SlideShare a Scribd company logo
1 of 6
Download to read offline
РЕЦЕПТ ЖЕЛАЕМОГО БУДУЩЕГО
(дневник самоанализа)
Freelancercentre@gmail.com
www.training-ua.at.ua
+38.063.234.00.59
Бизнес-тренер ТКАЧЕНКО ЕВГЕНИЙ
1 ШАГ: Освобождаем пространство
“Единственной преградой для осуществления планов назавтра могут
быть наши сегодняшние сомнения”. Франклин Делано Рузвельт
 Для того, чтобы сформировать желание нужно быть искренними и признаться себе в том, чего вы хотите в своей жизни.
Вспомните и заявите не менее 40 пунктов (желаний).
СПИСОК ЖЕЛАНИЙ
1 21
2 22
3 23
4 24
5 25
6 26
7 27
8 28
9 29
10 30
11 31
12 32
13 33
14 34
15 35
16 36
17 37
18 38
19 39
20 40
Первый шаг пройден! Начало положено! Поздравьте себя мысленно!
2 ШАГ: Организуем пространство
«Самый медлительный человек, если он только не теряет из виду цели,
идет быстрее, чем тот, кто блуждает бесцельно». Дорис Мей Лессинг
1. Вернитесь к писку желаний и зачеркните те,
для достижения которых, Вы не готовы
систематично выделять время и прилагать
усилия (ключевые слова «хочу» и «буду»).
2. Присвойте ранг оставшимся желаниям по
шкале: 1 – важно и срочно, 2 – важно и не
срочно, 3 – не важно и не срочно.
Вычеркните все желания с рангом 3.
3. Составьте список незаконченных дел –
жизненных и целей. Определите сколько
времени Вам понадобиться на их
достижение.
4. Подумайте о ресурсах, необходимых для
достижения цели. Разделите на событие
этапы по ресурсному состоянию («слона
можно съесть по кусочку» ). Выделите
функциональные планы: что нужно делать в
отношении достижения цели
ежемесячно,еженедельно, еждневно.
5. Составьте график жизни.
Жизненная цель Время на выполненин Конечная дата
исполнения
Вы справились отлично!
3 ШАГ: Составляем график жизни
год Возраст
Мой Папе Маме жене
1
ребенку
СОБЫТИЕ / ЖИЗНЕННАЯ
ЦЕЛЬ
РЕСУРСЫ
Двигаемся дальше!
4 ШАГ: Находим источники и силы вдохновения
«Тот кто слишком много думает, мало делает»
Иоганн Фридрих Шиллер
1. Что побуждает Вас достигать
поставленные цели?
2. Что Вас будет вдохновлять
для достижения целей?
3. Как Вы себя будете
чувствовать после
достижения цели?
4. Составьте список факторов,
который будет Вас побуждать
к достижению поставленных
целей.
Желание. Цель. Что я получу?
Что это мне даст?
Почему это важно?
5 ШАГ: Формируем желаемое событие.
«Трудности возрастают по мере приближения к цели. Но пусть
каждый совершает свой путь подобно звездам – спокойно, не торопясь,
беспрерывно стремясь к намеченной цели». Иоганн Вольфганг Гете
1. Выберите одну из целей которую вы
будете реализовывать в ближайший
месяц. Убедитесь, что она
сформулирована позитивно.
2. Посмотрите достижима ли для Вас и
находиться в зоне Вашего контроля.
3. Выделите промежуточные цели и
сформулируйте в виде глагола (сделать,
купить, завершить, выучить,
ознакомиться).
4. Какие чувства у Вас возникнут при
достижении цели?
5. Что Вам даст достижение этого
результата или что это позволит Вам
делать в будущем?
6. Каким людям еще Важно получение этого
результата?
7. Насколько Вы близки к достижению
цели? Напишите шаги реализации.
8. Что Вы можете сделать прямо сейчас?
9. Кто Вам может помочь быстрее достичь
цели? Как Вы себя поздравите после
достижения?
План достижения цели Дата
выполнения
Улыбнитесь и представьте себе эту цель!

