Phát Triển Nguồn Nhân Lực Ngành Y Tế Tại Thành Phố Trà Vinh, Tỉnh Trà Vinh.doc

Nhận viết đề tài trọn gói – ZL: 0909 23 26 20–
Luanvanmaster.com
TẢI TÀI LIỆU KẾT BẠN ZALO : 0909 23 26 20
BỘ GIÁO D ỤC VÀ ĐÀO T ẠO
ĐẠI HỌC ĐÀ N ẴNG
TRẦN THỊ HƯƠNG
PHÁT TRI ỂN NGUỒN NHÂN L ỰC
NGÀNH Y T Ế TẠI THÀNH PH Ố TRÀ
VINH, TỈNH TRÀ VINH
Chuyên ngành: Kinh tế Phát triển
Mã s ố: 60.31.05
TÓM T ẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ
Đà N ẵng, Năm 2014

Luanvanmaster.com
TẢI TÀI LIỆU KẾT BẠN ZALO : 0909 23 26
20
Công trình được hoàn thành t ại
ĐẠI HỌC ĐÀ N ẴNG
Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS. VÕ XUÂN TI
ẾN
Phản biện 1: PGS.TS. BÙI QUANG BÌNH
Phản biện 2: TS. TRẦN HỮU LÂN
Luận văn được bảo vệ trước Hội đồng chấm Luận văn tốt
nghiệp Thạc sĩ Kinh tế họp tại Đại học Đà N ẵng ngày 21 tháng 7
năm 2014
Có th ể tìm hiểu luận văn tại:
- Trung tâm Thông tin - H ọc liệu, Đại học Đà N ẵng
- Thư viện Trường Đại học Kinh tế, Đại học Đà N ẵng

Luanvanmaster.com
1
MỞ ĐẦU
1. Tính cấp thiết của đề tài
Ngày nay cùng v ới sự phát triển của khoa học công ngh ệ và s
ự ra đời của nền kinh tế tri thức đặt ra nhưng yêu ầcu ngày càng cao
đối với nguồn nhân l ực nói chung và ngu ồn nhân l ực ngành y t ế
nói riêng.Đối với ngành y t ế một ngành liên quan trực tiếp đến sức
khỏe, sinh mạng con người thì việc phát triển nguồn nhân l ực trong
lĩnh vực y tế cần phải được tiến hành m ột cách hết sức khoa học,
cẩn trọng, đòi h ỏi nguồn nhân l ực phải có trình độ chuyên môn cao,
nhiệt huyết và ph ẩm chất đạo đức tốt.
Trong thời gian qua, công tác phát triển nguồn nhân l ực y tế
của thành ph ố Trà Vinh đã đạt được nhiều kết quả tích cực. Tuy
nhiên, trước thực tiển hiện nay, đặc biệt khi khoa học công ngh ệ phát
triển nhanh, khi mà n ền kinh tế tri thức ngày càng được khẳng định
thì vấn đề phát triển nguồn nhân l ực ngành y t ế thành ph ố vẫn còn
bộc lộ nhiều bất cập: còn thi ếu chuyên giađầu ngành gi ỏi, số lượng y
bác ỉs tại thành ph ố không đủ theo nhu cầu, chỉ tập trung ở một số
đơn vị có ch ỉ số thu hút cao, cácđơn vị y tế cơ sở, hệ thống y tế dự
phòng còn thi ếu nguồn nhân l ực. Trước thực trạng đó, vi ệc nghiên
cứu tìm ra giải pháp khả thi để phát triển nguồn nhân l ực ngành y t ế
tỉnh đápứng sự nghiệp chăm sóc s ức khỏe nhân dân là v ấn đề hết sức
cấp bách và cần thiết. Với lý do đó, tác giả đã ch ọn đề tài “ Phát
triển nguồn nhân l ực ngành y t ế tại thành ph ố Trà Vinh, t ỉnh Trà
Vinh” làm định hướng nghiên ứcu cho luận văn của mình.
2. Mục tiêu nghiênứuc
- Hệ thống hóa các vấn đề lý lu ận liên quanđến phát triển
nguồn nhân l ực.
- Phân tích, đánh giá ựthc trạng phát triển nguồn nhân l ực của

Luanvanmaster.com
2
ngành y t ế thành ph ố Trà Vinh, t ỉnh Trà Vinh th ời gian qua.
- Đề xuất các giải pháp nhằm phát triển nguồn nhân l ực
ngành y tế tỉnh Trà Vinh trong th ời gian tới.
3. Đối tượng và ph ạm vi nghiên ứcu
Đối tượng nghiên ứcu: Là các vấn đề lý lu ận và th ực tiễn liên
quan đến việc phát triển nguồn nhân l ực của ngành y t ế tỉnhTrà Vinh.
Phạm vi nghiên ứcu
Về nội dung: Đề tài ch ỉ tập trung nghiên ứcu các nội dung phát
triển nguồn nhân l ực chuyên môn y dược trong hệ công l ập của
ngành y t ế.
Về không gian: Đề tài nghiên cứu các nội dung về nhân l ực y
tế tại địa bàn Thành Ph ố Trà Vinh, t ỉnh Trà Vinh.
Về thời gian: Các giải phápđề xuất trong đề tài có ý ngh ĩa
trong những năm đến.
4. Phương pháp nghiênứuc
Để thực hiện mục tiêu nghiênứcu nói trên, đề tài s ử dụng các
phương pháp nghiênứcu sau đây:
- Phương pháp phân tích thực chứng;
- Phương pháp ổtng hợp, phân tích, so sánh;
5. Bố cục của đề tài
Ngoài ph ần mở đầu, kết luận, mục lục, danh mục tài li ệu tham
khảo, nội dung của đề tài được chia thành 3 ch ương như sau:
Chương 1. Cơ sở lý lu ận về phát triển nguồn nhân l ực;
Chương 2. Thực trạng phát triển nguồn nhân l ực ngành y t ế
Thành Ph ố Trà Vinh, t ỉnh Trà Vinh th ời gian qua;
Chương 3. Một số giải pháp phát triển nguồn nhân l ực ngành
y tế Thành ph ố Trà Vinh, t ỉnh Trà Vinh trong th ời gian đến.
6. Tổng quan vấn đề cần nghiên ứcu

