SlideShare a Scribd company logo
1 of 23
Download to read offline
Θεσμικές αδυναμίες για τη διαχείριση
                         των αναγκών μετακίνησης
            στις πόλεις της ελληνικής περιφέρειας

            Εισήγηση της Επιτροπής Μετακινήσεων στην ελληνική περιφέρεια


                                                                          Άννα Γόγολα
                                                  Πολιτικός Μηχανικός – Συγκοινωνιολόγος
                                                                     Πρόεδρος Επιτροπής



“Βιώσιμη Αστική Κινητικότητα στις ελληνικές πόλεις: από το όραμα στην υλοποίηση”
                            Πάτρα, 28 Μαρτίου 2013
Σύλλογος Ελλήνων Συγκοινωνιολόγων [ΣΕΣ]

Ιστορικό – Σκοποί - Δραστηριότητες
Ο ΣΕΣ ιδρύθηκε το 1976 ως το Επιστημονικό και Επαγγελματικό Σωματείο που εκπροσωπεί τους
Έλληνες Συγκοινωνιολόγους Μηχανικούς, με σκοπό – μεταξύ άλλων - την προώθηση και διάδοση
της επιστημονικής και τεχνολογικής γνώσης στον τομέα των μεταφορών.
Στο διάστημα της λειτουργίας του παρεμβαίνει συστηματικά στο έργο της Πολιτείας,
προτείνοντας ολοκληρωμένες λύσεις για την αντιμετώπιση προβλημάτων που σχετίζονται με το
αντικείμενο των μεταφορών, με βάση τις αρχές του συγκοινωνιακού σχεδιασμού και την πλούσια
διεθνή εμπειρία, και με γνώμονα το τρίπτυχο αποτελεσματικότητα – ασφάλεια – περιβάλλον, το
κοινωνικό συμφέρον και την καλύτερη ποιότητα ζωής.
Όσον αφορά στις μετακινήσεις στον αστικό χώρο, ο ΣΕΣ έχει εκδώσει τις ακόλουθες θέσεις:
   Η αντιμετώπιση των κυκλοφοριακών προβλημάτων στις πόλεις (2010 & 2005)
   Η δημιουργία Μητροπολιτικών Οργανισμών Πολεοδομίας & Μεταφορών (2010)
   Το συγκοινωνιακό σύστημα της Θεσσαλονίκης (2008)
   Το σύστημα μεταφορών της Αθήνας (2005 & 2002)
   Η μητροπολιτική διαχείριση των μεταφορών της Αθήνας (2005)
   Το σύστημα μεταφορών των Ολυμπιακών Αγώνων (2004)
   ……                                                                                    2
Οι μετακινήσεις στις πόλεις της ελληνικής περιφέρειας, i

Ιστορικό
Το Νοέμβριο του 2008 ο ΣΕΣ απευθύνθηκε σε 70 Δήμους της περιφέρειας και στα μέλη του,
αποστέλλοντας ερωτηματολόγια, με σκοπό τη συλλογή πληροφοριών που αφορούσαν κυρίως:
   στην οργάνωση των δημοτικών υπηρεσιών για την αντιμετώπιση θεμάτων σχετικών με τις
    μετακινήσεις στις πόλεις ,
    (διοικητικές & οικονομικές πρωτεύουσες Νομών, πόλεις με πληθυσμό ≥ 10.000 μόνιμοι κάτοικοι),
   στα μέτρα που λαμβάνονται και τις πρακτικές που εφαρμόζονται για την εξυπηρέτηση της
    κυκλοφορίας των οχημάτων, της ζήτησης για στάθμευση, των συγκοινωνιών, των μετακινήσεων
    πεζή και με ποδήλατο, της οδικής ασφάλειας, κλπ.,
ώστε αφού αξιολογηθούν, να διατυπωθούν θέσεις αναφορικά με θεσμικές και οργανωτικές αδυναμίες
και να προταθούν ιεραρχημένες επιστημονικές λύσεις για την αντιμετώπιση των προβλημάτων που
αντιμετωπίζουν οι ΟΤΑ.
Το ερωτηματολόγιο ήταν οργανωμένο στις ακόλουθες 7 θεματικές ομάδες:
       Οργάνωση υπηρεσιών σε θέματα κυκλοφοριακής διαχείρισης
       Πολεοδομικός & Κυκλοφοριακός σχεδιασμός
       Έργα
       Διαχείριση κυκλοφορίας και στάθμευσης
       Διαχείριση κινητικότητας
       Οδική ασφάλεια                                                                         3
       Λοιπά θέματα: περιγραφή και ιεράρχηση προβλημάτων
Οι μετακινήσεις στις πόλεις της ελληνικής περιφέρειας, ii

Απαντήθηκαν
31 ερωτηματολόγια

Η πλημμελής και
ανομοιογενής
συμπλήρωσή τους, δεν
επέτρεψε τη συγκριτική
επεξεργασία των
στοιχείων που
συγκεντρώθηκαν.
Παρ’ όλα αυτά από κάθε
θεματική ενότητα
αναδείχθηκαν
ενδιαφέροντα σημεία.



                                                             4
Οι μετακινήσεις στις πόλεις της ελληνικής περιφέρειας, iii

Αποτελέσματα έρευνας #1
  Οργάνωση υπηρεσιών σε θέματα κυκλοφοριακής διαχείρισης
   Οι αρμοδιότητες αντιμετώπισης θεμάτων που αφορούν στον κυκλοφοριακό & συγκοινωνιακό
   σχεδιασμό καθώς και τη διαχείριση των υποδομών ανήκουν στην πλειοψηφία των Δήμων
   στις Διευθύνσεις Τεχνικών Υπηρεσιών.
   Σε όσους Δήμους υπάρχουν Τμήματα ή Γραφεία με αντικείμενο τον κυκλοφοριακό σχεδιασμό
   δεν είναι στελεχωμένα με συγκοινωνιολόγους μηχανικούς, γεγονός που περιορίζει τις
   αρμοδιότητες/δυνατότητές τους.




                                                                                          5
Οι μετακινήσεις στις πόλεις της ελληνικής περιφέρειας, iv

Αποτελέσματα έρευνας #2
  Πολεοδομικός & Κυκλοφοριακός σχεδιασμός
   Καταγράφονται καθυστερήσεις στην υλοποίηση του πολεοδομικού σχεδιασμού και η
   αποσπασματικότητα (έως βαθμού πλήρους απαξίωσης) στην εφαρμογή του – όποιου –
   κυκλοφοριακού σχεδιασμού.
  Έργα
   Κυριαρχούν τα οδικά (τα οποία σε πολλές περιπτώσεις αποτελούν τμήματα των υπό εξέλιξη
   μεγάλων οδικών) και υπολείπονται σημαντικά έργα που αφορούν σε δίκτυα πεζοδρομήσεων,
   υποδομής ποδηλάτου και υποδομών στάθμευσης.
  Διαχείριση κυκλοφορίας και στάθμευσης
    Κατακερματισμός των αρμοδιοτήτων που αφορούν στο σχεδιασμό, τη λειτουργία και τη

      συντήρηση των ΦΣ μεταξύ των περιφερειακών υπηρεσιών και αυτών της τοπικής αυτοδιοίκησης.
    Πλημμελής έως ανύπαρκτη συλλογή και επεξεργασία κυκλοφοριακών στοιχείων.

