Fons Catau presentatie OIF Enschede 04-06-2010 (1)-de woonplaats

842 views

Published on

Published in: Education, Travel, Business
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
842
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
6
Actions
Shares
0
Downloads
3
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide
  • Bij deze dia wil ik even stil staan bij de politieke discussie over corporaties. Aangeven waarom wij gastheer wensten te zijn.
  • Verwijs naar discussie in de Haag – hoe doorgaan met wijkaanpak. Ga in op collectief denken versus individueel denken. Geef dilemma;s aan.
  • Breng in sterke mate naar voren hoe je omgaat met de bewoners en hoe je wil inzetten op de positie van de bewoner.
  • Sta stil bij een aantal actuele ontwikkeling. Europa en de komende verkiezingen.
  • Bewoners enquete. Collega corporatie en bijvoorbeeld ook het standpunt van de SP.
  • Fons Catau presentatie OIF Enschede 04-06-2010 (1)-de woonplaats

    1. 1. De Woonplaats Bewoners en de Wijk Hoe geven wij vorm en inhoud aan zeggenschap voor bewoners? Hoe gaan wij er mee om? De Woonplaats 2.0?
    2. 2. De Woonplaats <ul><li>Landelijk werkende woningcorporatie met als kerngebied Oost-Nederland </li></ul><ul><li>Ruim 19.000 eenheden, waarvan ruim 17.500 woningen </li></ul><ul><li>Vastgoedbedrijf sturend op rendement om te investeren in de maatschappelijke opgave </li></ul>
    3. 3. De klant, huurder, koper, consument <ul><li>Visie De Woonplaats </li></ul><ul><li>Hoe vertalen wij dat naar ons werk in wijken en buurten? </li></ul><ul><li>Hoe zien wij de positie van onze klanten? </li></ul>
    4. 4. Opzet van inleiding <ul><li>Uitgangspunten </li></ul><ul><li>De huidige aanpak en toekomst </li></ul><ul><ul><li>Roombeek, Velve-Lindenhof en Boswinkel </li></ul></ul><ul><ul><li>Gold Service </li></ul></ul><ul><ul><li>Verkoop van woningen </li></ul></ul><ul><ul><li>Woonruimteverdeling </li></ul></ul>
    5. 5. Uitgangspunten <ul><li>Doelstelling van de corporatie </li></ul><ul><ul><li>Meer dan alleen wonen </li></ul></ul><ul><ul><li>Empowerment </li></ul></ul><ul><ul><li>Het verschil tussen een vangnet en een spinnenweb </li></ul></ul><ul><ul><li>de armoedeval </li></ul></ul><ul><li>Maatschappelijk verantwoord ondernemen </li></ul><ul><ul><li>People, Planet, Profit </li></ul></ul>
    6. 6. Roombeek en Roomveldje <ul><li>Ramp 13 mei 2000 </li></ul><ul><li>Herbouw van de buurt </li></ul><ul><li>Bewoners centraal </li></ul><ul><li>Dilemma’s en vragen </li></ul><ul><ul><li>Terugkeer </li></ul></ul><ul><ul><li>Behoud versus sloop </li></ul></ul><ul><ul><li>Soort bebouwing </li></ul></ul><ul><li>Integrale aanpak: Voorzieningencluster, Scholen, Zorg en Welzijn, Musea (Twentse Welle – Cremermuseum). </li></ul><ul><li>Kenniswijk Roombeek - Glasvezelnet </li></ul>
    7. 7. www.roomveldje.nl
    8. 8. Wat ging er goed en wat fout? <ul><li>Goed </li></ul><ul><li>Prachtige nieuwe buurt </li></ul><ul><li>Betaalbare woningen voor terugkeerders </li></ul><ul><li>Prismare een groot succes </li></ul><ul><li>Maximale inspraak voor bewoners </li></ul><ul><li>Fout </li></ul><ul><li>Na drie jaar keerden alleen de kanslozen terug </li></ul><ul><li>Glasvezelnet heeft niet gebracht wat wij ervan verwachtten </li></ul>
    9. 9. Velve-Lindenhof als uitdaging <ul><li>Prachtwijk? </li></ul><ul><li>Kansen werk, welzijn, onderwijs en wonen </li></ul>
    10. 10. De Velve – Wijk Actie Plan <ul><li>Mensen centraal. </li></ul><ul><li>Fysieke aanpak als onderdeel van een totaal aanpak. </li></ul><ul><li>Wijkcoaches zijn essentiëel. </li></ul><ul><li>Bewoners konden kiezen voor sloop of renovatie op het niveau van het blok (90% koos voor sloop). </li></ul><ul><li>Huurderopdrachtgeversschap en ook bij aanpak fysieke omgeving de bewoner centraal. </li></ul><ul><li>Rol van overheid beperkt. Corporaties zijn grootste investeerders. </li></ul><ul><li>Kiezen voor uitdagende en vernieuwende oplossingen, waarbij betrokkenheid bewoners centraal staat. </li></ul><ul><li>Samenwerking met FC Twente </li></ul><ul><li>Nieuwe decorfabriek voor Nationale Reisopera in de wijk. </li></ul><ul><li>Economische crisis als bedreiging voor verkoop. </li></ul><ul><li>Oosterkerkje als splijtzwam. </li></ul>
    11. 12. Boswinkel <ul><li>Durf als corporatie ook zelf keuzes te maken. </li></ul><ul><li>Als woningen (wijk) geen toekomst hebben is er geen sprake van een echte keuze voor bewoners. </li></ul><ul><li>Wees open en transparant. Maak duidelijk wat je standpunt is. </li></ul>
    12. 13. Gold Service <ul><li>Aandacht voor de bestaande klant </li></ul><ul><li>Bewoners aanspreken op gedrag </li></ul><ul><li>Zelfredzaamheid en zelfstandigheid stimuleren </li></ul><ul><li>Ongelijkheid kan werken; Durf er op te sturen! </li></ul><ul><li>Privileges </li></ul><ul><li>Verder gaan dan wonen. Misschien is werk wel veel belangrijker! </li></ul>
    13. 14. Verkoop <ul><li>Grootschalige verkoop </li></ul><ul><li>Keuzevrijheid voor consument </li></ul><ul><li>Vastgoedstrategie </li></ul>
    14. 15. Woonruimteverdeling <ul><li>Vrijheid voor de consument </li></ul><ul><li>Geen overbodige regels </li></ul><ul><li>Alleen regels hanteren die uitvoerbaar en te handhaven zijn </li></ul><ul><li>Gelijke kansen </li></ul><ul><li>Geen urgentie voor problemen die mensen zelf veroorzaken! </li></ul><ul><li>PIN-project </li></ul>
    15. 16. De Woonplaats 2.0? <ul><li>Woonvinder (ontwikkeling PDA versie – woningaanbod via Twitter) </li></ul><ul><li>Nieuwbouw </li></ul><ul><li>Velve-Lindenhof (community, Hyves, Google maps) </li></ul><ul><li>YouTube </li></ul>
    16. 17. Beperkingen <ul><li>Cultuur </li></ul><ul><li>Bestaande soft- en hardware </li></ul><ul><li>Archiefsysteem (verkeerde keuzen in het verleden) </li></ul>

    ×