SlideShare a Scribd company logo
1 of 47
TTK-CHECKUP YAPTIRMALISINIZ!


               BARTIN SMMM ODASI
KOBİ’lerin Yönetimsel Sorunları Paneli
  PRESENTATION NAME 2012
                      7 EYLÜL
          Company name
DOLPFIN Profesyonel Network
          Muhasebe Standartları
          Denetim Standartları
          Kurumsal Yönetim
          Proje Yönetimi
          Mali Mevzuat
          Finans
          Bilişim
gibi uzmanlık gerektiren konularda profesyonel
kişilerin proje bazlı oluşturduğu profesyonel bir
işbirliği ağıdır.
GENEL KOORDİNATÖR
Filiz BÜLBÜL
• S.M. Mali Müşavir
• O.D.T.Ü. İktisat Lisans, 1995
• Boğaziçi Üniversitesi Yönetim Bilişim Sistemleri (MIS),2000
• Oslo Üniversitesi (NORVEÇ) STS & İTÜ Bilim, Teknoloji Toplum Yüksek
     Lisans, 2005
• Marmara Üniversitesi Muhasebe Finansman Doktora, 2006-Devam
• İSMMMO AB Fonları Komitesi Başkanı
• İSMMMO Akademi Denetleme Kurulu Uyesi
• İstanbul Valiliği AB Uyum Dayanışma ve Yönlendirme Kurulu Üyesi ve
     Proje Süreç Yonetimi Alt Çalışma Grubu Başkanı
• Profesyonel iş tecrübesi (7 yıl Dış Ticaret & 7 yıl Bankacılık & 12 yıl Mali
     Müşavirlik) Toplam 22 yıl


                                                                        3
YENİ TÜRK TİCARET KANUNU
TTK 6103
ESKİ YÜRÜRLÜK TARİHLERİ
                        1 YILLIK ZAMAN PLANI




     1        14       1           1            31      1
   Temmuz   Ağustos   Ekim        Ocak         Mart   Temmuz
    2012     2012     2012        2013         2013    2013




                                                               5
TTK 6335
YENİ YÜRÜRLÜK TARİHLERİ
                       1 ,5 YILLIK ZAMAN PLANI




  1       1      1           31          1         1       31
Temmuz   Ekim   Ocak        Mart       Temmuz    Temmuz   Aralık
 2012    2012   2013        2013        2013      2013    2013




                                                                   6
TTK İKİNCİL MEVZUAT ?
                            YÖNETMELİKLER

                      1. AŞ Elektronik Ortamda
      KHK &           Genel Kurul (m.1527)-
                                                                      TEBLİĞLER
    TÜZÜKLER          28/8/2012
                      2. Şirketlerin Yıllık Faaliyet
                                                        1.Kâr Payı Avansı (m.509)-9/8/2012
                      Raporunun Asgari İçeriğinin
                                                        2.İzin Alacak Anonim Şir ketler
1.660 Sayılı Kamu     Belirlenmesi (m.516-518-565-      (m.333)
                      610) -28/8/2012
Gözetimi, Muhasebe    3. Ticaret Şirketlerinin Gümrük
                                                        3.Kayıtlı Sermaye (m.332, 210)
                                                        4.Eski Türe Dönüş (Geçici m.4, 210,)
ve Denetim            Ve Ticaret Bakanlığınca           5.Şirketler Topluluğu (m.210)
                      Denetlenmesi (m.516-518-565-      6.Birikim li Oy (m.434)
Standartları Kurumu   610) -28/8/2012
                                                        7.Defterlerin O nayına İlişkin Tebliğ
(m.210)               4. Bağımsız Denetim (m.400)-
                                                        (m.64)
2.Ticaret Sicili      Taslak
                      5. Denetçinin Gözetimi (Geçici
                                                        8.Finansal Tabloların İlanı (m.524,
Tüzüğü (m.26)         m.3)
                                                        210)
                                                        9.Uygulama Tebliğleri ( m.210)
3.Elektronik          6. Genel Kurullarda Bulunacak     10.Kaçınma Görüş Esasları (m.403)
                      Bakanlık Temsilcisi (m.407)       11.Unvanda İltibas (m. 210)
Ortamda Genel         7. Tevdi Eden Temsilcisi
                                                        12.Anonim Şirketlerde Toplantı
Kurul Tüzüğü          (m.429)                           Başkanlığı İç Yönerge Esaslarının
                      8. KOBİ Tanımı (m.1522)
(m.1527)              9. İnternet Sitesi (m.1524)
                                                        Belirlenmesi (m.419)
                                                        13.Ticaret Şirketleri İçin İlgili Siciller
                      10.Ticaret Sicili
                                                        Uyum (Tatbikat Kanunu m.17)
                      Müdürlüklerinde Aranan
                      Şartlar ve O dalar Arası
                      İşbirliği (m.24)
TTK UYUMLULUK TESTİ
YENİ TÜRK TİCARET KANUNUNA NE KADAR UYUMLUSUNUZ?