    Μη συστηματική επιτήρηση των κανόνων κυκλοφορίας & στάθμευσης.
    Μικρός αριθμός πόλεων (14 σε σύνολο 31) στις οποίες λειτουργεί σύστημα ΣΕΣ στις κεντρικές

      περιοχές.




                                                                                           6
Οι μετακινήσεις στις πόλεις της ελληνικής περιφέρειας, v

Αποτελέσματα έρευνας #3
  Διαχείριση κινητικότητας
    Αστικές Συγκοινωνίες: απουσία λεωφορειολωρίδων, απουσία υποδομών για τη διευκόλυνση της
      προσβασιμότητας ευπαθών ομάδων χρηστών, ελλιπής πληροφόρηση του επιβατικού κοινού για
      τις διαθέσιμες συγκοινωνιακές υπηρεσίες,
    Δίκτυα πεζών: περιορισμένο μήκος πεζοδρόμων σε σχέση με το μήκος του οδικού δικτύου των
      πόλεων, υψηλότερη συγκέντρωση υποδομών στις κεντρικές εμπορικές περιοχές έναντι των
      περιοχών κατοικίας, θετική άποψη των εμπορικών συλλόγων για τη λειτουργία και επέκτασή
      τους – όπου υπάρχουν – ή την έναρξη κατασκευής τους. Οι υποδομές για τη διευκόλυνση της
      προσβασιμότητας ευπαθών ομάδων είναι περιορισμένες και αποσπασματικές. Τέλος, στις
      τουριστικές περιοχές σημειώθηκε η εφαρμογή εποχιακών μέτρων αποκλεισμού της
      κυκλοφορίας σε κεντρικές και παραλιακές περιοχές.
    Δίκτυα ποδηλάτων: μικρός αριθμός υλοποιημένων παρεμβάσεων μικρού μήκους για τη σύνδεση
      κυρίως χώρων άθλησης / αναψυχής και δευτερευόντως των κεντρικών εμπορικών περιοχών.
    Δράσεις ενημέρωσης των πολιτών για τα πλεονεκτήματα της βιώσιμης αστικής κινητικότητας:
      μη συστηματικές πρωτοβουλίες, μη καταχωρημένες στις ευρωπαϊκές βάσεις δεδομένων.




                                                                                          7
Οι μετακινήσεις στις πόλεις της ελληνικής περιφέρειας, vi

Αποτελέσματα έρευνας #4
  Οδική ασφάλεια
    Παρεμβάσεις: σηματοδοτήσεις κόμβων και τοποθέτηση / κατασκευή σήμανσης.

    Ο θεσμός του σχολικού τροχονόμου εφαρμοζόταν σε 20 πόλεις.

    Σε σύνολο 21 Πάρκων Κυκλοφοριακής Αγωγής λειτουργούσαν μόνο 15.

  Περιγραφή και ιεράρχηση προβλημάτων
    Ελλιπής κυκλοφοριακός σχεδιασμός.

    Προβλήματα στη διαχείριση της κυκλοφορίας και της στάθμευσης.

    Έλλειψη υποδομών για πεζούς και ποδηλάτες.

    Υψηλή παραβατικότητα σε συνδυασμό με την έλλειψη κυκλοφοριακής παιδείας.

    Ατμοσφαιρική και ηχητική ρύπανση.




                                                                                8
Οι μετακινήσεις στις πόλεις της ελληνικής περιφέρειας, vii

Συμπεράσματα
Από πλευράς συνθηκών διαχείρισης των θεμάτων που σχετίζονται με τις μετακινήσεις στον αστικό,
ημιαστικό και αγροτικό χώρο, η ελληνική περιφέρεια αντιμετωπίζει εδώ και χρόνια, οξύτατα και
διαφορετικής τάξης προβλήματα από τις μητροπολιτικές περιοχές, τα οποία πλέον – και λόγω της
οικονομικής κρίσης - έχουν γιγαντωθεί, όπως:
   αδυναμία εφαρμογής πλαισίων πολιτικών και μέτρων για την προώθηση της βιώσιμης αστικής
    κινητικότητας,
   αποσπασματικός, ελλιπής και σχεδόν ποτέ έγκαιρος σχεδιασμός και μελετητική επεξεργασία των
    θεμάτων, με ό,τι αυτό συνεπάγεται για την αποτελεσματική αντιμετώπιση των αναγκών
    μετακίνησης,
   ελλιπέστατη στελέχωση με συγκοινωνιολόγους μηχανικούς.




                                                                                             9
Οι μετακινήσεις στις πόλεις της ελληνικής περιφέρειας, viii
Παρ’ όλα αυτά οι περιφερειακοί Δήμοι και τα στελέχη τους – υπηρεσιακά και πολιτικά – τόσο κατά την
προηγούμενη προγραμματική περίοδο όσο και κατά την τρέχουσα έχουν δείξει διάθεση και
αντανακλαστικά για να αξιοποιήσουν διαθέσιμα χρηματοδοτικά μέσα για την αντιμετώπιση
προβλημάτων που αφορούν στην κυκλοφοριακή λειτουργία των πόλεων, κυρίως στην κατεύθυνση της
βιώσιμης αστικής κινητικότητας.
Στο πλαίσιο του Γ΄ ΚΠΣ το ΕΠ – ΣΑΑΣ του ΥΜΕ διέθεσε το καλοκαίρι του 2008, πόρους ύψους 15 εκ. €
για την κατασκευή ποδηλατοδρόμων και συναφών υποδομών εξυπηρέτησης ποδηλάτων

                                                  Δίκτυο υποδομής ποδηλάτου Κέρκυρας, 2010




                                                                                                10

 Αυτόματο Σύστημα διάθεσης κοινόχρηστων
 ποδηλάτων Κέρκυρας, 2010
Οι μετακινήσεις στις πόλεις της ελληνικής περιφέρειας, ix

                  Χρηματοδοτικό Πρόγραμμα “Αστική Αναζωογόνηση 2012-2015”
                  Προϋπολογισμοί ενταγμένων έργων δήμων της περιφέρειας κατά το έτος 2012

Κατηγορία δήμου       Μέγεθος δήμου                               Κατηγορία έργου
                                          Διαβάσεις           Πεζόδρομοι /                Προμήθεια
                                                              Πεζοδρόμια /            αυτοματοποιημένου
                                                        Δρόμοι ήπιας κυκλοφορίας    συστήματος κοινοχρήστων
                                                                                          ποδηλάτων
Ηπειρωτικός        Μεγάλος                  60.000,00                                              412.936,17
                   Μεσαίος προς μεγάλος                                                            614.799,51
Νησιωτικός         Μικρός προς μεσαίος                                 400.715,57                1.573.264,98
                   Μεγάλος                                              66.000,00
                   Μεσαίος προς μεγάλος                                202.000,00                  221.259,78
                                 Σύνολο     60.000,00                  668.715,57                2.822.260,44




