Päivi Husmanin esitys Johtamisverkostolle 5.3.2013

1. Vuoden 2012 toiminta ja vuoden 2013
suunnitelmat
Päivi Husman, teemajohtaja, Työterveyslaitos
5.3.2013 © Johtamisen kehittämisverkosto www.johtamisverkosto.fi 1

2. Verkoston tehtävät
• Selvittää, koota, kehittää ja jakaa johtamisen
ja esimiestyön hyviä käytäntöjä
• Luoda hyvän johtamisen laatukriteerit
julkiselle sektorille
• Parantaa ikäjohtamista eli ikään liittyvien
tekijöiden huomioon ottamista päivittäisessä
johtamisessa
• Kehittää johtamiskoulutuksen laatua ja
tasapuolista saatavuutta
5.3.2013 © Johtamisen kehittämisverkosto www.johtamisverkosto.fi 2

3. Vuosi 2012
5.3.2013 © Johtamisen kehittämisverkosto www.johtamisverkosto.fi 3

4. Kokoukset 2012
• Johtoryhmä kokoontui 4 kertaa
• Ohjausryhmä kokoontui 12 kertaa
• Työterveyslaitoksen koordinaatioryhmä
kokoontui 7 kertaa
• Käytännön toimintaa toteuttavat työryhmät
kokoontuivat yhteensä 35 kertaa
5.3.2013 © Johtamisen kehittämisverkosto www.johtamisverkosto.fi 4

5. Tapahtumat 2012
• Verkosto järjesti yhteensä 37 tapahtumaa eri
puolilla Suomea
• Tilaisuuksiin osallistui yhteensä noin 2 000
henkilöä
• Lisäksi verkostoa esiteltiin 50 erilaisessa
tilaisuudessa ja tapahtumassa
5.3.2013 © Johtamisen kehittämisverkosto www.johtamisverkosto.fi 5

6. Verkkotoiminta 2012
• www.johtamisverkosto.fi –sivustolla 12 200 käyntiä
• Slidesharessa 8 500 käyntiä
• Työpisteen Johtamisen äärellä -palstalla 7 000
käyntiä
• Johtamista käsittelevissä jutuissa yhteensä noin 70
000 käyntiä
• Kaiken kaikkiaan yhteensä reilusti yli 100 000 käyntiä
v. 2012
• Julkaisukirjaston artikkelien määrä 31 kappaletta
5.3.2013 © Johtamisen kehittämisverkosto www.johtamisverkosto.fi 6

7. Sosiaalinen media 2012
• Linkedin-yhteisössä 381 jäsentä
• Facebook-yhteisössä 377 jäsentä
• Kaikuluotain blogissa 8 blogitekstiä ja
2 400 käyntiä
5.3.2013 © Johtamisen kehittämisverkosto www.johtamisverkosto.fi 7

8. Tiedotteet ja jutut 2012
• Tiedotteita 8
• Johtamisen liittyviä uutisia ja juttuja 100
• Johtamisverkoston sähköinen uutiskirje ilmestyi
5 kertaa ja sillä on 780 tilaajaa
• Verkoston visuaalinen ilme ja esite valmistuivat
5.3.2013 © Johtamisen kehittämisverkosto www.johtamisverkosto.fi 8

9. Hyvän johtamisen laatukriteerit 2012
• Työryhmässä edustettuna 32 tahoa
• Ryhmä kokoontui 5 kertaa
• Ryhmä muodosti näkemyksen millaista
laatukriteeristöä tavoitellaan
• Kartoitettiin ja arvioitiin olemassa olevia
kriteeristöjä
• Työstettiin kriteeristöstä ensimmäinen
pilottiversio
• Pilottiversio yleisessä kommentoinnissa
ensimmäisen kerran JKVn ja THFn
seminaarissa marraskuussa
5.3.2013 © Johtamisen kehittämisverkosto www.johtamisverkosto.fi 9

10. Ikäjohtaminen 2012
• Lanseerattiin Ikävoimaa työhön perustietopaketti
• Kartoitettiin Ikävoimaa työhön
valmentajaverkoston ja Ikäjohtamisen
koulutuskonsortioverkoston toiminnan tilannetta
• Vedettiin EU-Active ageing -teemavuosi
• Järjestettiin koulutuksia ja tilaisuuksia
• Julkaistiin artikkeleita ja juttuja
5.3.2013 © Johtamisen kehittämisverkosto www.johtamisverkosto.fi 10

11. Johtamiskoulutuksen saatavuus 2012
• Tehtiin pilottikartoitus Pohjois-Suomen
johtamiskoulutustarjonnasta
• Pilotin pohjalta suunniteltiin mallia
johtamiskoulutustarjonnan valtakunnallista
selvittämistä varten
5.3.2013 © Johtamisen kehittämisverkosto www.johtamisverkosto.fi 11