Luanvanmaster.com
3
CHƯƠNG 1
CƠ SỞ LÝ LU ẬN VỀ PHÁT TRI ỂN NGUỒN NHÂN L ỰC
1.1. NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ PHÁT TRI ỂN NGUỒN
NHÂN L ỰC
1.1.1. Một số khái niệm
a. Nhân l ực: Nhân l ực là ngu ồn lực của mổi con người gồm
thể lực, trí lực và nhân cách.
b. Nguồn nhân l ực: Nguồn nhân l ực là t ổng thể những tiềm
năng của con người (trước hết và ơ bản nhất là ti ềm năng lao động).
Gồm: Thẻ lực, trí lực, nhân cách của con người đápứng mục tiêu kinh
tế, xã h ội của ngành, địa phương.
c. Phát triển nguồn nhân l ực
Phát triển nguồn nhân l ực là t ổng thể các cách ứthc, biện pháp
làm gia t ăng đáng kể chất lượng của nguồn nhân l ực nhằm đápứng
yêu ầcu ngày càng cao c ủa tổ chức và nhu c ầu của người lao động.
1.1.2. Ý ngh ĩa của phát triển nguồn nhân l ực
- Phát triển nguồn nhân l ực nhằm đápứng nhu cầu phát triển
của người lao động
- Phát triển nguồn nhân l ực là nhân t ố thúc đẩy sự phát triển
của tổ chức
- Phát triển nguồn nhân l ực là y ếu tố quyết định sự phát triển
kinh tế xã h ội của địa phương hay một quốc gia.
- Phát triển nguồn nhân l ực giúp sử dụng có hi ệu quả các
nguồn lực khác trong quá trình phátểtrinkinh tế- xã h ội.
1.1.3. Đặc điểm của nguồn nhân l ưc ngành y t ế
- Thời gian đào t ạo nhân viên y tế dài h ơn các ngành khác.
- Luôn được sự quan tâm c ủa mọi tầng lớp trong xã h ội.
- Thời gian đào t ạo nguồn nhân l ực ngành y t ế dài h ơn các

Luanvanmaster.com
4
ngành khác.
- Trình độ chuyên môn, kỹ năng của nguồn nhân l ực phải
được đào t ạo liên ụtc và không ng ừng.
- Chịu áp ựlc về thời gian và môi tr ường làm vi ệc.
1.2. NỘI DUNG PHÁT TRI ỂN NGUỒN NHÂN L ỰC
1.1.2. Cơ cấu nguồn nhân l ực
- Cơ cấu nguồn nhân l ực là t ỷ trọng, vị trí của các thành phần
nhân l ực trong tổng thể từng bộ phận nguồn nhân l ực của tổ chức.
- Cơ cấu nguồn nhân l ực được biểu hiện ở sự đồng bộ, mức độ
phù hợp về tỷ lệ giữa các bộ phận, mối quan hệ tácđộng lẫn nhau giữa
các thành phần và v ị trí, vai trò c ủa các bộ phận có trong t ổ chức.
- Phải nghiên ứcu cơ cấu nguồn nhân l ực bởi vì tỉ trọng của từng
bộ phận trong tổ chức phải phụ thuộc vào qui mô, ch ức năng và
nhiệm của tổ chức.
- Phát triển nguồn nhân l ực của mổi quốc gia, mỗi địa
phương, mỗi ngành ph ải lựa chọn một cơ cấu hợp lý, phù h ợp với
yêu ầcu, trình độ phát triển trong từng giai đoạn.
- Cơ cấu nguồn nhân l ực là y ếu tố không th ể thiếu khi xem
xét,đánh giáềvnguồn nhân l ực.
Tiêu chíđánh giá:
- Cơ cấu nguồn nhân l ực theo ngành ngh ề;
- Cơ cấu nguồn nhân l ực theo độ tuổi, giới tính;
- Cơ cấu nguồn nhân l ực theo vùng, lãnh th ổ.
1.2.2. Nâng cao n ăng lực của nguồn nhân l
ực a. Trình độ chuyên môn, nghiệp vụ
- Phát triển trình độ chuyên môn nghiệp vụ là: Phát triển kiến
thức của người lao động và nó có ý ngh ĩa trong việc nâng cao n ăng
suất, chất lượng, hiệu quả trong lao động sản xuất.

Luanvanmaster.com
5
- Phát triển kiến thức học vấn và ki ến thức chuyên môn,
nghiệp vụ là n ội dung quan trọng của phát triển nguồn nhân l ực. Để
phát triển kiến thức của nguồn nhân l ực cần phải:
- Nâng cao ki ến thức là y ếu tố cốt lõi để phát triển người lao
động bằng nhiều hình thức, trong đó ch ủ yếu là thông qua ho ạt
động giáo dục và đào t ạo, là n ền tảng để người lao động phát triển
kỹ năng và nh ận thức trong quá trình laođộng sáng ạto và hi ệu quả.
- Số lượng người lao động đã qua đào t ạo trình độ chuyên môn
nghiệp vụ.
- Tỷ lệ của từng loại trình độ chuyên môn, nghiệp vụ.
- Số lượng nguồn nhân l ực được đào t ạo chuyên môn, nghiệp vụ.
- Tỷ lệ lao động được đào t ạo so với lực lượng lao động đang
làm vi ệc.
b. Kỹ năng của nguồn nhân l ực
- Kỹ năng của nguồn nhân l ực phản ánh ựs hiểu biết về trình
độ nghề nghiệp, mức độ tinh xảo, thành th ạo, khéo léo ủca người lao
động. Kỹ năng chỉ có th ể được hình thành thông qua th ực làm, cùng
với việc áp dụng các phương pháp ục thể.
- Mức độ nhuần nhuyễn, khéo léo, tinh thông trong xử lý, gi ải
quyết công vi ệc.
- Khả năng vận dụng kiến thức vào các thao tác ủca công vi
ệc, thành th ạo, kỹ xảo.
- Khả năng xử lý tình hu ống, khả năng truyền đạt, giao tiếp,
ứng xử.
c. Nhận thức của nguồn nhân l ực
- Nhận thức của người lao động là s ự thể hiện thông qua hành

Luanvanmaster.com
6
vi và tháiđộ trong quá trình ảsn xuất hay trong giao tiếp, ứng xử, qua
sự chấp hành k ỉ luật, sự tự giác.
- Ý th ức tổ chức, kỷ luật, tinh thần tự giác và hợp tác.
- Trách nhiệm nghề nghiệp, lòng yêu nghề, say mê nghề.
- Đạo đức nghề nghiệp, tác phong, ốli sống.
- Thể hiện trong các mối quan hệ xã h ội, ứng xử trong công vi ệc.
1.2.3. Nâng cao động lực thúc đẩy nguồn nhân l
ực a. Chế độ tiền lương
- Tiền lương được hiểu là m ột số tiền mà ng ười sử dụng lao
động trả cho người lao động tương ứng với số lượng, chất lượng
công vi ệc mà ng ười lao động hoàn thành.
-Tiền lương có đủ nhu cầu sinh hoạt của bản thân ng ười lao
động và gia đình họ hay không.
- Tiền lương có theo k ịp lạm phát, thayđổi của nền kinh tế hay
không.
- Tiền lương và các khoản thu nhập khác có kích thích được
người lao động trong quá trình làm việc, thu hút lao động khác tham
gia vào ngành…
c. Các ếyu tố thi đua
- Mục đích của thi đua là kích thích, là đòn b ẩy đối với người
lao động trong việc phát huy hết khả năng, sức lực, tâm huy ết đối
với đơn vị, tổ chức.
- Việc thi đua, khen thưởng có kích thích tinh th ần, sự hăng
say của người lao động hay không.
- Công tác thi đua, khen thưởng phải công khai, minh b ạch và