                         TTK Ön Tahlil Formu
                          TTK-Klinikte ön tahlil
                           ücretsiz!
                          Forma doldurduğunuz
                           veriler doğrultusunda
                           en kısa sürede sizlerle
                           iletişim geçeceğiz.
SÜRECİ
HUKUK CHECK-UP
ANONİM ŞİRKETLER
              KURULUŞ




                        12
ANONİM ŞİRKETLER
     KURULUŞ




                   13
ANONİM ŞİRKETLER
              KURULUŞ




                        14
ANONİM ŞİRKETLER
   YÖNETİM KURULU




                    15
LİMİTED ŞİRKETLER
                         KURULUŞ

• Limited şirketler tek ortakla kurulabilir.
• Asgari sermaye 10.000 TL.dir ve sermayenin 1/4’ü
  tescilden önce ve kalanı ise 24 ay içerisinde
  ödenecektir (6335 sayılı Kanunla Değişmiş hali).
• Bir ortak birden fazla esas sermaye payına sahip
  olabilir. Esas sermaye payı ispat aracı olan bir senede
  ya da nama yazılı senede bağlanabilir.
LİMİTED ŞİRKETLER
                     KURULUŞ

 A.Ş’nin denetimine ve tasfiyesine ilişkin
  hükümler limited şirkete de uygulanır.
 A.Ş’lerdeki ortağın borçlanma yasağı, limited
  şirket ortağı içi de geçerlidir.
 Birden fazla müdür, müdürler kurulu
  oluşturur ve müdürler kurulu başkanının
  üstün oyu vardır.
I.AŞAMA HUKUK-CHECKUP
         SERMAYE ŞİRKETİ (ANONİM & LİMİTED ŞİRKETLER)




                                                        18
II.AŞAMA KURUMSAL YÖNETİM-CHECKUP
YAPISAL TASARIM ANALİZİ
TTK NASIL ETKİLEYECEK?
II.AŞAMA KURUMSAL YÖNETİM-CHECKUP
YAPISAL TASARIM ANALİZİ
    TÜR DEĞİŞTİRME




                             21
II.AŞAMA KURUMSAL YÖNETİM-CHECKUP
YAPISAL TASARIM ANALİZİ
                            BİRLEŞME

 • Birleşme “devralma yoluyla” ve “yeni kuruluş
   şeklinde” olmak üzere iki şekilde gerçekleştirilebilir:
     A+B=C ise yeni kuruluş şeklinde birleşme
                                                  A     B
     A+B=A ise devralma yoluyla birleşme

              B




                                                             22
II.AŞAMA KURUMSAL YÖNETİM-CHECKUP
YAPISAL TASARIM ANALİZİ
      BİRLEŞME




                             23
II.AŞAMA KURUMSAL YÖNETİM-CHECKUP
YAPISAL TASARIM ANALİZİ
                             BÖLÜNME

 • Bölünme tam veya kısmi olmak üzere iki şekilde
   gerçekleştirilebilir.
     C şirketi A ve B şirketi ise tam bölünme     B   A


     C şirketinin bir kısmı B ise kısmi bölünme

                        B




                                                           24
II.AŞAMA KURUMSAL YÖNETİM-CHECKUP
YAPISAL TASARIM ANALİZİ
      BÖLÜNME




                             25
II.AŞAMA KURUMSAL YÖNETİM-CHECKUP
                        YAPISAL TASARIM ANALİZİ
                            TİCARİ İŞLETMEYE DEVİR
•   TTK’nın da temel ekseni, ticari işletmedir. Kanun ticari işletmeyi;
     – esnaf işletmesi için öngörülen sınırı aşan düzeyde olan
     – gelir sağlamayı hedef tutan
     – faaliyetlerin devamlı ve
     – bağımsız şekilde yürütüldüğü işletme şeklinde tanımlamaktadır (TTK.m.
        11/1).
• Yeniden yapılanma kapsamında ticari işletmelerin birleşmesi; ticari
  işletmenin ticaret şirketine, ticaret şirketinin ticari işletmeye
  dönüşmesi düzenlenmiştir. (TTK.m. 194).
• Özellikle ticaret şirketinin ticari işletmeye dönüşebilmesi,
   – Faaliyetini sermaye şirketi olarak sürdürmek istemeyenlere
      imkan sağlamaktadır.
   – Hızlı tasfiyeye ilişkin ikincil düzenlemeler saklı kalmak kaydıyla,
      şirketlerin daha hızlı bir biçimde tasfiye edilmesine hizmet
      edebilir.
II.AŞAMA KURUMSAL YÖNETİM-
 CHECKUP
                   TTK KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİNE UYUM

• Kurumsal Yönetim İlkeleri
   –   Eşitlik
   –   Şeffaflık
   –   Hesap Verebilirlik
   –   Sorumluluk
• Malvarlığının Korunması
• Pay Sahipliği Değerinin
  Korunması
• İşlem Güvenliği
• İç Denetim ve Risk Yönetimi
• Bağımsız Denetim
KURUMSAL YÖNETİM
    -CHECKUP
ULUSLAR ARASI DENETİM STANDARTLARI RİSK TABANLI DENETİM YAKLAŞIMI
KURUMSAL YÖNETİM
                          -CHECKUP
                     KURUMSAL GELİŞİM KOÇLUĞU

