Fokkema de impact van het vestia-dossier

795 views

Published on

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
795
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
3
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Fokkema de impact van het vestia-dossier

  1. 1. De impact van het Vestia-dossierGevolgen voor treasury, strategie, governance en communicatie
  2. 2. De crisis verandert de wereld,ook die van woningcorporaties!
  3. 3. Enkele feiten Eind januari: alarm melding Vestia Binnen één week bestuur weg, interim-bestuur Woorden: risico’s derivaten, 1.5 miljard, steun 5 corporaties, toezicht, vriendjes, failliet sector, Enkele weken stilte: Vestia neemt tijd voor oplossen 16 februari, Aedes: opdracht is solidariteit en discipline! 28 februari brief Spies aan TKBest, 29 februari 2012 3
  4. 4. Vragen Gebruik derivaten: te scherp aan de wind? Toezicht extern: waarom niet gezien of ingegrepen? Governance en toezicht intern: zitten wij goed? Impact: is deze schaal niet te groot? Bank: maatschappelijke verantwoordelijkheid? Imago: hoe vertel ik dit aan huurders, belanghouders, politiek?Best, 29 februari 2012 4
  5. 5. Notie 1: dansen tussen staat, markten gemeenschap vraagt om scherpestrategie en toetsing op eigenpositie en relatie met staat, markt engemeenschap.Risico is het zelf regelen enopsluiten in eigen kringBest, 29 februari 2012 5
  6. 6. Het gaat om rendement en wie gaat overhet rendement?Best, 29 februari 2012 6
  7. 7. Tucht van de markt of van de staat?Maatschappelijk middenveldBest, 29 februari 2012 7
  8. 8. Of tucht van de gemeenschap?Maatschappelijk middenveldBest, 29 februari 2012 8
  9. 9. Notie 2: er zijn de laatste jaren veeldingen gebeurd die niet zijnvoorspeld door de slimmerekentools van wie dan ookbv. de impact van de crisis, deeuropamaatregel, het beroep opsolidariteit en tucht,Best, 29 februari 2012 9
  10. 10. Daarom:Toekomst kun je niet voorspellen,maar toets uw strategie aanscenario’sVoorbeeld Atrivé scenario’swoningcorporaties: gekooidekanaries of solidaire spreeuwen?Best, 29 februari 2012 10
  11. 11. Atrivé-scenario’s (2009) als voorbeeld Adelaar Snel Huismus financieel Verruiming blikveld, herstel Door op de huidige weg nieuwe impulsenMarkt: Markt:diepe gematigderecessie recessie Kanarie Spreeuw Traditie in de kooi Solidaire actie Geen financieel herstelBest, 29 februari 2012 11
  12. 12. Spreeuwscenario Corporaties worden financieel gedreven naar onderlinge solidariteitBest, 29 februari 2012 12
  13. 13. KanariescenarioOverheid schrijft taakvoor, gemeente zieterop toe; corporatiericht zich op hetbeperken vanwoonlasten Best, 29 februari 2012 13

×