SlideShare a Scribd company logo
1 of 26
Управление командой
   разработчиков
    Аннаков Байрам, Empatika
Воспитывайте разработчиков,
       а не кодеров
Зачем? и
    Почему?
Не дайте глазу замылиться
“Каждый солдат
должен знать свой
     маневр”
Ближе к
потребителю
Не прячьте разработчиков и
    развивайте эмпатию
Ценность,
 а не фича
Научите размышлять в
терминах ценности для
     потребителя
Сделайте работу прозрачной
Прототипы
  “Самое захватывающее в
лазании по горам - осмотреть
 то, что ты уже преодолел!”
Статус
    совещания
Команда должна знать куда, как
    и зачем она двигается
Научите (сь) слушать
Проверяйте
понимание
“Если хочешь, чтобы тебя
   понимали... слушай!”
Письменная
   фиксация
Прививайте follow-up культуру
Требуйте решений,
   а не жалоб
Шаблоны
  Введение
  Проблема
Альтернативы
Рекомендация
Принятие
   решений
Научить решать проблемы и
   принимать решения
Давайте обратную связь
Хвалить и
 ругать
Не отходя от кассы
“Мы сильно ошибаемся,
когда считаем, что опустив других,
      приподнимаемcя сами”
Разбор
     полетов
     1) Всем по заслугам
2) Учиться на своем и чужом
           опыте
Планируйте их рост
Не теряйте фокус
Резюмируем
•   Воспитывайте разработчиков, а не кодеров
•   Сделайте работу прозрачной
•   Научите (сь) слушать
•   Требуйте решений, а не жалоб
•   Давайте обратную связь
•   Планируйте рост
•   Не теряйте фокус
Литература
•   Беркун “Управление IT
    проектами”

•   Дракер “Эффективный
    руководитель”

•   Де Марко “Роман об
    управлении проектами”

•   Чалдини “Психология
    влияния”

•   Карточки “Design with
    Intent”
bayram.annakov@empatika.com

  FriendFeed: bayramannakov

More Related Content

What's hot

CodeFest, июль 2012. Лобасев Д. — Советы скарм-мастеру
CodeFest, июль 2012. Лобасев Д. — Советы скарм-мастеруCodeFest, июль 2012. Лобасев Д. — Советы скарм-мастеру
CodeFest, июль 2012. Лобасев Д. — Советы скарм-мастеру
CodeFest
 
Как UX-специалист делился своими инструментами с agile-командами
Как UX-специалист делился своими инструментами с agile-командамиКак UX-специалист делился своими инструментами с agile-командами
Как UX-специалист делился своими инструментами с agile-командами
Nikita Efimov
 
Алексей Журба, Wargaming product manager в большой компании
Алексей Журба, Wargaming product manager в большой компанииАлексей Журба, Wargaming product manager в большой компании
Алексей Журба, Wargaming product manager в большой компании
PCampRussia
 

What's hot (20)

ЭКОФОРУМ - Никита Полегаев - 7 ошибок стартапера
ЭКОФОРУМ - Никита Полегаев - 7 ошибок стартапераЭКОФОРУМ - Никита Полегаев - 7 ошибок стартапера
ЭКОФОРУМ - Никита Полегаев - 7 ошибок стартапера
 
CodeFest, июль 2012. Лобасев Д. — Советы скарм-мастеру
CodeFest, июль 2012. Лобасев Д. — Советы скарм-мастеруCodeFest, июль 2012. Лобасев Д. — Советы скарм-мастеру
CodeFest, июль 2012. Лобасев Д. — Советы скарм-мастеру
 
Nekki: Vector: up to top with zero marketing
Nekki: Vector: up to top with zero marketingNekki: Vector: up to top with zero marketing
Nekki: Vector: up to top with zero marketing
 
Что такое презентация
Что такое презентацияЧто такое презентация
Что такое презентация
 
В какие игры играют команды?
В какие игры играют команды?В какие игры играют команды?
В какие игры играют команды?
 
