CONFLICT MARCOM 2014 ontmarketing verandermanagement voor marketeers
•
0 likes•297 views
Keynote CONFLICT over ontmarketing (verandermanagement voor marketeers) op MARCOM 2014 / 3 juni 2014
Recommended
More Related Content
Similar to CONFLICT MARCOM 2014 ontmarketing verandermanagement voor marketeers
Similar to CONFLICT MARCOM 2014 ontmarketing verandermanagement voor marketeers (20)
CONFLICT MARCOM 2014 ontmarketing verandermanagement voor marketeers
- 2. PAULBLOK
- 4. HOE KOMT HET TOCH DAT...
- 5. DOORDAT MARKETEERS NIET KRITISCH ZIJN
- 6. GELUKKIG IS DAAR EEN OPLOSSING VOOR
- 9. leuk hè, vandaag lekker nieuwe vakbagage ophalen seminairs congressenmarketingboekensuccescases workshopsopleiding marketing seminairs congressenmarketingboekensuccescases workshopsinspiratiesessies seminairs congressenmarketingboekensuccescases workshopsopleiding marketing seminairs congressenmarketingboekensuccescases workshopsinspiratiesessies
- 10. maar krijg je hiermee straks de organisatie in beweging? seminairs congressenmarketingboekensuccescases workshopsopleiding marketing seminairs congressenmarketingboekensuccescases workshopsinspiratiesessies seminairs congressenmarketingboekensuccescases workshopsopleiding marketing seminairs congressenmarketingboekensuccescases workshopsinspiratiesessies seminairs congressenmarketingboekensuccescases workshopsopleiding marketing seminairs congressenmarketingboekensuccescases workshopsinspiratiesessies seminairs congressenmarketingboekensuccescases workshopsopleiding marketing seminairs congressenmarketingboekensuccescases workshopsinspiratiesessies
- 11. of heb je iets anders nodig dan nog meer marketing- inspiratie? seminairs congressenmarketingboekensuccescases workshopsopleiding marketing seminairs congressenmarketingboekensuccescases workshopsinspiratiesessies seminairs congressenmarketingboekensuccescases workshopsopleiding marketing seminairs congressenmarketingboekensuccescases workshopsinspiratiesessies seminairs congressenmarketingboekensuccescases workshopsopleiding marketing seminairs congressenmarketingboekensuccescases workshopsinspiratiesessies seminairs congressenmarketingboekensuccescases workshopsopleiding marketing seminairs congressenmarketingboekensuccescases workshopsinspiratiesessies
- 12. iets waarmee plannen niet slechts plannen blijven seminairs congressenmarketingboekensuccescases workshopsopleiding marketing seminairs congressenmarketingboekensuccescases workshopsinspiratiesessies seminairs congressenmarketingboekensuccescases workshopsopleiding marketing seminairs congressenmarketingboekensuccescases workshopsinspiratiesessies seminairs congressenmarketingboekensuccescases workshopsopleiding marketing seminairs congressenmarketingboekensuccescases workshopsinspiratiesessies seminairs congressenmarketingboekensuccescases workshopsopleiding marketing seminairs congressenmarketingboekensuccescases workshopsinspiratiesessies
- 13. seminairs congressenmarketingboekensuccescases workshopsopleiding marketing seminairs congressenmarketingboekensuccescases workshopsinspiratiesessies seminairs congressenmarketingboekensuccescases workshopsopleiding marketing seminairs congressenmarketingboekensuccescases workshopsinspiratiesessies iets waarmee je de organisatie in beweging krijgt PROCES POLITIEK JIJZELF PLAN
- 16. PLAN schrijf je plan zo dat het omarmd én ook echt uitgevoerd kan worden
- 20. plan... welk plan? mobile strategy core values marketingplan 2014
- 21. plan... welk plan? content strategy mobile strategy core values marketingplan 2014
- 22. plan... welk plan? content strategy mobile strategy pay off core values marketingplan 2014
- 23. plan... welk plan? vision 2018 content strategy mobile strategy pay off core values marketingplan 2014
- 24. plan... welk plan? vision 2018 content strategy mobile strategy pay off core values marketingplan 2014 missie, visie, strategie
- 25. plan... welk plan? vision 2018 content strategy mobile strategy pay off core values marketingplan 2014 mission statement missie, visie, strategie