12. Vuosi 2013
5.3.2013 © Johtamisen kehittämisverkosto www.johtamisverkosto.fi 12

13. Verkoston tehtävät
• Selvittää, koota, kehittää ja jakaa johtamisen
ja esimiestyön hyviä käytäntöjä
• Luoda hyvän johtamisen laatukriteerit
julkiselle sektorille
• Parantaa ikäjohtamista eli ikään liittyvien
tekijöiden huomioon ottamista päivittäisessä
johtamisessa
• Kehittää johtamiskoulutuksen laatua ja
tasapuolista saatavuutta
5.3.2013 © Johtamisen kehittämisverkosto www.johtamisverkosto.fi 13

14. Kokoukset 2013
• Johtoryhmä kokoontuu 4 kertaa
• Ohjausryhmä kokoontuu 11 kertaa
• Työterveyslaitoksen koordinaatioryhmä
kokoontuu 12 kertaa
• Käytännön toimintaa toteuttavat työryhmät
kokoontuvat kukin omien tarpeidensa
mukaisesti
5.3.2013 © Johtamisen kehittämisverkosto www.johtamisverkosto.fi 14

15. Viestintä, tapahtumat, hyvät käytännöt
• Kerätään ja levitetään hyviä käytäntöjä ja ratkaisuja
• Kartutetaan julkaisukirjastoa
• Järjestetään tapahtumia, julkaistaan tiedotteita
• Julkaistaan tietoa johtamispalveluista ja tilaisuuksista
• Julkaistaan Kaikuluotaimessa blogikirjoituksia
• Lähetetään verkoston uutiskirjettä
• Käsitellään johtamista ja esimiestyötä Työpiste-
verkkolehdessä esim. Johtamisen äärellä -palstalla
• Ylläpidetään LinkedIn- ja Facebook-ryhmien toimintaa
• Kehitetään verkkosivujen vuorovaikutteisuutta
5.3.2013 © Johtamisen kehittämisverkosto www.johtamisverkosto.fi 15

16. Hyvän johtamisen laatukriteerit
• Viimeistellään kriteeristöluonnos. Pyydetään
kommentteja eri tahoilta. Julkaistaan luonnos
verkkosivuilla avoimesti kommentoitavaksi.
• Viimeistellään laatukriteereiden testausversio
saatujen kehitysehdotusten pohjalta. Testataan
laatukriteereitä organisaatioissa.
• Kootaan organisaatioiden kokemukset, arvioidaan ja
viimeistellään kriteeristö
• Tiedotetaan ja levitetään kriteeristöä aktiivisesti eri
kanavien kautta alueellisesti ja valtakunnallisesti
sekä kannustetaan organisaatioita ottamaan
laatukriteerit käyttöön
• Valmistellaan käyttöönoton seurantaa
5.3.2013 © Johtamisen kehittämisverkosto www.johtamisverkosto.fi 16

17. Ikäjohtaminen
• Aktivoidaan ja vahvistetaan Ikävoimaa työhön -
valmentajaverkostoa ja Ikäjohtamisen
koulutuskonsortioverkostoa ikäjohtamisen
levittämisessä työpaikoille
• Välitetään ja levitetään ikäjohtamismateriaalia
esimiehille verkkosivujen kautta
• PäättäjäViestillä lähestytään työpaikkojen johtoa ja
esimiehiä aiheella ikäjohtamisen merkitys
• Järjestetään koulutuksia ja tilaisuuksia, kirjoitetaan
juttuja
• Tuotetaan raportti kansainvälisestä
ikäjohtamistoiminnasta
5.3.2013 © Johtamisen kehittämisverkosto www.johtamisverkosto.fi 17

18. Johtamiskoulutuksen saatavuus
• Aluetoimintaan liittyvät Oulun, Lappeenrannan ja
Tampereen lisäksi Kuopio, Turku ja Uusimaa
• Kartoitetaan alueellinen johtamiskoulutustarjonta
ja julkaistaan koulutustarjontojen yhteenvedot
johtamisverkoston verkkosivuilla
• Arvioidaan kartoitusten pohjalta koulutuksen
saatavuutta ja sisältöjä ja tehdään
kehittämisehdotuksia
5.3.2013 © Johtamisen kehittämisverkosto www.johtamisverkosto.fi 18

19. Lisäksi
• Seurataan ja tuetaan kummihankkeita
• Valmistellaan verkoston väliarviointi
5.3.2013 © Johtamisen kehittämisverkosto www.johtamisverkosto.fi 19

20. KIITOS !
HYVÄÄ JOHTAMISTA JA
ILOISTA KEVÄÄN ODOTUSTA !
5.3.2013 © Johtamisen kehittämisverkosto www.johtamisverkosto.fi 20