Luanvanmaster.com
7
kịp thời.
- Việc đề bat, quy hoạch cán bộ phải dân ch ủ, minh bạch, công
bằng…
d. Điều kiện làm vi ệc
- Cải thiện, nâng cao điều kiện làm vi ệc ngày càng phù h ợp
với người lao động, với công vi ệc của tổ chức là m ột trong những
yếu tố thúc đẩy phát triển nguồn nhân l ực.
- Điều kiện, môi tr ường làm vi ệc của người lao động có t ốt
không, có được cải thiện qua từng năm hay không.
- Môi tr ường làm vi ệc phải trong lành, s ạch sẽ( môi tr ường tự
nhiên),đoàn k ết, gắn bó, hòa h ợp(môi tr ường xã h ội).
- Các chính sách an toàn laođộng, đầu tư máy móc, trang thiết
bị theo hướng ngày càng hi ện đại, hiệu quả…
1.3. NHỮNG NHÂN T Ố ẢNH HƯỞNG ĐẾN PHÁT TRI ỂN
NGUỒN NHÂN L ỰC NGÀNH Y T Ế
1.3.1. Các nhân tố về tự nhiên, kinh ết, xã h ội
- Cácđiều kiện tự nhiên
- Cácđiều kiện xã h ội
- Cácđiều kiện kinh tế
1.3.2. Các nhân tố thuộc về ngành y
- Sự phát triển của ngành y
- Môi tr ường làm vi ệc của nhân viên y tế
- Chế độ đãi ng ộ của nhà n ước đối với nhân viên y tế
- Sự phát triển của các ơc sở đào t ạo nhân l ực y tế
- Chính sách thu hút nhân ựlc y tế
- Khả năng đầu tư tài chính c ủa nhà n ước

Luanvanmaster.com
8
CHƯƠNG 2
THỰC TRẠNG PHÁT TRI ỂN NGUỒN NHÂN L ỰC
NGÀNH Y T Ế TẠI THÀNH PH Ố TRÀ VINH
2.1. TÌNH HÌNH C Ơ BẢN CỦA TP TRÀ VINH ẢNH HƯỞNG
ĐẾN PHÁT TRI ỂN NNL NGÀNH Y T Ế
2.1.1. Một số đặc điểm tự nhiên, kinh ết, xã h
ội a. Đặc điểm tự nhiên
- Vị trí địa lý: T ỉnh Trà Vinh n ằm ở phía Đông Nam vùng
Đồng bằng sông c ửu long (ĐBSCL), nằm giữa 2 con sông l ớn là
sông C ổ Chiên và sông Hậu. Phía Bắc giáp với tỉnh Vĩnh Long, phía
Đông và Đông B ắc giáp ỉtnh Bến Tre bởi sông C ổ Chiên, phía Tây
và Tây Nam giáp với tỉnh Sóc Tr ăng bởi sông H ậu, phía Đông giáp
với biển Đông v ới hơn 65 km bờ biển.
- Khí hậu: Trà Vinh n ằm trong vùng nhiệt đới có khí h ậu ôn
hòa, nhi ệt độ trung bình từ 26-270
C, độ ẩm trung bình 80-85%/năm,
ít bị ảnh hưởng bởi bão l ũ; mùa mưa từ tháng 5đến tháng 11, mùa
khô t ừ tháng 11đến tháng 4 năm sau, lượng mưa trung bình từ 1.400 -
1.600 mm có điều kiện thuận lợi cho việc đầu tư sản xuất, kinh doanh
và du l ịch.
b. Đặc điểm xã h ội
- Dân s ố: Dân s ố Trà Vinh n ăm 2013 là 1.093.410ng ười, tốc độ
tăng dân s ố tự nhiên là 1,11%. Mật độ dân s ố của tỉnh Trà Vinh n ăm
2013 là 443 ng ười/km2
. Thành ph ố Trà Vinh có di ện tích 68,16 km2
chiếm 2,98% so với diện tích toàn t ỉnh với dân s ố 102.506 người chiếm
10,12% so với dân s ố toan tỉnh, vì thế thành ph ố Trà Vinh là khu v ực có
mật độ dân s ố cao nhất tỉnh với mật độ dân s ố 1.521 người/km2
.
c. Đặc điểm kinh tế
Là m ột tỉnh xuất phátđiểm từ nông nghi ệp, kinh tế kém phát

Luanvanmaster.com
9
triển so cùng toàn vùng ĐBSCL, trong những năm qua thành ph ố
Trà Vinh phấn đấu phát triển kinh tế kết quả đã gi ữ vững tốc độ tăng
trưởng kinh tế tăng trưởng khá trong ảc 2 thời kỳ với mức bình quân
11,64%.Hiện nay có s ự dịch chuyển từ nông nghi ệp sang công
nghiệp và d ịch vụ.
2.1.2. Tình hình phát triển ngành y t
ế a. Tình hình phát triển cơ sở y tế
Đến nay ngành Y tế Trà Vinh có sự phát triển vượt bậc, hiện
toàn ngành có có 138 c ơ sở y tế, trong đó có 4 b ệnh viện tuyến tỉnh,
8 Bệnh viện Đa khoa huyện, 15 phòng khám Đa khoa khu vực và
93 trạm y tế. Trong đó thành ph ố tập trung 4 bệnh viện tuyến thành
phố, 9 trạm y tế, 1 phòng khám đa khoa khu vực.
b. Tình hình đầu tư trang thiết bị
- Về cơ sở hạ tầng
- Về trang thiết bị
c. Thực trạng về mô hình b ệnh tật
2.2. THỰC TRẠNG PHÁT TRI ỂN NGUỒN NHÂN L ỰC
NGÀNH Y T Ế THÀNH PH Ố TRÀ VINH
2.2.1. Thực trạng cơ cấu nguồn nhân l ực ngành y t ế
- Hiện nay cơ cấu nguồn nhân l ực ngành y t ế của thành ph ố
Trà vinh ch ưa hợp lí so với yêu ầcu chung đã đặt ra.
- Việc phân b ổ nguồn nhân l ực không đồng đều, tỷ lệ bác ĩs, dược
sĩ, dược tá,điều dưỡng phục vụ trên 10.000 dân thấp hơn mức bình quân
chung c ủa cả nước, năng lực của đơn vị chưa đápứng tốt nhất yêu
cầu khám chữa bệnh và thi ếu chuyên giađầu ngành có trình độ
cao.
- Nguyên nhân dẫn đến tình trạng này là do n ền kinh tế của
tỉnh chưa phát triển và ch ưa có chính sách đầu tư phát triển nguồn
nhân l ực y tế một cách hợp lí.