More Related Content

Similar to Рецепт желаемого будущего (дидактика)

Простая инструкция по управлению временем
Простая инструкция по управлению временемПростая инструкция по управлению временем
Простая инструкция по управлению временемПетр Козлов
 
2012 12 как начать все успевать. вебинар
2012 12 как начать все успевать. вебинар2012 12 как начать все успевать. вебинар
2012 12 как начать все успевать. вебинарAlena Moroz
 
Курс Евгения Савина "Займись делом!", Занятие 2
Курс Евгения Савина "Займись делом!", Занятие  2Курс Евгения Савина "Займись делом!", Занятие  2
Курс Евгения Савина "Займись делом!", Занятие 2Business incubator HSE
 
Курс "Займись делом!". Занятие 2. Команда
Курс "Займись делом!". Занятие 2. КомандаКурс "Займись делом!". Занятие 2. Команда
Курс "Займись делом!". Занятие 2. КомандаАня Моисеева
 
Тайм менеджмент Vol.2 Разгребаем Завалы
Тайм менеджмент Vol.2 Разгребаем ЗавалыТайм менеджмент Vol.2 Разгребаем Завалы
Тайм менеджмент Vol.2 Разгребаем ЗавалыKseniya Geevskaya
 
Презентация по книге Ицхака Пинтосевича. Ставь цели
Презентация по книге Ицхака Пинтосевича. Ставь целиПрезентация по книге Ицхака Пинтосевича. Ставь цели
Презентация по книге Ицхака Пинтосевича. Ставь целиИП Сафиоллин Д.М.
 
психологичсекие аспекты повышения дохода
психологичсекие аспекты повышения доходапсихологичсекие аспекты повышения дохода
психологичсекие аспекты повышения доходаNata Koinova
 
Постановка цели. Илья Орлов. ВВОДНЫЙ МОДУЛЬ.
Постановка цели. Илья Орлов. ВВОДНЫЙ МОДУЛЬ. Постановка цели. Илья Орлов. ВВОДНЫЙ МОДУЛЬ.
Постановка цели. Илья Орлов. ВВОДНЫЙ МОДУЛЬ. Orlobunov
 
НЕ достижимые цели или что важно знать для 100% успеха
НЕ достижимые цели или что важно знать для 100% успехаНЕ достижимые цели или что важно знать для 100% успеха
НЕ достижимые цели или что важно знать для 100% успехаНаталья Старжинская
 
Тайм менеджмент Vol.1 Как Убить Пожирателей Времени
Тайм менеджмент Vol.1 Как Убить Пожирателей ВремениТайм менеджмент Vol.1 Как Убить Пожирателей Времени
Тайм менеджмент Vol.1 Как Убить Пожирателей ВремениKseniya Geevskaya
 
Alexander Pastukh "Personal Strategy: How To Manage Your Future?"
Alexander Pastukh "Personal Strategy: How To Manage Your Future?"Alexander Pastukh "Personal Strategy: How To Manage Your Future?"
Alexander Pastukh "Personal Strategy: How To Manage Your Future?"ICU-Kyiv Career Development Center
 
Как ставить и достигать цели? Роман Дусенко цикл Как найти работу в кризис?
Как ставить и достигать цели? Роман Дусенко цикл Как найти работу в кризис?Как ставить и достигать цели? Роман Дусенко цикл Как найти работу в кризис?
Как ставить и достигать цели? Роман Дусенко цикл Как найти работу в кризис?Roman Dusenko
 
Как общаться с подчиненными и оставаться друзьями / Александр Зиза, Вирна Ште...
Как общаться с подчиненными и оставаться друзьями / Александр Зиза, Вирна Ште...Как общаться с подчиненными и оставаться друзьями / Александр Зиза, Вирна Ште...
Как общаться с подчиненными и оставаться друзьями / Александр Зиза, Вирна Ште...Ontico
 

Similar to Рецепт желаемого будущего (дидактика) (20)

Простая инструкция по управлению временем
Простая инструкция по управлению временемПростая инструкция по управлению временем
Простая инструкция по управлению временем
 
Den 9
Den 9Den 9
Den 9
 
2012 12 как начать все успевать. вебинар
2012 12 как начать все успевать. вебинар2012 12 как начать все успевать. вебинар
2012 12 как начать все успевать. вебинар
 
смарт презентация март 2014
смарт презентация март 2014смарт презентация март 2014
смарт презентация март 2014
 
Курс Евгения Савина "Займись делом!", Занятие 2
Курс Евгения Савина "Займись делом!", Занятие  2Курс Евгения Савина "Займись делом!", Занятие  2
Курс Евгения Савина "Займись делом!", Занятие 2
 
Курс "Займись делом!". Занятие 2. Команда
Курс "Займись делом!". Занятие 2. КомандаКурс "Займись делом!". Занятие 2. Команда
Курс "Займись делом!". Занятие 2. Команда
 
Тайм менеджмент Vol.2 Разгребаем Завалы
Тайм менеджмент Vol.2 Разгребаем ЗавалыТайм менеджмент Vol.2 Разгребаем Завалы
Тайм менеджмент Vol.2 Разгребаем Завалы
 
Презентация по книге Ицхака Пинтосевича. Ставь цели
Презентация по книге Ицхака Пинтосевича. Ставь целиПрезентация по книге Ицхака Пинтосевича. Ставь цели
Презентация по книге Ицхака Пинтосевича. Ставь цели
 
психологичсекие аспекты повышения дохода
психологичсекие аспекты повышения доходапсихологичсекие аспекты повышения дохода
психологичсекие аспекты повышения дохода
 
Постановка цели. Илья Орлов. ВВОДНЫЙ МОДУЛЬ.
Постановка цели. Илья Орлов. ВВОДНЫЙ МОДУЛЬ. Постановка цели. Илья Орлов. ВВОДНЫЙ МОДУЛЬ.
Постановка цели. Илья Орлов. ВВОДНЫЙ МОДУЛЬ.
 
