SlideShare a Scribd company logo
1 of 16
Een project De kenmerken van een projectmatig werken
Kenmerken van een project ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Drie manieren van werken Improvisatie - ad hoc - procesaanpak - onzeker - vaag - nieuw ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Projectmatig
Gerichtheid van een project ,[object Object],[object Object],Problemen Knelpunten Resultaat Project NU STRAKS
Waar begin je? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Plan eerste fase ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Beheersaspecten ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
De projectaanpak Idee Initiatief Wat Definitie Hoe Ontwerp Hoe te  maken Voor-bereiding Maken Realisatie Instand- houden Nazorg Faseren Project- opdracht Project- programma Project- ontwerp Realisatie programma Nazorg programma Tijd Geld Kwaliteit Informatie Organisatie Beheers- aspecten Beheersen Beslissen T G K I O TGKIO TGKIO TGKIO TGKIO TGKIO
Principes van faseren ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Begin Nog niks Niks meer Eind
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Essentiële beslismomenten Initiatief Definitie Ontwerp Voorbe - reiding Realisatie Nazorg Idee Eisen Oplossing Methode Resultaat Onderhoud Alternatieve projecten vallen af Alternatieve eisen vallen af Alternatieve oplossingen  vallen af Alternatieve realisatie- mogelijkheden vallen af Alternatieve gebruiks en onderhouds- mogelijkheden vallen af
Projectresultaat HET Vormkracht WIJ Samenwerkingskracht Projectresultaat IK Beeldkracht
De elementen van een projectdefinitie Probleemstelling Resultaat Aanleiding Projectcontract Heden Start Klaar Toekomst Effecten van Resultaat Creatieve Spanningsboog projectteam Creatieve Spanningsboog opdrachtgever Streefbeeld Doelstelling

More Related Content

What's hot

Scrum of scrums with JIRA and Greenhopper
Scrum of scrums with JIRA and GreenhopperScrum of scrums with JIRA and Greenhopper
Scrum of scrums with JIRA and Greenhopper
London APE
 
eCIO PPT What is a PMO
eCIO PPT What is a PMOeCIO PPT What is a PMO
eCIO PPT What is a PMO
David Niles
 

What's hot (20)

Project communication management
Project communication managementProject communication management
Project communication management
 
13.3 Manage Stakeholder Engagement
13.3 Manage Stakeholder Engagement13.3 Manage Stakeholder Engagement
13.3 Manage Stakeholder Engagement
 
Project Time Management
Project Time Management Project Time Management
Project Time Management
 
Scrum of scrums with JIRA and Greenhopper
Scrum of scrums with JIRA and GreenhopperScrum of scrums with JIRA and Greenhopper
Scrum of scrums with JIRA and Greenhopper
 
PMP_Project Communication Management
PMP_Project Communication ManagementPMP_Project Communication Management
PMP_Project Communication Management
 
P3O Overview
P3O OverviewP3O Overview
P3O Overview
 
Introduzione al Project Management [PM01-S]
Introduzione al Project Management [PM01-S]Introduzione al Project Management [PM01-S]
Introduzione al Project Management [PM01-S]
 
Skeleton for EPMO roll out for large enterprises
Skeleton for EPMO roll out for large enterprises Skeleton for EPMO roll out for large enterprises
Skeleton for EPMO roll out for large enterprises
 
Bedrijfspresentatie Hogt Portfoliomanagement
Bedrijfspresentatie Hogt PortfoliomanagementBedrijfspresentatie Hogt Portfoliomanagement
Bedrijfspresentatie Hogt Portfoliomanagement
 
The PMO journey
The PMO journeyThe PMO journey
The PMO journey
 
Project management process and Project Management Knowledge areas
Project management process and Project Management Knowledge areasProject management process and Project Management Knowledge areas
Project management process and Project Management Knowledge areas
 
Stakeholder ITTO
Stakeholder ITTOStakeholder ITTO
Stakeholder ITTO
 
Project management
Project managementProject management
Project management
 
10.1 Plan Communication Management
10.1 Plan Communication Management10.1 Plan Communication Management
10.1 Plan Communication Management
 
Pmbok Training for pmo
Pmbok Training for pmoPmbok Training for pmo
Pmbok Training for pmo
 
PMBOK® Guide Processes Flow – 6th Edition
PMBOK® Guide Processes Flow – 6th EditionPMBOK® Guide Processes Flow – 6th Edition
PMBOK® Guide Processes Flow – 6th Edition
 