Luanvanmaster.com
10
Bảng 2.1: Cơ cấu NNL theo đơn vị Hành chính qua các năm
ĐVT: Người
TT Đơn vị Bác Y sĩ Điều Nữ Dược Dược Dược
sĩ dưỡng HS sĩ ĐH sĩ TC tá
1 Thành ph ố Trà Vinh 263 465 341 167 32 13 3
2 Huyện Càng Long 37 27 59 10 1 36
3 Huyện Cầu Kè 34 23 46 12 2 24
4 Huyện Tiểu Cần 43 20 84 7 3 25
5 Huyện Châu Thành 28 24 34 10 3 29
6 Huyện Cầu Ngang 6 35 76 13 3 35 2
7 Huyện Trà Cú 41 26 69 15 2 43
8 Huyện Duyên Hải 9 28 36 19 1 31
Tổng cộng 521 648 745 245 47 336 5
(Nguồn: Niên giám ốthng kê ỉtnh Trà Vinh)
Qua số liệu trong bảng 2.1 cho thấy số cán bộ y tế hiện công
tác ạti thành ph ố Trà Vinh chi ếm khoảng 50% số lượng so với tổng
số lượng cán bộ công tác tại các huyện. Tương tự cũng giống như
các ỉtnh, thành khác trong cả nước, lực lượng cán bộ y tế có trình độ
chuyên môn cao thường tập trung làm vi ệc ở những khu vực có dân
cư đông đúc, điều kiện làm vi ệc tốt, mức sống cao.
Tỷ lệ bác ĩs phục vụ trên 10.000 dân của toàn t ỉnh Trà Vinh đạt
5,13 bác ĩs /10.000 dân, th ấp hơn mức bình quân chung c ả nước (7,2
bác ĩs/10.000 dân). T ỷ lệ dược sĩ đại học trên 10.000 dân rất thấp
(0,46) và c ũng đang theo xu hướng giảm trong những năm gần đây. T
ỷ lệ 32 dược sỉ/102.800 nghìn dân chi ếm 3.11% tại thành ph ố Trà
Vinh. T ỷ lệ điều dưỡng và n ữ hộ sinh / bác ỹs là 1,90. M ức này thấp
so với tỷ lệ khuyến cáo ủca Tổ chức Y tế thế giới là 3,0. T ỷ lệ dược
sỹ đại học / bác ỹs là 0,09. M ức này r ất thấp so với mức khuyến cáo
ủca Tổ chức Y tế thế giới là 0,20. T ỷ lệ kỹ thuật viên y

Luanvanmaster.com
11
học / Bác ĩs là 1,21. M ức này khá thấp so với tỷ lệ khuyến cáo.
Nguồn nhân l ực ngành y t ế thành ph ố Trà Vinh hi ện nay chưa
đápứng đủ nhu cầu khám chữa bệnh của thành ph ố. Số lượng bác ĩs
ở tuyến trạm y tế hiện nay chưa đápứng đủ yêu ầcu khám chữa bệnh
cho nhân dân. Ch ẳng hạn 1,3,5,9, Xã Long Đức vẫn chưa có bác sĩ.
2.2.2. Thực trạng về nâng cao n ăng lực nguồn nhân l ực
a. Trình độ chuyên môn nghiệp vụ
Trình độ chuyên môn nghiệp vụ của nguồn nhân l ực ngành y
tế nhìn chung chưa đápứng hết nhu cầu chữa bệnh, số lượng cán bộ y
tế được nâng cao trình độ không nhi ều và không đều qua các năm.
Thiếu y, bác ĩs có trình độ tiến sĩ, thạc sĩ rất ít, thậm chí không
có chuyên gia có trình độ Phó giáo sư, Giáo ưs. Hiện nay nguồn nhân
lực y tế của thành ph ố riêng và tỉnh Trà Vinh nói riêng đang thiếu
trầm trọng nguồn nhân l ực chất lượng cao minh chứng cả tỉnh không
có chuyên gia đầu ngành gi ỏi làm n ồng cốt.
Ngoài ra trang thi ết bị cũng không đủ phục vụ cho quá trình
khám chữa một só b ệnh nghiêm trọng. Một số bệnh nghiêm trọng
phải chuyển lên tuyến trên.
Bảng 2.2: Trình độ nguồn nhân l ực tại Thành ph ố Trà Vinh
giai đoạn 2009-2012 ĐVT: Người
TT Trình độ 2009 2010 2011 2012 2013
1 Bác ĩs 448 514 99 07 521
2 Y sĩ 603 620 763 772 648
3 Đdưỡng 482 562 592 687 745
4 Nữ HS 212 203 236 246 245
5 Dsĩ ĐH 33 30 43 42 47
6 Dsĩ TH 177 218 272 311 336
7 Dược tá 7 4 4 3 5
8 Cán bộ khác 426 275 337 350 676
Tổng cộng 2.388 2.426 2.746 2.918 3.223
(Nguồn: Sở Y tế tỉnh Trà Vinh)

Luanvanmaster.com
12
Qua bảng 2.2 ta thấy số lượng bác ĩs trong 2009 là 448 người
thì đến năm 2013 số lượng tăng lên là 521 người. Tương tự, số lượng
các dược sĩ, y sĩ, điều dưỡng, hộ sinh... cũng đều tăng nhằm đápứng
nhu cầu chăm sóc s ức khỏe cho người dân theo quy mô dân s ố tăng
trưởng hàng n ăm. Tuy nhiên, ỷt lệ cán bộ ngành y tế /10.000 dân c
ủa tỉnh Trà Vinh là 31,74 v ẫn còn th ấp hơn nhiều so với bình quân
chung c ủa cả nước là 40,5 và các tỉnh trong khu vực ĐBSCL.
Đội ngũ y, bác ĩs được quan tâm c ũng cố cả về số lượng và
chất lượng. Số lượng cán bộ y tế được cử đi học để nâng cao trình độ
chuyên môn giai đoạn 2009-2013: Tiến sĩ 2, bác ĩs 12, thạc sĩ 14,
BSCKII 16, BSCKI 16, BS chuyên tu 145, DSCKHI 4, BScữ tuyển
21, dược sĩ 50.
Mặc dù được quan tâm c ủa tỉnh nhưng số lượng CBYT được cử
đi học không nhi ều và không đều qua các năm. Mà nguyên nhân do
lựợng bác ĩs phục vụ hiện tại ít nên việc bố trí đi học rất khó kh ăn.
b. Thực trạng về nâng cao k ỹ năng của nguồn nhân l ực
- Đối với nhân l ực y tế, việc phát triển kỹ năng có ý ngh ĩa rất
quan trọng. Ngành đã t ổ chức nhiều khóa t ập huấn, hướng dẫn, bồi
dưỡng kỹ năng làm vi ệc cho nhân viên các ơc sở y tế trênđịa bàn
tỉnh. Tuy nhiên trên ựthc tế, ngành y t ế Trà Vinh ch ưa có chuyên gia
đầu ngành gi ỏi cũng như chưa thu hút được đội ngũ bác ĩs có tay
nghề cao để truyền thụ kỹ năng cho nhân viên y tế.
- Qua đây nh ận thấy kỹ năng nguồn nhân l ực y tế chưa đáp
ứng được nhu cầu vì hiện nay việc tiếp cận máy móc, thiết bị tiên tiến
còn r ất hạn chế.