НЕ достижимые цели или что важно знать для 100% успеха
НЕ достижимые цели или что важно знать для 100% успехаНЕ достижимые цели или что важно знать для 100% успеха
НЕ достижимые цели или что важно знать для 100% успеха
 
для ники
для никидля ники
для ники
 
Тайм менеджмент Vol.1 Как Убить Пожирателей Времени
Тайм менеджмент Vol.1 Как Убить Пожирателей ВремениТайм менеджмент Vol.1 Как Убить Пожирателей Времени
Тайм менеджмент Vol.1 Как Убить Пожирателей Времени
 
Alexander Pastukh "Personal Strategy: How To Manage Your Future?"
Alexander Pastukh "Personal Strategy: How To Manage Your Future?"Alexander Pastukh "Personal Strategy: How To Manage Your Future?"
Alexander Pastukh "Personal Strategy: How To Manage Your Future?"
 
Как ставить и достигать цели? Роман Дусенко цикл Как найти работу в кризис?
Как ставить и достигать цели? Роман Дусенко цикл Как найти работу в кризис?Как ставить и достигать цели? Роман Дусенко цикл Как найти работу в кризис?
Как ставить и достигать цели? Роман Дусенко цикл Как найти работу в кризис?
 
Traning effectivness
Traning effectivnessTraning effectivness
Traning effectivness
 
Traning effectivness
Traning effectivnessTraning effectivness
Traning effectivness
 
Alimova
AlimovaAlimova
Alimova
 
настройся на успех3
настройся на успех3настройся на успех3
настройся на успех3
 
Как общаться с подчиненными и оставаться друзьями / Александр Зиза, Вирна Ште...
Как общаться с подчиненными и оставаться друзьями / Александр Зиза, Вирна Ште...Как общаться с подчиненными и оставаться друзьями / Александр Зиза, Вирна Ште...
Как общаться с подчиненными и оставаться друзьями / Александр Зиза, Вирна Ште...
 

More from Yevgen Tkachenko

Ткаченко Евгений (стратегическое мышление)
Ткаченко Евгений (стратегическое мышление)Ткаченко Евгений (стратегическое мышление)
Ткаченко Евгений (стратегическое мышление)Yevgen Tkachenko
 
Портфолио бизнес-тренера Ткаченко
Портфолио бизнес-тренера ТкаченкоПортфолио бизнес-тренера Ткаченко
Портфолио бизнес-тренера ТкаченкоYevgen Tkachenko
 
Kyiv programme (the future of liberal policies in ukraine)
Kyiv programme (the future of liberal policies in ukraine)Kyiv programme (the future of liberal policies in ukraine)
Kyiv programme (the future of liberal policies in ukraine)Yevgen Tkachenko
 
Пример отчета по результатам тренинга
Пример отчета по результатам тренингаПример отчета по результатам тренинга
Пример отчета по результатам тренингаYevgen Tkachenko
 
Как повысить качество обслуживания клиентов для улучшения финансового результа)
Как повысить качество обслуживания клиентов для улучшения финансового результа)Как повысить качество обслуживания клиентов для улучшения финансового результа)
Как повысить качество обслуживания клиентов для улучшения финансового результа)Yevgen Tkachenko
 
Системы оценки персонала
Системы оценки персоналаСистемы оценки персонала
Системы оценки персоналаYevgen Tkachenko
 
Командообразование в компании
Командообразование в компанииКомандообразование в компании
Командообразование в компанииYevgen Tkachenko
 

More from Yevgen Tkachenko (7)

Ткаченко Евгений (стратегическое мышление)
Ткаченко Евгений (стратегическое мышление)Ткаченко Евгений (стратегическое мышление)
Ткаченко Евгений (стратегическое мышление)
 
Портфолио бизнес-тренера Ткаченко
Портфолио бизнес-тренера ТкаченкоПортфолио бизнес-тренера Ткаченко
Портфолио бизнес-тренера Ткаченко
 
Kyiv programme (the future of liberal policies in ukraine)
Kyiv programme (the future of liberal policies in ukraine)Kyiv programme (the future of liberal policies in ukraine)
Kyiv programme (the future of liberal policies in ukraine)
 
