SlideShare a Scribd company logo
1 of 49
ISO 9001:2008 KAL TEİISO 9001:2008 KAL TEİ
YÖNET MS STEMİ İ İYÖNET MS STEMİ İ İ
&&
Ç TETK KÇ E T Mİ İ İ Ğİ İ İÇ TETK KÇ E T Mİ İ İ Ğİ İ İ
1
.
‘’’Ekmekçiler, standart olarak alınan ekmeği narh üzere pâk işleyeler, eksik ve çiğ olmaya.
Etmek içinde kara bulunursa ve çiğ olursa, tabanına let uralar; eksük olursa tahta külâh
uralar veyahud para cezası alalar. Ve her etmekçinin elinde iki aylık, en az bir aylık un
buluna. Tâ ki, aniden bazara un gelmeyüb Müslümanlara darlık göstermeyeler. Eğer
muhâlefet edecek olurlarsa, cezalandırıla.
. Eyle olıcak ekmek gâyet eyü ve arı olmak gerekdir.
. Aşcılar bişürdükleri aşı pâk bişüreler ve çanakların pâk su ile yuyalar ve tezgâhlarında kâfir
olmaya. Ve iç yağiyle nesne bişürmeyeler. Ve bir akçelik eti her ne narh üzerine alurlar ise
beş pare olur. Bir akçelik aş alanın aşına bir pâre koyalar. İki pulluk dahi etmek vereler. Bir
akçelikden artuk alsalar ya eksük alsalar, bu hisâb üzerine vereler. Cemî‘ Edirne'nin aşcıları
ittifakiyle teftiş olundı.
. Ve kile ve arşun ve dirhem gözlenile; eksüği bulunanın hakkından geleler.
Un kapanında olan kapan taşlarını, mahkeme kararıyla muhtesib (belediye başkanı) dâim
görüb gözede. Tâ ki, hile ve telbîs olub un alan ve satan kimesnelere zarar ve ziyân
olmaya’’’.
DÜNYANIN İLK STANDARTI ‘’İHTİSABI BURSA’’DÜNYANIN İLK STANDARTI ‘’İHTİSABI BURSA’’
2
3
ÜRETİM
BÖLÜMÜ
-Üretim İş Akışı
-Çalışan Görev
Tanımları
-Talimatlar
BAKIM-ONARIM
BÖLÜMÜ
-Bakım İş Akışı
-Çalışan Görev
Tanımları
-Talimatlar
SAT-PAZ
BÖLÜMÜ
-Sat-Paz İş Akışı
-Çalışan Görev
Tanımları
-Talimatlar
SATINALMA
BÖLÜMÜ
-Sat-Paz İş Akışı
-Çalışan Görev
Tanımları
-Talimatlar
GENEL MÜDÜR/YÖNETİM
-Y.G.G.
-Çalışan Görev Tanımları
-Talimatlar
-Kalite Hedefleri
-Kalite Politikası
RAKİPLER,ÇEVRE,PAZAR
YASAL MEVZUATLAR
ISO Nedir?ISO Nedir?
 Uluslararası Standartlar Organizasyonu (International Organization for S
tandardization)'nun kısaltılmış halidir. 1947 Yılında kurulmuş olup, merkezi İsviçre'nin
Cenevre Şehri'ndedir. Kuruluş amacı; dünya çapında geçerliliği olacak şekilde
standartlar yayınlamak ve böylelikle ürünlerin/hizmetlerin uluslararası dolaşımına
katkıda bulunmaktır.
ISO 9001 Nedir?ISO 9001 Nedir?
 Kalite Yönetim Sistemlerinin kurulması esnasında uygulanması gereken şartların
tanımlandığı ve belgelendirme denetimine tabi olan standarttır. Verilen belgenin
adıdır.
ISO 9001:2008 Nedir?ISO 9001:2008 Nedir?
 ISO 9000 standardı, her 5 yılda bir ISO tarafından gözden geçirilmekte ve
uygulayıcıların görüşleri ve ihtiyaçlar doğrultusunda gerekli revizyonlar yapılarak
yeniden yayınlanmaktadır. 20008 rakamı, bu revizyonun 2008 yılında yapılıp,
yayınlandığını gösterir versiyon tarihidir (ISO 9001:2008 versiyonu).
4
0-GİRİŞ0-GİRİŞ
0.1: GENEL
0.2: PROSES YAKLAŞIMI
0.3: ISO 9004 İLE BAĞLANTISI
0.4: DİĞER YÖNETİM SİSTEMLERİ
İLE UYUM
1.KAPSAM1.KAPSAM
2.ATIF YAPILAN STANDARTLAR2.ATIF YAPILAN STANDARTLAR
3.TERİMLER VE TARİFLER3.TERİMLER VE TARİFLER
4.KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ4.KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ
4.1 GENEL ŞARTLAR
4.2 DOKÜMANTASYON ŞARTLARI
5.YÖNETİMİN SORUMLULUĞU5.YÖNETİMİN SORUMLULUĞU
5.1 YÖNETİMİN TAAHHÜDÜ
5.2 MÜŞTERİ ODAKLILIK
5.3 KALİTE POLİTİKASI
5.4 PLANLAMA
5.5 SORUMLULUK, YETKİ VE
İLETİŞİM
5.6 YÖNETİMİN GÖZDEN GEÇİRMESİ
6.KAYNAK YÖNETİMİ6.KAYNAK YÖNETİMİ
6.1 KAYNAKLARIN SAĞLANMASI
6.2 İNSAN KAYNAKLARI
6.3 ALT YAPI
6.4 ÇALIŞMA ORTAMI
7.ÜRÜN GERÇEKLEŞTİRME7.ÜRÜN GERÇEKLEŞTİRME
7.1 ÜRÜN GERÇEKLEŞTİRMENİN
PLANLANMASI
7.2 MÜŞTERİ İLE İLİŞKİLİ
PROSESLER
7.3 TASARIM VE GELİŞTİRME
7.4 SATIN ALMA
7.5 ÜRETİM VE HİZMETİN
SAĞLANMASI
7.6 İZLEME VE ÖLÇME CİHAZLARININ
KONTROLÜ
8.ÖLÇME, ANALİZ VE İYİLEŞTİRME8.ÖLÇME, ANALİZ VE İYİLEŞTİRME
8.1 GENEL
8.2 İZLEME VE ÖLÇME
8.3 UYGUN OLMAYAN ÜRÜNÜN
KONTROLÜ
8.4 VERİ ANALİZİ
8.5 İYİLEŞTİRME
5
4- KAL TE YÖNET MS STEMİ İ İ İ4- KAL TE YÖNET MS STEMİ İ İ İ
4.1 GENEL ŞARTLAR
4.2 DOKÜMANTASYON ŞARTLARI
-4.2.1 Genel
-4.2.2 Kalite El Kitabı
-4.2.3 Dokümanların Kontrolü
-4.2.4 Kayıtların Kontrolü
6
4- KAL TE YÖNET MS STEMİ İ İ İ4- KAL TE YÖNET MS STEMİ İ İ İ
LOGO KALİ TE EL Kİ TABI
Dok ü m an No.
Yayın Tar i hi
Revi zy on No.
Revi zyon Tar ih i
0 .0 Gİ Rİ Ş
Bu El Kitabı Biopharm Firmasının Kalite Yönetim Sisteminin yapısını ve işleyişini açıklar.
Kuruluşumuzun Kalite Yönetim Sistemi, müşteri, ihtiyaçlarından, amaç, politika ve hedeflerinden, sunmuş
olduğu hizmetlerinden, yasal zorunluluk iş kapsamından, proses ve deneyimlerinden etkilenerek tasarlanmış ve
uygulamaya konulmuştur.
0 .1. KURULUŞ TARİ HÇESİ v e PROFİ Lİ
Firmamız …… yılında kurulmuş olup, halen merkezi ……… İ stanbul’da bulunan …… m2 kapalı alana sahip
binasında çalışmalarını sürdürmektedir.
……………..
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………….
Kaliteli ve güvenli ürün politikasından hiçbir zaman şaşmamış olan Biopharm ayni zamanda da sektörün
öncülerinden olmakla üstüne aldığı sorumluluğun bilincini ve gururunu taşımaktadır. Bu sorumluluk bilinciyle sizlere
hızlı, etkili ve kaliteli hizmet sunabilmek için çalışmalarına devam etmektedir.
Adres:
Tel :
Fax:
e-mail:
0.2 . PROSES YAKLAŞI MI
Kalite yönetim sistemimiz, müşteri ve mevzuat şartlarının tam olarak karşılanarak müşteri memnuniyetinin
artırılması amacıyla ve süreç yaklaşımı ile oluşturulmuştur. Süreçler aşağıda gösterildiği şekilde tanımlanmıştır.
M
ü
ş
t
e
r
i
T
a
l
e
p
l
e
r
T
a
t
m
i
n
KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ
SÜREKLİ İYİLEŞTİRME
Girdi Çıktı
Ürün
M
ü
ş
t
e
r
Müşteri
Algılaması
Veri Analizi,
Muayene ve
Kontrol
Temel ve Destek
Prosedürler
Yönetimin
Gözden
Geçirmesi
İnsan
Kaynakları
Eğitim
7
DOKÜMAN DAĞITIM FORMU
Doküman No FR.01.04
Yayın Tarihi 20.02.2008
Revizyon Tarihi 00
Revizyon No --
Adı Soyadı
Aşağıda belirtilen dokümanları eksiksiz aldım.
İmza :
Görevi
Doküman Adı Dok. No Yay. Tarihi Rev. Tarihi Rev. No Dağıtım Tarihi
4- KAL TE YÖNET MS STEMİ İ İ İ4- KAL TE YÖNET MS STEMİ İ İ İ
4.2.3: DOKÜMANLARIN KONTROLÜ
8
GEÇERLİ DOKÜMAN VE DAĞITIM LİSTESİ
Doküman no LS.01.01
Yayın Tarihi 20.02.2008
Revizyon No --
Revizyon Tarihi 00
Sayfa No 1/1
DOKÜMAN CİNSİ YASAL ZORUNLULUKLAR ve DIŞ KAYNAKLI DOKÜMANLAR SAYFA 1 / 1
GENELMÜDÜR
OPERASYON,İK,
PAZARL.KOORD.
KALİTEYÖNETİM
TEMSİLCİSİ
BELGELENDİRME
KURULUŞU
DOKÜMAN
NO
DOKÜMAN ADI
YAYIN
TARİHİ
REV.
TARİHİ
REV.
NO
YASAL ZORUNLULUKLAR
-- -- - O - -
-- -- - O - -
-- -- - O - -
-- -- - O - -
DIŞ KAYNAKLI DOKÜMANLAR
-- 00 - - O -
-- 00 - - O -
-- 00 - - O -
-- 00 - - O -
4- KAL TE YÖNET MS STEMİ İ İ İ4- KAL TE YÖNET MS STEMİ İ İ İ
4.2.3: DOKÜMANLARIN KONTROLÜ
9
ARŞİV İZLEME LİSTESİ
Yay. Tarihi 20.02.2008
Rev. No --
Rev. Tarihi:. 00
Sayfa No 1/1
SIRA
NO
DOKÜMAN ADI
ZAMAN
ARALIĞI
ARŞİV
GİRİŞ
TARİHİ
ARŞİV
ÇIKIŞ
TARİHİ
SORUMLU İMZA
4- KAL TE YÖNET MS STEMİ İ İ İ4- KAL TE YÖNET MS STEMİ İ İ İ
4.2.4: KAYITLARIN KONTROLÜ
10
5- YÖNET M N SORUMLULU Uİ İ Ğ5- YÖNET M N SORUMLULU Uİ İ Ğ
5.1 YÖNETİMİN TAAHHÜDÜ
5.2 MÜŞTERİ ODAKLILIK
5.3 KALİTE POLİTİKASI
5.4 PLANLAMA
-5.4.1 Kalite Hedefleri
-5.4.2 Kalite Yönetim Sisteminin Planlaması
5.5 SORUMLULUK,YETKİ VE İLETİŞİM
-5.5.1 Sorumluluk ve Yetki
-5.5.2 Yönetim Temsilcisi
-5.5.3 İç İletişim
5.6 YÖNETİMİN GÖZDEN GEÇİRMESİ
11
KALİTE POLİTİKASI
Sektörümüzde Kalite İle Özdeşleşmiş Bir Firma Olmak Hedefi Doğrultusunda;
Sürekli Müşteri Memnuniyetini Sağlamak,
Takım Anlayışı İle Çalışmak,
Her Zaman Güvenilir Bir Firma Olmak,
Ülkemizin mevcut yasal şartlarını yerine getirmek,
Mevcut Durumumuzu Korumakla Yetinmeyip Sürekli İyileşmeyi Temel Felsefemiz Olarak
Belirlemek,
Kalite Yönetim Sistemi Şartlarına Sürekli Uymak,
Kalite Politikamızdır.
GENEL MÜDÜR
12
Özel
GerçekçiÖlçülebilir
Zamanla
sınırlandırılmışUlaşılabilir
-2012 Yılı içerisinde Müşteri memnuniyet oranını %80’den %85’e çıkartmak
-En Kısa zamanda bayii sayımızı olağanüstü arttırmak
-2012 yılı içerisinde herhangi bir yatırım yapmadan Pazar payını %20’den %70’e
çıkartman
13
ORGANİZASYON ŞEMASI
Yayın Tarihi 20.12.2010
Revizyon No 01
Revizyon Tarihi 18.01.2012
Sayfa 1/1
*İdari İşler-Finans Müdürü Kalite Yönetim Temsilcisi olarak atanmıştır.
GENEL MÜDÜR
TEKNİK MÜDÜR
MONTAJ
ELEMANLARI (GSM)
EKİP ŞEFİ
(GSM)
*İDARİ İŞLER- FİNANS MÜDÜRÜ
SAHA SORUMLUSU
(GSM)
EKİP ŞEFİ
(OTOMASYON-
ELEKTRİK)
7
DEPO
ELEMANI
MONTAJ
ELEMANLARI (OTOMASYON)
SAHA SORUMLUSU
(OTOMASYON-ELEKTRİK)
MUHASEBE
PERSONELİ
TSS/TK DOSYA PROJE
HAZIRLAMA ŞEFİ
KABUL ŞEFİ
5.5.1: SORUMLULUK VE YETKİ
14
5.5.1: SORUMLULUK VE YETKİ
15
01.12.2010
Tüm Per son eli n Dik k at in e;
01.12.2010 tarihinden itibaren firmamızda I SO Standardına uygun olarak Kalite Yönetim
Sistemi kurma çalışmaları başlatılmış bulunulmaktadır.
Bu çalışmaları yürütmek üzere şirketimizde Kalite Yönetim Temsilcisi olarak
…………………………………. görevlendirilmiştir. Bu sistemin kurulması, yürütülmesi ve sürekliliğinin
sağlanması, ekip çalışması gerektiğinden Kalite koordinasyonunda tüm personelin çalışmalara katılması
zorunludur.
Tüm çalışanlara Kalite Yönetim Sisteminin eksiksiz uygulanması konusunda başarılar dilerim.
Genel Müdür
Dok No: EK-C Yayın Tarihi:20.12.2010- Rev No:00 Rev Tarihi: --
5.5.2: YÖNETİM TEMSİLCİSİ
ÖRNEK
16
YÖNETİMİ GÖZDEN GEÇİRME
TOPLANTI TUTANAĞI
Dok.No P 05 - F 01
Yay.Tarihi 20.12.2010
Rev.No --
Rev. Tar. --
TOPLANTI TARİHİ:
KATILIMCILAR: İMZA: KATILIMCILAR: İMZA:
GÜNDEM MADDELERİ:
1. İç Tetkik Sonuçları
2. Müşteri Şikayetleri
3. Müşteri memnuniyeti
4. Süreçlerin etkinlikleri