                                                                                                           11
Πρόγραμμα Καλλικράτης
(Ν. 3852/2010, ΦΕΚ Α 87/07.06.2010)
 Ομαδοποίηση νέων Δήμων
 Χαρακτηριστικά Δήμων που συμβάλλουν στη διαφοροποίηση των υπηρεσιακών τους δομών:
    • Πληθυσμιακό μέγεθος: μεγάλοι, μεσαίοι, μικροί δήμοι
    • Αστικοποίηση: αστικοί, ημιαστικοί, αγροτικοί δήμοι
    • Κύριος τομέας παραγωγής της περιοχής: πρωτογενής, δευτερογενής, τριτογενής
    • Νησιωτικότητα και Ορεινότητα



 Ομάδες Δήμων
   1. Αστικοί δήμοι μητροπολιτικών κέντρων (Αθηνών και Θεσσαλονίκης)
   2. Νησιωτικοί δήμοι Νοτίου Αιγαίου, Βορείου Αιγαίου και Ιονίου
   3. Περιφερειακοί ηπειρωτικοί δήμοι, δήμοι Κρήτης και λοιποί δήμοι νησιά




 Υποομάδες Δήμων (βάσει: πληθυσμού, αριθμού εργαζομένων, τακτικών εσόδων)
   1. Μεγάλοι
   2. Μεσαίοι προς Μεγάλοι                                                           12

   3. Μικροί προς Μεσαίοι
   4. Μικροί
Οδηγός Προσαρμογής των Προτύπων Σχεδίων Οργανισμών
  Εσωτερικής Υπηρεσίας των νέων Δήμων, i
   Προτεινόμενη - γενικά - δομή οργάνωσης Δημοτικών Υπηρεσιών

                                                              ΔΗΜΑΡΧΟΣ




                                 ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΥΠΑΓΟΜΕΝΕΣ ΑΠΕΥΘΕΙΑΣ
                                          ΣΤΟ ΔΗΜΑΡΧΟ




                                                             ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ              ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ
   ΕΠΙΤΕΛΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ      ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΤΟΠΙΚΗΣ           ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ &            ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ, ΠΑΙΔΕΙΑΣ &       ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗΣ
                               ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ                ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΖΩΗΣ                ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ
                                ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ


                                                                   +

                                                     ΑΠΟΚΕΝΤΡΩΜΕΝΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ


   Διοικητικές ενότητες Δημοτικών Υπηρεσιών

Υπηρεσίες                 •Διεύθυνση Πολεοδομίας                           Υπηρεσίες                   •Διεύθυνση Διοικητικών Υπηρεσιών
Περιβάλλοντος &           •Διεύθυνση Καθαριότητας & Ανακύκλωσης            Υποστήριξης                                             13
                                                                                                       •Διεύθυνση Οικονομικών Υπηρεσιών
Ποιότητας Ζωής            •Διεύθυνση Περιβάλλοντος και Πρασίνου                                        •Διεύθυνση Τεχνικών Υπηρεσιών
                                                                                                       •Διεύθυνση ΚΕΠ
Οδηγός Προσαρμογής των Προτύπων Σχεδίων Οργανισμών
 Εσωτερικής Υπηρεσίας των νέων Δήμων, ii
     Διάρθρωση Διεύθυνσης Τεχνικών Υπηρεσιών Μεγάλου Δήμου

                                       Διεύθυνση Τεχνικών Υπηρεσιών


                         Τμήμα                                            Τμήμα                                            Τμήμα
    Τμήμα                                       Τμήμα                                             Τμήμα
                    Κτιριακών Έργων                                   Υδραυλικών &                                     Εγκαταστάσεων
Συγκοινωνιακών                               Η/Μ Έργων &                                      Συγκοινωνιών &
                      & Υπαιθρίων                                   Εγγειοβελτιωτικών                                     & Αδειών
    Έργων                                   Σηματοδότησης                                      Κυκλοφορίας
                         Χώρων                                            Έργων                                          Μεταφορών



  Αρμοδιότητες τμημάτων που αφορούν τις μεταφορές & τις συγκοινωνίες (συνοπτικά & περιγραφικά)
     Τμήμα Συγκοινωνιακών     Μεριμνά για έργα οδοποιίας και συνοδά τεχνικά, σε όλα τα στάδια (μελέτη, κατασκευή, λειτουργία)
     Έργων                    και καταστάσεις (κανονικές και έκτακτες).



     Τμήμα Η/Μ Έργων          Μεριμνά για τη φωτεινή σηματοδότηση και τη σήμανση (οριζόντια και κατακόρυφη).
     & Σηματοδοτήσεων



