WorkshopKommunaltudbudslandkortClaus Thykjær, 14. september 2012
FAKTA•   Den sydligste kommune i    Danmark.•   Kommunalreform 2007:    Lagt sammen af seks kommuner    og 1/6 amt.•   903...
Kommunerneskonkurrenceudsættelse                        Gribskov      Guldborgsund
□   Europe is a fragile situation - Bloomberg
Budgetlov på tapetet□   ”Retten til at overskride sit budget bør ikke have ansvarlige    kommunalpolitikeres interesse”   ...
Stram økonomisk politik de    næste år(tier)                                          Der er stadig UNDERSKUD så•   Gældsk...
Konstant pres på velfærden denæste 30 år1.    Den demografiske modvind begynder nu!!              Hele landet 100% 90% 80%...
Inden for skiven?
Rammen for beslutningen•   Udbudspolitik     – Eget bud     – Sociale klausuler•   Spilleregler / faste procedurer     – V...
Direktionens fokus1    Er der penge i det?2    Giver det ballade?3    Hvad kan gå galt?4    Hvad kræver det?5    Hvad med ...
Direktionens fokus   Rede penge eller lettet pres ?   Er der et marked ? Klassisk faldgrube      Forsyningssikkerhed   ...
Direktionens fokus   Hvad med SKI / samtænke med andre      Er der en opfattelse af, at ”vi” har særlige krav og behov  ...
•   Spilleregler for udbud – skal vi, hvilken form osv•   Politisk enighed om fx eget bud•   Risikobetragtning, illustrere...
•   Noget om partnerskabsparathed•   Noget om stordriftsfordele og presset for at man som kommune    skal acceptere at man...
•   Personalets reaktioner – virksomhedsoverdragelse•   Hvilket forarbejde er der gjort, er der gødet vejen for bred accep...
•   Hvordan styres udbuddet og hvad sker der efter    kontraktsperioden•   Er der penge i det på den ene eller anden måde,...
Kl udbudslandkort
Kl udbudslandkort
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Kl udbudslandkort

283 views

Published on

Oplæg i KL om direktionens fokus ved udbud

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
283
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
2
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Kl udbudslandkort

  1. 1. WorkshopKommunaltudbudslandkortClaus Thykjær, 14. september 2012
  2. 2. FAKTA• Den sydligste kommune i Danmark.• Kommunalreform 2007: Lagt sammen af seks kommuner og 1/6 amt.• 903,42 km2: 11. største kommune i Danmark.• Befolkningstal 62.912 (2010): 22. største kommune i Danmark.
  3. 3. Kommunerneskonkurrenceudsættelse Gribskov Guldborgsund
  4. 4. □ Europe is a fragile situation - Bloomberg
  5. 5. Budgetlov på tapetet□ ”Retten til at overskride sit budget bør ikke have ansvarlige kommunalpolitikeres interesse” Bjarne Corydon
  6. 6. Stram økonomisk politik de næste år(tier) Der er stadig UNDERSKUD så• Gældskrisen har forstærket langt øjet rækker Offentlig budgetsaldo i % af BNP kravene til økonomiske politik 3 3• Efterlønsreform mv. løser 2 2 ikke længere udfordringerne Med pensionsreform – der skal mere til! 1 1• Dansk og international fokus 0 0 på stram styring af de -1 -1 offentlige budgetter: -2 -2 – Finanspagt Ny 2020? -3 -3 – …. Uden pensionsreform -4 -4 -5 -5 2000 2010 2020 2030 2040 2050
  7. 7. Konstant pres på velfærden denæste 30 år1. Den demografiske modvind begynder nu!! Hele landet 100% 90% 80% 70% 60% 50% 66+ 18-65 40% 0-17 30% 20% 10% 0%
  8. 8. Inden for skiven?
  9. 9. Rammen for beslutningen• Udbudspolitik – Eget bud – Sociale klausuler• Spilleregler / faste procedurer – Vil vi konkurrenceudsætte, hvordan, samme service osv?• Samarbejdsform – Hvad vil vi opnå? Pris, kvalitet, innovation.. – Hvordan? Specifikke regler eller funktionskrav – Hvad? Klar arbejdsdeling, dialogbaseret, partnerskab mv.• Organisatorisk – Opgavebeskrivelser, BUM – UdbudskompetencerTræning, træning, træning
  10. 10. Direktionens fokus1 Er der penge i det?2 Giver det ballade?3 Hvad kan gå galt?4 Hvad kræver det?5 Hvad med det lokale erhvervsliv?6 Profilering?7 …16 Er det godt fagligt?
  11. 11. Direktionens fokus Rede penge eller lettet pres ? Er der et marked ? Klassisk faldgrube  Forsyningssikkerhed  ..tror man kender den private logik Styringsmæssige udfordringer?  Hvordan styres området i dag?  Skal der ske organisatoriske ændringer ?  Fremadrettet styring, kontraktstyring ?  Rekruttering eller andet, der presser opgaven fremover ?  Budgetsikkerhed Samle eller splitte Byråd
  12. 12. Direktionens fokus Hvad med SKI / samtænke med andre  Er der en opfattelse af, at ”vi” har særlige krav og behov  Hvor klar er man til at underordne sig andre kommuners definitioner? Hvad siger erfaringer hos andre?  Trend? Hvad er tidsplanen?  Udbudsprocessen Hvad koster det?  Har vi de interne ressourcer Hvad siger medarbejdere, MED, fagforeninger?  Virksomhedsoverdragelse
  13. 13. • Spilleregler for udbud – skal vi, hvilken form osv• Politisk enighed om fx eget bud• Risikobetragtning, illustrere faldgruber• Noget om det demografiske pres og manglen på hænder• Noget om det økonomiske pres for effektiviseringer• Noget om faren ved at den kommunale opgave ikke er beskrevet og at der derfor er opgaver, der ikke løses hvis det er udbudt for stramt
  14. 14. • Noget om partnerskabsparathed• Noget om stordriftsfordele og presset for at man som kommune skal acceptere at man ikke skal stille specielle behov men undereette sig andre• Noget om markedsforståelsen som altid undervurderes – markedet er ikke som vi tror det er vi skal vide hvordan det er fungerende• Ledership, managment, faglighed - direktionensrolle
  15. 15. • Personalets reaktioner – virksomhedsoverdragelse• Hvilket forarbejde er der gjort, er der gødet vejen for bred accept• Noget om det lokale erhvervslivs opfattelser og muligheder• Hvorfor udbud og ikke bare ski• Hvordan udbud og hvorfor• Hvilke interne ressourcer skal bruges
  16. 16. • Hvordan styres udbuddet og hvad sker der efter kontraktsperioden• Er der penge i det på den ene eller anden måde, altså mindsker vi pres eller sparer penge

×