5. Düzeltici faaliyetler
6. Önleyici faaliyetler
7. Kaynak İhtiyaçları
8. Kalite Yönetim sistemi dokümanları
9. Hedeflerin gözden geçirilmesi
10. İSG şartları ve yerine getirilmesi hakkında
11.Çevre Sistemi ve yerine getirilmesi hakkında.
DEĞERLENDİRME SONUCU:
DAĞITIM:
BİR SONRAKİ TOPLANTI TARİHİ:
5.6: YÖNETİMİN GÖZDEN GEÇİRMESİ
17
6- KAYNAKYÖNET Mİ İ6- KAYNAKYÖNET Mİ İ
6.1 KAYNAKLARIN SAĞLANMASI
6.2 İNSAN KAYNAKLARI
-6.2.1 Genel
-6.2.2 Yeterlilik,Eğitim ve farkındalık
6.3 ALT YAPI
6.4 ÇALIŞMA ORTAMI
1.İŞE ALIM
2.ORYANTASYON
3.EĞİTİM
4.PERFORMANS YÖNETİMİ
5.KARİYER PLANLAMASI
18
19
YILLIK EĞİTİM PLANI
Doküman No P16-PL01
Yayın Tarihi 20.12.2010
Revizyon No --
Revizyon Tarihi --
Sayfa No 1/1
2012/AYLAR
EĞİTİM KONUSU
OCAK ŞUBAT MART NİSAN MAYIS HAZİRAN TEMMUZ AĞUSTOS EYLÜL EKİM KASIM ARALIK EĞİTİMİ ALACAK
EĞİTİMİ
VEREN
AÇIKLAMA
Temel Kalite Eğitimi P P P
İç Tetkikçi Eğitimi P P P
Kalite Maliyetleri
Eğitimi
P
İsatatistiksel Proses
Kontrol Eğitimi
P P P
P : Planlanan Tarih G : Gerçekleşen Tarih
6.2.2: YETERLİLİK, FARKINDA OLMA (BİLİNÇ) VE EĞİTİM
EĞİ Tİ M KATI LI M Lİ STESİ
Doküman No. P16-F 14
Yayın Tarihi 20.12.2010
Revizyon No. 01
Revizyon Tarihi 01.02.2012
EĞİTİMİN KONUSU TARİH
KATILIMCI ADI - SOYADI BÖLÜM / BİRİM İMZA
1-
2-
3-
4-
5-
6-
7-
8-
9-
10-
EĞİTİMİN KONUSU
KONTROL - ONAY
/ /
EĞİTİMİN TARİHİ
EĞİTİCİ
FİRMA/ŞAHIS
AÇIKLAMALAR
6.2.2: YETERLİLİK, FARKINDA OLMA (BİLİNÇ) VE EĞİTİM
ÖRNEK
EĞİTİM
DEĞERLENDİRME
ANKETİ
Doküman No: KY.FR.008
Yayın Tarihi: 15.11.2004
Revizyon No: 00
Revizyon Tarihi:
Sayfa No:1 / 1
Almış olduğunuz eğitimin adı: ............................................................................ ............
Almış olduğunuz eğitimin tarihi: ……. /……… / ……………..
1. Almış olduğunuz eğitimi faydalı buluyor musunuz ?
Evet Hayır
2. Almış olduğunuz eğitimin işlerinizde kullanabileceğinizi düşünüyor musunuz?
Evet Hayır
3. Eğitim saat olarak yeterli mi?
EVET HAYIR
Eğitim süresi olması gerektiği gibi. Ne
uzun ne kısa tam ideal.
Eğitim süresi gereğinden uzun
Eğitim süresi konuların
anlaşılamayacağı kadar kısa
4. Eğitimde yeterince pratik örnekler veriliyor mu?
Evet Hayır
5. Eğitimci sizce vermiş olduğu eğitim hakkında yeterli mi?
Evet Hayır
Açıklama:
………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………….
20
BİNALAR
İLETİŞİM
SU VE
KANALİZASYON
SİSTEMİ
ELEKTRİK
SİSTEMİ
MAKİNE
ISINMA VE
HAVALANDIRMA
SİSTEMİ
ARAÇLAR
ALTYAPI
DEMİRBAŞ
6- KAYNAKYÖNET Mİ İ6- KAYNAKYÖNET Mİ İ
21
MAKİNE
ISINMA VE
HAVALANDIRMA
SİSTEMİ
7- ÜRÜN GERÇEKLE T RMEŞ İ7- ÜRÜN GERÇEKLE T RMEŞ İ
7.1: ÜRÜN GERÇEKLEŞTİRMENİN PLANLANMASI
7.2 MÜŞTERİ İLE İLİŞKİLİ ŞARTLARIN BELİRLENMESİ
-7.2.1 Ürüne İlişkin Şartların Belirlenmesi
-7.2.2 Ürüne İlişkin şartların gözden geçirilmesi
-7.2.3 Müşteri İle İletişim
7.3 TASARIM VE GELİŞTİRME
7.4 SATINALMA
-7.4.1 Satınalma Prosesi
-7.4.2 Satın alma Bilgisi
-7.4.3 Satın alınan Ürünün doğrulanması
7.5 ÜRETİM VE HİZMETİN SUNUMU
-7.5.1 Üretim ve Hizmetin Sunum Kontrolü
-7.5.2 Özel Proses
-7.5.3.Tanımlama ve İzlenebilirlik
- 7.5.4 Müşteri Mülkiyeti
-7.5.5 Ürünün Muhafazası
7.6 İZLEME VE ÖLÇME CİHAZLARININ KONTROLÜ
22
KALİTE PLANI
Doküman No: KEK.PL.01
Yayın Tarihi: 01.03.2004
Revizyon No: 00
Revizyon Tarihi:
Sayfa: 1 / 2
KONTROL EDİLECEK
PROSES VE ÜRÜN
ADI
KONTROL CİHAZI
KONTROL
EDİLECEK
PARAMETRE
KABUL KRİTERİ TOLERANS
KONTROL
PERYODU
İLGİLİ
DOKÜMAN
İLGİLİ KAYIT SORUMLU
TEDARİKÇİLERDEN GELEN HAMMADDE
Miktar Kontrolü
-Kantar
-Göz
-Miktar
-Sipariş edilen miktarda gelmiş olmalı.
%5
-Her hammadde
gelişinde
KEK.TL.09 KEK.FR.03 Depo Sorumlusu
Genel kontrol -Göz -Ürün
-Sipariş edilen hammadde ile gelen
hammadde aynı olmalı
-
-Her hammadde
gelişinde
KEK.TL.09 KEK.FR.03 Depo Sorumlusu
Kimyasal Madde
-PH metre
-Refraktometre
- PH
-Katı madde
miktarı
-Firmanın istediği ürün kriterlerini sağlamalı
+
- 0,5
-Her seferde
KEK.TL.04
KEK.TL.05
Ürün analiz
sertifikası
Laboratuar Şefi
Boya -Deneme Renk
-Firmanın istediği ürün kriterlerini sağlamalı
-
-Yeni marka
denendiğinde
KEK.TL.20 KEK.FR.06 Laboratuar Şefi
PROSES AŞAMASI
Top Açma -Göz
-Yağ lekesi
-Kumaş hatası
-İplik hatası
- - -Her Girişte - KEK.FR.04 İlgili Operatör
7- ÜRÜN GERÇEKLE T RMEŞ İ7- ÜRÜN GERÇEKLE T RMEŞ İ
7.1: ÜRÜN GERÇEKLEŞTİRMENİN PLANLANMASI
23
7- ÜRÜN GERÇEKLE T RMEŞ İ7- ÜRÜN GERÇEKLE T RMEŞ İ
LOGO
TEDARİKCİ TAŞERON DEĞERLENDİRME
FORMU
Doküman No
Yayın Tarihi
Revizyon Tarihi
Revizyon No
Sayfa No
TEDARİKÇİ ADI :
TEDARİKÇİ ADRESİ :
TEDARİKÇİ SINIFI :
MALZEME
DENEY LABORATUVARI
HİZMET
KALİBRASYON
TELEFON / FAKS :
BAĞLANTI KURULACAK KİŞİ
ÜNVANI
:
PUAN
1-Malzeme/Hizmetler ile ilgili spesifikasyonları veren dokümanları gönderebiliyor mu?
2-Yapılan işlerde verilen terminlere uyuluyor mu? Yapılan işler ve alınan malzemelerde verilen süreye
uyuluyor mu? Acil durumlarda süre kısaltılabiliyor mu?
3-Yapılan işler ve malzemeler standartlara uygun mu?
4-Satış Sonrası Hizmetlerde Tedarikçi Takipçi mi?
5-Tedarikçi uygunsuzlukları Tanımlanıyor ve Düzeltici Faaliyette Bulunuyor mu?
6-Muayene, Ölçme ve Deney Teçhizatının Bakımı ve Kalibrasyonları düzenli yapılıyor mu?
7-Dokümante edilmiş Müşteri Şikayetleri Prosedürleri var mı?
8-Yapılan işler ve alınan malzemelerin fiyatları uygun mu? Ödeme seçenekleri uygun mu?
9-Tedarikçi ürünler hakkında farklı alternatifler sunabiliyor mu?
10-Müşteri İstekleri Doğrultusunda Gelişmeleri Sağlayacak Planlar Hazırlanmakta mı?
11-Malzeme/Hizmet için İzlenebilirlik Sağlanmış mıdır?
12-Tedarikçi cihaz/malzemeler hakkında gerekli teknik bilgi ve donanıma sahip mi? Teknik destek sağlıyor mu?
Teknik servis zamanında ulaşıyor mu?
13-Tedarikçi ISO 9001 kalite sistemini uyguluyor mu?
14-Tedarikçi malzeme/hizmet ile ilgili olarak yeterli şekilde bilgilendiriyor mu?
15-Tetkik amacıyla Şirketimizin göndereceği yetkili kişiler kabul ediliyor mu?
Ortalama Puan
DEĞERLENDİRME:
DEĞERLENDİREN ONAYLAYAN
7.4.1: SATIN ALMA PROSESİ
24
LOGO ONAYLI TEDARİKÇİ LİSTESİ
DOK NO
YAYIN TARİHİ
REV NO 00
REV TARİHİ --
SAYFA NO 1/1
SIRA
NO: FİRMA ADI: SATIN ALINAN ÜRÜN / HİZMETLER:
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
7- ÜRÜN GERÇEKLE T RMEŞ İ7- ÜRÜN GERÇEKLE T RMEŞ İ
7.4.1: SATIN ALMA PROSESİ
25
GİRDİ KONTROL FORMU
Doküman No: KY.FR.018
Yayın Tarihi: 15.11.2004
Revizyon No: 00
Revizyon Tarihi:
Sayfa No:1 / 1
TARİH
GELEN MALZEME CİNSİ /
TANIMI
TEDARİKÇİ FİRMA UYGUN DEĞİLSE NEDENİ
SORUMLU
İMZA
KABUL
RED
YETKİLİ
İMZA
7.4.3: SATIN ALINAN ÜRÜNÜN DOĞRULANMASI
ÖRNEK
26
7.6: İZLEME VE ÖLÇME CİHAZLARININ KONTROLÜ
7- ÜRÜN GERÇEKLE T RMEŞ İ7- ÜRÜN GERÇEKLE T RMEŞ İ
KALİBRASYON CİHAZ LİSTESİ
Kod No: L 012.01
Yayın Tar.:22.08.2002
Rev. No: 00
Rev. Tar:
SIRA
NO
CİHAZ ADI KULLANIM BÖLGESİ
KALİBRASYON
TARİHİ
KALİBRASYON
PERİYODU
KALİBRASYONU
YAPAN
ÖRNEK
27
8- ÖLÇME ANAL Z Y LE T RMEİ İ İ Ş İ8- ÖLÇME ANAL Z Y LE T RMEİ İ İ Ş İ
8.1 GENEL
8.2 İZLEME VE ÖLÇME
-8.2.1 Müşteri Memnuniyet
-8.2.2 İç Tetkik
-8.2.3 Proseslerin İzlenmesi ve Ölçülmesi
-8.2.4 Ürünün İzlenmesi ve Ölçülmesi
8.3 UYGUN OLMAYAN ÜRÜNÜN KONTROLÜ
8.4 VERİ ANALİZİ
8.5 İYİLEŞTİRME
-8.5.1 Sürekli İyileştirme
-8.5.2 Düzeltici Faaliyet
-8.5.3.Önleyici Faaliyet
28
8- ÖLÇME-ANAL Z- Y LE T RMEİ İ İ Ş İ8- ÖLÇME-ANAL Z- Y LE T RMEİ İ İ Ş İ
29
8.2.1: MÜŞTERİ MEMNUNİYETİ
Doküman No YT.F.007.03
Yayın Tarihi :19.02.2004
:
Revizyon No :00
:
:
:
İYİ ORTA ZAYIF
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Size sunduğumuz hizmetlerde önerileriniz nelerdir?
ANKET YAPAN KİŞİNİN
ADI SOYADI : :
GÖREVİ : :
İMZA :
Revizyon No: 00 Doküman No: YT.F.001.06
MÜŞTERİ ANKETİ
Doğru ve zamanında hizmet
Elemanların kılık kıyafeti
Süratli işlem, firmanın müşteriye ve olaylara hızlı
cevap verebilme yeteneği
Çalışan personelin davranış biçimleri
Elemanlarımızın dürüstlük ve ciddiyeti
Elemanlarımızın bilgi düzeyi
Elemanlarımızın ilgili ve takipçi olması
İMZA
GÖREVİ
ADI SOYADI
ONAY
ANKET YAPILAN FİRMA
KİŞİ ADI SOYADI
GÖREVİ
Yapılan hizmetin kalitesi ve güvenilirliği
Revizyon Tarihi
AÇIKLAYINIZ
Firmamızın problemleri çözme yeteneği
Daha iyi hizmet verebilmemiz için aşağıdaki soruları herbir madde için işaretleyiniz.
MÜŞTERİ ŞİKAYETLERİ KAYIT
VE TAKİP FORMU
Doküman No
Yayın Tarihi
Revizyon Tarihi
: KYS.FR.26
: 17.09.2009
:
FORM Revizyon No : 00 Sayfa No : 1/1
S.NO TARİH MÜŞTERİ ADI ŞİKAYET KONUSU
İLGİLİ
BÖLÜM
SONUÇ
1 14.06.2011 ………… SİGORTA • SÜREKLİ ELEMAN DEĞİŞTİRİLMESİ
• GENEL TEMİZLİĞE YETERLİ SAYIDA
ELEMAN GÖNDERİLMEMESİ
• YAPILAN TEMİZLİĞİN YETERSİZ VE
GELİŞİGÜZEL YAPILMASI
• BİNA İÇİN GEREKLİ KONTROLLERİN
YAPILMAMIŞ OLMASI
ANTALYA GEREKLİ UYARILAR
YAPILMIŞTIR.
KALICI PERSONEL
TEMİNİ SAĞLANMIŞTIR.
2
08.08.2011 …………. BANKASI • YAŞI BÜYÜK PERSONEL
ÇALIŞTIRILMASI
• TELEFONLARIN SİLİNMEDİĞİ
• SANDALYELERİN SİLİNMEDİĞİ
• HALILARIN SÜPÜRGE İLE
SÜPÜRÜLMEDİĞİ
İSTANBUL GEREKLİ UYARILAR
YAPILMIŞTIR.
YAŞI BÜYÜK OLAN
PERSONEL
DEĞİŞTİRİLMİŞTİR.
ÖRNEK
8- ÖLÇME-ANAL Z- Y LE T RMEİ İ İ Ş İ8- ÖLÇME-ANAL Z- Y LE T RMEİ İ İ Ş İ
YILLIK İÇ TETKİK PLANI
Dok. No PL 12
Yay.Tarihi 20.06.2011
Rev.Tarihi --
Rev.No 00
TETKİK EDİLECEK BÖLÜM TETKİKÇİLER
AYLAR
ARALI OC. ŞUB. MART NİSAN MAYIS HAZİR TEMM AĞUS. EYLÜL EKİM KASIM
ÖRNEK8.2.2 İÇ TETKİK
30
8- ÖLÇME-ANAL Z- Y LE T RMEİ İ İ Ş İ8- ÖLÇME-ANAL Z- Y LE T RMEİ İ İ Ş İ
ÖRNEK
RAPOR NO
RAPOR TARİHİ
TETKİK EDİLEN BÖLÜM
BÖLÜM YÖNETİCİSİ
BAŞ TETKİKÇİ TETKİKÇİ
TETKİK ESNASINDA GÖRÜŞÜLEN PERSONEL
SIRA
NO TETKİK SORULARI DÖF.NO
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
GÖRÜŞLER
BÖLÜM YÖNETİCİSİ BAŞ TETKİKÇİ TETKİKÇİ