     Τμήμα Συγκοινωνιών &      • Καθορίζει αστικές λεωφορειακές γραμμές, διαδρομές, αφετηρίες, τέρματα, στάσεις και κόμιστρα
     Κυκλοφορίας                 και μεριμνά για την συγκοινωνιακή εξυπηρέτηση ειδικών πληθυσμιακών ομάδων.
                               • Μεριμνά για την οργάνωση κυκλοφορίας και στάθμευσης.                                           14
                               • Εποπτεύει εργοταξιακές κυκλοφοριακές ρυθμίσεις.
Οδηγός Προσαρμογής των Προτύπων Σχεδίων Οργανισμών
Εσωτερικής Υπηρεσίας των νέων Δήμων, iii
Συμπεράσματα
Ο “Οδηγός Προσαρμογής των Προτύπων Σχεδίων Οργανισμών Εσωτερικής Υπηρεσίας των Νέων
Δήμων”, σε ό,τι αφορά στο αντικείμενο των μεταφορών και των συγκοινωνιών δεν προβλέπει διακριτή
διοικητική ενότητα με αρμοδιότητες που να αφορούν στο σχεδιασμό των μετακινήσεων, και
αντικείμενο την επεξεργασία πολιτικών και μέτρων για την διαχείρισή τους, την εφαρμογή,
παρακολούθηση και αξιολόγησή τους, γεγονός που ερμηνεύεται ως:
   υποβάθμιση της σημασίας ολοκληρωμένου πολεοδομικού και κυκλοφοριακού σχεδιασμού για την
     εύρυθμη λειτουργία των πόλεων και την προστασία του περιβάλλοντος, και
   σύγχυση του αντικειμένου του σχεδιασμού των μεταφορών και των συγκοινωνιών με την
     κατασκευή και συντήρηση των υποδομών.
Επισημαίνεται ότι η παράβλεψη διακριτής διοικητικής ενότητας εντείνει το δυσχερή συντονισμό
των υπολοίπων λόγω του κατακερματισμού και της διάχυσης αρμοδιοτήτων, χωρίς να αποκλείονται
επικαλύψεις.
Επιπλέον, παρότι ορθά προσδιορίζονται τα κυριότερα χαρακτηριστικά των νέων Δήμων ως κριτήρια για
την ομαδοποίησή τους σε πρώτο, γενικό επίπεδο, δεν διαπιστώνεται χρήση επιμέρους κριτηρίων κατά
τη διάρθρωση των υπηρεσιών και τον καθορισμό των αρμοδιοτήτων. Συγκεκριμένα, δεν λαμβάνονται
υπόψη σημαντικές παράμετροι, όπως η εποχικότητα της ζήτησης των μετακινήσεων,
η προσπελασιμότητα μέσω των διαφόρων κατηγοριών μεταφορικών δικτύων, απαιτήσεις που
δημιουργούνται από ειδικές κατηγορίες ζήτησης μετακινήσεων με συγκριτικά μεγάλη ένταση για τη
λειτουργία μιας πόλης, κλπ., οι οποίες απαιτούν διαφορετική οργάνωσης των δημοτικών υπηρεσιών15
από την προτεινόμενη.
Επόμενο συνιστώμενο στάδιο της διοικητικής μεταρρύθμισης
(Πρόγραμμα Καλλικράτης)
Πρόταση
 Άρση αλληλοεπικαλύψεων και σαφής καθορισμός των αρμοδιοτήτων των νέων Δήμων,
 των Περιφερειών και των υπηρεσιών της κεντρικής διοίκησης (αρμόδια Υπουργεία και
 Ειδικές Υπηρεσίες Δημοσίων Έργων).
 Ειδικά ως προς τα οδικά δίκτυα, επισημαίνεται η αναγκαιότητα σαφούς καθορισμού των
 αρμοδιοτήτων μελέτης, κατασκευής και – ιδιαίτερα – συντήρησης, όπως αυτές προκύπτουν
 από τα ισχύοντα Προεδρικά Διατάγματα και Νόμους, στα τμήματα εντός και εκτός Σχεδίων
 Πόλεως ή/και Ορίων Οικισμού σε συγκεκριμένη βαθμίδα της δημόσιας διοίκησης (νέος Δήμος
 ή Περιφέρεια) με κριτήρια κυκλοφοριακά και πολεοδομικά. Η ρύθμιση αυτή θα πρέπει να
 εφαρμοστεί με ενιαίο τρόπο σε ολόκληρη τη χώρα και όχι ανά Περιφέρεια.
 Ειδικά για τις Περιφέρειες επισημαίνεται η αναγκαιότητα διάκρισης των αρμοδιοτήτων των
 υπηρεσιών σε τμήματα:
     διαχείρισης μελετών μεταφορικών έργων (εκπόνηση – επίβλεψη),
     επίβλεψης κατασκευής μεταφορικών έργων,
     διαχείρισης συντήρησης μεταφορικών έργων (εκτέλεση – επίβλεψη) και
     διαχείρισης έργων ηλεκτροφωτισμού και φωτεινής σηματοδότησης (εκπόνηση μελετών –
      επίβλεψη κατασκευής & λειτουργίας).
                                                                                          16
Πρόταση 1: Οργάνωση των Δημοτικών Υπηρεσιών #1
 Οι διοικητικές ενότητες ανάλογα με το μέγεθος κάθε Δήμου, με αρμοδιότητες που αφορούν τα
 αντικείμενα του σχεδιασμού και της διαχείρισης των μεταφορικών αναγκών είναι αναγκαίο
    να καταστούν διακριτές στο οργανόγραμμα, και
    να εμπίπτουν στην κατηγορία των Υπηρεσιών Περιβάλλοντος και Ποιότητας Ζωής.
 Αναλυτική / περιοριστική περιγραφή των δομών των διοικητικών ενοτήτων και των
 αρμοδιοτήτων με απαίτηση γενικής ισχύος, δεν κρίνεται σκόπιμη, αφού η πρόταση έχει
 χαρακτήρα κατεύθυνσης.


                             ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ & ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΖΩΗΣ


 Διεύθυνση                                Διεύθυνση                               Διεύθυνση       Διεύθυνση
Πολεοδομίας                        Κυκλοφορίας & Συγκοινωνιών                    Καθαριότητας   Περιβάλλοντος
                                                                                      &               &
                                                                                 Ανακύκλωσης      Πρασίνου



           Τμήμα           Τμήμα             Τμήμα             Τμήμα          Τμήμα
       Κυκλοφοριακού    Διαχείρισης      Συγκοινωνιακού     Διαχείρισης   Ήπιων Μορφών
         Σχεδιασμού    Οδικού Δικτύου      Σχεδιασμού       Στάθμευσης     Μετακίνησης



                                                                                                      17
       Η αποτελεσματικότερη οργάνωση των Δημοτικών Υπηρεσιών, σχετίζεται απόλυτα
   με την αναγκαιότητα στελέχωσης των σχετικών δομών με συγκοινωνιολόγους μηχανικούς.
Πρόταση 1: Οργάνωση των Δημοτικών Υπηρεσιών #2


                    Διεύθυνση                          Φορείς διαχείρισης
                   Πολεοδομίας                      μεταφορικών συστημάτων
                                                               &
                                                           Πάροχοι
                                                   συγκοινωνιακών υπηρεσιών



                                                                                 Διεύθυνση
   Διεύθυνση                         Διεύθυνση                                Προγραμματισμού,
Περιβάλλοντος &                    Κυκλοφορίας &                                 Οργάνωσης
   Πρασίνου                         Συγκοινωνιών                                     &
                                                                                Πληροφορικής




                                                        Διεύθυνση
                                                   Δημοτικής Αστυνομίας
                    Διεύθυνση
                  Τεχνικών Έργων

                                                         Τροχαία                      18
                                                            ή
                                                   Αστυνομική Διεύθυνση
Πρόταση 2: Αναθεώρηση του θεσμικού πλαισίου &
των εργαλείων σχεδιασμού των μετακινήσεων
Ισχύον καθεστώς
 Οι ΓΜΚΜ, οι οποίες αποτελούν το μόνο θεσμοθετημένο εργαλείο κυκλοφοριακού σχεδιασμού, είναι
 από το χαρακτήρα τους “στατικές”. Εκπονούνται και εφαρμόζονται από τις Υπηρεσίες του αρμόδιου
 Υπουργείου, χωρίς δυνατότητα προσαρμογών και αφορούν κατά βάση το σχεδιασμό των υποδομών,
 χωρίς να αναφέρονται στη διαχείριση της ζήτησης, ενώ δεν έχουν επιχειρησιακό χαρακτήρα
 (στόχους).
Πρόταση
    Η συμπλήρωση / αντικατάστασή τους από εργαλεία περισσότερο ευέλικτα, κατάλληλα να
     συνθέσουν τις προτεραιότητες των πολιτικών της βιώσιμης αστικής ανάπτυξης και της βιώσιμης
     κινητικότητας είναι απαραίτητος και έχει χαρακτήρα επείγοντος, αφού είναι δεδομένη μια
     σαφέστατη μετατόπιση προτεραιοτήτων των διαρθρωτικών πολιτικών της ΕΕ για την επόμενη
     προγραμματική περίοδο 2014 – 2020, εξ ου και η προώθηση σχεδίων ολοκληρωμένης αστικής
     ανάπτυξης και σχεδίων βιώσιμης αστικής κινητικότητας.
    Κρίνεται αναγκαία η εξέταση της εμπειρίας άλλων χωρών της ΕΕ, με στόχο την εισαγωγή στην
     ελληνική σχεδιαστική και διαχειριστική πραγματικότητα, εργαλείων με επιχειρησιακό χαρακτήρα
     (όπως π.χ. είναι τα Local Transport Plans στη Μεγάλη Βρετανία ή αντίστοιχα εργαλεία σε άλλες
     χώρες της ΕΕ), καθώς και τα σύγχρονα εργαλεία εφαρμογής της ευρωπαϊκής πολιτικής για την
     κινητικότητα στον αστικό χώρο, τα Σχέδια Βιώσιμης Αστικής Κινητικότητας (ΣΒΑΚ/SUMP).