1. İç Denetim ve Risk Yönetimi için en uygun modeli birlikte
   belirliyoruz ve uygulamaya geçiş aşamasına kadar sürekli koçluk
   sağlıyoruz.
2. Girişimci ve rekabetçi olmanız için gereken kurumsal değişimi
   oluşturmak üzere organizasyon şemanızı, süreçleri ve teknolojileri
   yeniden yapılandırıyoruz.
3. Kurumsal Yönetim eğitimleri organize ediyoruz.
III. AŞAMA BİLİŞİM- CHECKUP
            BİLGİ TOPLUMU HİZMETLERİ
BİLİŞİM- CHECKUP
Elektronik ticari defter ve   Elektronik işlemler
belgeler
• Elektronik Ticari Defter    • Cari Hesap Mutabakatı
   Tutma                      • Elektronik İmza
• Elektronik Fatura           • Kayıtlı EPosta
• Elektronik Teyit Mektubu
BİLİŞİM- CHECKUP
• Elektronik Yönetişim
  – Elektronik Ortamda Yönetim Kurulu
  – Elektronik Ortamda Genel Kurul
BİLİŞİM- CHECKUP
• Bilgi Güvenliği
  – Güvenli Ortamda Elektronik Bilgilerin Saklanması
  – Yetkilendirme ve Görevlerin Ayrılığı
BİLİŞİM- CHECKUP
• Denetime Tabi Şirketler için İnternet sitesi
  – İçeriğinin Belirlenmesi
  – Sitenin Uyumlulaştırılması
  – Sorumluluk
BİLİŞİM- CHECKUP YAKLAŞIMI
• BT Organizasyonunun gözden geçirilmesi
                                                   • Kurumsal kaynak planlama, muhasebe ve
• BT Yönetişim Stratejisinin değerlendirilmesi
                                                     raporlama sistemlerinin Yeni Kanun’un
• BT Maliyetlerinin Analizi – İç veya Dış Kaynak
                                                     gereklilikleri çerçevesinde güncellenmesi ya
  Kullanım İhtiyacının tespiti
                                                     da yenilenmesi
• Kurumsal kaynak planlama, muhasebe ve
                                                   • Güncelleme Sonrasında Sistemlerin Yeni
  raporlama sistemlerinin Yeni Kanun’un              Kanun’a uyumluluğunun gözden geçirilmesi
  gerekliliklerini taşıyıp taşımadığının           • BT Risklerinin Yönetilmesi
  değerlendirilmesi
• BT Risk Analizi

                                                   • Mevcut BT süreçlerinin değerlendirilmesi ve
                                                     gerekli iyileştirmelerin hayata geçirilmesi
                                                   • Destek hizmetleri firmalarının yönetimi ve
•BT iç kontrol yapısının oluşturulması               hizmet seviyeleri anlaşmaları
•BT iç kontrollerinin değerlendirilmesi            • Bilgi güvenliği ve iş sürekliliği yapısı
•Yönetişim Süreçlerinin İyileştirilmesi            • BT servis yönetimi
                                                   • BT Risk Yönetiminin Etkinliğinin Ölçülmesi
GRC NEDİR?

 Governance (Kurumsal Yönetim): Bir şirketin yönetim kurulu,
  ortakları ve diğer menfaat sahipleri arasındaki ilişkiler bütünü
  olarak tanımlanabilir.
 Risk Management (Risk Yönetimi):BBir kuruluşun potansiyel
  riskleri tanımladığı ve iş hedefleri temelinde riskli konuları
  önem sırasına koyduğu süreci anlatır.
 Compliance (Uyumluluk): Sektörün gereklerinin yanı sıra,
  mevzuat, yasa ve yönetmeliklere uyumluluğu sağlamak üzere
  gereksinim duyulan politika, yöntem ve kontrollerin
  kaydedilip takip edildiği süreci tanımlar.
GRC GEREKLİLİKLERİ
1. Yasa ve yönetmelikler

2. İş gereklilikleri/sözleşmeler

3. Kurumsal politikalar ve yönetim ilkeleri

4. Uluslararası standartlar ve iyi uygulamlar
      •   ISO 27001 – Biligi Güvenliği Yönetim Sistemi
      •   ISO 22301 – İş Sürekliliği Yönetim Sistemi
      •   ITIL/ ISO 20000 – BT Hizmet Yönetim Sistemi
BİLİŞİM- CHECKUP ÇÖZÜMÜ
                 Kurum genelinde risklerin
                tespit edilmesi,
                değerlendirilmesi,
                kontrollerin seçilmesi



                 İlgili standartlar ve
                 çerçeveler ile uyumluluk
                 seviyesinin izlenmesi,
                 ihlallerin tespit edilmesi



                 İş ve BT kontrollerinin
                 denetlenmesi ve nesnel
                 delillerin kayıt altına
                 alınması
BİLİŞİM- CHECKUP
  RİSK YÖNETİMİ
BİLİŞİM- CHECKUP
RİSK YÖNETİMİ
                                  Her bir risk ayrıntılı olarak
                                  tanımlanır ve sorumlusuna
                                  atanır.