İÇ TETKİK RAPORU FORMU
Doküman No FR 03
Yayın Tarihi 20.06.2011
Revizyon Tarihi --
Revizyon No 0
Sayfa No 1
8.2.2 İÇ TETKİK
31
8- ÖLÇME-ANAL Z- Y LE T RMEİ İ İ Ş İ8- ÖLÇME-ANAL Z- Y LE T RMEİ İ İ Ş İ
32
Dok No
Yay.Tarihi:
ReV No:
EVET HAYIR EVET HAYIR
X
X
EVET HAYIR EVET HAYIR
EVET HAYIR EVET HAYIR
ATIK GİRDİ KONTROLÜ(Atık Kontrol Personeli Tarafından doldurulacaktır.)
Müşteri Adı
PROSES İZLEME FORMU
AÇIKLAMAAÇIKLAMA GELİŞ TARİHİ:
AMBALAJLAMA VE ETİKETLEME YAPILDI MI ? BOŞALTIM İÇİN İŞLETMEYE HABER VERİLDİ Mİ?
RADYASYON KONTROLÜ YAPILDI MI? KABUL ANALİZİ YAPILMADI MI?
ATIK İŞLEME(Otomsoyn ustası tarafından doldurulacaktır.)
KONTROL YÖNTEMİ AÇIKLAMA KONTROL YÖNTEMİ AÇIKLAMA
ARAÇ BOŞKEN TARTILDI MI? KANTAR FİŞİ KESİLDİ Mİ?
ARAÇ DOLU TARTILDI MI? KABUL ANALİZİ YAPILMADI MI?
ATIK GÖZLE KONTROL EDİLDİ Mİ AMBALAJLAMAVE ETİKETLEM YAPILMIŞ MI?
ATIK BOŞALTMA VE DEPOLAMA(Atık Kontrol Personeli Tarafından doldurulacaktır.)
ATIK TEHLİKELİ Mİ?
UATFDOLDURULMUŞ MU?
GELEN ATIK KOD LİSTEMİZDE VAR MI?
NUMU NE ALINDIMI?
ARACIN TAŞIMA LİSANSI VAR MI ?
GETİRDİĞİ ATIK ARAÇ TAŞIMA LİSANSINDA VARMI ?
SÜRÜCÜ ADR BELGESİ VAR MI?
KANTAR FİŞİ VAR MI ?
AÇIKLAMA KONTROL YÖNTEMİ AÇIKLAMAKONTROL YÖNTEMİ
8.2.3: PROSESLERİN İZLENMESİ VE ÖLÇÜMÜ
8- ÖLÇME-ANAL Z- Y LE T RMEİ İ İ Ş İ8- ÖLÇME-ANAL Z- Y LE T RMEİ İ İ Ş İ
8.3: UYGUN OLMAYAN ÜRÜNÜN KONTROLÜ
UYGUN OLMAYAN ÜRÜNÜN
KONTROLÜ RAPORU
Dok.No:RP 006.01
Yayın Tar:22.08.2002
Rev.No:00
RevTar:
TARİH:
UYGUN OLMAYAN ÜRÜN ADI/CİNSİ:
UYGUNSUZ ÜRÜN MİKTARI:
MUHTEMEL UYGUNSUZLUK NEDENLERİ:
UYGUNSUZLUĞU GİDERİCİ FAALİYETLER:
FAALİYET SONUÇLARI:
AÇIKLAMALAR:
FAALİYET SORUMLUSU: İMZA:
ONAYLAYAN: İMZA:
RED ETİKETİ
ŞARTLI KABUL
KABUL
33
8- ÖLÇME-ANAL Z- Y LE T RMEİ İ İ Ş İ8- ÖLÇME-ANAL Z- Y LE T RMEİ İ İ Ş İ
DÜZELTİCİ VE ÖNLEYİCİ
FAALİYET FORMU
Dok.No:F 014.01
Yayın Tar:22.08.2002
Rev.No:00
Rev.Tar:
DÖF NO:......... Tarih:....../......../..... .........
UYGUNSUZLUK KAYNAĞI: İŞLETME İÇİ MÜŞTERİ DİĞER
FAALİYET TÜRÜ: DÜZELTİCİ ÖNLEYİCİ
UYGUNSUZLUK TANIMI:
...........................................................................................................................................................
............................................................................................................................. ..............................
.........................................................................................
............................................................................................................................. ........
PLANLANAN DÖF:
...........................................................................................................................................................
............................................................................................................................. ..............................
.........................................................................................
............................................................................................................................. ........
.............................................................................................................................................. .............
...................................................................................................................... .....................................
.........................................................................................
............................................................................................................................. ........
PLANLANAN;
BAŞLANGIÇ TARİHİ: ......./........./............... BİTİŞ TARİHİ:......../........../...........
FAALİYET SONUCU:
.............................................................................................................. .............................................
............................................................................................................................. ..............................
...................................................................................................................................
............................................................................................................................. ......................
...........................................................................................................................................................
............................................................................................................................. ..............................
............................................................................................................................. ......
............................................................................................................................. ......................
GERÇEKLEŞEN;
BİTİŞ TARİHİ:......../......../..........
FAALİYET SORUMLUSU: İMZA:
ONAYLAYAN: İMZA:
DÜZELTİCİ VE ÖNLEYİCİ FAALİYET TAKİP KARTI
Dok.No: F 014.02
Yayın Tar:22.08.2002
Rev.No:00
Rev.Tar:
DÖF
NO:
FAALİYET TÜRÜ FAALİYET TANIMI: PLANLANAN
BAŞLANGIÇ
TARİHİ:
PLANLANAN
BİTİŞ
TARİHİ:
GERÇEKLEŞEN
BİTİŞ TARİHİ:
SORUMLU SONUÇ
DÜZELTİCİ ÖNLEYİCİ
ÖRNEK
34
0-GİRİŞ0-GİRİŞ
0.1: GENEL
0.2: PROSES YAKLAŞIMI
0.3: ISO 9004 İLE BAĞLANTISI
0.4: DİĞER YÖNETİM SİSTEMLERİ
İLE UYUM
1.KAPSAM1.KAPSAM
2.ATIF YAPILAN STANDARTLAR2.ATIF YAPILAN STANDARTLAR
3.TERİMLER VE TARİFLER3.TERİMLER VE TARİFLER
4.KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ4.KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ
4.1 GENEL ŞARTLAR
4.2 DOKÜMANTASYON ŞARTLARI
5.YÖNETİMİN SORUMLULUĞU5.YÖNETİMİN SORUMLULUĞU
5.1 YÖNETİMİN TAAHHÜDÜ
5.2 MÜŞTERİ ODAKLILIK
5.3 KALİTE POLİTİKASI
5.4 PLANLAMA
5.5 SORUMLULUK, YETKİ VE
İLETİŞİM
5.6 YÖNETİMİN GÖZDEN GEÇİRMESİ
6.KAYNAK YÖNETİMİ6.KAYNAK YÖNETİMİ
6.1 KAYNAKLARIN SAĞLANMASI
6.2 İNSAN KAYNAKLARI
6.3 ALT YAPI
6.4 ÇALIŞMA ORTAMI
7.ÜRÜN GERÇEKLEŞTİRME7.ÜRÜN GERÇEKLEŞTİRME
7.1 ÜRÜN GERÇEKLEŞTİRMENİN
PLANLANMASI
7.2 MÜŞTERİ İLE İLİŞKİLİ
PROSESLER
7.3 TASARIM VE GELİŞTİRME
7.4 SATIN ALMA
7.5 ÜRETİM VE HİZMETİN
SAĞLANMASI
7.6 İZLEME VE ÖLÇME CİHAZLARININ
KONTROLÜ
8.ÖLÇME, ANALİZ VE İYİLEŞTİRME8.ÖLÇME, ANALİZ VE İYİLEŞTİRME
8.1 GENEL
8.2 İZLEME VE ÖLÇME
8.3 UYGUN OLMAYAN ÜRÜNÜN
KONTROLÜ
8.4 VERİ ANALİZİ
8.5 İYİLEŞTİRME
35
ZORUNLU PROSEDÜRLERZORUNLU PROSEDÜRLER
4.2.3 DOKUMANLARIN KONTROLÜ
4.2.4 KAYITLARIN KONTROLÜ
8.2.2 İÇ DENETİM
8.3 UYGUN OLMAYAN ÜRÜN
KONTROLÜ
8.5.2 DÜZELTİCİ FAALİYET
8.5.3 ÖNLEYİCİ FAALİYET
36
KAPSAMDI I YAPILAB LENŞ İKAPSAMDI I YAPILAB LENŞ İ
MADDELERMADDELER
37
7.ÜRÜN GERÇEKLEŞTİRME7.ÜRÜN GERÇEKLEŞTİRME
7.1 ÜRÜN GERÇEKLEŞTİRMENİN PLANLANMASI
7.2 MÜŞTERİ İLE İLİŞKİLİ PROSESLER
7.3 TASARIM VE GELİŞTİRME
7.4 SATIN ALMA
7.5 ÜRETİM VE HİZMETİN SAĞLANMASI
7.6 İZLEME VE ÖLÇME CİHAZLARININ KONTROLÜ
 KYS’nin en önemli bileşenidir
 KYS’nin etkinliğini ölçmeyi amaçlar
 Üst yönetime bilgi akışı sağlar
 Bağımsızlık ilkesini benimser
 Sistemlerin ara kontrolüdür
 Planlı ve sistematik bir faaliyettir
 Sonuçları raporlanır
 Belirli mekanizma ve prosedürlere göre uygulanır
TETKİK NEDİR ?TETKİK NEDİR ?
38
PLANLA UYGULA
ÖNLEM AL KONTROL ET
PUKÖ DÖNGÜSÜPUKÖ DÖNGÜSÜ
39
 Zayıf noktaların güçlendirilmesi
 KYS’nin sürekli iyileştirilmesi
 Müşteri memnuniyetinin arttırılması
 Kalite bilincinin geliştirilmesi
 Yönetimin uygulamaları takip etmesi
 Doküman uygulama bilincinin geliştirilmesi
 Hedefler önündeki engellerin yok edilmesi
 KYS’nin etkinliğinin ölçülmesi
NİÇİN TETKİK NEDİR ?NİÇİN TETKİK NEDİR ?
40
 TÜRLERİ AÇISINDAN
1. UYGULAYAN AÇISINDAN TETKİKLER
2. KAPSAMI AÇISINDAN TETKİKLER
TETKİK TÜRLERİTETKİK TÜRLERİ
41
UYGULAYAN AÇISINDAN TETKİKLER
1. Birinci taraf tetkiki
(İç tetkik)
2. İkinci taraf tetkiki
(Müşteri tetkiki)
3. Üçüncü taraf tetkiki
(Belgelendirme tetkiki)
TETKİK TÜRLERİTETKİK TÜRLERİ
42
43
Kapsam açısından üçe ayrılır:
1. ÜRÜN TETKİKİ
2. SÜREÇ TETKİKİ
3. SİSTEM TETKİKİ
TETKİK TÜRLERİTETKİK TÜRLERİ
2-KAPSAMI AÇISINDAN TETKİKLER
 Üst yönetim
 Yönetim temsilcisi
 Kalite yöneticisi
 Bölüm yöneticisi
 Baş tetkikçi
 Tetkikçi
 Kılavuz
TETKİKLERDE ROL ALANLARTETKİKLERDE ROL ALANLAR
44
 Olumlu Özellikler √ Olumsuz Özellikler
Nezaket Eleştirici
Arkadaşça Tartışma
Yardımcı İnatçı
Yapıcı Sonuç arayıcı
Bilgilendirici Saldırgan
Algılama Düşüncesiz
Sağ görülü Tutarsız
Kararlılık Esnek olmamak
Olumlu Tembel
Şeffaflık Hilekarlık
Diplomatik Duygusal
Dürüst Çok bildiğini düşünen
Olgun Pratik olmayan
Alçak gönüllü Dikkatsiz
Nazik Kararsız
Araştırmacı Korkak, Çekingen
45
TETKİKÇİLERİN ÖZELLİKLERİTETKİKÇİLERİN ÖZELLİKLERİ
1. PLANLAMA
2. HAZIRLIK
3. UYGULAMA
4. RAPORLAMA
TETKİK AŞAMALARITETKİK AŞAMALARI
46
MAJÖR Uygunsuzluk
Sistemi direkt etkileyen bir prosedürün olmaması
veya uygulanmaması, standardın bir maddesinin
tamamen eksikliği durumlarıdır.
Bir tek Majör uygunsuzluk kuruluşun kalite
yönetim sisteminin belgelendirilmemesi anlamına
gelir.
47
MİNÖR Uygunsuzluk
İlgili standardın herhangi bir maddesinin eksik işletilmesi
gibi sistemi doğrudan etkilemeyen uygunsuzluklardır.
GÖZLEM
Denetçinin , denetim sırasında gördüğü bir uygulama ile
ilgili kendi bakış açısına göre iyileştirmek anlamında firmaya
tavsiye de bulunmasıdır. Gözlem firmaya katkı sağlamak
amaçlı yazılır.
48
49