                                                                                               19
 Επισημαίνεται ότι πρόκειται για μεγάλη θεσμική αλλαγή, αφού η υιοθέτηση των εργαλείων
                   αυτών συνεπάγεται την ανάληψη οικονομικών βαρών.
ΓΠΣ / ΣΧΟΟΑΠ
                                                ΠΛΑΙΣΙΟ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ
                                               ΜΕ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΕΣ &
                                                     ΣΤΟΧΟΥΣ
                                                 ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΟΥΣ,
                                               ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΟΥΣ &
                                                   ΚΟΙΝΩΝΙΚΟΥΣ

            ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ
        ΓΙΑ ΜΕΤΑΦΟΡΕΣ & ΜΕΤΑΚΙΝΗΣΕΙΣ
                (MASTER PLAN)



                                                ΔΙΑΘΕΣΙΜΟΙ ΠΟΡΟΙ




               ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΣΧΕΔΙΟ


ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ                             ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ                    20
& ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ                            ΖΗΤΗΣΗΣ
ΥΠΟΔΟΜΩΝ                              ΜΕΤΑΚΙΝΗΣΕΩΝ
Πρόταση 3: Αναθεώρηση του θεσμικού πλαισίου για τις
αστικές συγκοινωνίες #1
Ισχύον καθεστώς
   Το ισχύον θεσμικό καθεστώς για τις αστικές συγκοινωνίες της περιφέρειας δεν προβλέπει
    συμμετοχή του Δημοσίου (με οποιαδήποτε μορφή) στο κόστος λειτουργίας τους,
    το οποίο επιβαρύνονται εξ ολοκλήρου οι χρήστες, σε αντίθεση με το καθεστώς που - πολύ
    σωστά - ισχύει για την Αθήνα και την Θεσσαλονίκη.
   Οι συγκοινωνιακοί φορείς της περιφέρειας έχουν την υποχρέωση εφαρμογής μειωμένων
    τιμολογίων για τις ειδικές ομάδες πληθυσμού, χωρίς να λαμβάνουν καμία αποζημίωση από
    δημόσιους πόρους, γεγονός που σημαίνει ότι επιβαρύνονται την εκάστοτε κοινωνική
    πολιτική του κράτους. Σημειώνεται ότι το πρόγραμμα ΣΥΝ-ΚΟΙΝΩΝΙΑ, το οποίο εφαρμόστηκε
    το 2009, και αφορούσε στην οικονομική ενίσχυση των Δήμων περιφέρειας για την εκτέλεση
    συγκοινωνιακού έργου, απεδείχθη προσωρινό.

Από την πλευρά της - πρώην - ΚΕΔΚΕ έχει διατυπωθεί η άποψη ότι το ισχύον καθεστώς μη
επιδότησης των συγκοινωνιών των περιφερειακών πόλεων συνιστά παραβίαση
της συνταγματικής επιταγής περί ίσης μεταχείρισης των πολιτών, καθώς και βασικών κανόνων
που απορρέουν από την εφαρμογή των κοινοτικών πολιτικών.



                                                                                     21
Πρόταση 3: Αναθεώρηση του θεσμικού πλαισίου για τις
αστικές συγκοινωνίες #2
Πρόταση
 Κάλυψη μέρους του λειτουργικού κόστους των αστικών συγκοινωνιών των περιφερειακών
 πόλεων με μόνιμες θεσμικές ρυθμίσεις, κατ’ αναλογία με τις ρυθμίσεις που ισχύουν για τη
 Θεσσαλονίκη, μετά από ρεαλιστική και τεκμηριωμένη εκτίμηση των αναγκών, ως επιτακτική
 αναγκαιότητα για τη βιωσιμότητά τους.
 Η θεσμική αυτή ρύθμιση θα πρέπει να αντιμετωπιστεί και ως η απολύτως αναγκαία συνθήκη
 για την ίδια την ύπαρξη συγκοινωνιακής εξυπηρέτησης στις πόλεις της περιφέρειας, στις
 συνθήκες που θα δημιουργηθούν μετά την απελευθέρωση των αστικών συγκοινωνιών
 (προβλέπεται για το έτος 2019), αφού χωρίς μόνιμη ρύθμιση για την ενίσχυση του
 συγκοινωνιακού έργου από δημόσιους πόρους, οι Δήμοι δεν θα είναι σε θέση να θέσουν σε
 εφαρμογή και να υποστηρίξουν Επιχειρησιακά Σχέδια αστικής συγκοινωνίας.




                                                                                     22
Τα μέλη της Επιτροπής Μετακινήσεων
                     στην ελληνική περιφέρεια, (αλφαβητικά)


Βουγιούκας Εμμανουήλ              Μπιζάκης Απόστολος

Γαλάνης Θάνος                     Ξανθόπουλος Παναγιώτης

Γόγολα Ανδριανή (Άννα)            Παπαγιαννάκης Απόστολος
Δήμου Μαρία                       Παρασκευόπουλος Σπύρος
Ηλιάδου Ευδοκία                   Πετράκης Κώστας
Κανελλοπούλου Αγγελική            Σαρδελιάνος Δημήτρης
Καραγιάννης Κωνσταντίνος          Σίσκου Αικατερίνη-Μαρία
Καρανδεινός Χαράλαμπος            Σκυργιάννης Χαράλαμπος
Κατσιάνης Νικόλαος                Τσιάνος Αθανάσιος
Μηλιώνης Νίκος                    Φραγκινέας Σταύρος



                                                              23

More Related Content

Viewers also liked

Vessel Operations Cooperative Solutions by Erik Vvanem
Vessel Operations Cooperative Solutions by Erik VvanemVessel Operations Cooperative Solutions by Erik Vvanem
Vessel Operations Cooperative Solutions by Erik VvanemYannis Koliousis
 
CES 2016: Looking for the weird and wonderful microtrends
CES 2016: Looking for the weird and wonderful microtrendsCES 2016: Looking for the weird and wonderful microtrends
CES 2016: Looking for the weird and wonderful microtrendswww.mediafeed.co
 
Keynote Speaker Mr. Christos Pipitsoulis
Keynote Speaker Mr. Christos PipitsoulisKeynote Speaker Mr. Christos Pipitsoulis
Keynote Speaker Mr. Christos PipitsoulisYannis Koliousis
 
Advance presentation patras
Advance presentation patrasAdvance presentation patras
Advance presentation patrasYannis Koliousis
 
