VIDICO-hankkeen aikana syntyneitä havaintoja oivalluksia hankepolun varrelta. VIDICOn avulla on Innoparkissa tarjottu pk-yrityksille uusia eväitä toimintojen kehittämiseen ja liiketoiminnan kasvuun sekä ratkottu Hämeenlinnan kaupungin palveluiden sähköistämistarpeita. Haaga-Helia ammattikorkeakoulun Porvoon yksikön käyttöön on kehitetty sähköinen palvelualusta tehostamaan projektimuotoista opiskelua ja Tulevaisuuden tutkimuskeskus on testannut fyysiseen tilaan liitettyjen digitaalisten elementtien hyödyntämistä tulevaisuuden tutkimuksessa sekä tehnyt työelämän osaamistarpeiden ennakointia. Tavoitteena VIDICO-hankkeessa oli tehostaa toimintoja tekemällä osaamista näkyväksi digitaalisilla sisällöillä. VIDICO-osahankkeissa luodaan konkreettisia toimintamalleja, menetelmiä ja tuotteita osaamisen saamiseksi aikaisempaa tehokkaampaan ja hyödyllisempään käyttöön eri alueilla. Projektin vaikutusten toivotaan pitkällä tähtäimellä näkyvän toimintojen merkittävänä tehostumisena ja digitalisoinnin tuomien kustannussäästöjen kautta. VIDICO – Osaaminen näkyväksi digitaalisilla sisällöillä (Visible Digital Competence) -hanke on Päijät-Hämeen liiton rahoittama EAKR-rahoitteinen ylimaakunnallinen teemahanke(TL5), jonka yhdessä toteuttavat Innopark Programmes Oy, HAAGA-HELIA ammattikorkeakoulun Porvoon yksikkö sekä Turun yliopiston Tulevaisuuden tutkimuskeskus. Hankkeen hallinnoija on Innopark Programmes Oy. VIDICO-hanketta toteutettiin Etelä Suomen EAKR-alueella vuosina 2009–2013.

1. Paperista bittiin – oivalluksia hankepolun varrelta

2. Innopark Programmes Oy,
Visamäentie 33, 13100 Hämeenlinna, info@innopark.fi
Taitto: Mainostoimisto Precis Oy Paino: Kopijyvä Oy
www.vidico.fi

3. Tähän vihkoseen on koottu
hanketoteuttajien havaintoja ja
oivalluksia VIDICO-hankkeen ajalta.

4. www.vidico.fi
Kokeilukulttuuri
Kaikkea ei voi suunnitella loppuun asti;
joskus pitää vain lähteä tekemään.
Edelläkävijöiden uskallus ja rohkeus
hypätä tuntemattomaan kannustaa
myös muita kokeilemaan uutta.
1

5. www.vidico.fi
Kehitystyössä
asenne ratkaisee
Ei ole olemassa ongelmia, on vain
erilaisia ratkaisuja, joita ei ole vielä
löydetty. Tarvitaan ihmisiä, joilla on
rohkeutta astua tuntemattomaan,
kyky sietää keskeneräisyyttä, kestä-
vyyttä juosta toistuvasti päin seinää
ja sinnikkyyttä yrittää jälleen alusta
uudelleen. Ihmettele, kysele ja
– nolaa itsesi antaumuksella!
2

6. www.vidico.fi
Vallan uusjako
Yhteiskunta organisoituu alhaalta ylös -
toiminta ja uudet ideat nousevat yksilöi-
den ja heidän muodostamien yhteisöjen
aloitteista. Toisaalta myös arjen hektisyys
muuttaa työelämän johtamiskäytäntöjä.
Ratkaisuja solmukohtiin ja ohjeita ongel-
matilanteisiin ei voida odottaa enää vain
johdolta – vastuu omien toimintatapojen
kehittämisestä on minulla, ja sinulla!
3

7. www.vidico.fi
Pääoma on euroja,
osaamista ja yhteisöllisyyttä
Tase paljastaa organisaation euromääräi-
sesti mitattavan fyysisen pääoman arvon;
koneet, laitteet ja kaluston. Mutta miten
organisaatiossasi mitataan ja arvostetaan
osaamispääomaa? Entä yhteisöllisyyttä?
Fyysisen pääoman rinnalla kilpailukyvys-
sä korostuu yhä enemmän inhimillisen ja
sosiaalisen pääoman merkitys sekä kyky
lisätä ja uudistaa niitä.
4