More Related Content

What's hot

Acil Durum Tatbikat Degerlendirme Raporu
Acil Durum Tatbikat Degerlendirme RaporuAcil Durum Tatbikat Degerlendirme Raporu
Acil Durum Tatbikat Degerlendirme RaporuGültekin Cangül
 
DÜZELTİCİ ÖNLEYİCİ FAALİYET DEĞERLENDİRME ÖRNEK FORM
DÜZELTİCİ ÖNLEYİCİ FAALİYET DEĞERLENDİRME ÖRNEK FORMDÜZELTİCİ ÖNLEYİCİ FAALİYET DEĞERLENDİRME ÖRNEK FORM
DÜZELTİCİ ÖNLEYİCİ FAALİYET DEĞERLENDİRME ÖRNEK FORMGültekin Cangül
 
Dumantepe Kereste Fi̇rması'nda Zaman ve İş Etüdü Çalışması
Dumantepe Kereste Fi̇rması'nda Zaman ve İş Etüdü ÇalışmasıDumantepe Kereste Fi̇rması'nda Zaman ve İş Etüdü Çalışması
Dumantepe Kereste Fi̇rması'nda Zaman ve İş Etüdü ÇalışmasıTugba Ozen
 
ÖRNEK RİSK DEĞERLENDİRME FORMU - FINE KINNEY
ÖRNEK RİSK DEĞERLENDİRME FORMU - FINE KINNEY ÖRNEK RİSK DEĞERLENDİRME FORMU - FINE KINNEY
ÖRNEK RİSK DEĞERLENDİRME FORMU - FINE KINNEY Gültekin Cangül
 
Endüstri uygulamaları stajı
Endüstri uygulamaları stajıEndüstri uygulamaları stajı
Endüstri uygulamaları stajıHabip TAYLAN
 
IS EKIPMANLARI KONTROL LISTESI
IS EKIPMANLARI KONTROL LISTESIIS EKIPMANLARI KONTROL LISTESI
IS EKIPMANLARI KONTROL LISTESIGültekin Cangül
 
Iş etüdü proje sunumu
Iş etüdü proje sunumuIş etüdü proje sunumu
Iş etüdü proje sunumumerve yazıcı
 
Tatbikat Planlama Formu (Örnek)
Tatbikat Planlama Formu (Örnek)Tatbikat Planlama Formu (Örnek)
Tatbikat Planlama Formu (Örnek)Gültekin Cangül
 
Hücresel i malat
Hücresel i malatHücresel i malat
Hücresel i malatanswer3131
 
Kimyasal Envanter Listesi "Örnek"
Kimyasal Envanter Listesi "Örnek"Kimyasal Envanter Listesi "Örnek"
Kimyasal Envanter Listesi "Örnek"Gültekin Cangül
 
İş Sağlığı ve Güvenliği Döküman Kontrol Listesi (Checklist)
İş Sağlığı ve Güvenliği Döküman Kontrol Listesi (Checklist)İş Sağlığı ve Güvenliği Döküman Kontrol Listesi (Checklist)
İş Sağlığı ve Güvenliği Döküman Kontrol Listesi (Checklist)Gültekin Cangül
 
5S ve Yalın Yönetim Prensipleri
5S ve Yalın Yönetim Prensipleri5S ve Yalın Yönetim Prensipleri
5S ve Yalın Yönetim PrensipleriTB DANIŞMANLIK
 
RİSK DEĞERLENDİRME FORM ÖRNEĞİ (Fine Kinney Metodu)
RİSK DEĞERLENDİRME FORM ÖRNEĞİ (Fine Kinney Metodu)RİSK DEĞERLENDİRME FORM ÖRNEĞİ (Fine Kinney Metodu)
RİSK DEĞERLENDİRME FORM ÖRNEĞİ (Fine Kinney Metodu)Gültekin Cangül
 

What's hot (20)

Acil Durum Tatbikat Degerlendirme Raporu
Acil Durum Tatbikat Degerlendirme RaporuAcil Durum Tatbikat Degerlendirme Raporu
Acil Durum Tatbikat Degerlendirme Raporu
 
5 s eği̇ti̇m
5 s eği̇ti̇m5 s eği̇ti̇m
5 s eği̇ti̇m
 
DÜZELTİCİ ÖNLEYİCİ FAALİYET DEĞERLENDİRME ÖRNEK FORM
DÜZELTİCİ ÖNLEYİCİ FAALİYET DEĞERLENDİRME ÖRNEK FORMDÜZELTİCİ ÖNLEYİCİ FAALİYET DEĞERLENDİRME ÖRNEK FORM
DÜZELTİCİ ÖNLEYİCİ FAALİYET DEĞERLENDİRME ÖRNEK FORM
 
Dumantepe Kereste Fi̇rması'nda Zaman ve İş Etüdü Çalışması
Dumantepe Kereste Fi̇rması'nda Zaman ve İş Etüdü ÇalışmasıDumantepe Kereste Fi̇rması'nda Zaman ve İş Etüdü Çalışması
Dumantepe Kereste Fi̇rması'nda Zaman ve İş Etüdü Çalışması
 
ÖRNEK RİSK DEĞERLENDİRME FORMU - FINE KINNEY
ÖRNEK RİSK DEĞERLENDİRME FORMU - FINE KINNEY ÖRNEK RİSK DEĞERLENDİRME FORMU - FINE KINNEY
ÖRNEK RİSK DEĞERLENDİRME FORMU - FINE KINNEY
 
Endüstri uygulamaları stajı
Endüstri uygulamaları stajıEndüstri uygulamaları stajı
Endüstri uygulamaları stajı
 
IS EKIPMANLARI KONTROL LISTESI
IS EKIPMANLARI KONTROL LISTESIIS EKIPMANLARI KONTROL LISTESI
IS EKIPMANLARI KONTROL LISTESI
 
Kaizen sunum
Kaizen sunumKaizen sunum
Kaizen sunum
 
Iş etüdü proje sunumu
Iş etüdü proje sunumuIş etüdü proje sunumu
Iş etüdü proje sunumu
 
5S Kaizen Örnekleri
5S Kaizen Örnekleri5S Kaizen Örnekleri
5S Kaizen Örnekleri
 
Tatbikat Planlama Formu (Örnek)
Tatbikat Planlama Formu (Örnek)Tatbikat Planlama Formu (Örnek)
Tatbikat Planlama Formu (Örnek)
 
Hücresel i malat
Hücresel i malatHücresel i malat
Hücresel i malat
 
Kimyasal Envanter Listesi "Örnek"
Kimyasal Envanter Listesi "Örnek"Kimyasal Envanter Listesi "Örnek"
Kimyasal Envanter Listesi "Örnek"
 
İş Sağlığı ve Güvenliği Döküman Kontrol Listesi (Checklist)
İş Sağlığı ve Güvenliği Döküman Kontrol Listesi (Checklist)İş Sağlığı ve Güvenliği Döküman Kontrol Listesi (Checklist)
İş Sağlığı ve Güvenliği Döküman Kontrol Listesi (Checklist)
 
5S ve Yalın Yönetim Prensipleri
5S ve Yalın Yönetim Prensipleri5S ve Yalın Yönetim Prensipleri
5S ve Yalın Yönetim Prensipleri
 
Kazançlı Kaizen Çalışmaları
Kazançlı Kaizen ÇalışmalarıKazançlı Kaizen Çalışmaları
Kazançlı Kaizen Çalışmaları
 
Proje 1 - Talep Tahmin Yöntemleri
Proje 1 - Talep Tahmin YöntemleriProje 1 - Talep Tahmin Yöntemleri
Proje 1 - Talep Tahmin Yöntemleri
 
RİSK DEĞERLENDİRME FORM ÖRNEĞİ (Fine Kinney Metodu)
RİSK DEĞERLENDİRME FORM ÖRNEĞİ (Fine Kinney Metodu)RİSK DEĞERLENDİRME FORM ÖRNEĞİ (Fine Kinney Metodu)
RİSK DEĞERLENDİRME FORM ÖRNEĞİ (Fine Kinney Metodu)
 
Yalın üretim
Yalın üretimYalın üretim
Yalın üretim
 
İnternet Stratejileri ve E-Ticaret - 6 (Erciyes bnb)
İnternet Stratejileri ve E-Ticaret - 6 (Erciyes bnb)İnternet Stratejileri ve E-Ticaret - 6 (Erciyes bnb)
İnternet Stratejileri ve E-Ticaret - 6 (Erciyes bnb)
 

Viewers also liked

ISO 19011 İc Denetçi Eğitimi
ISO 19011 İc Denetçi EğitimiISO 19011 İc Denetçi Eğitimi
ISO 19011 İc Denetçi EğitimiFırat Özel
 
İç Denetim Faaliyeti Tanıtım Sunumu
İç Denetim Faaliyeti Tanıtım Sunumuİç Denetim Faaliyeti Tanıtım Sunumu
İç Denetim Faaliyeti Tanıtım SunumuBertan Kaya
 