ΣΒΑΚ Στην Πράξη
ΣΒΑΚ Στην ΠράξηΣΒΑΚ Στην Πράξη
ΣΒΑΚ Στην ΠράξηYannis Koliousis
 
EXAM SIMPLE PRESENT
EXAM SIMPLE PRESENTEXAM SIMPLE PRESENT
EXAM SIMPLE PRESENTMONYK200310
 
Overview of the Danaos Platform by Dimitris Theodosiou
Overview of the Danaos Platform by Dimitris TheodosiouOverview of the Danaos Platform by Dimitris Theodosiou
Overview of the Danaos Platform by Dimitris TheodosiouYannis Koliousis
 
E Mar Piraeus Presentation Welcome Address by Jenny Rainbird
E Mar Piraeus Presentation Welcome Address by Jenny RainbirdE Mar Piraeus Presentation Welcome Address by Jenny Rainbird
E Mar Piraeus Presentation Welcome Address by Jenny RainbirdYannis Koliousis
 
Collaboration in Shipping: The INLECOM Platform: by Takis Katsoulakos
Collaboration in Shipping: The INLECOM Platform: by Takis KatsoulakosCollaboration in Shipping: The INLECOM Platform: by Takis Katsoulakos
Collaboration in Shipping: The INLECOM Platform: by Takis KatsoulakosYannis Koliousis
 
Evaluation really web
Evaluation really webEvaluation really web
Evaluation really webMONYK200310
 
Blood on the Ice - avauskokoonpanot ja vaihtopelaajat
Blood on the Ice - avauskokoonpanot ja vaihtopelaajatBlood on the Ice - avauskokoonpanot ja vaihtopelaajat
Blood on the Ice - avauskokoonpanot ja vaihtopelaajatLasse Lehtinen
 
Blood on the Ice - Lineups
Blood on the Ice - LineupsBlood on the Ice - Lineups
Blood on the Ice - LineupsLasse Lehtinen
 
Keynote speech, Minister Varvitsiotis' Message
Keynote speech, Minister Varvitsiotis' MessageKeynote speech, Minister Varvitsiotis' Message
Keynote speech, Minister Varvitsiotis' MessageYannis Koliousis
 
Maritime Single Windows: what’s in for the Shipping industry? by Simon Johnson
Maritime Single Windows: what’s in for the Shipping industry?  by Simon JohnsonMaritime Single Windows: what’s in for the Shipping industry?  by Simon Johnson
Maritime Single Windows: what’s in for the Shipping industry? by Simon JohnsonYannis Koliousis
 
Ejercicio coherencia cardiaca
Ejercicio coherencia cardiacaEjercicio coherencia cardiaca
Ejercicio coherencia cardiacasigoevolucionando
 
50 more memorable quotes SXSW 2015
50 more memorable quotes SXSW 201550 more memorable quotes SXSW 2015
50 more memorable quotes SXSW 2015www.mediafeed.co
 

Viewers also liked (18)

Vessel Operations Cooperative Solutions by Erik Vvanem
Vessel Operations Cooperative Solutions by Erik VvanemVessel Operations Cooperative Solutions by Erik Vvanem
Vessel Operations Cooperative Solutions by Erik Vvanem
 
CES 2016: Looking for the weird and wonderful microtrends
CES 2016: Looking for the weird and wonderful microtrendsCES 2016: Looking for the weird and wonderful microtrends
CES 2016: Looking for the weird and wonderful microtrends
 
Let's jump into sump
Let's jump into sumpLet's jump into sump
Let's jump into sump
 
Keynote Speaker Mr. Christos Pipitsoulis
Keynote Speaker Mr. Christos PipitsoulisKeynote Speaker Mr. Christos Pipitsoulis
Keynote Speaker Mr. Christos Pipitsoulis
 
Advance presentation patras
Advance presentation patrasAdvance presentation patras
Advance presentation patras
 
ΣΒΑΚ Στην Πράξη
ΣΒΑΚ Στην ΠράξηΣΒΑΚ Στην Πράξη
ΣΒΑΚ Στην Πράξη
 
Easybike patra
Easybike patraEasybike patra
Easybike patra
 
EXAM SIMPLE PRESENT
EXAM SIMPLE PRESENTEXAM SIMPLE PRESENT
EXAM SIMPLE PRESENT
 
Overview of the Danaos Platform by Dimitris Theodosiou
Overview of the Danaos Platform by Dimitris TheodosiouOverview of the Danaos Platform by Dimitris Theodosiou
Overview of the Danaos Platform by Dimitris Theodosiou
 
E Mar Piraeus Presentation Welcome Address by Jenny Rainbird
E Mar Piraeus Presentation Welcome Address by Jenny RainbirdE Mar Piraeus Presentation Welcome Address by Jenny Rainbird
E Mar Piraeus Presentation Welcome Address by Jenny Rainbird
 
Collaboration in Shipping: The INLECOM Platform: by Takis Katsoulakos
Collaboration in Shipping: The INLECOM Platform: by Takis KatsoulakosCollaboration in Shipping: The INLECOM Platform: by Takis Katsoulakos
Collaboration in Shipping: The INLECOM Platform: by Takis Katsoulakos
 
Evaluation really web
Evaluation really webEvaluation really web
Evaluation really web
 
Blood on the Ice - avauskokoonpanot ja vaihtopelaajat
Blood on the Ice - avauskokoonpanot ja vaihtopelaajatBlood on the Ice - avauskokoonpanot ja vaihtopelaajat
Blood on the Ice - avauskokoonpanot ja vaihtopelaajat
 
Blood on the Ice - Lineups
Blood on the Ice - LineupsBlood on the Ice - Lineups
Blood on the Ice - Lineups
 
Keynote speech, Minister Varvitsiotis' Message
Keynote speech, Minister Varvitsiotis' MessageKeynote speech, Minister Varvitsiotis' Message
Keynote speech, Minister Varvitsiotis' Message
 
Maritime Single Windows: what’s in for the Shipping industry? by Simon Johnson
Maritime Single Windows: what’s in for the Shipping industry?  by Simon JohnsonMaritime Single Windows: what’s in for the Shipping industry?  by Simon Johnson
Maritime Single Windows: what’s in for the Shipping industry? by Simon Johnson
 
Ejercicio coherencia cardiaca
Ejercicio coherencia cardiacaEjercicio coherencia cardiaca
Ejercicio coherencia cardiaca
 
50 more memorable quotes SXSW 2015
50 more memorable quotes SXSW 201550 more memorable quotes SXSW 2015
50 more memorable quotes SXSW 2015
 

Similar to 20130328 epomm gogola

3i_diaboyleysi_presentation_final_2_0.pdf
3i_diaboyleysi_presentation_final_2_0.pdf3i_diaboyleysi_presentation_final_2_0.pdf
3i_diaboyleysi_presentation_final_2_0.pdfStavros86
 
παρουσίαση θ3 π1 - ζαχαράκη
παρουσίαση   θ3 π1 - ζαχαράκηπαρουσίαση   θ3 π1 - ζαχαράκη
παρουσίαση θ3 π1 - ζαχαράκηKonstantinos Karagiannis
 