Kurum risk seviyelerini, risk
yanıtlarını ve risk kabullerini
süreç bazında ve kurum
genelinde izleyebilir.
BİLİŞİM- CHECKUP
      UYUM
BİLİŞİM- CHECKUP
İÇ KONTROL & DENETİM
BİLİŞİM- CHECKUP
İÇ KONTROL ETKİNLİĞİ
                       Güçlendirilmesi
                       gereken kontrol
                       alanlarının
                       durumu net
                       olarak görülür
BİLİŞİM- CHECKUP
KURUMSAL GÖRÜNTÜ
IV. AŞAMA MALİ - CHECKUP
TÜRKİYE FİNANSAL RAPORLAMA STANDARTLARINA (TFRS) UYUM
YENİDEN YAPILANMA RAPOR SONUÇLARI

      OKYANUSLARDA
    YÜZMEYE HAZIRSINIZ.
SHARE KNOWLEDGE SHARE EXPERIENCE




                    TEŞEKKÜRLER
                www.dolpfin.com.tr
               www.ttk-checkup.com
                info@dolpfin.com.tr

More Related Content

Viewers also liked

Freedline slide show
Freedline slide showFreedline slide show
Freedline slide show
freedlinek
 
Yeni Yatırım Teşvik Sistemi / 1 Eylül Panel www.ttk-checkup.com
Yeni Yatırım Teşvik Sistemi / 1 Eylül Panel www.ttk-checkup.comYeni Yatırım Teşvik Sistemi / 1 Eylül Panel www.ttk-checkup.com
Yeni Yatırım Teşvik Sistemi / 1 Eylül Panel www.ttk-checkup.com
dolpfinprofesyonel
 
Overiew of simmco 8 12-12 - copy
Overiew of simmco 8 12-12 - copyOveriew of simmco 8 12-12 - copy
Overiew of simmco 8 12-12 - copy
simmco
 
Bilgi Teknolojileri / 1 Eylül Panel www.ttk-checkup.com
Bilgi Teknolojileri / 1 Eylül Panel www.ttk-checkup.comBilgi Teknolojileri / 1 Eylül Panel www.ttk-checkup.com
Bilgi Teknolojileri / 1 Eylül Panel www.ttk-checkup.com
dolpfinprofesyonel
 
Pinterest slidedeck slideshare
Pinterest slidedeck slidesharePinterest slidedeck slideshare
Pinterest slidedeck slideshare
SocialDoug
 
Supply Chain Continuity Management Final Version - RMIA Conference
Supply Chain Continuity Management Final Version - RMIA ConferenceSupply Chain Continuity Management Final Version - RMIA Conference
Supply Chain Continuity Management Final Version - RMIA Conference
Dale Cochrane AMBCI, DBCI
 

Viewers also liked (14)

Freedline slide show
Freedline slide showFreedline slide show
Freedline slide show
 
budgets of India,china and USA
budgets of India,china and USAbudgets of India,china and USA
budgets of India,china and USA
 
Yeni Yatırım Teşvik Sistemi / 1 Eylül Panel www.ttk-checkup.com
Yeni Yatırım Teşvik Sistemi / 1 Eylül Panel www.ttk-checkup.comYeni Yatırım Teşvik Sistemi / 1 Eylül Panel www.ttk-checkup.com
Yeni Yatırım Teşvik Sistemi / 1 Eylül Panel www.ttk-checkup.com
 
Overiew of simmco 8 12-12 - copy
Overiew of simmco 8 12-12 - copyOveriew of simmco 8 12-12 - copy
Overiew of simmco 8 12-12 - copy
 
Bilgi Teknolojileri / 1 Eylül Panel www.ttk-checkup.com
Bilgi Teknolojileri / 1 Eylül Panel www.ttk-checkup.comBilgi Teknolojileri / 1 Eylül Panel www.ttk-checkup.com
Bilgi Teknolojileri / 1 Eylül Panel www.ttk-checkup.com
 
Simmco Presentation
Simmco PresentationSimmco Presentation
Simmco Presentation
 
Circulatory system
Circulatory systemCirculatory system
Circulatory system
 
Pinterest slidedeck slideshare
Pinterest slidedeck slidesharePinterest slidedeck slideshare
Pinterest slidedeck slideshare
 
Chemical reactions
Chemical reactionsChemical reactions
Chemical reactions
 
Magnetic field
Magnetic fieldMagnetic field
Magnetic field
 
Как и зачем мы тестируем UI
Как и зачем мы тестируем UIКак и зачем мы тестируем UI
Как и зачем мы тестируем UI
 
Разработка через тестирование (TDD и BDD)
Разработка через тестирование (TDD и BDD)Разработка через тестирование (TDD и BDD)
Разработка через тестирование (TDD и BDD)
 
control and coordination
control and coordinationcontrol and coordination
control and coordination
 
Supply Chain Continuity Management Final Version - RMIA Conference
Supply Chain Continuity Management Final Version - RMIA ConferenceSupply Chain Continuity Management Final Version - RMIA Conference
Supply Chain Continuity Management Final Version - RMIA Conference
 

Similar to KOBİ’lerin Yönetimsel Sorunları Paneli

Yeni Türk Ticaret Kanunu ve BT Çözümlerimiz
Yeni Türk Ticaret Kanunu ve BT ÇözümlerimizYeni Türk Ticaret Kanunu ve BT Çözümlerimiz
Yeni Türk Ticaret Kanunu ve BT Çözümlerimiz
Intellium
 