Depolama Amazon.com
Depolama Amazon.comDepolama Amazon.com
Depolama Amazon.comFırat Özel
 
ISO 27001 Bilgi Güvenliği Yönetim Sistemi
ISO 27001 Bilgi Güvenliği Yönetim SistemiISO 27001 Bilgi Güvenliği Yönetim Sistemi
ISO 27001 Bilgi Güvenliği Yönetim SistemiEmre ERKIRAN
 
スタートアップ組織づくりの具体策を学ぶ 先生:金子 陽三
スタートアップ組織づくりの具体策を学ぶ 先生:金子 陽三スタートアップ組織づくりの具体策を学ぶ 先生:金子 陽三
スタートアップ組織づくりの具体策を学ぶ 先生:金子 陽三schoowebcampus
 

Viewers also liked (7)

ISO 19011 İc Denetçi Eğitimi
ISO 19011 İc Denetçi EğitimiISO 19011 İc Denetçi Eğitimi
ISO 19011 İc Denetçi Eğitimi
 
İç Denetim Faaliyeti Tanıtım Sunumu
İç Denetim Faaliyeti Tanıtım Sunumuİç Denetim Faaliyeti Tanıtım Sunumu
İç Denetim Faaliyeti Tanıtım Sunumu
 
Depolama Amazon.com
Depolama Amazon.comDepolama Amazon.com
Depolama Amazon.com
 
ISO 27001 Bilgi Güvenliği Yönetim Sistemi
ISO 27001 Bilgi Güvenliği Yönetim SistemiISO 27001 Bilgi Güvenliği Yönetim Sistemi
ISO 27001 Bilgi Güvenliği Yönetim Sistemi
 
Iso 9001 2015
Iso 9001 2015Iso 9001 2015
Iso 9001 2015
 
BTRisk ISO 27001:2013 Bilgilendirme ve İç Denetim Eğitimi Sunumu
BTRisk ISO 27001:2013 Bilgilendirme ve İç Denetim Eğitimi SunumuBTRisk ISO 27001:2013 Bilgilendirme ve İç Denetim Eğitimi Sunumu
BTRisk ISO 27001:2013 Bilgilendirme ve İç Denetim Eğitimi Sunumu
 
スタートアップ組織づくりの具体策を学ぶ 先生:金子 陽三
スタートアップ組織づくりの具体策を学ぶ 先生:金子 陽三スタートアップ組織づくりの具体策を学ぶ 先生:金子 陽三
スタートアップ組織づくりの具体策を学ぶ 先生:金子 陽三
 

Similar to ISO 90012008 standart maddeleri ve iç tetkikçi eğitimi

ISO ve Diğer Standartlar.pptx.pptx
ISO ve Diğer Standartlar.pptx.pptxISO ve Diğer Standartlar.pptx.pptx
ISO ve Diğer Standartlar.pptx.pptxHakan ATAY
 
Maksema Hizmetlerimizden Bazıları
Maksema Hizmetlerimizden BazılarıMaksema Hizmetlerimizden Bazıları
Maksema Hizmetlerimizden BazılarıEgecan Deniz
 
Temel kali̇te eği̇ti̇mi̇
Temel kali̇te eği̇ti̇mi̇Temel kali̇te eği̇ti̇mi̇
Temel kali̇te eği̇ti̇mi̇mehmet erturk
 
Yeni Is Gelistirme Kilavuzu
Yeni Is Gelistirme KilavuzuYeni Is Gelistirme Kilavuzu
Yeni Is Gelistirme KilavuzuMelih ÖZCANLI
 
Stratejik yonetim prezantasyonu_2004_2005_bolum3
Stratejik yonetim prezantasyonu_2004_2005_bolum3Stratejik yonetim prezantasyonu_2004_2005_bolum3
Stratejik yonetim prezantasyonu_2004_2005_bolum3Mahir İstanbullu
 
Artibel belgelendi̇rme
Artibel belgelendi̇rmeArtibel belgelendi̇rme
Artibel belgelendi̇rmeFatih Yigit
 
Artibel belgelendi̇rme
Artibel belgelendi̇rmeArtibel belgelendi̇rme
Artibel belgelendi̇rmeFatih Yigit
 
KOBİ’lerin Yönetimsel Sorunları Paneli
KOBİ’lerin Yönetimsel Sorunları PaneliKOBİ’lerin Yönetimsel Sorunları Paneli
KOBİ’lerin Yönetimsel Sorunları Panelidolpfinprofesyonel
 
Artibel belgelendi̇rme
Artibel belgelendi̇rmeArtibel belgelendi̇rme
Artibel belgelendi̇rmeFatih Yigit
 
BBS BELGELENDİRME A.S. KATALOG
BBS BELGELENDİRME A.S. KATALOGBBS BELGELENDİRME A.S. KATALOG
BBS BELGELENDİRME A.S. KATALOGBBS Cert
 
Sanayide Sürekli Gelisme için: “KAIZEN”
Sanayide Sürekli Gelisme için: “KAIZEN”Sanayide Sürekli Gelisme için: “KAIZEN”
Sanayide Sürekli Gelisme için: “KAIZEN”Melih ÖZCANLI
 
Attila Saka - TÜKETİCİ ÜRÜNLERİNDE PİYASA GÖZETİMİ VE DENETİMİ MEVZUATI VE UY...
Attila Saka - TÜKETİCİ ÜRÜNLERİNDE PİYASA GÖZETİMİ VE DENETİMİ MEVZUATI VE UY...Attila Saka - TÜKETİCİ ÜRÜNLERİNDE PİYASA GÖZETİMİ VE DENETİMİ MEVZUATI VE UY...
Attila Saka - TÜKETİCİ ÜRÜNLERİNDE PİYASA GÖZETİMİ VE DENETİMİ MEVZUATI VE UY...bagider
 
SAP Kullanan Kurumlarda Seveso Direktifi Uyumluluk Süreçleri
SAP Kullanan Kurumlarda Seveso Direktifi Uyumluluk SüreçleriSAP Kullanan Kurumlarda Seveso Direktifi Uyumluluk Süreçleri
SAP Kullanan Kurumlarda Seveso Direktifi Uyumluluk SüreçleriArtius Consulting
 

Similar to ISO 90012008 standart maddeleri ve iç tetkikçi eğitimi (20)

Erse Kablo 2016 Fiyat Listesi
Erse Kablo 2016 Fiyat ListesiErse Kablo 2016 Fiyat Listesi
Erse Kablo 2016 Fiyat Listesi
 
ISO ve Diğer Standartlar.pptx.pptx
ISO ve Diğer Standartlar.pptx.pptxISO ve Diğer Standartlar.pptx.pptx
ISO ve Diğer Standartlar.pptx.pptx
 
Maksema Hizmetlerimizden Bazıları
Maksema Hizmetlerimizden BazılarıMaksema Hizmetlerimizden Bazıları
Maksema Hizmetlerimizden Bazıları
 
H2A
H2AH2A
H2A
 
Temel kali̇te eği̇ti̇mi̇
Temel kali̇te eği̇ti̇mi̇Temel kali̇te eği̇ti̇mi̇
Temel kali̇te eği̇ti̇mi̇
 
Yeni Is Gelistirme Kilavuzu
Yeni Is Gelistirme KilavuzuYeni Is Gelistirme Kilavuzu
Yeni Is Gelistirme Kilavuzu
 
Kobi Rehberi
Kobi RehberiKobi Rehberi
Kobi Rehberi
 
Stratejik Planlama Lisans Tezi
Stratejik Planlama Lisans TeziStratejik Planlama Lisans Tezi
Stratejik Planlama Lisans Tezi
 
Stratejik yonetim prezantasyonu_2004_2005_bolum3
Stratejik yonetim prezantasyonu_2004_2005_bolum3Stratejik yonetim prezantasyonu_2004_2005_bolum3
Stratejik yonetim prezantasyonu_2004_2005_bolum3
 
Temel kalite eğitimi
Temel kalite eğitimiTemel kalite eğitimi
Temel kalite eğitimi
 
Artibel belgelendi̇rme
Artibel belgelendi̇rmeArtibel belgelendi̇rme
Artibel belgelendi̇rme
 
Cevre
CevreCevre
Cevre
 
Artibel belgelendi̇rme
Artibel belgelendi̇rmeArtibel belgelendi̇rme
Artibel belgelendi̇rme
 
KOBİ’lerin Yönetimsel Sorunları Paneli
KOBİ’lerin Yönetimsel Sorunları PaneliKOBİ’lerin Yönetimsel Sorunları Paneli
KOBİ’lerin Yönetimsel Sorunları Paneli
 
Artibel belgelendi̇rme
Artibel belgelendi̇rmeArtibel belgelendi̇rme
Artibel belgelendi̇rme
 
BBS BELGELENDİRME A.S. KATALOG
BBS BELGELENDİRME A.S. KATALOGBBS BELGELENDİRME A.S. KATALOG
BBS BELGELENDİRME A.S. KATALOG
 
6-Sigma Kilavuzu
6-Sigma Kilavuzu6-Sigma Kilavuzu
6-Sigma Kilavuzu
 
Sanayide Sürekli Gelisme için: “KAIZEN”
Sanayide Sürekli Gelisme için: “KAIZEN”Sanayide Sürekli Gelisme için: “KAIZEN”
Sanayide Sürekli Gelisme için: “KAIZEN”
 
Attila Saka - TÜKETİCİ ÜRÜNLERİNDE PİYASA GÖZETİMİ VE DENETİMİ MEVZUATI VE UY...
Attila Saka - TÜKETİCİ ÜRÜNLERİNDE PİYASA GÖZETİMİ VE DENETİMİ MEVZUATI VE UY...Attila Saka - TÜKETİCİ ÜRÜNLERİNDE PİYASA GÖZETİMİ VE DENETİMİ MEVZUATI VE UY...
Attila Saka - TÜKETİCİ ÜRÜNLERİNDE PİYASA GÖZETİMİ VE DENETİMİ MEVZUATI VE UY...
 
SAP Kullanan Kurumlarda Seveso Direktifi Uyumluluk Süreçleri
SAP Kullanan Kurumlarda Seveso Direktifi Uyumluluk SüreçleriSAP Kullanan Kurumlarda Seveso Direktifi Uyumluluk Süreçleri
SAP Kullanan Kurumlarda Seveso Direktifi Uyumluluk Süreçleri
 