Sump thessaloniki epomm_patrα_20130328
Sump thessaloniki epomm_patrα_20130328Sump thessaloniki epomm_patrα_20130328
Sump thessaloniki epomm_patrα_20130328Yannis Koliousis
 
παρουσίαση θ4 π8 - γκόγκας-παπουτσής
παρουσίαση   θ4 π8 - γκόγκας-παπουτσήςπαρουσίαση   θ4 π8 - γκόγκας-παπουτσής
παρουσίαση θ4 π8 - γκόγκας-παπουτσήςKonstantinos Karagiannis
 
παρουσίαση θ3 π8 - καραγιάννης
παρουσίαση   θ3 π8 - καραγιάννηςπαρουσίαση   θ3 π8 - καραγιάννης
παρουσίαση θ3 π8 - καραγιάννηςKonstantinos Karagiannis
 
παρουσίαση θ4 π2 - μητσάκης-μορφουλάκη
παρουσίαση   θ4 π2 - μητσάκης-μορφουλάκηπαρουσίαση   θ4 π2 - μητσάκης-μορφουλάκη
παρουσίαση θ4 π2 - μητσάκης-μορφουλάκηKonstantinos Karagiannis
 
παρουσίαση θ4 π7 - αδάμος-τσάμη
παρουσίαση   θ4 π7 - αδάμος-τσάμηπαρουσίαση   θ4 π7 - αδάμος-τσάμη
παρουσίαση θ4 π7 - αδάμος-τσάμηKonstantinos Karagiannis
 
Εκπαιδευτήρια Πλάτων Κατερίνης Εργασία EcoMobility
Εκπαιδευτήρια Πλάτων Κατερίνης Εργασία EcoMobilityΕκπαιδευτήρια Πλάτων Κατερίνης Εργασία EcoMobility
Εκπαιδευτήρια Πλάτων Κατερίνης Εργασία EcoMobilityAnestis Papadopoulos
 
παρουσίαση θ2 π3 - γόγολα
παρουσίαση   θ2 π3 - γόγολαπαρουσίαση   θ2 π3 - γόγολα
παρουσίαση θ2 π3 - γόγολαKonstantinos Karagiannis
 
Presentation by dr. tirinopoulos
Presentation by dr. tirinopoulosPresentation by dr. tirinopoulos
Presentation by dr. tirinopouloskosalive
 
Αγγελική Καλλία - Η πολιτική της Ε. Ένωσης για τις έξυπνες πράσινες πόλεις όπ...
Αγγελική Καλλία - Η πολιτική της Ε. Ένωσης για τις έξυπνες πράσινες πόλεις όπ...Αγγελική Καλλία - Η πολιτική της Ε. Ένωσης για τις έξυπνες πράσινες πόλεις όπ...
Αγγελική Καλλία - Η πολιτική της Ε. Ένωσης για τις έξυπνες πράσινες πόλεις όπ...PolisConference
 
Εργασία Εκπαιδευτηρίων Πλάτων Κατερίνης Ecomobility 2015
Εργασία Εκπαιδευτηρίων Πλάτων Κατερίνης Ecomobility 2015Εργασία Εκπαιδευτηρίων Πλάτων Κατερίνης Ecomobility 2015
Εργασία Εκπαιδευτηρίων Πλάτων Κατερίνης Ecomobility 2015platonkaterinis
 
Το Αγρίνιο ξανασυστήνεται..
Το Αγρίνιο ξανασυστήνεται..Το Αγρίνιο ξανασυστήνεται..
Το Αγρίνιο ξανασυστήνεται..KonstantinosKitsopan
 
παρουσίαση θ4 π6 - παπαθεοχάρης
παρουσίαση   θ4 π6 - παπαθεοχάρηςπαρουσίαση   θ4 π6 - παπαθεοχάρης
παρουσίαση θ4 π6 - παπαθεοχάρηςKonstantinos Karagiannis
 
Παρουσίαση Ecomobility 3o Γυμνάσιο Θεσσαλονίκης
Παρουσίαση Ecomobility 3o Γυμνάσιο ΘεσσαλονίκηςΠαρουσίαση Ecomobility 3o Γυμνάσιο Θεσσαλονίκης
Παρουσίαση Ecomobility 3o Γυμνάσιο ΘεσσαλονίκηςKostasecomobility5
 
Smart Cities - Η τρέχουσα κατάσταση στους Δήμους της Ελλάδας
Smart Cities - Η τρέχουσα κατάσταση στους Δήμους της Ελλάδας Smart Cities - Η τρέχουσα κατάσταση στους Δήμους της Ελλάδας
Smart Cities - Η τρέχουσα κατάσταση στους Δήμους της Ελλάδας Yannis Charalabidis
 
Ecomobility 2019 ΣΔΕ Άσσου - Λεχαίου
Ecomobility 2019 ΣΔΕ Άσσου - ΛεχαίουEcomobility 2019 ΣΔΕ Άσσου - Λεχαίου
Ecomobility 2019 ΣΔΕ Άσσου - ΛεχαίουKonstantina Pistas
 
ΠΠΣΠΘ_Ecomobility2014_παρουσίαση ιδέας (κειμενα παρουσιασης ΜΕ PRΕΖΙ)
ΠΠΣΠΘ_Ecomobility2014_παρουσίαση ιδέας (κειμενα παρουσιασης ΜΕ  PRΕΖΙ)ΠΠΣΠΘ_Ecomobility2014_παρουσίαση ιδέας (κειμενα παρουσιασης ΜΕ  PRΕΖΙ)
ΠΠΣΠΘ_Ecomobility2014_παρουσίαση ιδέας (κειμενα παρουσιασης ΜΕ PRΕΖΙ)Volunteens
 
Ecomobility 3o gymnasio 2014
Ecomobility 3o gymnasio 2014Ecomobility 3o gymnasio 2014
Ecomobility 3o gymnasio 2014Popi Magaliou
 

Similar to 20130328 epomm gogola (20)

3i_diaboyleysi_presentation_final_2_0.pdf
3i_diaboyleysi_presentation_final_2_0.pdf3i_diaboyleysi_presentation_final_2_0.pdf
3i_diaboyleysi_presentation_final_2_0.pdf
 
παρουσίαση θ3 π1 - ζαχαράκη
παρουσίαση   θ3 π1 - ζαχαράκηπαρουσίαση   θ3 π1 - ζαχαράκη
παρουσίαση θ3 π1 - ζαχαράκη
 
Sump thessaloniki epomm_patrα_20130328
Sump thessaloniki epomm_patrα_20130328Sump thessaloniki epomm_patrα_20130328
Sump thessaloniki epomm_patrα_20130328
 
παρουσίαση θ4 π8 - γκόγκας-παπουτσής
παρουσίαση   θ4 π8 - γκόγκας-παπουτσήςπαρουσίαση   θ4 π8 - γκόγκας-παπουτσής
παρουσίαση θ4 π8 - γκόγκας-παπουτσής
 