Süreç yönetimi
Süreç yönetimiSüreç yönetimi
Süreç yönetimi
gunduz84
 
Kurumsal yöneti̇m derecelendi̇rme
Kurumsal yöneti̇m derecelendi̇rmeKurumsal yöneti̇m derecelendi̇rme
Kurumsal yöneti̇m derecelendi̇rme
ilker serdar
 
Muhasebe kursu-buyukcekmece
Muhasebe kursu-buyukcekmeceMuhasebe kursu-buyukcekmece
Muhasebe kursu-buyukcekmece
sersld73
 
Muhasebe kursu-cekmekoy
Muhasebe kursu-cekmekoyMuhasebe kursu-cekmekoy
Muhasebe kursu-cekmekoy
sersld73
 
Muhasebe kursu-beyoglu
Muhasebe kursu-beyogluMuhasebe kursu-beyoglu
Muhasebe kursu-beyoglu
sersld73
 
Muhasebe kursu-kucukcekmece
Muhasebe kursu-kucukcekmeceMuhasebe kursu-kucukcekmece
Muhasebe kursu-kucukcekmece
sersld73
 

Similar to KOBİ’lerin Yönetimsel Sorunları Paneli (20)

Yeni Türk Ticaret Kanunu ve BT Çözümlerimiz
Yeni Türk Ticaret Kanunu ve BT ÇözümlerimizYeni Türk Ticaret Kanunu ve BT Çözümlerimiz
Yeni Türk Ticaret Kanunu ve BT Çözümlerimiz
 
Devlet Muhasebesinde Dönüşüm
Devlet Muhasebesinde DönüşümDevlet Muhasebesinde Dönüşüm
Devlet Muhasebesinde Dönüşüm
 
SAP Analytics & Innovation Forum 2012 - Zorunlulukları performansa dönüştürün..
SAP Analytics & Innovation Forum 2012 - Zorunlulukları performansa dönüştürün..SAP Analytics & Innovation Forum 2012 - Zorunlulukları performansa dönüştürün..
SAP Analytics & Innovation Forum 2012 - Zorunlulukları performansa dönüştürün..
 
KPMG Gümrük Kolaylaştırma Semineri
KPMG Gümrük Kolaylaştırma SemineriKPMG Gümrük Kolaylaştırma Semineri
KPMG Gümrük Kolaylaştırma Semineri
 
KOSGEB DESTEK ve TEŞVİKLERİ
KOSGEB DESTEK ve TEŞVİKLERİKOSGEB DESTEK ve TEŞVİKLERİ
KOSGEB DESTEK ve TEŞVİKLERİ
 
Süreç yönetimi
Süreç yönetimiSüreç yönetimi
Süreç yönetimi
 
Türk Ticaret Kanunu'nda Sanayi ve Ticaret Bakanlığı'nın Görev ce Sorumlulukları
Türk Ticaret Kanunu'nda Sanayi ve Ticaret Bakanlığı'nın Görev ce SorumluluklarıTürk Ticaret Kanunu'nda Sanayi ve Ticaret Bakanlığı'nın Görev ce Sorumlulukları
Türk Ticaret Kanunu'nda Sanayi ve Ticaret Bakanlığı'nın Görev ce Sorumlulukları
 
Türk Ticaret Kanun'nda Sanayi ve Ticaret Bakanlığı'nın Görev ve Sorumlulukları
Türk Ticaret Kanun'nda Sanayi ve Ticaret Bakanlığı'nın Görev ve SorumluluklarıTürk Ticaret Kanun'nda Sanayi ve Ticaret Bakanlığı'nın Görev ve Sorumlulukları
Türk Ticaret Kanun'nda Sanayi ve Ticaret Bakanlığı'nın Görev ve Sorumlulukları
 
İç Denetim Faaliyeti Tanıtım Sunumu
İç Denetim Faaliyeti Tanıtım Sunumuİç Denetim Faaliyeti Tanıtım Sunumu
İç Denetim Faaliyeti Tanıtım Sunumu
 
Yeni TTK ve Kurumsallaşma
Yeni TTK ve KurumsallaşmaYeni TTK ve Kurumsallaşma
Yeni TTK ve Kurumsallaşma
 
AuditOffice Tanıtım
AuditOffice TanıtımAuditOffice Tanıtım
AuditOffice Tanıtım
 
Kurumsal yöneti̇m derecelendi̇rme
Kurumsal yöneti̇m derecelendi̇rmeKurumsal yöneti̇m derecelendi̇rme
Kurumsal yöneti̇m derecelendi̇rme
 
Muhasebe kursu-buyukcekmece
Muhasebe kursu-buyukcekmeceMuhasebe kursu-buyukcekmece
Muhasebe kursu-buyukcekmece
 
BKMYBS Sunumu
BKMYBS SunumuBKMYBS Sunumu
BKMYBS Sunumu
 
Muhasebe kursu-cekmekoy
Muhasebe kursu-cekmekoyMuhasebe kursu-cekmekoy
Muhasebe kursu-cekmekoy
 
Kamu idarelerinde iç kontrol
Kamu idarelerinde iç kontrolKamu idarelerinde iç kontrol
Kamu idarelerinde iç kontrol
 