Project Management Office
Project Management OfficeProject Management Office
Project Management Office
 
eCIO PPT What is a PMO
eCIO PPT What is a PMOeCIO PPT What is a PMO
eCIO PPT What is a PMO
 
PMO 101
PMO 101PMO 101
PMO 101
 
Processos PMBOK por área
Processos PMBOK por áreaProcessos PMBOK por área
Processos PMBOK por área
 

Viewers also liked (6)

Animaties toevoegen in PowerPoint
Animaties toevoegen in PowerPointAnimaties toevoegen in PowerPoint
Animaties toevoegen in PowerPoint
 
Powerpoint Projectmatig Creeren
Powerpoint Projectmatig CreerenPowerpoint Projectmatig Creeren
Powerpoint Projectmatig Creeren
 
Presentatie Project
Presentatie ProjectPresentatie Project
Presentatie Project
 
Croma, the creative organisation matrix
Croma, the creative organisation matrixCroma, the creative organisation matrix
Croma, the creative organisation matrix
 
5 geheimen van perfecte presentaties
5 geheimen van perfecte presentaties5 geheimen van perfecte presentaties
5 geheimen van perfecte presentaties
 
Een powerpointpresentatie
Een powerpointpresentatieEen powerpointpresentatie
Een powerpointpresentatie
 

Similar to Presentatie Projectmanagement

Ict & Projectmanagement
Ict & ProjectmanagementIct & Projectmanagement
Ict & Projectmanagement
Dan Kamminga
 
Integraal%20Projectmanagement-15%20brochure
Integraal%20Projectmanagement-15%20brochureIntegraal%20Projectmanagement-15%20brochure
Integraal%20Projectmanagement-15%20brochure
Frank van der Zandt
 
Internet Governance Presentatie 1 0
Internet Governance Presentatie 1 0Internet Governance Presentatie 1 0
Internet Governance Presentatie 1 0
Present Media
 
Business sprint loot 20 maart ledenraad loot
Business sprint loot 20 maart ledenraad lootBusiness sprint loot 20 maart ledenraad loot
Business sprint loot 20 maart ledenraad loot
Madelief Keyser
 
Presentatie training projectleiders 17 april 2012
Presentatie training projectleiders 17 april 2012Presentatie training projectleiders 17 april 2012
Presentatie training projectleiders 17 april 2012
Frank Koreman
 
De Netwerkschool Boxmeer
De Netwerkschool BoxmeerDe Netwerkschool Boxmeer
De Netwerkschool Boxmeer
Joël Bruijn
 
Good Practice Projectsturing
Good Practice ProjectsturingGood Practice Projectsturing
Good Practice Projectsturing
Peter A. De Jong
 
Mt2003 01-05 rabobank rs bas en ronald
Mt2003 01-05 rabobank rs bas en ronaldMt2003 01-05 rabobank rs bas en ronald
Mt2003 01-05 rabobank rs bas en ronald
BasvanderVelde
 
Rapport doorontwikkeling INNOVO - herinrichting processen stafbureau
Rapport doorontwikkeling INNOVO - herinrichting processen stafbureauRapport doorontwikkeling INNOVO - herinrichting processen stafbureau
Rapport doorontwikkeling INNOVO - herinrichting processen stafbureau
Erik Heijdendael
 

Similar to Presentatie Projectmanagement (20)

Hoe maak ik mijn project impactvol?
Hoe maak ik mijn project impactvol?Hoe maak ik mijn project impactvol?
Hoe maak ik mijn project impactvol?
 
Ict & Projectmanagement
Ict & ProjectmanagementIct & Projectmanagement
Ict & Projectmanagement
 
Aanbesteding van een nieuwe rooster applicatie - Dirk jan Durieux - HOlink 2019
Aanbesteding van een nieuwe rooster applicatie - Dirk jan Durieux - HOlink 2019Aanbesteding van een nieuwe rooster applicatie - Dirk jan Durieux - HOlink 2019
Aanbesteding van een nieuwe rooster applicatie - Dirk jan Durieux - HOlink 2019
 
131204 presentatie studiedag project curriculum HAN Pabo
131204 presentatie studiedag project curriculum HAN Pabo131204 presentatie studiedag project curriculum HAN Pabo
131204 presentatie studiedag project curriculum HAN Pabo
 
Integraal%20Projectmanagement-15%20brochure
Integraal%20Projectmanagement-15%20brochureIntegraal%20Projectmanagement-15%20brochure
Integraal%20Projectmanagement-15%20brochure
 
Internet Governance Presentatie 1 0
Internet Governance Presentatie 1 0Internet Governance Presentatie 1 0
Internet Governance Presentatie 1 0
 