Вебинар: Интеллектуальный кайдзен - креативные технологи генерации идей
Вебинар: Интеллектуальный кайдзен - креативные технологи генерации идейВебинар: Интеллектуальный кайдзен - креативные технологи генерации идей
Вебинар: Интеллектуальный кайдзен - креативные технологи генерации идей
 
«Роль исследований в формировании продуктового видения компании», Лиза Алексе...
«Роль исследований в формировании продуктового видения компании», Лиза Алексе...«Роль исследований в формировании продуктового видения компании», Лиза Алексе...
«Роль исследований в формировании продуктового видения компании», Лиза Алексе...
 
МОДНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ: ТРЕНДЫ И НОВЫЕ ПОДХОДЫ
МОДНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ: ТРЕНДЫ И НОВЫЕ ПОДХОДЫМОДНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ: ТРЕНДЫ И НОВЫЕ ПОДХОДЫ
МОДНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ: ТРЕНДЫ И НОВЫЕ ПОДХОДЫ
 
Stratoplan it spring_2012
Stratoplan it spring_2012Stratoplan it spring_2012
Stratoplan it spring_2012
 
Как UX-специалист делился своими инструментами с agile-командами
Как UX-специалист делился своими инструментами с agile-командамиКак UX-специалист делился своими инструментами с agile-командами
Как UX-специалист делился своими инструментами с agile-командами
 
Алексей Журба, Wargaming product manager в большой компании
Алексей Журба, Wargaming product manager в большой компанииАлексей Журба, Wargaming product manager в большой компании
Алексей Журба, Wargaming product manager в большой компании
 
How to organize game design department in a right way
How to organize game design department in a right wayHow to organize game design department in a right way
How to organize game design department in a right way
 
В какие игры играют команды
В какие игры играют командыВ какие игры играют команды
В какие игры играют команды
 
Скрытые повестки переговоров
Скрытые повестки переговоровСкрытые повестки переговоров
Скрытые повестки переговоров
 
Сustomer development это невыносимо просто (Иван Замесин, яндекс)
Сustomer development это невыносимо просто (Иван Замесин, яндекс)Сustomer development это невыносимо просто (Иван Замесин, яндекс)
Сustomer development это невыносимо просто (Иван Замесин, яндекс)
 
Владимир Кутовой. Проектирование интерфейсов
Владимир Кутовой. Проектирование интерфейсов Владимир Кутовой. Проектирование интерфейсов
Владимир Кутовой. Проектирование интерфейсов
 
Как не разочароваться в Scrum?
Как не разочароваться в Scrum?Как не разочароваться в Scrum?
Как не разочароваться в Scrum?
 
Product design sprint
Product design sprintProduct design sprint
Product design sprint
 
Who is Middle PM in IT Projects?
Who is Middle PM in IT Projects?Who is Middle PM in IT Projects?
Who is Middle PM in IT Projects?
 
Управленческая храбрость: карьерный взлет или карьерный крах?
Управленческая храбрость: карьерный взлет или карьерный крах?Управленческая храбрость: карьерный взлет или карьерный крах?
Управленческая храбрость: карьерный взлет или карьерный крах?
 

Viewers also liked

Korporativnaya kultura
Korporativnaya kulturaKorporativnaya kultura
Korporativnaya kultura
lesnaya
 

Viewers also liked (6)

Мягкое управление командой проекта
Мягкое управление командой проектаМягкое управление командой проекта
Мягкое управление командой проекта
 
Scrum lego game instructuons
Scrum lego game instructuonsScrum lego game instructuons
Scrum lego game instructuons
 
Формирование и поддержание организационной культуры в отделении ПриватБанк
Формирование и поддержание организационной культуры в отделении ПриватБанкФормирование и поддержание организационной культуры в отделении ПриватБанк
Формирование и поддержание организационной культуры в отделении ПриватБанк
 
Korporativnaya kultura
Korporativnaya kulturaKorporativnaya kultura
Korporativnaya kultura
 
Управление командой
Управление командойУправление командой
Управление командой
 
Сбербанк: Сильная корпоративная культура, как факторов развития
Сбербанк: Сильная корпоративная культура, как факторов развитияСбербанк: Сильная корпоративная культура, как факторов развития
Сбербанк: Сильная корпоративная культура, как факторов развития
 

Similar to Whale Rider 2010 - Управление командой разработчиков

рит, нефункциональная структура команды, безуглый
рит, нефункциональная структура команды, безуглыйрит, нефункциональная структура команды, безуглый
рит, нефункциональная структура команды, безуглый
rit2010
 