ISO 90012008 standart maddeleri ve iç tetkikçi eğitimi

  • 1. ISO 9001:2008 KAL TEİISO 9001:2008 KAL TEİ YÖNET MS STEMİ İ İYÖNET MS STEMİ İ İ && Ç TETK KÇ E T Mİ İ İ Ğİ İ İÇ TETK KÇ E T Mİ İ İ Ğİ İ İ 1
  • 2. . ‘’’Ekmekçiler, standart olarak alınan ekmeği narh üzere pâk işleyeler, eksik ve çiğ olmaya. Etmek içinde kara bulunursa ve çiğ olursa, tabanına let uralar; eksük olursa tahta külâh uralar veyahud para cezası alalar. Ve her etmekçinin elinde iki aylık, en az bir aylık un buluna. Tâ ki, aniden bazara un gelmeyüb Müslümanlara darlık göstermeyeler. Eğer muhâlefet edecek olurlarsa, cezalandırıla. . Eyle olıcak ekmek gâyet eyü ve arı olmak gerekdir. . Aşcılar bişürdükleri aşı pâk bişüreler ve çanakların pâk su ile yuyalar ve tezgâhlarında kâfir olmaya. Ve iç yağiyle nesne bişürmeyeler. Ve bir akçelik eti her ne narh üzerine alurlar ise beş pare olur. Bir akçelik aş alanın aşına bir pâre koyalar. İki pulluk dahi etmek vereler. Bir akçelikden artuk alsalar ya eksük alsalar, bu hisâb üzerine vereler. Cemî‘ Edirne'nin aşcıları ittifakiyle teftiş olundı. . Ve kile ve arşun ve dirhem gözlenile; eksüği bulunanın hakkından geleler. Un kapanında olan kapan taşlarını, mahkeme kararıyla muhtesib (belediye başkanı) dâim görüb gözede. Tâ ki, hile ve telbîs olub un alan ve satan kimesnelere zarar ve ziyân olmaya’’’. DÜNYANIN İLK STANDARTI ‘’İHTİSABI BURSA’’DÜNYANIN İLK STANDARTI ‘’İHTİSABI BURSA’’ 2
  • 3. 3 ÜRETİM BÖLÜMÜ -Üretim İş Akışı -Çalışan Görev Tanımları -Talimatlar BAKIM-ONARIM BÖLÜMÜ -Bakım İş Akışı -Çalışan Görev Tanımları -Talimatlar SAT-PAZ BÖLÜMÜ -Sat-Paz İş Akışı -Çalışan Görev Tanımları -Talimatlar SATINALMA BÖLÜMÜ -Sat-Paz İş Akışı -Çalışan Görev Tanımları -Talimatlar GENEL MÜDÜR/YÖNETİM -Y.G.G. -Çalışan Görev Tanımları -Talimatlar -Kalite Hedefleri -Kalite Politikası RAKİPLER,ÇEVRE,PAZAR YASAL MEVZUATLAR
  • 4. ISO Nedir?ISO Nedir?  Uluslararası Standartlar Organizasyonu (International Organization for S tandardization)'nun kısaltılmış halidir. 1947 Yılında kurulmuş olup, merkezi İsviçre'nin Cenevre Şehri'ndedir. Kuruluş amacı; dünya çapında geçerliliği olacak şekilde standartlar yayınlamak ve böylelikle ürünlerin/hizmetlerin uluslararası dolaşımına katkıda bulunmaktır. ISO 9001 Nedir?ISO 9001 Nedir?  Kalite Yönetim Sistemlerinin kurulması esnasında uygulanması gereken şartların tanımlandığı ve belgelendirme denetimine tabi olan standarttır. Verilen belgenin adıdır. ISO 9001:2008 Nedir?ISO 9001:2008 Nedir?  ISO 9000 standardı, her 5 yılda bir ISO tarafından gözden geçirilmekte ve uygulayıcıların görüşleri ve ihtiyaçlar doğrultusunda gerekli revizyonlar yapılarak yeniden yayınlanmaktadır. 20008 rakamı, bu revizyonun 2008 yılında yapılıp, yayınlandığını gösterir versiyon tarihidir (ISO 9001:2008 versiyonu). 4
  • 5. 0-GİRİŞ0-GİRİŞ 0.1: GENEL 0.2: PROSES YAKLAŞIMI 0.3: ISO 9004 İLE BAĞLANTISI 0.4: DİĞER YÖNETİM SİSTEMLERİ İLE UYUM 1.KAPSAM1.KAPSAM 2.ATIF YAPILAN STANDARTLAR2.ATIF YAPILAN STANDARTLAR 3.TERİMLER VE TARİFLER3.TERİMLER VE TARİFLER 4.KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ4.KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ 4.1 GENEL ŞARTLAR 4.2 DOKÜMANTASYON ŞARTLARI 5.YÖNETİMİN SORUMLULUĞU5.YÖNETİMİN SORUMLULUĞU 5.1 YÖNETİMİN TAAHHÜDÜ 5.2 MÜŞTERİ ODAKLILIK 5.3 KALİTE POLİTİKASI 5.4 PLANLAMA 5.5 SORUMLULUK, YETKİ VE İLETİŞİM 5.6 YÖNETİMİN GÖZDEN GEÇİRMESİ 6.KAYNAK YÖNETİMİ6.KAYNAK YÖNETİMİ 6.1 KAYNAKLARIN SAĞLANMASI 6.2 İNSAN KAYNAKLARI 6.3 ALT YAPI 6.4 ÇALIŞMA ORTAMI 7.ÜRÜN GERÇEKLEŞTİRME7.ÜRÜN GERÇEKLEŞTİRME 7.1 ÜRÜN GERÇEKLEŞTİRMENİN PLANLANMASI 7.2 MÜŞTERİ İLE İLİŞKİLİ PROSESLER 7.3 TASARIM VE GELİŞTİRME 7.4 SATIN ALMA 7.5 ÜRETİM VE HİZMETİN SAĞLANMASI 7.6 İZLEME VE ÖLÇME CİHAZLARININ KONTROLÜ 8.ÖLÇME, ANALİZ VE İYİLEŞTİRME8.ÖLÇME, ANALİZ VE İYİLEŞTİRME 8.1 GENEL 8.2 İZLEME VE ÖLÇME 8.3 UYGUN OLMAYAN ÜRÜNÜN KONTROLÜ 8.4 VERİ ANALİZİ 8.5 İYİLEŞTİRME 5
  • 6. 4- KAL TE YÖNET MS STEMİ İ İ İ4- KAL TE YÖNET MS STEMİ İ İ İ 4.1 GENEL ŞARTLAR 4.2 DOKÜMANTASYON ŞARTLARI -4.2.1 Genel -4.2.2 Kalite El Kitabı -4.2.3 Dokümanların Kontrolü -4.2.4 Kayıtların Kontrolü 6
  • 7. 4- KAL TE YÖNET MS STEMİ İ İ İ4- KAL TE YÖNET MS STEMİ İ İ İ LOGO KALİ TE EL Kİ TABI Dok ü m an No. Yayın Tar i hi Revi zy on No. Revi zyon Tar ih i 0 .0 Gİ Rİ Ş Bu El Kitabı Biopharm Firmasının Kalite Yönetim Sisteminin yapısını ve işleyişini açıklar. Kuruluşumuzun Kalite Yönetim Sistemi, müşteri, ihtiyaçlarından, amaç, politika ve hedeflerinden, sunmuş olduğu hizmetlerinden, yasal zorunluluk iş kapsamından, proses ve deneyimlerinden etkilenerek tasarlanmış ve uygulamaya konulmuştur. 0 .1. KURULUŞ TARİ HÇESİ v e PROFİ Lİ Firmamız …… yılında kurulmuş olup, halen merkezi ……… İ stanbul’da bulunan …… m2 kapalı alana sahip binasında çalışmalarını sürdürmektedir. …………….. …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………. Kaliteli ve güvenli ürün politikasından hiçbir zaman şaşmamış olan Biopharm ayni zamanda da sektörün öncülerinden olmakla üstüne aldığı sorumluluğun bilincini ve gururunu taşımaktadır. Bu sorumluluk bilinciyle sizlere hızlı, etkili ve kaliteli hizmet sunabilmek için çalışmalarına devam etmektedir. Adres: Tel : Fax: e-mail: 0.2 . PROSES YAKLAŞI MI Kalite yönetim sistemimiz, müşteri ve mevzuat şartlarının tam olarak karşılanarak müşteri memnuniyetinin artırılması amacıyla ve süreç yaklaşımı ile oluşturulmuştur. Süreçler aşağıda gösterildiği şekilde tanımlanmıştır. M ü ş t e r i T a l e p l e r T a t m i n KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ SÜREKLİ İYİLEŞTİRME Girdi Çıktı Ürün M ü ş t e r Müşteri Algılaması Veri Analizi, Muayene ve Kontrol Temel ve Destek Prosedürler Yönetimin Gözden Geçirmesi İnsan Kaynakları Eğitim 7
  • 8. DOKÜMAN DAĞITIM FORMU Doküman No FR.01.04 Yayın Tarihi 20.02.2008 Revizyon Tarihi 00 Revizyon No -- Adı Soyadı Aşağıda belirtilen dokümanları eksiksiz aldım. İmza : Görevi Doküman Adı Dok. No Yay. Tarihi Rev. Tarihi Rev. No Dağıtım Tarihi 4- KAL TE YÖNET MS STEMİ İ İ İ4- KAL TE YÖNET MS STEMİ İ İ İ 4.2.3: DOKÜMANLARIN KONTROLÜ 8
  • 9. GEÇERLİ DOKÜMAN VE DAĞITIM LİSTESİ Doküman no LS.01.01 Yayın Tarihi 20.02.2008 Revizyon No -- Revizyon Tarihi 00 Sayfa No 1/1 DOKÜMAN CİNSİ YASAL ZORUNLULUKLAR ve DIŞ KAYNAKLI DOKÜMANLAR SAYFA 1 / 1 GENELMÜDÜR OPERASYON,İK, PAZARL.KOORD. KALİTEYÖNETİM TEMSİLCİSİ BELGELENDİRME KURULUŞU DOKÜMAN NO DOKÜMAN ADI YAYIN TARİHİ REV. TARİHİ REV. NO YASAL ZORUNLULUKLAR -- -- - O - - -- -- - O - - -- -- - O - - -- -- - O - - DIŞ KAYNAKLI DOKÜMANLAR -- 00 - - O - -- 00 - - O - -- 00 - - O - -- 00 - - O - 4- KAL TE YÖNET MS STEMİ İ İ İ4- KAL TE YÖNET MS STEMİ İ İ İ 4.2.3: DOKÜMANLARIN KONTROLÜ 9
  • 10. ARŞİV İZLEME LİSTESİ Yay. Tarihi 20.02.2008 Rev. No -- Rev. Tarihi:. 00 Sayfa No 1/1 SIRA NO DOKÜMAN ADI ZAMAN ARALIĞI ARŞİV GİRİŞ TARİHİ ARŞİV ÇIKIŞ TARİHİ SORUMLU İMZA 4- KAL TE YÖNET MS STEMİ İ İ İ4- KAL TE YÖNET MS STEMİ İ İ İ 4.2.4: KAYITLARIN KONTROLÜ 10
  • 11. 5- YÖNET M N SORUMLULU Uİ İ Ğ5- YÖNET M N SORUMLULU Uİ İ Ğ 5.1 YÖNETİMİN TAAHHÜDÜ 5.2 MÜŞTERİ ODAKLILIK 5.3 KALİTE POLİTİKASI 5.4 PLANLAMA -5.4.1 Kalite Hedefleri -5.4.2 Kalite Yönetim Sisteminin Planlaması 5.5 SORUMLULUK,YETKİ VE İLETİŞİM -5.5.1 Sorumluluk ve Yetki -5.5.2 Yönetim Temsilcisi -5.5.3 İç İletişim 5.6 YÖNETİMİN GÖZDEN GEÇİRMESİ 11
  • 12. KALİTE POLİTİKASI Sektörümüzde Kalite İle Özdeşleşmiş Bir Firma Olmak Hedefi Doğrultusunda; Sürekli Müşteri Memnuniyetini Sağlamak, Takım Anlayışı İle Çalışmak, Her Zaman Güvenilir Bir Firma Olmak, Ülkemizin mevcut yasal şartlarını yerine getirmek, Mevcut Durumumuzu Korumakla Yetinmeyip Sürekli İyileşmeyi Temel Felsefemiz Olarak Belirlemek, Kalite Yönetim Sistemi Şartlarına Sürekli Uymak, Kalite Politikamızdır. GENEL MÜDÜR 12
  • 13. Özel GerçekçiÖlçülebilir Zamanla sınırlandırılmışUlaşılabilir -2012 Yılı içerisinde Müşteri memnuniyet oranını %80’den %85’e çıkartmak -En Kısa zamanda bayii sayımızı olağanüstü arttırmak -2012 yılı içerisinde herhangi bir yatırım yapmadan Pazar payını %20’den %70’e çıkartman 13
  • 14. ORGANİZASYON ŞEMASI Yayın Tarihi 20.12.2010 Revizyon No 01 Revizyon Tarihi 18.01.2012 Sayfa 1/1 *İdari İşler-Finans Müdürü Kalite Yönetim Temsilcisi olarak atanmıştır. GENEL MÜDÜR TEKNİK MÜDÜR MONTAJ ELEMANLARI (GSM) EKİP ŞEFİ (GSM) *İDARİ İŞLER- FİNANS MÜDÜRÜ SAHA SORUMLUSU (GSM) EKİP ŞEFİ (OTOMASYON- ELEKTRİK) 7 DEPO ELEMANI MONTAJ ELEMANLARI (OTOMASYON) SAHA SORUMLUSU (OTOMASYON-ELEKTRİK) MUHASEBE PERSONELİ TSS/TK DOSYA PROJE HAZIRLAMA ŞEFİ KABUL ŞEFİ 5.5.1: SORUMLULUK VE YETKİ 14
  • 15. 5.5.1: SORUMLULUK VE YETKİ 15
  • 16. 01.12.2010 Tüm Per son eli n Dik k at in e; 01.12.2010 tarihinden itibaren firmamızda I SO Standardına uygun olarak Kalite Yönetim Sistemi kurma çalışmaları başlatılmış bulunulmaktadır. Bu çalışmaları yürütmek üzere şirketimizde Kalite Yönetim Temsilcisi olarak …………………………………. görevlendirilmiştir. Bu sistemin kurulması, yürütülmesi ve sürekliliğinin sağlanması, ekip çalışması gerektiğinden Kalite koordinasyonunda tüm personelin çalışmalara katılması zorunludur. Tüm çalışanlara Kalite Yönetim Sisteminin eksiksiz uygulanması konusunda başarılar dilerim. Genel Müdür Dok No: EK-C Yayın Tarihi:20.12.2010- Rev No:00 Rev Tarihi: -- 5.5.2: YÖNETİM TEMSİLCİSİ ÖRNEK 16