Muhasebe kursu-beyoglu
Muhasebe kursu-beyogluMuhasebe kursu-beyoglu
Muhasebe kursu-beyoglu
 
Muhasebe kursu-kucukcekmece
Muhasebe kursu-kucukcekmeceMuhasebe kursu-kucukcekmece
Muhasebe kursu-kucukcekmece
 
Broşür
BroşürBroşür
Broşür
 
BKS Sistemi Yonetmelik
BKS Sistemi YonetmelikBKS Sistemi Yonetmelik
BKS Sistemi Yonetmelik
 

KOBİ’lerin Yönetimsel Sorunları Paneli

  • 1. TTK-CHECKUP YAPTIRMALISINIZ! BARTIN SMMM ODASI KOBİ’lerin Yönetimsel Sorunları Paneli PRESENTATION NAME 2012 7 EYLÜL Company name
  • 2. DOLPFIN Profesyonel Network Muhasebe Standartları Denetim Standartları Kurumsal Yönetim Proje Yönetimi Mali Mevzuat Finans Bilişim gibi uzmanlık gerektiren konularda profesyonel kişilerin proje bazlı oluşturduğu profesyonel bir işbirliği ağıdır.
  • 3. GENEL KOORDİNATÖR Filiz BÜLBÜL • S.M. Mali Müşavir • O.D.T.Ü. İktisat Lisans, 1995 • Boğaziçi Üniversitesi Yönetim Bilişim Sistemleri (MIS),2000 • Oslo Üniversitesi (NORVEÇ) STS & İTÜ Bilim, Teknoloji Toplum Yüksek Lisans, 2005 • Marmara Üniversitesi Muhasebe Finansman Doktora, 2006-Devam • İSMMMO AB Fonları Komitesi Başkanı • İSMMMO Akademi Denetleme Kurulu Uyesi • İstanbul Valiliği AB Uyum Dayanışma ve Yönlendirme Kurulu Üyesi ve Proje Süreç Yonetimi Alt Çalışma Grubu Başkanı • Profesyonel iş tecrübesi (7 yıl Dış Ticaret & 7 yıl Bankacılık & 12 yıl Mali Müşavirlik) Toplam 22 yıl 3
  • 5. TTK 6103 ESKİ YÜRÜRLÜK TARİHLERİ 1 YILLIK ZAMAN PLANI 1 14 1 1 31 1 Temmuz Ağustos Ekim Ocak Mart Temmuz 2012 2012 2012 2013 2013 2013 5
  • 6. TTK 6335 YENİ YÜRÜRLÜK TARİHLERİ 1 ,5 YILLIK ZAMAN PLANI 1 1 1 31 1 1 31 Temmuz Ekim Ocak Mart Temmuz Temmuz Aralık 2012 2012 2013 2013 2013 2013 2013 6
  • 7. TTK İKİNCİL MEVZUAT ? YÖNETMELİKLER 1. AŞ Elektronik Ortamda KHK & Genel Kurul (m.1527)- TEBLİĞLER TÜZÜKLER 28/8/2012 2. Şirketlerin Yıllık Faaliyet 1.Kâr Payı Avansı (m.509)-9/8/2012 Raporunun Asgari İçeriğinin 2.İzin Alacak Anonim Şir ketler 1.660 Sayılı Kamu Belirlenmesi (m.516-518-565- (m.333) 610) -28/8/2012 Gözetimi, Muhasebe 3. Ticaret Şirketlerinin Gümrük 3.Kayıtlı Sermaye (m.332, 210) 4.Eski Türe Dönüş (Geçici m.4, 210,) ve Denetim Ve Ticaret Bakanlığınca 5.Şirketler Topluluğu (m.210) Denetlenmesi (m.516-518-565- 6.Birikim li Oy (m.434) Standartları Kurumu 610) -28/8/2012 7.Defterlerin O nayına İlişkin Tebliğ (m.210) 4. Bağımsız Denetim (m.400)- (m.64) 2.Ticaret Sicili Taslak 5. Denetçinin Gözetimi (Geçici 8.Finansal Tabloların İlanı (m.524, Tüzüğü (m.26) m.3) 210) 9.Uygulama Tebliğleri ( m.210) 3.Elektronik 6. Genel Kurullarda Bulunacak 10.Kaçınma Görüş Esasları (m.403) Bakanlık Temsilcisi (m.407) 11.Unvanda İltibas (m. 210) Ortamda Genel 7. Tevdi Eden Temsilcisi 12.Anonim Şirketlerde Toplantı Kurul Tüzüğü (m.429) Başkanlığı İç Yönerge Esaslarının 8. KOBİ Tanımı (m.1522) (m.1527) 9. İnternet Sitesi (m.1524) Belirlenmesi (m.419) 13.Ticaret Şirketleri İçin İlgili Siciller 10.Ticaret Sicili Uyum (Tatbikat Kanunu m.17) Müdürlüklerinde Aranan Şartlar ve O dalar Arası İşbirliği (m.24)
  • 9. YENİ TÜRK TİCARET KANUNUNA NE KADAR UYUMLUSUNUZ? TTK Ön Tahlil Formu  TTK-Klinikte ön tahlil ücretsiz!  Forma doldurduğunuz veriler doğrultusunda en kısa sürede sizlerle iletişim geçeceğiz.
  • 12. ANONİM ŞİRKETLER KURULUŞ 12
  • 13. ANONİM ŞİRKETLER KURULUŞ 13
  • 14. ANONİM ŞİRKETLER KURULUŞ 14