Luanvanmaster.com
13
Bảng 2.3: Số lượng nguồn nhân l ực Thành ph ố Trà Vinh được
đào t ạo nâng cao k ỹ năng giai đoạn 2009-2013
Nội dung 2009 2010 2011 2012 2013 Tổng số
Số nội dung ĐT 4 6 5 5 6 26
Sốngười tham gia 250 321 311 260 330 1.472
Trong đó:
- Tuyến tỉnh 20 29 30 18 68 165
- Tuyến huyện 80 18 27 92 30 247
- Tuyến xã 150 274 254 150 232 1.060
Qua bảng 2.3 thể hiện: Ta thấy giai đoạn 2009-2013 số lượt cán
bộ được tham gia đào t ạo nâng cao chuyên môn nghiệp vụ tăng từ 20
lên 68 ượlt nhưng số người tham gia tăng nhưng không đáng kể. Hiện
nay, khó kh ăn lớn nhất là thi ếu nguồn nhân l ực để tiếp nhận các kỹ
thuật từ các tuyến trên. Không đội ngũ nhân l ực chất lượng cao, các
chuyên giađầu ngành để đào t ạo kỹ năng, truyền thụ kinh nghiệm một
cách thường xuyên, liênụct.
c. Thực trạng nâng cao nh ận thức của NNL ngành y t ế
Ngành y t ế thành ph ố đã xácđịnh được việc nâng cao y đức là
việc làm quan tr ọng, cần phải được làm th ường xuyên, liênụct và
hiệu quả. Chính vì vậy không có tr ường hợp khiếu nại tố cáo ủca
nhân dân v ề vấn đề y đức của người thầy thuốc đạt được mục tiêu yu
cầu đặt ra.
2.2.5. Thực trạng về nâng cao động lực thúc đẩy NNL
ngành y t ế
a. Các yếu tố về tiền lương
Chính sách ươlng hiện tại thực sự chưa khuyến khích nhân

Luanvanmaster.com
14
lực y tế làm vi ệc trong các ơc sở y tế công l ập, chưa thu hút được
chuyên gia giỏi về làm vi ệc.
Bảng 2.4: Tiền lương trung bình của cán bộ y tế qua các năm
tại Thành ph ố Trà Vinh ĐVT: đồng
Năm
2009 2010 2011 2012 2013
Tiêu chí
Bác ĩs 1,641,600 1,976,000 2,219,200 2,523,200 3,592,000
Điều dưỡng
1,382,400 1,664,000 1,868,800 1,953,000 2,139,000
TH
Dược sĩ ĐH 1,425,600 1,716,000 1,927,200 2,457,000 2,691,000
Nữ hộ sinh 1,382,400 1,664,000 1,868,800 1,953,000 2,139,000
Qua số liệu trong bảng 2.4 cho thấy, tiền lương của cán bộ
ngành y t ế tăng nhưng không m ạnh. Năm 2009 bác ĩs mức 1,641,600
đến năm 2013 mức 3,592,000. Ta có th ể nhận thấy, mức lương của
một bác ĩs tốt nghiệp ra trường trong năm 2013 chỉ nhận được
3.592.000 đồng, trong khi đó công vi ệc của họ là nghiên cứu, chữa trị
cho các bệnh nhân, m ột công vi ệc vô cùng quan tr ọng, nếu các chế
độ chính sách và điều điều kiện làm vi ệc không t ốt thì sẽ ảnh hưởng
đến kết quả khám chữa bệnh cho người bệnh ngay lập tức..

Luanvanmaster.com
Ngoài ra m ức lương của Dược sĩ đại học so với điều dưỡng trung
học chưa hợp lí, mức lương DSĐH: 2,691,000 và Điều dưỡng TC:
2,139,000 tuy trình độ Đại học nhưng mức lương không cao h ơn so
với trình độ trung cấp.
b. Các yếu tố về công tác thi đua
- Công tác thi đua, khen thưởng luôn được ngành y t ế, cácđơn

Luanvanmaster.com
15
vị y tế thường xuyên, liênụct đã kích thích, động viên người lao động
hăng sai làm vi ệc.
- Công tác đào t ạo, quy hoạch, luân chuy ển, bổ nhiệm được
triển khai đúng quy định. Tuy nhiên, nhiều phong trào thi đua còn
mang tính hình thức, chưa kích thích, chưa thật sự phát huy trí tuệ,
tâm huy ết của cán bộ y tế.
c. Các ếyu tố về điều kiện làm vi ệc
Điều kện làm vi ệc,trang thiết bị đã và đang được từng bước
nâng cao ch ất lượng để phù hợp với từng giai đoạn phát triển. Tuy
nhiên ạti các ơc sở trang thiết bị cơ sở vật chất chưa đồng bộ, môi
trường ô nhi ểm, vấn đề rác thải y tế chưa được xử lý t ốt.
d. Các yếu tố tinh thần
- Tỉnh và ngành y t ế chưa có nh ững chính sáchđãi ng ộ riêng
cho nguồn nhân l ực y tế. Thực tế hiện nay, ngành y t ế tỉnh vẫn chưa
xây d ựng được quy hoạch phát triển nguồn nhân l ực để định hướng
cho công tác đào t ạo, bố trí, sử dụng và thu hút nhân l ực trong những
năm kế đến.
- Định mức chi thường xuyên cho ơc sở đào t ạo y tế thấp,
không thay đổi sau hàng ch ục năm lại đây.
2.3. ĐÁNH GIÁ CHUNG V Ề PHÁT TRI ỂN NGUỒN NHÂN
LỰC NGÀNH Y T Ế
2.3.1. Thành công và h ạn chế
a. Thành công
Cơ cấu nguồn nhân l ực y tế:
- Thành ph ố Trà Vinh là n ơi tập trung 50% nguồn nhân l ực y
tế so với cả tỉnh.
- Số lượng nguồn nhân l ực y tế có xu h ướng tăng qua các năm.
- Qui mô các cơ sở y tế đã được nâng c ấp và m ở rộng.