Пример отчета по результатам тренинга
Пример отчета по результатам тренингаПример отчета по результатам тренинга
Пример отчета по результатам тренинга
 
Как повысить качество обслуживания клиентов для улучшения финансового результа)
Как повысить качество обслуживания клиентов для улучшения финансового результа)Как повысить качество обслуживания клиентов для улучшения финансового результа)
Как повысить качество обслуживания клиентов для улучшения финансового результа)
 
Системы оценки персонала
Системы оценки персоналаСистемы оценки персонала
Системы оценки персонала
 
Командообразование в компании
Командообразование в компанииКомандообразование в компании
Командообразование в компании
 

Рецепт желаемого будущего (дидактика)

  • 1. РЕЦЕПТ ЖЕЛАЕМОГО БУДУЩЕГО (дневник самоанализа) Freelancercentre@gmail.com www.training-ua.at.ua +38.063.234.00.59 Бизнес-тренер ТКАЧЕНКО ЕВГЕНИЙ
  • 2. 1 ШАГ: Освобождаем пространство “Единственной преградой для осуществления планов назавтра могут быть наши сегодняшние сомнения”. Франклин Делано Рузвельт  Для того, чтобы сформировать желание нужно быть искренними и признаться себе в том, чего вы хотите в своей жизни. Вспомните и заявите не менее 40 пунктов (желаний). СПИСОК ЖЕЛАНИЙ 1 21 2 22 3 23 4 24 5 25 6 26 7 27 8 28 9 29 10 30 11 31 12 32 13 33 14 34 15 35 16 36 17 37 18 38 19 39 20 40 Первый шаг пройден! Начало положено! Поздравьте себя мысленно!
  • 3. 2 ШАГ: Организуем пространство «Самый медлительный человек, если он только не теряет из виду цели, идет быстрее, чем тот, кто блуждает бесцельно». Дорис Мей Лессинг 1. Вернитесь к писку желаний и зачеркните те, для достижения которых, Вы не готовы систематично выделять время и прилагать усилия (ключевые слова «хочу» и «буду»). 2. Присвойте ранг оставшимся желаниям по шкале: 1 – важно и срочно, 2 – важно и не срочно, 3 – не важно и не срочно. Вычеркните все желания с рангом 3. 3. Составьте список незаконченных дел – жизненных и целей. Определите сколько времени Вам понадобиться на их достижение. 4. Подумайте о ресурсах, необходимых для достижения цели. Разделите на событие этапы по ресурсному состоянию («слона можно съесть по кусочку» ). Выделите функциональные планы: что нужно делать в отношении достижения цели ежемесячно,еженедельно, еждневно. 5. Составьте график жизни. Жизненная цель Время на выполненин Конечная дата исполнения Вы справились отлично!
  • 4. 3 ШАГ: Составляем график жизни год Возраст Мой Папе Маме жене 1 ребенку СОБЫТИЕ / ЖИЗНЕННАЯ ЦЕЛЬ РЕСУРСЫ Двигаемся дальше!
  • 5. 4 ШАГ: Находим источники и силы вдохновения «Тот кто слишком много думает, мало делает» Иоганн Фридрих Шиллер 1. Что побуждает Вас достигать поставленные цели? 2. Что Вас будет вдохновлять для достижения целей? 3. Как Вы себя будете чувствовать после достижения цели? 4. Составьте список факторов, который будет Вас побуждать к достижению поставленных целей. Желание. Цель. Что я получу? Что это мне даст? Почему это важно?
  • 6. 5 ШАГ: Формируем желаемое событие. «Трудности возрастают по мере приближения к цели. Но пусть каждый совершает свой путь подобно звездам – спокойно, не торопясь, беспрерывно стремясь к намеченной цели». Иоганн Вольфганг Гете 1. Выберите одну из целей которую вы будете реализовывать в ближайший месяц. Убедитесь, что она сформулирована позитивно. 2. Посмотрите достижима ли для Вас и находиться в зоне Вашего контроля. 3. Выделите промежуточные цели и сформулируйте в виде глагола (сделать, купить, завершить, выучить, ознакомиться). 4. Какие чувства у Вас возникнут при достижении цели? 5. Что Вам даст достижение этого результата или что это позволит Вам делать в будущем? 6. Каким людям еще Важно получение этого результата? 7. Насколько Вы близки к достижению цели? Напишите шаги реализации. 8. Что Вы можете сделать прямо сейчас? 9. Кто Вам может помочь быстрее достичь цели? Как Вы себя поздравите после достижения? План достижения цели Дата выполнения Улыбнитесь и представьте себе эту цель!