  • 15. ANONİM ŞİRKETLER YÖNETİM KURULU 15
  • 16. LİMİTED ŞİRKETLER KURULUŞ • Limited şirketler tek ortakla kurulabilir. • Asgari sermaye 10.000 TL.dir ve sermayenin 1/4’ü tescilden önce ve kalanı ise 24 ay içerisinde ödenecektir (6335 sayılı Kanunla Değişmiş hali). • Bir ortak birden fazla esas sermaye payına sahip olabilir. Esas sermaye payı ispat aracı olan bir senede ya da nama yazılı senede bağlanabilir.
  • 17. LİMİTED ŞİRKETLER KURULUŞ  A.Ş’nin denetimine ve tasfiyesine ilişkin hükümler limited şirkete de uygulanır.  A.Ş’lerdeki ortağın borçlanma yasağı, limited şirket ortağı içi de geçerlidir.  Birden fazla müdür, müdürler kurulu oluşturur ve müdürler kurulu başkanının üstün oyu vardır.
  • 18. I.AŞAMA HUKUK-CHECKUP SERMAYE ŞİRKETİ (ANONİM & LİMİTED ŞİRKETLER) 18
  • 21. II.AŞAMA KURUMSAL YÖNETİM-CHECKUP YAPISAL TASARIM ANALİZİ TÜR DEĞİŞTİRME 21
  • 22. II.AŞAMA KURUMSAL YÖNETİM-CHECKUP YAPISAL TASARIM ANALİZİ BİRLEŞME • Birleşme “devralma yoluyla” ve “yeni kuruluş şeklinde” olmak üzere iki şekilde gerçekleştirilebilir:  A+B=C ise yeni kuruluş şeklinde birleşme A B  A+B=A ise devralma yoluyla birleşme B 22
  • 23. II.AŞAMA KURUMSAL YÖNETİM-CHECKUP YAPISAL TASARIM ANALİZİ BİRLEŞME 23
  • 24. II.AŞAMA KURUMSAL YÖNETİM-CHECKUP YAPISAL TASARIM ANALİZİ BÖLÜNME • Bölünme tam veya kısmi olmak üzere iki şekilde gerçekleştirilebilir.  C şirketi A ve B şirketi ise tam bölünme B A  C şirketinin bir kısmı B ise kısmi bölünme B 24
  • 25. II.AŞAMA KURUMSAL YÖNETİM-CHECKUP YAPISAL TASARIM ANALİZİ BÖLÜNME 25
  • 26. II.AŞAMA KURUMSAL YÖNETİM-CHECKUP YAPISAL TASARIM ANALİZİ TİCARİ İŞLETMEYE DEVİR • TTK’nın da temel ekseni, ticari işletmedir. Kanun ticari işletmeyi; – esnaf işletmesi için öngörülen sınırı aşan düzeyde olan – gelir sağlamayı hedef tutan – faaliyetlerin devamlı ve – bağımsız şekilde yürütüldüğü işletme şeklinde tanımlamaktadır (TTK.m. 11/1). • Yeniden yapılanma kapsamında ticari işletmelerin birleşmesi; ticari işletmenin ticaret şirketine, ticaret şirketinin ticari işletmeye dönüşmesi düzenlenmiştir. (TTK.m. 194). • Özellikle ticaret şirketinin ticari işletmeye dönüşebilmesi, – Faaliyetini sermaye şirketi olarak sürdürmek istemeyenlere imkan sağlamaktadır. – Hızlı tasfiyeye ilişkin ikincil düzenlemeler saklı kalmak kaydıyla, şirketlerin daha hızlı bir biçimde tasfiye edilmesine hizmet edebilir.
  • 27. II.AŞAMA KURUMSAL YÖNETİM- CHECKUP TTK KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİNE UYUM • Kurumsal Yönetim İlkeleri – Eşitlik – Şeffaflık – Hesap Verebilirlik – Sorumluluk • Malvarlığının Korunması • Pay Sahipliği Değerinin Korunması • İşlem Güvenliği • İç Denetim ve Risk Yönetimi • Bağımsız Denetim
  • 28. KURUMSAL YÖNETİM -CHECKUP ULUSLAR ARASI DENETİM STANDARTLARI RİSK TABANLI DENETİM YAKLAŞIMI
  • 29. KURUMSAL YÖNETİM -CHECKUP KURUMSAL GELİŞİM KOÇLUĞU 1. İç Denetim ve Risk Yönetimi için en uygun modeli birlikte belirliyoruz ve uygulamaya geçiş aşamasına kadar sürekli koçluk sağlıyoruz. 2. Girişimci ve rekabetçi olmanız için gereken kurumsal değişimi oluşturmak üzere organizasyon şemanızı, süreçleri ve teknolojileri yeniden yapılandırıyoruz. 3. Kurumsal Yönetim eğitimleri organize ediyoruz.
  • 30. III. AŞAMA BİLİŞİM- CHECKUP BİLGİ TOPLUMU HİZMETLERİ