Дина Сударева. Развитие игровой команды и ее самоорганизация. Роль менеджера ...
Дина Сударева. Развитие игровой команды и ее самоорганизация. Роль менеджера ...Дина Сударева. Развитие игровой команды и ее самоорганизация. Роль менеджера ...
Дина Сударева. Развитие игровой команды и ее самоорганизация. Роль менеджера ...
Volha Banadyseva
 
Построение гибкого процесса разработки (3 курс)
Построение гибкого процесса разработки (3 курс)Построение гибкого процесса разработки (3 курс)
Построение гибкого процесса разработки (3 курс)
Timur Rakhmatillaev
 
Почему Agile так популярен? Взгляд циника и психолога
Почему Agile так популярен? Взгляд циника и психологаПочему Agile так популярен? Взгляд циника и психолога
Почему Agile так популярен? Взгляд циника и психолога
Alexander Novichkov
 
Построение гибкого процесса разработки (4-5 курсы)
Построение гибкого процесса разработки (4-5 курсы)Построение гибкого процесса разработки (4-5 курсы)
Построение гибкого процесса разработки (4-5 курсы)
Timur Rakhmatillaev
 
Личная Эффективность Руководителя Индина РШУ
Личная Эффективность Руководителя Индина РШУЛичная Эффективность Руководителя Индина РШУ
Личная Эффективность Руководителя Индина РШУ
Tatiana Indina
 

Similar to Whale Rider 2010 - Управление командой разработчиков (20)

рит, нефункциональная структура команды, безуглый
рит, нефункциональная структура команды, безуглыйрит, нефункциональная структура команды, безуглый
рит, нефункциональная структура команды, безуглый
 
Образовательный проект "Платформа 9-15". Детская проектная деятельность
Образовательный проект "Платформа 9-15".  Детская проектная деятельностьОбразовательный проект "Платформа 9-15".  Детская проектная деятельность
Образовательный проект "Платформа 9-15". Детская проектная деятельность
 
Дина Сударева. Развитие игровой команды и ее самоорганизация. Роль менеджера ...
Дина Сударева. Развитие игровой команды и ее самоорганизация. Роль менеджера ...Дина Сударева. Развитие игровой команды и ее самоорганизация. Роль менеджера ...
Дина Сударева. Развитие игровой команды и ее самоорганизация. Роль менеджера ...
 
Построение гибкого процесса разработки (3 курс)
Построение гибкого процесса разработки (3 курс)Построение гибкого процесса разработки (3 курс)
Построение гибкого процесса разработки (3 курс)
 
пр про личное развитие (прозоров)
пр про личное развитие (прозоров)пр про личное развитие (прозоров)
пр про личное развитие (прозоров)
 
Почему Agile так популярен? Взгляд циника и психолога
Почему Agile так популярен? Взгляд циника и психологаПочему Agile так популярен? Взгляд циника и психолога
Почему Agile так популярен? Взгляд циника и психолога
 
Построение гибкого процесса разработки (4-5 курсы)
Построение гибкого процесса разработки (4-5 курсы)Построение гибкого процесса разработки (4-5 курсы)
Построение гибкого процесса разработки (4-5 курсы)
 
Персональные риски аналитика
Персональные риски аналитикаПерсональные риски аналитика
Персональные риски аналитика
 
Функции консультатнта в работе аналитика
Функции консультатнта в работе аналитикаФункции консультатнта в работе аналитика
Функции консультатнта в работе аналитика
 
Serdiyk Oleksandr. Way from engineer to product
Serdiyk Oleksandr. Way from engineer to product Serdiyk Oleksandr. Way from engineer to product
Serdiyk Oleksandr. Way from engineer to product
 
Персональный бренд
Персональный брендПерсональный бренд
Персональный бренд
 
Как живётся дизайнеру в крупной корпорации
Как живётся дизайнеру в крупной корпорацииКак живётся дизайнеру в крупной корпорации
Как живётся дизайнеру в крупной корпорации
 
Team Building & Lego Seriuos Play / DesignThinking
Team Building & Lego Seriuos Play / DesignThinkingTeam Building & Lego Seriuos Play / DesignThinking
Team Building & Lego Seriuos Play / DesignThinking
 