  • 17. YÖNETİMİ GÖZDEN GEÇİRME TOPLANTI TUTANAĞI Dok.No P 05 - F 01 Yay.Tarihi 20.12.2010 Rev.No -- Rev. Tar. -- TOPLANTI TARİHİ: KATILIMCILAR: İMZA: KATILIMCILAR: İMZA: GÜNDEM MADDELERİ: 1. İç Tetkik Sonuçları 2. Müşteri Şikayetleri 3. Müşteri memnuniyeti 4. Süreçlerin etkinlikleri 5. Düzeltici faaliyetler 6. Önleyici faaliyetler 7. Kaynak İhtiyaçları 8. Kalite Yönetim sistemi dokümanları 9. Hedeflerin gözden geçirilmesi 10. İSG şartları ve yerine getirilmesi hakkında 11.Çevre Sistemi ve yerine getirilmesi hakkında. DEĞERLENDİRME SONUCU: DAĞITIM: BİR SONRAKİ TOPLANTI TARİHİ: 5.6: YÖNETİMİN GÖZDEN GEÇİRMESİ 17
  • 18. 6- KAYNAKYÖNET Mİ İ6- KAYNAKYÖNET Mİ İ 6.1 KAYNAKLARIN SAĞLANMASI 6.2 İNSAN KAYNAKLARI -6.2.1 Genel -6.2.2 Yeterlilik,Eğitim ve farkındalık 6.3 ALT YAPI 6.4 ÇALIŞMA ORTAMI 1.İŞE ALIM 2.ORYANTASYON 3.EĞİTİM 4.PERFORMANS YÖNETİMİ 5.KARİYER PLANLAMASI 18
  • 19. 19 YILLIK EĞİTİM PLANI Doküman No P16-PL01 Yayın Tarihi 20.12.2010 Revizyon No -- Revizyon Tarihi -- Sayfa No 1/1 2012/AYLAR EĞİTİM KONUSU OCAK ŞUBAT MART NİSAN MAYIS HAZİRAN TEMMUZ AĞUSTOS EYLÜL EKİM KASIM ARALIK EĞİTİMİ ALACAK EĞİTİMİ VEREN AÇIKLAMA Temel Kalite Eğitimi P P P İç Tetkikçi Eğitimi P P P Kalite Maliyetleri Eğitimi P İsatatistiksel Proses Kontrol Eğitimi P P P P : Planlanan Tarih G : Gerçekleşen Tarih 6.2.2: YETERLİLİK, FARKINDA OLMA (BİLİNÇ) VE EĞİTİM
  • 20. EĞİ Tİ M KATI LI M Lİ STESİ Doküman No. P16-F 14 Yayın Tarihi 20.12.2010 Revizyon No. 01 Revizyon Tarihi 01.02.2012 EĞİTİMİN KONUSU TARİH KATILIMCI ADI - SOYADI BÖLÜM / BİRİM İMZA 1- 2- 3- 4- 5- 6- 7- 8- 9- 10- EĞİTİMİN KONUSU KONTROL - ONAY / / EĞİTİMİN TARİHİ EĞİTİCİ FİRMA/ŞAHIS AÇIKLAMALAR 6.2.2: YETERLİLİK, FARKINDA OLMA (BİLİNÇ) VE EĞİTİM ÖRNEK EĞİTİM DEĞERLENDİRME ANKETİ Doküman No: KY.FR.008 Yayın Tarihi: 15.11.2004 Revizyon No: 00 Revizyon Tarihi: Sayfa No:1 / 1 Almış olduğunuz eğitimin adı: ............................................................................ ............ Almış olduğunuz eğitimin tarihi: ……. /……… / …………….. 1. Almış olduğunuz eğitimi faydalı buluyor musunuz ? Evet Hayır 2. Almış olduğunuz eğitimin işlerinizde kullanabileceğinizi düşünüyor musunuz? Evet Hayır 3. Eğitim saat olarak yeterli mi? EVET HAYIR Eğitim süresi olması gerektiği gibi. Ne uzun ne kısa tam ideal. Eğitim süresi gereğinden uzun Eğitim süresi konuların anlaşılamayacağı kadar kısa 4. Eğitimde yeterince pratik örnekler veriliyor mu? Evet Hayır 5. Eğitimci sizce vermiş olduğu eğitim hakkında yeterli mi? Evet Hayır Açıklama: ……………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………. 20
  • 22. 7- ÜRÜN GERÇEKLE T RMEŞ İ7- ÜRÜN GERÇEKLE T RMEŞ İ 7.1: ÜRÜN GERÇEKLEŞTİRMENİN PLANLANMASI 7.2 MÜŞTERİ İLE İLİŞKİLİ ŞARTLARIN BELİRLENMESİ -7.2.1 Ürüne İlişkin Şartların Belirlenmesi -7.2.2 Ürüne İlişkin şartların gözden geçirilmesi -7.2.3 Müşteri İle İletişim 7.3 TASARIM VE GELİŞTİRME 7.4 SATINALMA -7.4.1 Satınalma Prosesi -7.4.2 Satın alma Bilgisi -7.4.3 Satın alınan Ürünün doğrulanması 7.5 ÜRETİM VE HİZMETİN SUNUMU -7.5.1 Üretim ve Hizmetin Sunum Kontrolü -7.5.2 Özel Proses -7.5.3.Tanımlama ve İzlenebilirlik - 7.5.4 Müşteri Mülkiyeti -7.5.5 Ürünün Muhafazası 7.6 İZLEME VE ÖLÇME CİHAZLARININ KONTROLÜ 22
  • 23. KALİTE PLANI Doküman No: KEK.PL.01 Yayın Tarihi: 01.03.2004 Revizyon No: 00 Revizyon Tarihi: Sayfa: 1 / 2 KONTROL EDİLECEK PROSES VE ÜRÜN ADI KONTROL CİHAZI KONTROL EDİLECEK PARAMETRE KABUL KRİTERİ TOLERANS KONTROL PERYODU İLGİLİ DOKÜMAN İLGİLİ KAYIT SORUMLU TEDARİKÇİLERDEN GELEN HAMMADDE Miktar Kontrolü -Kantar -Göz -Miktar -Sipariş edilen miktarda gelmiş olmalı. %5 -Her hammadde gelişinde KEK.TL.09 KEK.FR.03 Depo Sorumlusu Genel kontrol -Göz -Ürün -Sipariş edilen hammadde ile gelen hammadde aynı olmalı - -Her hammadde gelişinde KEK.TL.09 KEK.FR.03 Depo Sorumlusu Kimyasal Madde -PH metre -Refraktometre - PH -Katı madde miktarı -Firmanın istediği ürün kriterlerini sağlamalı + - 0,5 -Her seferde KEK.TL.04 KEK.TL.05 Ürün analiz sertifikası Laboratuar Şefi Boya -Deneme Renk -Firmanın istediği ürün kriterlerini sağlamalı - -Yeni marka denendiğinde KEK.TL.20 KEK.FR.06 Laboratuar Şefi PROSES AŞAMASI Top Açma -Göz -Yağ lekesi -Kumaş hatası -İplik hatası - - -Her Girişte - KEK.FR.04 İlgili Operatör 7- ÜRÜN GERÇEKLE T RMEŞ İ7- ÜRÜN GERÇEKLE T RMEŞ İ 7.1: ÜRÜN GERÇEKLEŞTİRMENİN PLANLANMASI 23
  • 24. 7- ÜRÜN GERÇEKLE T RMEŞ İ7- ÜRÜN GERÇEKLE T RMEŞ İ LOGO TEDARİKCİ TAŞERON DEĞERLENDİRME FORMU Doküman No Yayın Tarihi Revizyon Tarihi Revizyon No Sayfa No TEDARİKÇİ ADI : TEDARİKÇİ ADRESİ : TEDARİKÇİ SINIFI : MALZEME DENEY LABORATUVARI HİZMET KALİBRASYON TELEFON / FAKS : BAĞLANTI KURULACAK KİŞİ ÜNVANI : PUAN 1-Malzeme/Hizmetler ile ilgili spesifikasyonları veren dokümanları gönderebiliyor mu? 2-Yapılan işlerde verilen terminlere uyuluyor mu? Yapılan işler ve alınan malzemelerde verilen süreye uyuluyor mu? Acil durumlarda süre kısaltılabiliyor mu? 3-Yapılan işler ve malzemeler standartlara uygun mu? 4-Satış Sonrası Hizmetlerde Tedarikçi Takipçi mi? 5-Tedarikçi uygunsuzlukları Tanımlanıyor ve Düzeltici Faaliyette Bulunuyor mu? 6-Muayene, Ölçme ve Deney Teçhizatının Bakımı ve Kalibrasyonları düzenli yapılıyor mu? 7-Dokümante edilmiş Müşteri Şikayetleri Prosedürleri var mı? 8-Yapılan işler ve alınan malzemelerin fiyatları uygun mu? Ödeme seçenekleri uygun mu? 9-Tedarikçi ürünler hakkında farklı alternatifler sunabiliyor mu? 10-Müşteri İstekleri Doğrultusunda Gelişmeleri Sağlayacak Planlar Hazırlanmakta mı? 11-Malzeme/Hizmet için İzlenebilirlik Sağlanmış mıdır? 12-Tedarikçi cihaz/malzemeler hakkında gerekli teknik bilgi ve donanıma sahip mi? Teknik destek sağlıyor mu? Teknik servis zamanında ulaşıyor mu? 13-Tedarikçi ISO 9001 kalite sistemini uyguluyor mu? 14-Tedarikçi malzeme/hizmet ile ilgili olarak yeterli şekilde bilgilendiriyor mu? 15-Tetkik amacıyla Şirketimizin göndereceği yetkili kişiler kabul ediliyor mu? Ortalama Puan DEĞERLENDİRME: DEĞERLENDİREN ONAYLAYAN 7.4.1: SATIN ALMA PROSESİ 24
  • 25. LOGO ONAYLI TEDARİKÇİ LİSTESİ DOK NO YAYIN TARİHİ REV NO 00 REV TARİHİ -- SAYFA NO 1/1 SIRA NO: FİRMA ADI: SATIN ALINAN ÜRÜN / HİZMETLER: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 7- ÜRÜN GERÇEKLE T RMEŞ İ7- ÜRÜN GERÇEKLE T RMEŞ İ 7.4.1: SATIN ALMA PROSESİ 25
  • 26. GİRDİ KONTROL FORMU Doküman No: KY.FR.018 Yayın Tarihi: 15.11.2004 Revizyon No: 00 Revizyon Tarihi: Sayfa No:1 / 1 TARİH GELEN MALZEME CİNSİ / TANIMI TEDARİKÇİ FİRMA UYGUN DEĞİLSE NEDENİ SORUMLU İMZA KABUL RED YETKİLİ İMZA 7.4.3: SATIN ALINAN ÜRÜNÜN DOĞRULANMASI ÖRNEK 26
  • 27. 7.6: İZLEME VE ÖLÇME CİHAZLARININ KONTROLÜ 7- ÜRÜN GERÇEKLE T RMEŞ İ7- ÜRÜN GERÇEKLE T RMEŞ İ KALİBRASYON CİHAZ LİSTESİ Kod No: L 012.01 Yayın Tar.:22.08.2002 Rev. No: 00 Rev. Tar: SIRA NO CİHAZ ADI KULLANIM BÖLGESİ KALİBRASYON TARİHİ KALİBRASYON PERİYODU KALİBRASYONU YAPAN ÖRNEK 27
  • 28. 8- ÖLÇME ANAL Z Y LE T RMEİ İ İ Ş İ8- ÖLÇME ANAL Z Y LE T RMEİ İ İ Ş İ 8.1 GENEL 8.2 İZLEME VE ÖLÇME -8.2.1 Müşteri Memnuniyet -8.2.2 İç Tetkik -8.2.3 Proseslerin İzlenmesi ve Ölçülmesi -8.2.4 Ürünün İzlenmesi ve Ölçülmesi 8.3 UYGUN OLMAYAN ÜRÜNÜN KONTROLÜ 8.4 VERİ ANALİZİ 8.5 İYİLEŞTİRME -8.5.1 Sürekli İyileştirme -8.5.2 Düzeltici Faaliyet -8.5.3.Önleyici Faaliyet 28
  • 29. 8- ÖLÇME-ANAL Z- Y LE T RMEİ İ İ Ş İ8- ÖLÇME-ANAL Z- Y LE T RMEİ İ İ Ş İ 29 8.2.1: MÜŞTERİ MEMNUNİYETİ Doküman No YT.F.007.03 Yayın Tarihi :19.02.2004 : Revizyon No :00 : : : İYİ ORTA ZAYIF 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Size sunduğumuz hizmetlerde önerileriniz nelerdir? ANKET YAPAN KİŞİNİN ADI SOYADI : : GÖREVİ : : İMZA : Revizyon No: 00 Doküman No: YT.F.001.06 MÜŞTERİ ANKETİ Doğru ve zamanında hizmet Elemanların kılık kıyafeti Süratli işlem, firmanın müşteriye ve olaylara hızlı cevap verebilme yeteneği Çalışan personelin davranış biçimleri Elemanlarımızın dürüstlük ve ciddiyeti Elemanlarımızın bilgi düzeyi Elemanlarımızın ilgili ve takipçi olması İMZA GÖREVİ ADI SOYADI ONAY ANKET YAPILAN FİRMA KİŞİ ADI SOYADI GÖREVİ Yapılan hizmetin kalitesi ve güvenilirliği Revizyon Tarihi AÇIKLAYINIZ Firmamızın problemleri çözme yeteneği Daha iyi hizmet verebilmemiz için aşağıdaki soruları herbir madde için işaretleyiniz. MÜŞTERİ ŞİKAYETLERİ KAYIT VE TAKİP FORMU Doküman No Yayın Tarihi Revizyon Tarihi : KYS.FR.26 : 17.09.2009 : FORM Revizyon No : 00 Sayfa No : 1/1 S.NO TARİH MÜŞTERİ ADI ŞİKAYET KONUSU İLGİLİ BÖLÜM SONUÇ 1 14.06.2011 ………… SİGORTA • SÜREKLİ ELEMAN DEĞİŞTİRİLMESİ • GENEL TEMİZLİĞE YETERLİ SAYIDA ELEMAN GÖNDERİLMEMESİ • YAPILAN TEMİZLİĞİN YETERSİZ VE GELİŞİGÜZEL YAPILMASI • BİNA İÇİN GEREKLİ KONTROLLERİN YAPILMAMIŞ OLMASI ANTALYA GEREKLİ UYARILAR YAPILMIŞTIR. KALICI PERSONEL TEMİNİ SAĞLANMIŞTIR. 2 08.08.2011 …………. BANKASI • YAŞI BÜYÜK PERSONEL ÇALIŞTIRILMASI • TELEFONLARIN SİLİNMEDİĞİ • SANDALYELERİN SİLİNMEDİĞİ • HALILARIN SÜPÜRGE İLE SÜPÜRÜLMEDİĞİ İSTANBUL GEREKLİ UYARILAR YAPILMIŞTIR. YAŞI BÜYÜK OLAN PERSONEL DEĞİŞTİRİLMİŞTİR. ÖRNEK
  • 30. 8- ÖLÇME-ANAL Z- Y LE T RMEİ İ İ Ş İ8- ÖLÇME-ANAL Z- Y LE T RMEİ İ İ Ş İ YILLIK İÇ TETKİK PLANI Dok. No PL 12 Yay.Tarihi 20.06.2011 Rev.Tarihi -- Rev.No 00 TETKİK EDİLECEK BÖLÜM TETKİKÇİLER AYLAR ARALI OC. ŞUB. MART NİSAN MAYIS HAZİR TEMM AĞUS. EYLÜL EKİM KASIM ÖRNEK8.2.2 İÇ TETKİK 30
  • 31. 8- ÖLÇME-ANAL Z- Y LE T RMEİ İ İ Ş İ8- ÖLÇME-ANAL Z- Y LE T RMEİ İ İ Ş İ ÖRNEK RAPOR NO RAPOR TARİHİ TETKİK EDİLEN BÖLÜM BÖLÜM YÖNETİCİSİ BAŞ TETKİKÇİ TETKİKÇİ TETKİK ESNASINDA GÖRÜŞÜLEN PERSONEL SIRA NO TETKİK SORULARI DÖF.NO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 GÖRÜŞLER BÖLÜM YÖNETİCİSİ BAŞ TETKİKÇİ TETKİKÇİ İÇ TETKİK RAPORU FORMU Doküman No FR 03 Yayın Tarihi 20.06.2011 Revizyon Tarihi -- Revizyon No 0 Sayfa No 1 8.2.2 İÇ TETKİK 31