  • 31. BİLİŞİM- CHECKUP Elektronik ticari defter ve Elektronik işlemler belgeler • Elektronik Ticari Defter • Cari Hesap Mutabakatı Tutma • Elektronik İmza • Elektronik Fatura • Kayıtlı EPosta • Elektronik Teyit Mektubu
  • 32. BİLİŞİM- CHECKUP • Elektronik Yönetişim – Elektronik Ortamda Yönetim Kurulu – Elektronik Ortamda Genel Kurul
  • 33. BİLİŞİM- CHECKUP • Bilgi Güvenliği – Güvenli Ortamda Elektronik Bilgilerin Saklanması – Yetkilendirme ve Görevlerin Ayrılığı
  • 34. BİLİŞİM- CHECKUP • Denetime Tabi Şirketler için İnternet sitesi – İçeriğinin Belirlenmesi – Sitenin Uyumlulaştırılması – Sorumluluk
  • 35. BİLİŞİM- CHECKUP YAKLAŞIMI • BT Organizasyonunun gözden geçirilmesi • Kurumsal kaynak planlama, muhasebe ve • BT Yönetişim Stratejisinin değerlendirilmesi raporlama sistemlerinin Yeni Kanun’un • BT Maliyetlerinin Analizi – İç veya Dış Kaynak gereklilikleri çerçevesinde güncellenmesi ya Kullanım İhtiyacının tespiti da yenilenmesi • Kurumsal kaynak planlama, muhasebe ve • Güncelleme Sonrasında Sistemlerin Yeni raporlama sistemlerinin Yeni Kanun’un Kanun’a uyumluluğunun gözden geçirilmesi gerekliliklerini taşıyıp taşımadığının • BT Risklerinin Yönetilmesi değerlendirilmesi • BT Risk Analizi • Mevcut BT süreçlerinin değerlendirilmesi ve gerekli iyileştirmelerin hayata geçirilmesi • Destek hizmetleri firmalarının yönetimi ve •BT iç kontrol yapısının oluşturulması hizmet seviyeleri anlaşmaları •BT iç kontrollerinin değerlendirilmesi • Bilgi güvenliği ve iş sürekliliği yapısı •Yönetişim Süreçlerinin İyileştirilmesi • BT servis yönetimi • BT Risk Yönetiminin Etkinliğinin Ölçülmesi
  • 36. GRC NEDİR?  Governance (Kurumsal Yönetim): Bir şirketin yönetim kurulu, ortakları ve diğer menfaat sahipleri arasındaki ilişkiler bütünü olarak tanımlanabilir.  Risk Management (Risk Yönetimi):BBir kuruluşun potansiyel riskleri tanımladığı ve iş hedefleri temelinde riskli konuları önem sırasına koyduğu süreci anlatır.  Compliance (Uyumluluk): Sektörün gereklerinin yanı sıra, mevzuat, yasa ve yönetmeliklere uyumluluğu sağlamak üzere gereksinim duyulan politika, yöntem ve kontrollerin kaydedilip takip edildiği süreci tanımlar.
  • 37. GRC GEREKLİLİKLERİ 1. Yasa ve yönetmelikler 2. İş gereklilikleri/sözleşmeler 3. Kurumsal politikalar ve yönetim ilkeleri 4. Uluslararası standartlar ve iyi uygulamlar • ISO 27001 – Biligi Güvenliği Yönetim Sistemi • ISO 22301 – İş Sürekliliği Yönetim Sistemi • ITIL/ ISO 20000 – BT Hizmet Yönetim Sistemi
  • 38. BİLİŞİM- CHECKUP ÇÖZÜMÜ Kurum genelinde risklerin tespit edilmesi, değerlendirilmesi, kontrollerin seçilmesi İlgili standartlar ve çerçeveler ile uyumluluk seviyesinin izlenmesi, ihlallerin tespit edilmesi İş ve BT kontrollerinin denetlenmesi ve nesnel delillerin kayıt altına alınması
  • 39. BİLİŞİM- CHECKUP RİSK YÖNETİMİ
  • 40. BİLİŞİM- CHECKUP RİSK YÖNETİMİ Her bir risk ayrıntılı olarak tanımlanır ve sorumlusuna atanır. Kurum risk seviyelerini, risk yanıtlarını ve risk kabullerini süreç bazında ve kurum genelinde izleyebilir.
  • 43. BİLİŞİM- CHECKUP İÇ KONTROL ETKİNLİĞİ Güçlendirilmesi gereken kontrol alanlarının durumu net olarak görülür
  • 45. IV. AŞAMA MALİ - CHECKUP TÜRKİYE FİNANSAL RAPORLAMA STANDARTLARINA (TFRS) UYUM
  • 46. YENİDEN YAPILANMA RAPOR SONUÇLARI OKYANUSLARDA YÜZMEYE HAZIRSINIZ.
  • 47. SHARE KNOWLEDGE SHARE EXPERIENCE TEŞEKKÜRLER www.dolpfin.com.tr www.ttk-checkup.com info@dolpfin.com.tr