Projectmanagement brok cursus
Projectmanagement brok cursusProjectmanagement brok cursus
Projectmanagement brok cursus
 
Business sprint loot 20 maart ledenraad loot
Business sprint loot 20 maart ledenraad lootBusiness sprint loot 20 maart ledenraad loot
Business sprint loot 20 maart ledenraad loot
 
Pilotteam: IHKS is meer dan oude wijn in nieuwe zakken (sept 2016) - Petra Pl...
Pilotteam: IHKS is meer dan oude wijn in nieuwe zakken (sept 2016) - Petra Pl...Pilotteam: IHKS is meer dan oude wijn in nieuwe zakken (sept 2016) - Petra Pl...
Pilotteam: IHKS is meer dan oude wijn in nieuwe zakken (sept 2016) - Petra Pl...
 
Presentatie training projectleiders 17 april 2012
Presentatie training projectleiders 17 april 2012Presentatie training projectleiders 17 april 2012
Presentatie training projectleiders 17 april 2012
 
Project Management Meth V1 2006
Project Management Meth V1 2006Project Management Meth V1 2006
Project Management Meth V1 2006
 
Sessie 1: Project, projectmanagement van A-Z, PRM
Sessie 1: Project, projectmanagement van A-Z, PRMSessie 1: Project, projectmanagement van A-Z, PRM
Sessie 1: Project, projectmanagement van A-Z, PRM
 
De Netwerkschool Boxmeer
De Netwerkschool BoxmeerDe Netwerkschool Boxmeer
De Netwerkschool Boxmeer
 
Good Practice Projectsturing
Good Practice ProjectsturingGood Practice Projectsturing
Good Practice Projectsturing
 
Trends in pmo vakgebied mertine middelkoop
Trends in pmo vakgebied mertine middelkoopTrends in pmo vakgebied mertine middelkoop
Trends in pmo vakgebied mertine middelkoop
 
Mt2003 01-05 rabobank rs bas en ronald
Mt2003 01-05 rabobank rs bas en ronaldMt2003 01-05 rabobank rs bas en ronald
Mt2003 01-05 rabobank rs bas en ronald
 
Energie! in uitvoering
Energie! in uitvoeringEnergie! in uitvoering
Energie! in uitvoering
 
Hoe organiseer je innovatie in de digitale leeromgeving?
Hoe organiseer je innovatie in de digitale leeromgeving?Hoe organiseer je innovatie in de digitale leeromgeving?
Hoe organiseer je innovatie in de digitale leeromgeving?
 
Rapport doorontwikkeling INNOVO - herinrichting processen stafbureau
Rapport doorontwikkeling INNOVO - herinrichting processen stafbureauRapport doorontwikkeling INNOVO - herinrichting processen stafbureau
Rapport doorontwikkeling INNOVO - herinrichting processen stafbureau
 
Een Droom van een Proces - Roelof van der Horst - HOlink2016
Een Droom van een Proces - Roelof van der Horst - HOlink2016Een Droom van een Proces - Roelof van der Horst - HOlink2016
Een Droom van een Proces - Roelof van der Horst - HOlink2016
 

Presentatie Projectmanagement

  • 1. Een project De kenmerken van een projectmatig werken
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11. De projectaanpak Idee Initiatief Wat Definitie Hoe Ontwerp Hoe te maken Voor-bereiding Maken Realisatie Instand- houden Nazorg Faseren Project- opdracht Project- programma Project- ontwerp Realisatie programma Nazorg programma Tijd Geld Kwaliteit Informatie Organisatie Beheers- aspecten Beheersen Beslissen T G K I O TGKIO TGKIO TGKIO TGKIO TGKIO
  • 12.
  • 13.
  • 14. Essentiële beslismomenten Initiatief Definitie Ontwerp Voorbe - reiding Realisatie Nazorg Idee Eisen Oplossing Methode Resultaat Onderhoud Alternatieve projecten vallen af Alternatieve eisen vallen af Alternatieve oplossingen vallen af Alternatieve realisatie- mogelijkheden vallen af Alternatieve gebruiks en onderhouds- mogelijkheden vallen af
  • 15. Projectresultaat HET Vormkracht WIJ Samenwerkingskracht Projectresultaat IK Beeldkracht
  • 16. De elementen van een projectdefinitie Probleemstelling Resultaat Aanleiding Projectcontract Heden Start Klaar Toekomst Effecten van Resultaat Creatieve Spanningsboog projectteam Creatieve Spanningsboog opdrachtgever Streefbeeld Doelstelling