- 26. plan... welk plan? vision 2018 content strategy kernwaarden mobile strategy pay off core values marketingplan 2014 mission statement missie, visie, strategie
- 27. plan... welk plan? strategisch plan 2013-2018 vision 2018 content strategy kernwaarden mobile strategy pay off core values marketingplan 2014 mission statement missie, visie, strategie
- 28. plan... welk plan? vision 2018 content strategy kernwaarden mobile strategy pay off core values marketingplan 2014 mission statement missie, visie, strategie why, how & what strategisch plan 2013-2018
- 29. plan... welk plan? vision 2018 content strategy kernwaarden mobile strategy pay off core values marketingplan 2014 social strategy mission statement missie, visie, strategie why, how & what strategisch plan 2013-2018
- 30. plan... welk plan? vision 2018 content strategy kernwaarden mobile strategy pay off core values marketingplan 2014 social strategy mission statement ? missie, visie, strategie why, how & what strategisch plan 2013-2018
- 32. bestrijd vaagtaal maar wat is het ‘big idea’ ? dat staat in ons core value statement
- 34. eeh wat? “klantcentrisch” van vaag naar uitvoerbaarhmm… “we zetten altijd de klant centraal”
- 35. eeh wat? “klantcentrisch” van vaag naar uitvoerbaar “ontneem mensen gedoe” ok! hmm… “we zetten altijd de klant centraal”
- 36. eeh wat? “klantcentrisch” van vaag naar uitvoerbaar “ontneem mensen gedoe” ok! hmm… “we zetten altijd de klant centraal” schrijf in gebiedende wijs
- 37. als een woord nieuw is, is het principe dat nog niet #selfie #content
- 38. bedenk goed wat je met simon sinek doet when? who? where? what’s next?
- 42. AAN ZIEN ALS DEZE MENSEN GELOVEN DAT ARDIG ALS WIJ TWOORDELIJK ................. ................. ................. ................. ................. pijlers pijlers pijlers pijlers positionering doelgroep idee mensen CONFLICT bedrijfstotem
- 43. ONS GAAN ZIEN ALS GAAN WE ZORGEN DAT DEZE MENSEN OMDAT WIJ GELOVEN DAT DIT IS ALLEEN GELOOFWAARDIG ALS WIJ HIERVOOR ZIJN VERANTWOORDELIJK ................. ................. ................. ................. ................. pijlers pijlers pijlers pijlers positionering doelgroep idee mensen CONFLICT bedrijfstotem
- 45. PROCES verschaf jezelf overzicht over de te volgen route
- 52. POLITIEK geniet van het spel en doe er je voordeel mee
- 53. politiek is een spel; speel mee! coalities
- 54. late majority laggards innovators early adopters early majority gebruik je marketing- kennis ook intern
- 56. JIJZELF wees je bewust van je eigen rol
- 57. geef geen fat smokers advice fat smoker
- 61. HOE NU VERDER? “later is allang begonnen”
- 63. 8 EMERCE OKT 2013 HuiskamerDe oprichting van strategisch adviesbu- reau CONFLICT in Amsterdam was twee jaar geleden eigenlijk een protestdaad. “Er was - en is - te veel bla bla en vaagheid in het marketingvak. Zeker nu het aan- tal (social)mediakanalen groeit”, aldus eigenaar Paul Blok, die lange tijd binnen Ahold verantwoordelijk was voor AH.nl. Volgens Blok en mede-eigenaar Jurgen Flick, die werken vanuit een tot huiskamer omgebouwde kantoorruimte, kan merk- potentie bijna altijd beter benut worden: “Maar dan moet je wel stoppen met het ge- bruik van allerlei holle frases en toverwoor- den uit marketingboekjes. De complexiteit van media vereist een simpel verwoordde strategie, liefst eentje die op een A4-tje past. En dat blijkt verrassend moeilijk.” Je moet volgens Blok uitzoomen en eerst op directieniveau strategische conflicten cq. tegenstellingen oplossen, zodat ze niet bij marketing terechtkomen. “Daarbij heb- ben professionals echt niet meer marke- tingkennis nodig, maar beter zicht op wat er om hen heen gebeurt.” Het bureau werkt onder meer voor Landal, Heinz, overheden, diverse b2b-bedrijven en de KRO. EMERCE OKT 2013 9 TheOffice FOTOJEROENDIETZ of samen kritisch naar jouw merk kijken in onze huiskamer aan de Amstel
- 64. of stuur een collega naar de nieuwe reeks ontmarketing- colleges start in september
- 65. PAUL BLOK @paulblok conflictamsterdam.com paul@conflictamsterdam.com 06 – 12 969 434 en blijf kritisch!