Платонова Юлия (Platonova Julia)
Similar to Платонова Юлия (Platonova Julia) (20)
More from a_korolikhin
Платонова Юлия (Platonova Julia)
- 1. Зачем в компании коучинг?
- 2. Основные задачи руководителя команды : Выполнение задач используя потенциал команды Увеличение результативности команды путем установления баланса между Atteindre les Objectifs Достижение результата Управление людьми
- 4. Достигают отличных результатов Отлично взаимодействуют Отлично налаживают контакты Очень амбициозны Быстро принимают решения Открыты к инновациям Они уважают других сотрудников – их время, мнение, баланс между работой и личной жизнью? Они способствуют укреплению командного духа? Они делятся достижениями и берут ответственность за свои действия? Они способствуют развитию других? Они делают прогнозы? Они способствуют развитию креативности? Лидерство с “ Человеческим лицом ” НО
- 6. Ключевые элементы тренинга Тренинг состоит из 2-х модулей + подготовка + посттренинговая поддержка Постановка и последующий обзор личных целей на семинар с линейным руководителем Получение преимуществ от коучинг- методик в рамках программы тренинга Коллективные и групповые виды работы для стимуляции обмена опытом и развития контактов
Editor's Notes
- Bienvenue au Moulin de la Forge/ Manoir des Brumes. Je m’appelle XXX et je fais partie de l’équipe MDC Europe….. Pour démarrer, quelques mots pour vous aider à positionner cette expérience unique dans votre parcours de développement en tant que manager chez L’Oréal.
- Pendant les prochains jours, vous allez réflechir à une question importante: Quelle est la responsabilité et le rôle d’un manager? Obtenir les résultats + facteur humain = getting things done through people
- Comment allez-vous travailler? Vous avez déjà fait une partie du chemin avec la fixation des objectifs et le diagnostic avec votre n+1 Le séminaire à un format spécialement adapté de 3 jours + coaching pairs/ entrainement + 2 jours, afin que vous puissiez vous approprier les nouvelles pratiques La pédagogie se fait à travers une approche de coaching en petits groupes, avec des coachs professionnels ainsi qu’avec vos pairs. L’environnement unique dans lequel vous allez agir a été établi spécialement afin que vous partiez avec une « définition positive » du management d’équipe, par rapport à la « composition négative » qui peut parfois se construire