Luanvanmaster.com
16
- Cơ cấu nguồn nhân l ực phần nào đã đápứng được nhu cầu
khám chửa bệnh.
- Công tác đào t ạo phát triển chuyên môn nghiệp của nguồn
nhân l ực ngành y t ế trênđịa bàn thành ph ố có nh ững chuyển biến
tích cực. Củng cố cả về số lượng lẫn chất lượng, xã h ội hóa y t ế
được quan tâm đúng mức.
- Kỹ năng nguồn nhân l ực: Cán bộ y tế được cử đi học trong
và ngoài n ước về sử dụng thiết bị mới và hi ện đại tăng hàng n ăm.
Nhận thức của nguồn nhân l ực: Trong ngành y t ế không x ảy
ra tình trạng thiếu y đức.
Động lực thúc đẩy: Các chế độ chính sáchưu đãi đối với cán bộ
y tế được thực hiện đúng quy định.
b. Hạn chế
- Cơ cấu nguồn nhân l ực: Tỉ lệ bác ĩs phục vụ trên 10.000 dân
chỉ đạt 5,13 thấp hơn bình quân chung c ủa cả nước 7,2 bác ĩs/10.000
dân.
- Trình độ phát triển nguồn nhân l ực: Thiếu chuyên giađầu
ngành gi ỏi.
- Trình độ kỹ năng: Kỹ năng nhân l ực y tế chưa tương ứng và
chưa đápứng kịp với việc đầu tư trang thiết bị y tế kỹ thuật cao, đề án
thu hút nhân ựlc của tỉnh chưa thật sự hấp dẫn đối cán bộ y tế.
- Trình độ nhận thức: Hiện nay các ơc sở y tế ngoài công l ập
phát triển mạnh theo đó l ợi nhuận rất cao nên một phần cũng ảnh
hưởng đến nguồn nhân l ực của ngành.
- Động lực thúc đẩy: Chính sách đãi ng ộ cán bộ y tế chưa
được cải thiện, nhất là chính sách khuyến khích đối với cán bộ y tế
cơ sở.

Luanvanmaster.com
17
2.3.2. Nguyên nhân của các hạn chế
- Nguyên nhân chủ yếu dẫn đến cơ cấu nhân l ực y tế chưa hợp
lí là do t ỉnh Trà Vinh ch ưa đưa ra chính sáchđào t ạo, quy hoạch
đầu tư phát triển cơ cấu nguồn nhân l ực y tế một cách hợp lí nhất.
- Công tác đào t ạo nâng cao trình độ chuyên môn cho đội ngũ
y bác ĩs chưa được chú trọng. Ngoài ra chính sách thu hút nhân tài, môi
tr ường làm vi ệc tại các ơc sở y tế chưa hấp dẫn, chưa đủ sức thu hút
bácĩ ,s dược sĩ đại học và ng ười có chuyên môn giỏi về làm vi ệc.
- Nguồn vốn đầu tư cho việc đầu tư mua trang thiết bị khám
chữa bệnh còn h ạn chế.
- Do ảnh hưởng cửa đặc điểm văn hóa – xã h ội, phong tục, tập
quán, ốli sống.
- Các chế độ phụ cấp hiện hành ch ưa được điều chỉnh kịp thời
theo tình hình biến động giá ảc thị trường; một số chế độ phụ cấp cho
nhân viên y tế chưa được thực hiện. Mặt khác, các ịchd vụ khám chữa
bệnh theo yêu ầcu do nhà n ước qui định giá chậm được điều chỉnh
theo giá ảc thị trường, trong khi giá vật tư đầu vào th ường xuyên biến
động tăng lên.

Luanvanmaster.com
18
CHƯƠNG 3
MỘT SỐ GIẢ PHÁP PHÁT TRI ỂN NNL NGÀNH Y T Ế
THÀNH PH Ố TRÀ VINH TRONG TH ỜI GIAN TỚI
3.1. CĂN CỨ XÂY D ỰNG GIẢI PHÁP
3.1.1. Dự báo những nhân t ố kinh tế, xã h ội, môi tr ường
ảnh hưởng đến sự phát triển nguồn nhân l ực
- Tình hình và b ối cảnh quốc tế
- Tình hình trong nước
- Tình hình thành ph ố Trà Vinh: Điều kiện sống của các ầtng
lớp dân c ư thành ph ố ngày càng được cải thiện, do đó đòi h ỏi về
chăm sóc s ức khỏe được nâng lên.
3.1.2. Phương hướng, mục tiêu, nhiệm vụ của ngành y t ế
Thành ph ố Trà Vinh th ời gian tới
a. Phương hướng phát triển nguồn nhân l ực ngành y t ế
Thành ph ố Trà vinh th ời gian
- Xây d ựng nguồn nhân l ực y tế đủ về số lượng.
- Đảm bảo về chất lượng, cơ cấu theo ngành, theo vùng.
- Tiếp tục đào t ạo và thu hút các chuyên gia ỏgii, nâng cao
trình độ cán bộ để tiếp thu ứng dụng công ngh ệ.
b. Một số mục tiêu chăm sóc s ức khỏe nhân dân: Giảm tỷ lệ
mắc bệnh và t ử vong, tăng tuổi thọ, cải thiện chất lượng cuộc sống…
3.1.3. Một số quan điểm xây d ựng giải pháp
- Bảo đảm cung cấp đủ nguồn nhân l ực y tế công l ập theo cơ
cấu hợp lý.
- Thực hiện tuyển dụng, sử dụng cán bộ phù theo năng lực
chuyên môn.
- Nâng cao ch ất lượng, hiệu quả và tính n ăng động của cơ sở
đào t ạo nhân l ực y tế.

