Методи мотивації та стимулювання персоналу

2. МОТИВАЦІЯ
Це сукупність внутрішніх і зовнішніх
рушійних сил, які спонукають до діяльності,
задають межі і форми діяльності та
спрямовують її на досягнення певних цілей.

3. Основні завдання мотивації

4. ЕННЯ
И ЗН А Ч ЦІЇ
НЕ ПР ТИВА
В
ОСНО ДІВ МО
МЕТО
забезпечення максимального залучення
працюючих, володіючих знаннями, до вирішення
загальних задач організації.

5. Виділяють наступні головні методи
мотивації

8. СТИМУЛЮВАННЯ
Це застосовування по відношенню до людини
стимулів, які діють на його зусилля, стоять перед
організацією і включають відповідні мотиви.

9. СТИМУЛИ
це зовнішні причини, які спонукають людину
діяти для досягнення поставленої мети.

10. Стимули можуть бути:

11.  Матеріальні
стимули
Це стимули у вигляді дій інших
осіб, наданих можливостей, надій,
що повязані із винагородами за
працю працівників.

12.  Моральні
стимули
Це такі стимули, дія яких
ґрунтується на потребі людини в
суспільному визнанні.
усна й письмова
усна й письмова
подяка
подяка
різні
різні
нагородження
нагородження
присвоєння
присвоєння
відмітних звань
відмітних звань

13. Приклади застосування сучасних
нестандартних методів мотивації у
міжнародній практиці

15. Таким чином, для підвищення
конкурентоспроможності підприємства та
збільшення продуктивності праці його
співробітників, керівництво повинне впровадити в
практичну діяльність стимулювання та мотивацію
персоналу