8. www.vidico.fi
Houkuttelu uuteen
toimintatapaan
Uuteen toimintatapaan siirtyminen ei
ole helppoa, vaan siitä seuraa muutos-
vastarintaa. Muutosvastarinta ei pakolla
murene, vaan tarvitaan houkuttelua ja
viekoittelua. Motivointi, kannustus ja pal-
kitseminen ovat avainasemassa uusien
toimintatapojen käyttöönottovaiheessa.
Pyri tartuttamaan innostusta!
5

9. www.vidico.fi
Jakamalla saat enemmän
Tiedon siirtäminen paperista bittiin
mahdollistaa myös tehokkaan jakamisen.
Tieto ja osaaminen jalostuvat ihmisten
välisessä vuorovaikutuksessa, uutta
tietoa syntyy yhdistelemällä olemassa
olevaa tietoa uudella tavalla. Viisaus
asuu meissä, ei vain minussa. Joukossa
jaetun tiedon tuottaman kokonaishyöty
on suurempi kuin kahden yksilön tuotta-
man tiedon yhteenlaskettu summa.
6

10. www.vidico.fi
Viestinnän murros
Paperilta bittiin siirretyn osaamisen
välittämisessä liikkuvan kuvan ja äänen
käyttö tuovat lisäarvoa ja moniulottei-
suutta tiedolle ja rikastavat viestintää
tuomalla esiin myös tunteita ja tunnelmia.
Monikanavaisen viestinnän toteutta-
minen vaati aitoa läsnäoloa ja nopeaa
reagointia itselle suunnattuihin viesteihin.
Viestinnässä välinettä olennaisempaa on
kuitenkin yhä sisältö. Jos ei ole sisältöä,
mihin tarvitaan viestintäkanavia?
7

11. www.vidico.fi
Työelämätaitojen muutos
Työelämässä korostuu merkitysosaa-
minen - kyky organisoida työtään itse
ja pienryhmissä sekä taito hyödyntää
organisaation sisäisiä digitaalisia välineitä
työn merkityksellisyyden löytämiseksi ja
vahvistamiseksi. Työntekijöiltä vaaditaan
uudenlaisia ammattitaitoja; kykyä suo-
dattaa valtavasta tietovirrasta olennainen
sekä kykyä toimia verkostomaisesti.
8

12. www.vidico.fi
Nettikätilöstä yhteisömanageriin
- uusi toimintakulttuuri luo uusia
ammattinimikkeitä
Toimintakulttuuriin muutos on tuonut Suo-
meen joukon uusia yhteisöllisen toiminta-
tavan ammattilaisia ja ammattinimikkeitä;
kuten nettikätilöitä, yhteisömanagereita,
someguruja ja verkostomestareita. Uuteen
toimintakulttuuriin siirtyminen edellyttää
uusia työtapoja, prosesseja ja taitoja.
9

13. www.vidico.fi
Tietoyhteiskunnasta
merkitysyhteiskuntaan
Edelläkävijät oivaltavat, että olemme
siirtymässä tietoyhteiskunnasta merki-
tysyhteiskuntaan. Tiedon ja tavaroiden
tuotannosta, käsittelystä ja kulutuksesta
painopiste siirtyy kulttuuristen merkitys-
ten tuotantoon, käsittelyyn ja kulutukseen.
Maailma muuttuu, Eskoseni!
(Mukaellen Aleksis Kivi: Nummisuutarit.)
10

14. Muistiinpanoja

15. www.vidico.fi
Muistiinpanoja

16. Muistiinpanoja

17. www.vidico.fi
Muistiinpanoja

18. Muistiinpanoja

19. www.vidico.fi
Muistiinpanoja

20. Muistiinpanoja

21. www.vidico.fi
Muistiinpanoja

22. Muistiinpanoja

23. www.vidico.fi
Muistiinpanoja

24. Muistiinpanoja

25. www.vidico.fi
Muistiinpanoja

26. Muistiinpanoja

27. www.vidico.fi
Muistiinpanoja

28. Muistiinpanoja

29. www.vidico.fi
Muistiinpanoja

30. Muistiinpanoja

31. VIDICO – Osaaminen näkyväksi digitaalisilla sisällöillä
(Visible Digital Competence) A31003
VIDICO-hanke on Päijät-Hämeen liiton rahoittama EAKR-rahoitteinen
ylimaakunnallinen teemahanke, jonka yhdessä toteuttavat Innopark
Programmes Oy, HAAGA-HELIA ammattikorkeakoulun Porvoon
yksikkö sekä Turun yliopiston Tulevaisuuden tutkimuskeskus.
Hankkeen hallinnoijana toimii Innopark Programmes Oy.
VIDICO-hanke toteutetaan vuosina 2009–2013.
www.vidico.fi