Luanvanmaster.com
19
- Quan tâm các chính sáchđãi ng ộ, chính sách thu hút phù ợhp
để phát triển đội ngũ nhân l ực y tế có trình độ kỹ thuật cao.
3.2. CÁC GI ẢI PHÁP
3.2.1. Hoàn thi ện cơ cấu nguồn nhân l ực
a. Cơ cấu nhân l ực phải đảm bảo tỷ lệ các loại hình nhân l ực
Dân s ố dự kiến của Trà Vinh đến năm 2020 là 1.130.000
người, với quy mô dân s ố như thế cần có s ố lượng cán bộ y tế được
thể hiện qua bảng 2.5 như sau:
Bảng 2.5: Nhu cầu nguồn nhân l ực ngành y t ế tại Thành ph ố
Trà Vinh dự báođến năm 2020
ĐVT: người
Trình độ Tỷ lệ Dự báo năm 2020
Bác ĩs 10/10.000 1.130
Dược sĩ 02/10.000 226
Điều dưỡng 02/1 bác ĩs 2.260
Cán bộ y- dược sau đại học 143
Cán bộ khác 1.039
Cụ thể là: Tuy ến tỉnh: 450 người, cho các bệnh đa khoa khu
vực, cácđơn vị chuyên môn, hệ phòng b ệnh, các bệnh viện đa khoa.
- Việc phát triển đội ngũ cán bộ y tế cả về số lượng và ch ất lượng
để đápứng các nhu ầcu ngày càng cao h ơn về chuyên môn và quản lý t
ại tất cả các tuyến trênđịa bàn t ỉnh, Trà Vinh c ần chú trọng đào t ạo
nâng cao: Sau đại học về y, dược; từ y sĩ trung học lênđại học, cử nhân,
cao đẳng; Đào t ạo chuyên khoa sâu, chuyên khoa y ọhc cổ truyền, dược;
Đào t ạo lại, hội thảo khoa học, tập huấn về chuyên môn, các chương
trình mục tiêu quốc gia, sơ cấp cứu, cứu hộ, cứu nạn…; Đào tạo chính
trị, quản lý Nhà n ước, quản lý b ệnh viện, ngoại ngữ, tin học.
- Cần có k ế hoạch, chế độ chính sách giữ chân ngu ồn nhân l ực

Luanvanmaster.com
20
ngành y t ế. Hiện nay chi phí thu hút bác ĩsvề phục vụ tình nhà con
quá thấp so với chi phí học tập thực tế theo tôi nên nâng mức hổ trợ
- Tuyến tỉnh: 100 triệu đồng
- Tuyến huyện: 120 triệu đồng.
- Tuyến xã: 150 tri ệu đồng.
- Thành ph ố và ngành y t ế cần có chính sách, cơ chế riêngđể
thu hút nhân lực y tế từ địa phương khác hoặc từ các Trường Đại học
y dược trong các vùng lân cận bằng cách ngoài việc nhận hổ trợ Tỉnh
nên ấcp đất và nhàđể cán bộ yên tâm công tác.
b. Đảm bảo cơ cấu nhân l ực phân b ổ phải phù hợp
- Trạm y tế xã, ph ường cần bố trí nhân l ực y tế có kh ả năng
khám chữa bệnh để giảm áp ựlc cho tuyến trên.
- Bổ sung thêm ỷt lệ dược sỉ đại học trên bácỉ .s
- Một mặt ngành y t ế cần có các chính sách mạnh hơn để thu
hút đối tượng dược sĩ; mặt khác,để đápứng số lượng nhân viên điều
dưỡng, cần kết hợp với Trường Đại học Trà Vinh và Tr ường Cao
đẳng y tế tỉnh tổ chức đào t ạo trong thời gian đến đảm bảo chỉ tiêu
theo qui mô phát triển của ngành.
- Tập trung phát triển nhân l ực chất lượng cao, chuyên sâu ở
bệnh viện Thành ph ố nhằm đápứng nhu cầu khám chữa các ăcn
bệnh khó.
- Tiếp tục thu hút chuyên giađầu nganh về công tác.
3.2.2. Nâng cao trình độ chuyên môn, nghiệp vụ nguồn
nhân l ực ngành y
a. Ngành chuyên môn cần ưu tiênđào t ạo
- Các loại hình nhân l ực y tế đang thiếu hụt cần ưu tiênđào t ạo
bổ sung: Chuyên giađầu ngành gi ỏi, bác ĩs đa khoa, bác ĩs chuyên
khoa, dược sĩ đại học.

Luanvanmaster.com
21
- Tuy nhiên, trong phạm vi nghiên ứcu đến năm 2015, việc đào
tạo bác ĩs, dược sĩ đại học sẽ không đủ thời gian, các giải phápđào tạo
chỉ có th ể bổ sung nguồn nhân l ực cho những năm tiếp theo .Vì vậy,
trong giai đoạn này ngành y t ế cần tập trung thu hút nguồn nhân
lực.
- Quy hoạch, đào t ạo cán bộ đại học và sau đại học cho các
chuyên khoa.
- Đẩy mạnh công tác thanh tra, kiểm tra để kịp thời phát hiện
và có k ế hoạch điều chuyển hoặc thuyên chuyển công tác đối với
những cán bộ không đủ năng lực, trình độ chuyên môn.
b. Các hình thức đào t ạo
- Chú trọng phối hợp các hình thức đào t ạo: Đào t ạo liên thông;
đào t ạo theo địa chỉ sử dụng; đào t ạo theo hình thức cử tuyển…
c. Đào t ạo trong quá trình làm việc
- Việc đào t ạo kỹ năng cho công vi ệc mang tính kỹ thuật hoặc
đào t ạo kỹ năng thao tác trong việc vận hành máy móc thiết bị khám
chữa bệnh.
- Phương thức này thích h ợp với việc đào t ạo kỹ năng cho
công vi ệc mang tính kỹ thuật hoặc đào t ạo kỹ năng thao tác trong
việc vận hành máy móc thiết bị khám chữa bệnh.
d. Chính sách hổ trợ đào t ạo
- Tỉnh cần ban hành chính sách hỗ trợ đào t ạo đối với người
đi học ở các bậc đại học và sau đại học thuộc ngành y t ế.
- Đối với các học sinh của tỉnh vừa trúng tuyển vào các trường
đại học y dược và các sinh viênđang theo học tại các trường đại học
y dược trong cả nước.
- Thực hiện chính sách hỗ trợ học bổng trong suốt thời gian
học, bao gồm học phí cùng các khoản chi phí bắt buộc phải trả khác