  • 32. 8- ÖLÇME-ANAL Z- Y LE T RMEİ İ İ Ş İ8- ÖLÇME-ANAL Z- Y LE T RMEİ İ İ Ş İ 32 Dok No Yay.Tarihi: ReV No: EVET HAYIR EVET HAYIR X X EVET HAYIR EVET HAYIR EVET HAYIR EVET HAYIR ATIK GİRDİ KONTROLÜ(Atık Kontrol Personeli Tarafından doldurulacaktır.) Müşteri Adı PROSES İZLEME FORMU AÇIKLAMAAÇIKLAMA GELİŞ TARİHİ: AMBALAJLAMA VE ETİKETLEME YAPILDI MI ? BOŞALTIM İÇİN İŞLETMEYE HABER VERİLDİ Mİ? RADYASYON KONTROLÜ YAPILDI MI? KABUL ANALİZİ YAPILMADI MI? ATIK İŞLEME(Otomsoyn ustası tarafından doldurulacaktır.) KONTROL YÖNTEMİ AÇIKLAMA KONTROL YÖNTEMİ AÇIKLAMA ARAÇ BOŞKEN TARTILDI MI? KANTAR FİŞİ KESİLDİ Mİ? ARAÇ DOLU TARTILDI MI? KABUL ANALİZİ YAPILMADI MI? ATIK GÖZLE KONTROL EDİLDİ Mİ AMBALAJLAMAVE ETİKETLEM YAPILMIŞ MI? ATIK BOŞALTMA VE DEPOLAMA(Atık Kontrol Personeli Tarafından doldurulacaktır.) ATIK TEHLİKELİ Mİ? UATFDOLDURULMUŞ MU? GELEN ATIK KOD LİSTEMİZDE VAR MI? NUMU NE ALINDIMI? ARACIN TAŞIMA LİSANSI VAR MI ? GETİRDİĞİ ATIK ARAÇ TAŞIMA LİSANSINDA VARMI ? SÜRÜCÜ ADR BELGESİ VAR MI? KANTAR FİŞİ VAR MI ? AÇIKLAMA KONTROL YÖNTEMİ AÇIKLAMAKONTROL YÖNTEMİ 8.2.3: PROSESLERİN İZLENMESİ VE ÖLÇÜMÜ
  • 33. 8- ÖLÇME-ANAL Z- Y LE T RMEİ İ İ Ş İ8- ÖLÇME-ANAL Z- Y LE T RMEİ İ İ Ş İ 8.3: UYGUN OLMAYAN ÜRÜNÜN KONTROLÜ UYGUN OLMAYAN ÜRÜNÜN KONTROLÜ RAPORU Dok.No:RP 006.01 Yayın Tar:22.08.2002 Rev.No:00 RevTar: TARİH: UYGUN OLMAYAN ÜRÜN ADI/CİNSİ: UYGUNSUZ ÜRÜN MİKTARI: MUHTEMEL UYGUNSUZLUK NEDENLERİ: UYGUNSUZLUĞU GİDERİCİ FAALİYETLER: FAALİYET SONUÇLARI: AÇIKLAMALAR: FAALİYET SORUMLUSU: İMZA: ONAYLAYAN: İMZA: RED ETİKETİ ŞARTLI KABUL KABUL 33
  • 34. 8- ÖLÇME-ANAL Z- Y LE T RMEİ İ İ Ş İ8- ÖLÇME-ANAL Z- Y LE T RMEİ İ İ Ş İ DÜZELTİCİ VE ÖNLEYİCİ FAALİYET FORMU Dok.No:F 014.01 Yayın Tar:22.08.2002 Rev.No:00 Rev.Tar: DÖF NO:......... Tarih:....../......../..... ......... UYGUNSUZLUK KAYNAĞI: İŞLETME İÇİ MÜŞTERİ DİĞER FAALİYET TÜRÜ: DÜZELTİCİ ÖNLEYİCİ UYGUNSUZLUK TANIMI: ........................................................................................................................................................... ............................................................................................................................. .............................. ......................................................................................... ............................................................................................................................. ........ PLANLANAN DÖF: ........................................................................................................................................................... ............................................................................................................................. .............................. ......................................................................................... ............................................................................................................................. ........ .............................................................................................................................................. ............. ...................................................................................................................... ..................................... ......................................................................................... ............................................................................................................................. ........ PLANLANAN; BAŞLANGIÇ TARİHİ: ......./........./............... BİTİŞ TARİHİ:......../........../........... FAALİYET SONUCU: .............................................................................................................. ............................................. ............................................................................................................................. .............................. ................................................................................................................................... ............................................................................................................................. ...................... ........................................................................................................................................................... ............................................................................................................................. .............................. ............................................................................................................................. ...... ............................................................................................................................. ...................... GERÇEKLEŞEN; BİTİŞ TARİHİ:......../......../.......... FAALİYET SORUMLUSU: İMZA: ONAYLAYAN: İMZA: DÜZELTİCİ VE ÖNLEYİCİ FAALİYET TAKİP KARTI Dok.No: F 014.02 Yayın Tar:22.08.2002 Rev.No:00 Rev.Tar: DÖF NO: FAALİYET TÜRÜ FAALİYET TANIMI: PLANLANAN BAŞLANGIÇ TARİHİ: PLANLANAN BİTİŞ TARİHİ: GERÇEKLEŞEN BİTİŞ TARİHİ: SORUMLU SONUÇ DÜZELTİCİ ÖNLEYİCİ ÖRNEK 34
  • 35. 0-GİRİŞ0-GİRİŞ 0.1: GENEL 0.2: PROSES YAKLAŞIMI 0.3: ISO 9004 İLE BAĞLANTISI 0.4: DİĞER YÖNETİM SİSTEMLERİ İLE UYUM 1.KAPSAM1.KAPSAM 2.ATIF YAPILAN STANDARTLAR2.ATIF YAPILAN STANDARTLAR 3.TERİMLER VE TARİFLER3.TERİMLER VE TARİFLER 4.KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ4.KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ 4.1 GENEL ŞARTLAR 4.2 DOKÜMANTASYON ŞARTLARI 5.YÖNETİMİN SORUMLULUĞU5.YÖNETİMİN SORUMLULUĞU 5.1 YÖNETİMİN TAAHHÜDÜ 5.2 MÜŞTERİ ODAKLILIK 5.3 KALİTE POLİTİKASI 5.4 PLANLAMA 5.5 SORUMLULUK, YETKİ VE İLETİŞİM 5.6 YÖNETİMİN GÖZDEN GEÇİRMESİ 6.KAYNAK YÖNETİMİ6.KAYNAK YÖNETİMİ 6.1 KAYNAKLARIN SAĞLANMASI 6.2 İNSAN KAYNAKLARI 6.3 ALT YAPI 6.4 ÇALIŞMA ORTAMI 7.ÜRÜN GERÇEKLEŞTİRME7.ÜRÜN GERÇEKLEŞTİRME 7.1 ÜRÜN GERÇEKLEŞTİRMENİN PLANLANMASI 7.2 MÜŞTERİ İLE İLİŞKİLİ PROSESLER 7.3 TASARIM VE GELİŞTİRME 7.4 SATIN ALMA 7.5 ÜRETİM VE HİZMETİN SAĞLANMASI 7.6 İZLEME VE ÖLÇME CİHAZLARININ KONTROLÜ 8.ÖLÇME, ANALİZ VE İYİLEŞTİRME8.ÖLÇME, ANALİZ VE İYİLEŞTİRME 8.1 GENEL 8.2 İZLEME VE ÖLÇME 8.3 UYGUN OLMAYAN ÜRÜNÜN KONTROLÜ 8.4 VERİ ANALİZİ 8.5 İYİLEŞTİRME 35
  • 36. ZORUNLU PROSEDÜRLERZORUNLU PROSEDÜRLER 4.2.3 DOKUMANLARIN KONTROLÜ 4.2.4 KAYITLARIN KONTROLÜ 8.2.2 İÇ DENETİM 8.3 UYGUN OLMAYAN ÜRÜN KONTROLÜ 8.5.2 DÜZELTİCİ FAALİYET 8.5.3 ÖNLEYİCİ FAALİYET 36
  • 37. KAPSAMDI I YAPILAB LENŞ İKAPSAMDI I YAPILAB LENŞ İ MADDELERMADDELER 37 7.ÜRÜN GERÇEKLEŞTİRME7.ÜRÜN GERÇEKLEŞTİRME 7.1 ÜRÜN GERÇEKLEŞTİRMENİN PLANLANMASI 7.2 MÜŞTERİ İLE İLİŞKİLİ PROSESLER 7.3 TASARIM VE GELİŞTİRME 7.4 SATIN ALMA 7.5 ÜRETİM VE HİZMETİN SAĞLANMASI 7.6 İZLEME VE ÖLÇME CİHAZLARININ KONTROLÜ
  • 38.  KYS’nin en önemli bileşenidir  KYS’nin etkinliğini ölçmeyi amaçlar  Üst yönetime bilgi akışı sağlar  Bağımsızlık ilkesini benimser  Sistemlerin ara kontrolüdür  Planlı ve sistematik bir faaliyettir  Sonuçları raporlanır  Belirli mekanizma ve prosedürlere göre uygulanır TETKİK NEDİR ?TETKİK NEDİR ? 38
  • 39. PLANLA UYGULA ÖNLEM AL KONTROL ET PUKÖ DÖNGÜSÜPUKÖ DÖNGÜSÜ 39
  • 40.  Zayıf noktaların güçlendirilmesi  KYS’nin sürekli iyileştirilmesi  Müşteri memnuniyetinin arttırılması  Kalite bilincinin geliştirilmesi  Yönetimin uygulamaları takip etmesi  Doküman uygulama bilincinin geliştirilmesi  Hedefler önündeki engellerin yok edilmesi  KYS’nin etkinliğinin ölçülmesi NİÇİN TETKİK NEDİR ?NİÇİN TETKİK NEDİR ? 40
  • 41.  TÜRLERİ AÇISINDAN 1. UYGULAYAN AÇISINDAN TETKİKLER 2. KAPSAMI AÇISINDAN TETKİKLER TETKİK TÜRLERİTETKİK TÜRLERİ 41
  • 42. UYGULAYAN AÇISINDAN TETKİKLER 1. Birinci taraf tetkiki (İç tetkik) 2. İkinci taraf tetkiki (Müşteri tetkiki) 3. Üçüncü taraf tetkiki (Belgelendirme tetkiki) TETKİK TÜRLERİTETKİK TÜRLERİ 42
  • 43. 43 Kapsam açısından üçe ayrılır: 1. ÜRÜN TETKİKİ 2. SÜREÇ TETKİKİ 3. SİSTEM TETKİKİ TETKİK TÜRLERİTETKİK TÜRLERİ 2-KAPSAMI AÇISINDAN TETKİKLER
  • 44.  Üst yönetim  Yönetim temsilcisi  Kalite yöneticisi  Bölüm yöneticisi  Baş tetkikçi  Tetkikçi  Kılavuz TETKİKLERDE ROL ALANLARTETKİKLERDE ROL ALANLAR 44
  • 45.  Olumlu Özellikler √ Olumsuz Özellikler Nezaket Eleştirici Arkadaşça Tartışma Yardımcı İnatçı Yapıcı Sonuç arayıcı Bilgilendirici Saldırgan Algılama Düşüncesiz Sağ görülü Tutarsız Kararlılık Esnek olmamak Olumlu Tembel Şeffaflık Hilekarlık Diplomatik Duygusal Dürüst Çok bildiğini düşünen Olgun Pratik olmayan Alçak gönüllü Dikkatsiz Nazik Kararsız Araştırmacı Korkak, Çekingen 45 TETKİKÇİLERİN ÖZELLİKLERİTETKİKÇİLERİN ÖZELLİKLERİ
  • 46. 1. PLANLAMA 2. HAZIRLIK 3. UYGULAMA 4. RAPORLAMA TETKİK AŞAMALARITETKİK AŞAMALARI 46
  • 47. MAJÖR Uygunsuzluk Sistemi direkt etkileyen bir prosedürün olmaması veya uygulanmaması, standardın bir maddesinin tamamen eksikliği durumlarıdır. Bir tek Majör uygunsuzluk kuruluşun kalite yönetim sisteminin belgelendirilmemesi anlamına gelir. 47
  • 48. MİNÖR Uygunsuzluk İlgili standardın herhangi bir maddesinin eksik işletilmesi gibi sistemi doğrudan etkilemeyen uygunsuzluklardır. GÖZLEM Denetçinin , denetim sırasında gördüğü bir uygulama ile ilgili kendi bakış açısına göre iyileştirmek anlamında firmaya tavsiye de bulunmasıdır. Gözlem firmaya katkı sağlamak amaçlı yazılır. 48
  • 49. 49