6. MANDAG MORGEN ---
“Social forebyggelse kan være en rigtig god investering, hvis det
lykkes at forhindre folk i at ende på samfundets sidelinje. Ud over
de store menneskelige gevinster kan det også være en stor
samfundsøkonomisk gevinst. Både nationale og internationale
cost-benefit-analyser har dokumenteret det store potentiale”
6
11. 6 GRUNDE TIL AT DET ER SVÆRT AT
INVESTERE I FOREBYGGELSE
1. Kausalitetsproblemet
2. Forsinkelsesproblemet
3. Kortsigtsproblemet
4. Problemet med tunnelsyn (fokus på egen forvaltning)
5. Omfordelingsproblemet
6. Manglende finansieringsmodel for investeringer i det sociale
område.
Ingvar Nilsson & Anders
Wadeskog - 2008
11
12. HERUDOVER
7. Manglende viden lokalt
8. Manglende støtte til gevinstrealisering
9. Manglende dokumentation bag eksisterende tilbud
10.Kan kræve at man handler imod ”common sense”
12
14. ELEMENTER I EN LØSNINGSMODEL
1. Fokus på dokumenteret forebyggelse
2. Fokus på cost benefit ved konkrete indsatser
3. Fokus på fordelingen på de forskellige kasser
4. Fokus på gevinstrealisering – hvad skal til for at det kan betale
sig?
15. 1) DOKUMENTERET FOREBYGGELSE -
ORDENTLIGE LANGTIDSEFFEKTSTUDIER
• Nurse family partnership (USA) – Effekter 25 år efter i forhold til
• Mishandling af børn
• Offentlig støtte
• Fængelsesophold
• Misbrug
• De Utrolige År (USA) – Også dokumenterede langtidseffekter
MEGET LET AT LAVE I DANMARK MED CPR- NUMRE
15
16. 2) COST BENEFIT VED KONKRETE
PROGRAMMER
• Effektdokumentation og cost benefit beregninger
17. 3 ) FORDELING PÅ KASSER - BUDGETMODEL
FRA HERNING
Tabel: Beregnet besparelse ved øget brug af MTFC i
perioden 2009-2013– alle tal i 1.000 kr.
Årlig udgift
pr. pers.
2009 niv. 2009 2010 2011 2012 2013
Udgift MTFC 850 5 4.250 7 5.950 8 6.800 8 6.800 8 6.800
Udgift 1. år
efter afsluttet MTFC 200 0 0 5 1.000 7 1.400 8 1.600 8 1.600
Udgift 2. år
efter afsluttet MTFC 100 0 0 0 0 5 500 7 700 8 800
Besparelse på opholdssted
30% frafald MTFC 803 -5 -4.015 -12 -9.636 -20 -16.060 -23 -18.469 -24 -19.272
Ca. 30% frafald MTFC 803 0 0 1 803 4 3.212 7 5.621 8 6.424
Besparelse
efterværn/opfølgning
efter 2 år på opholdssted 200 0 0 0 0 0 0 -5 -1.000 -11 -2.200
Besparelse i alt 235 -1.883 -4.148 -4.748 -5.848
Kilde: Herning Kommune: Analyse af anbringelsesområdet for børn og unge, marts 2010.
17
18. 4) GEVINSTREALISERING
• Hvilke handlinger skal gennemføres for at gevinsten indhøstes?
• Hvilke niveauer i organisationen er afgørende for at handlingerne
faktisk indtræder?
• Er der kulturelle eller faglige barrierer i forhold til at bruge
metoderne?
• Hvilke krav stiller det til kompetenceudvikling og opfølgning?
Uden fokus på gevinstrealisering bliver det en (meningsløs)
grønthøster
18