Luanvanmaster.com
22
do cơ sở đào t ạo qui định và sinh ho ạt phí; sinh viên phải cam kết
sau khi tốt nghiệp về làm vi ệc trong các ơc sở y tế tuyến tỉnh và huy
ện tối thiểu 5 năm, được xem xét bố trí công tác phù hợp và h ưởng
các chính sáchưu đãi theo qui định.
- Cần ưu tiênđầu tư ngân sách để hoàn ch ỉnh cơ sở vật chất,
tăng cường trang thiết bị và c ủng cố đội ngũ để Trường Đại học Trà
Vinh và Cao đẳng Y tế tỉnh đủ sức đào t ạo và cung c ấp các loại
hình điều dưỡng, kỹ thuật viên y ết… cho các c ơ sở y tế.
3.3.3. Nâng cao k ỹ năng của nguồn nhân l ực ngành y t ế
- Hàng quý s ở y tế cần mở các ớlp đào t ạo kỹ năng cho cán bộ
y tế cả về kỹ năng cứng lẫn kỹ năng mềm.
- Mời chuyên gia tâm lí từ tuyến trên về trực tiếp đào t ạo về
tâm lý b ệnh nhân và k ỹ năng mềm cho nguồn nhân l ực. Để tránh
khỏi tình trạng thiếu y đức trong cơ sở y tế công l ập cần chú trọng
thực hiện vấn đề này.
- Chú ý đào t ạo chuyên môn đi đôi v ới nâng cao đạo đức
nghề nghiệp và k ỹ năng giao tiếp cho đội ngũ cán bộ trực tiếp làm
công tác chuyên môn và phục vụ bệnh nhân.
3.2.4. Nâng cao nh ận thức của nguồn nhân l ực ngành y t ế
- Nâng cao nh ận thức về nghề nghiệp đối với cán bộ nói
chung và ngành y t ế nói riêng.
- Nâng cao nh ận thức y đức.
- Tăng cường giáo dục nâng cao tinh th ần trách nhiệm, phẩm
chất đạo đức, tâm huy ết với nghề nghiệp của nguồn nhân l ực.
- Kiên quyết đấu tranh với hiện tượng tiêu ựcc trong quá trình
khám chữa bệnh.
- Thực hiện cơ quan văn hóa, xây d ựng tác phong làm việc
khoa học, thực hiện nghiêm các quyđịnh về y đức.

Luanvanmaster.com
23
3.2.5. Nâng cao động lực thúc đẩy nguồn nhân l ực ngành y t
ế a. Thực hiện tốt chính sáchưu đãi đối với nhân l ực y tế
- Đề nghị Bộ Y tế và B ộ Tài chính điều chỉnh, sửa đổi và ban
hành b ổ sung các chính sách tuyển dụng cán bộ, chế độ phụ cấp ưu
đãi dành cho cán bộ y tế sao cho phù hợp hơn với thực tiễn.
- Các chế độ phụ cấp ưu đãi hi ện hành c ần điều chỉnh, bổ
sung cho phù hợp với tình hình thực tế như: Chế độ phụ cấp ưu đãi
theo nghề, chế độ phụ cấp trực, chế độ phụ cấp phẫu thuật, thủ thuật.
- Ban hành các chính sách ổh trợ được cử đi đào t ạo, bồi
dưỡng một cách hợp lí với các chi phí phát sinh trong ựthc tế.
- Cụ thể hóa các chính sách, chế đọ nhân l ực làm vi ệc tại các
đơn vị độc hại…
b. Làm t ốt công tác khen thưởng, đề bạt cán bộ
- Làm t ốt công tác thi đua khen thưởng, kịp thời động viên
những tấm gương tận tụy phục vụ người bệnh; đồng thời xử lý
nghiêm minh những biểu hiện thiếu trách nhiệm và gây phi ền hà cho
người bệnh, ảnh hưởng đến uy tín của ngành.
- Công tác đề bạt, bổ nhiệm cán bộ phải dựa trên năng lực
công tác, phải được thực hiện một cách khách quan, công ằbng
- Tận dụng tối đa khả năng làm vi ệc của những cán bộ xuất sắc
trong ngành.
- Tạo điều kiện để cán bộ có c ơ hội phát triển, phấn đấu
không ngừng hướng đến vị trí cao hơn.
c. Cải thiện điều kiện làm vi ệc
- Bố trí làm vi ệc trực ca hợp lí để giảm tình trạng quá ảti cho
đội ngũ y, bác ĩs.
- Cải thiện môi tr ường tự nhiên nơi làm vi ệc.
- Tạo sự đoàn k ết gắn bó l ẫn nhau giữa mọi người, các bộ

Luanvanmaster.com
24
phận trong đơn vị.
- Đầu tư mới trang thiết bị, xây d ựng mở rộng cơ sở làm vi ệc
để cán bộ y tế thoải mái trong môi trường làm vi ệc từ đó nâng cao
chất lượng và hi ệu quả của công vi ệc.
- Thực hiện tốt qui chế dân ch ủ tại cơ quan làm vi ệc.
- Tạo điều kiện chỗ ở cho nhân viên y tế ở xa, hổ trợ phương
tiện đi lại để các nhân viên yết yên tâm công tác.
3.3. KIẾN NGHỊ
KẾT LUẬN
Kết quả nghiên ứcu của đề tài đã th ể hiện những nội dung cơ
bản sau:
1. Thông qua c ơ sở lý lu ận về NNL và phát triển NNL nói
chung, đặc điểm của ngành y tế và các nhân t ố ảnh hưởng đến phát
triển NNL ngành y t ế, luận văn đã ch ỉ ra được NNL y tế có vai trò
hết sức đặc biệt, vì lao động của ngành liên quan trực tiếp đến sức
khỏe và tính m ạng của con người.
2. Qua số liệu thống kê nhân lực của ngành y t ế tỉnh Trà Vinh
và Thành Ph ố Trà Vinh t ừ năm 2009-2013, luận văn đã ti ến hành
tổng hợp, phân tích và đánh giáđược thực trạng từng nội dung phát
triển nguồn nhân l ực của ngành y t ế tỉnh trong thời gian qua. Từ đó
đã đưa ra những nhận xét khách quan ềvnhững hạn chế, bất cập và
nguyên nhân gây ra tình trạng chậm phát triển của NNL ngành y t ế
Thành ph ố Trà Vinh trong giai đoạn hiện nay.
3. Trên ơc sở đó, lu ận văn đã đề xuất một số giải pháp phát triển
NNL ngành y t ế TP Trà Vinh nh ằm đápứng nhu cầu ngày càng cao
của công tác chăm sóc s ức khỏe nhân dân trong th ời gian tới.

Phát Triển Nguồn Nhân Lực Ngành Y Tế Tại Thành Phố Trà Vinh, Tỉnh Trà Vinh.doc

Recommended

Recommended

More Related Content

Similar to Phát Triển Nguồn Nhân Lực Ngành Y Tế Tại Thành Phố Trà Vinh, Tỉnh Trà Vinh.doc

Similar to Phát Triển Nguồn Nhân Lực Ngành Y Tế Tại Thành Phố Trà Vinh, Tỉnh Trà Vinh.doc (20)

More from Dịch vụ viết đề tài trọn gói 0934.573.149

More from Dịch vụ viết đề tài trọn gói 0934.573.149 (20)

Recently uploaded

Recently uploaded (20)

Phát Triển Nguồn Nhân Lực Ngành Y Tế Tại Thành Phố Trà Vinh, Tỉnh Trà Vinh.doc