De impact van het Vestia-dossier febr 2012

848 views

Published on

Atrivé bijeenkomst over Vestia en derivaten, februari 2012

Published in: Business
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
848
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
11
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

De impact van het Vestia-dossier febr 2012

  1. 1. De impact van het Vestia-dossier Gevolgen voor treasury, strategie, governance en communicatie
  2. 2. De crisis verandert de wereld, ook die van woningcorporaties!
  3. 3. Enkele feiten <ul><li>Eind januari: alarm melding Vestia </li></ul><ul><li>Binnen één week opstappen bestuur, intrede interim-bestuur </li></ul><ul><li>Woorden: risico’s derivaten, 1.5 miljard, steun 5 corporaties, toezicht, vriendjes, failliet sector, </li></ul><ul><li>Enkele weken stilte: Vestia neemt tijd voor oplossen </li></ul><ul><li>16 februari, Aedes: opdracht is solidariteit en tucht! </li></ul>
  4. 4. Vragen <ul><li>Gebruik derivaten: te scherp aan de wind? </li></ul><ul><li>Toezicht extern: waarom niet gezien of ingegrepen? </li></ul><ul><li>Governance en toezicht intern: zitten wij goed? </li></ul><ul><li>Impact: is deze schaal niet te groot? </li></ul><ul><li>Bank: maatschappelijke verantwoordelijkheid? </li></ul><ul><li>Imago: hoe vertel ik dit aan huurders, belanghouders, politiek? </li></ul>
  5. 5. Notie 1: dansen tussen staat, markt en gemeenschap vraagt om scherpe strategie en toetsing op eigen positie en relatie met staat, markt en gemeenschap. Risico is het zelf regelen en opsluiten in eigen kring
  6. 6. Tucht van de markt of van de staat? Maatschappelijk middenveld
  7. 7. Of tucht van de gemeenschap? Maatschappelijk middenveld
  8. 8. Notie 2: er zijn de laatste jaren veel dingen gebeurd die niet zijn voorspeld door de slimme rekentools van wie dan ook bv. de impact van de crisis, de europamaatregel, het beroep op solidariteit en tucht,
  9. 9. Daarom: Toekomst kun je niet voorspellen, maar toets uw strategie aan scenario’s Voorbeeld Atrivé scenario’s woningcorporaties: gekooide kanaries of solidaire spreeuwen?
  10. 10. Atrivé-scenario’s (2009) als voorbeeld Snel financieel herstel Geen financieel herstel Markt: diepe recessie Markt: gematigde recessie Adelaar Verruiming blikveld, nieuwe impulsen Huismus Door op de huidige weg Kanarie Traditie in de kooi Spreeuw Solidaire actie
  11. 11. Spreeuwscenario Corporaties worden financieel gedreven naar onderlinge solidariteit
  12. 12. Kanariescenario Overheid schrijft taak voor, gemeente ziet erop toe; corporatie richt zich op het beperken van woonlasten

×