Личная Эффективность Руководителя Индина РШУ
Личная Эффективность Руководителя Индина РШУЛичная Эффективность Руководителя Индина РШУ
Личная Эффективность Руководителя Индина РШУ
 
004 Лекция о дизайне
004 Лекция о дизайне004 Лекция о дизайне
004 Лекция о дизайне
 
Успеть за 60т секунд
Успеть за 60т секундУспеть за 60т секунд
Успеть за 60т секунд
 
Переключение инженеров в менеджеры: трудности, методика, рецепты
Переключение инженеров в менеджеры: трудности, методика, рецепты Переключение инженеров в менеджеры: трудности, методика, рецепты
Переключение инженеров в менеджеры: трудности, методика, рецепты
 
8 шагов как построить успешный бизнес: от стратегии до команды
8 шагов как построить успешный бизнес: от стратегии до команды8 шагов как построить успешный бизнес: от стратегии до команды
8 шагов как построить успешный бизнес: от стратегии до команды
 
Основы ведения интервью
Основы ведения интервьюОсновы ведения интервью
Основы ведения интервью
 
Основы ведения интервью
Основы ведения интервьюОсновы ведения интервью
Основы ведения интервью
 

More from Empatika

More from Empatika (20)

Gamification 101 - Intro
Gamification 101 - IntroGamification 101 - Intro
Gamification 101 - Intro
 
Travel 101 - On Distribution
Travel 101 - On DistributionTravel 101 - On Distribution
Travel 101 - On Distribution
 
Travel Tech 101 - Introduction
Travel Tech 101 - IntroductionTravel Tech 101 - Introduction
Travel Tech 101 - Introduction
 
Subscriptions business model - FAQ
Subscriptions business model - FAQSubscriptions business model - FAQ
Subscriptions business model - FAQ
 
Theories of Innovation
Theories of InnovationTheories of Innovation
Theories of Innovation
 
Lessons learned & not learned at MSU
Lessons learned & not learned at MSULessons learned & not learned at MSU
Lessons learned & not learned at MSU
 
Disruptive Innovations
Disruptive InnovationsDisruptive Innovations
Disruptive Innovations
 
US Commercial Aviation History - 1
US Commercial Aviation History - 1US Commercial Aviation History - 1
US Commercial Aviation History - 1
 
Life in a startup
Life in a startupLife in a startup
Life in a startup
 
Machine Learning - Empatika Open
Machine Learning - Empatika OpenMachine Learning - Empatika Open
Machine Learning - Empatika Open
 
Machine learning 2 - Neural Networks
Machine learning 2 - Neural NetworksMachine learning 2 - Neural Networks
Machine learning 2 - Neural Networks
 
Machine Learning - Introduction
Machine Learning - IntroductionMachine Learning - Introduction
Machine Learning - Introduction
 
Online Travel 3.0 - Mobile Traveler (Rus)
Online Travel 3.0 - Mobile Traveler (Rus)Online Travel 3.0 - Mobile Traveler (Rus)
Online Travel 3.0 - Mobile Traveler (Rus)
 
Flight to 1000000 users - Lviv IT Arena 2016
Flight to 1000000 users - Lviv IT Arena 2016Flight to 1000000 users - Lviv IT Arena 2016
Flight to 1000000 users - Lviv IT Arena 2016
 
introduction to artificial intelligence
introduction to artificial intelligenceintroduction to artificial intelligence
introduction to artificial intelligence
 
Travel inequality - Bayram Annakov
Travel inequality - Bayram AnnakovTravel inequality - Bayram Annakov
Travel inequality - Bayram Annakov
 
App in the Air Travel Hack Moscow - Fall, 2015
App in the Air Travel Hack Moscow - Fall, 2015App in the Air Travel Hack Moscow - Fall, 2015
App in the Air Travel Hack Moscow - Fall, 2015
 
Product Management
Product ManagementProduct Management
Product Management
 
Intro to Exponentials - Part 1
Intro to Exponentials - Part 1Intro to Exponentials - Part 1
Intro to Exponentials - Part 1
 
Singularity University Executive Program - Day 1
Singularity University Executive Program - Day 1Singularity University Executive Program - Day 1
Singularity University Executive Program - Day 1
 

Whale Rider 2010 - Управление командой разработчиков

Editor's Notes