παρουσίαση θ3 π8 - καραγιάννης
παρουσίαση   θ3 π8 - καραγιάννηςπαρουσίαση   θ3 π8 - καραγιάννης
παρουσίαση θ3 π8 - καραγιάννης
 
παρουσίαση θ4 π2 - μητσάκης-μορφουλάκη
παρουσίαση   θ4 π2 - μητσάκης-μορφουλάκηπαρουσίαση   θ4 π2 - μητσάκης-μορφουλάκη
παρουσίαση θ4 π2 - μητσάκης-μορφουλάκη
 
παρουσίαση θ4 π7 - αδάμος-τσάμη
παρουσίαση   θ4 π7 - αδάμος-τσάμηπαρουσίαση   θ4 π7 - αδάμος-τσάμη
παρουσίαση θ4 π7 - αδάμος-τσάμη
 
Εκπαιδευτήρια Πλάτων Κατερίνης Εργασία EcoMobility
Εκπαιδευτήρια Πλάτων Κατερίνης Εργασία EcoMobilityΕκπαιδευτήρια Πλάτων Κατερίνης Εργασία EcoMobility
Εκπαιδευτήρια Πλάτων Κατερίνης Εργασία EcoMobility
 
παρουσίαση θ2 π3 - γόγολα
παρουσίαση   θ2 π3 - γόγολαπαρουσίαση   θ2 π3 - γόγολα
παρουσίαση θ2 π3 - γόγολα
 
Presentation by dr. tirinopoulos
Presentation by dr. tirinopoulosPresentation by dr. tirinopoulos
Presentation by dr. tirinopoulos
 
Αγγελική Καλλία - Η πολιτική της Ε. Ένωσης για τις έξυπνες πράσινες πόλεις όπ...
Αγγελική Καλλία - Η πολιτική της Ε. Ένωσης για τις έξυπνες πράσινες πόλεις όπ...Αγγελική Καλλία - Η πολιτική της Ε. Ένωσης για τις έξυπνες πράσινες πόλεις όπ...
Αγγελική Καλλία - Η πολιτική της Ε. Ένωσης για τις έξυπνες πράσινες πόλεις όπ...
 
Εργασία Εκπαιδευτηρίων Πλάτων Κατερίνης Ecomobility 2015
Εργασία Εκπαιδευτηρίων Πλάτων Κατερίνης Ecomobility 2015Εργασία Εκπαιδευτηρίων Πλάτων Κατερίνης Ecomobility 2015
Εργασία Εκπαιδευτηρίων Πλάτων Κατερίνης Ecomobility 2015
 
Το Αγρίνιο ξανασυστήνεται..
Το Αγρίνιο ξανασυστήνεται..Το Αγρίνιο ξανασυστήνεται..
Το Αγρίνιο ξανασυστήνεται..
 
παρουσίαση θ4 π6 - παπαθεοχάρης
παρουσίαση   θ4 π6 - παπαθεοχάρηςπαρουσίαση   θ4 π6 - παπαθεοχάρης
παρουσίαση θ4 π6 - παπαθεοχάρης
 
Παρουσίαση Ecomobility 3o Γυμνάσιο Θεσσαλονίκης
Παρουσίαση Ecomobility 3o Γυμνάσιο ΘεσσαλονίκηςΠαρουσίαση Ecomobility 3o Γυμνάσιο Θεσσαλονίκης
Παρουσίαση Ecomobility 3o Γυμνάσιο Θεσσαλονίκης
 
Smart Cities - Η τρέχουσα κατάσταση στους Δήμους της Ελλάδας
Smart Cities - Η τρέχουσα κατάσταση στους Δήμους της Ελλάδας Smart Cities - Η τρέχουσα κατάσταση στους Δήμους της Ελλάδας
Smart Cities - Η τρέχουσα κατάσταση στους Δήμους της Ελλάδας
 
Ecomobility 2019 ΣΔΕ Άσσου - Λεχαίου
Ecomobility 2019 ΣΔΕ Άσσου - ΛεχαίουEcomobility 2019 ΣΔΕ Άσσου - Λεχαίου
Ecomobility 2019 ΣΔΕ Άσσου - Λεχαίου
 
ΠΠΣΠΘ_Ecomobility2014_παρουσίαση ιδέας (κειμενα παρουσιασης ΜΕ PRΕΖΙ)
ΠΠΣΠΘ_Ecomobility2014_παρουσίαση ιδέας (κειμενα παρουσιασης ΜΕ  PRΕΖΙ)ΠΠΣΠΘ_Ecomobility2014_παρουσίαση ιδέας (κειμενα παρουσιασης ΜΕ  PRΕΖΙ)
ΠΠΣΠΘ_Ecomobility2014_παρουσίαση ιδέας (κειμενα παρουσιασης ΜΕ PRΕΖΙ)
 
Ecomobility 3o gymnasio 2014
Ecomobility 3o gymnasio 2014Ecomobility 3o gymnasio 2014
Ecomobility 3o gymnasio 2014
 
ζητήματα οικιστικού χώρου
ζητήματα οικιστικού χώρουζητήματα οικιστικού χώρου
ζητήματα οικιστικού χώρου
 

20130328 epomm gogola

  • 1. Θεσμικές αδυναμίες για τη διαχείριση των αναγκών μετακίνησης στις πόλεις της ελληνικής περιφέρειας Εισήγηση της Επιτροπής Μετακινήσεων στην ελληνική περιφέρεια Άννα Γόγολα Πολιτικός Μηχανικός – Συγκοινωνιολόγος Πρόεδρος Επιτροπής “Βιώσιμη Αστική Κινητικότητα στις ελληνικές πόλεις: από το όραμα στην υλοποίηση” Πάτρα, 28 Μαρτίου 2013
  • 2. Σύλλογος Ελλήνων Συγκοινωνιολόγων [ΣΕΣ] Ιστορικό – Σκοποί - Δραστηριότητες Ο ΣΕΣ ιδρύθηκε το 1976 ως το Επιστημονικό και Επαγγελματικό Σωματείο που εκπροσωπεί τους Έλληνες Συγκοινωνιολόγους Μηχανικούς, με σκοπό – μεταξύ άλλων - την προώθηση και διάδοση της επιστημονικής και τεχνολογικής γνώσης στον τομέα των μεταφορών. Στο διάστημα της λειτουργίας του παρεμβαίνει συστηματικά στο έργο της Πολιτείας, προτείνοντας ολοκληρωμένες λύσεις για την αντιμετώπιση προβλημάτων που σχετίζονται με το αντικείμενο των μεταφορών, με βάση τις αρχές του συγκοινωνιακού σχεδιασμού και την πλούσια διεθνή εμπειρία, και με γνώμονα το τρίπτυχο αποτελεσματικότητα – ασφάλεια – περιβάλλον, το κοινωνικό συμφέρον και την καλύτερη ποιότητα ζωής. Όσον αφορά στις μετακινήσεις στον αστικό χώρο, ο ΣΕΣ έχει εκδώσει τις ακόλουθες θέσεις:  Η αντιμετώπιση των κυκλοφοριακών προβλημάτων στις πόλεις (2010 & 2005)  Η δημιουργία Μητροπολιτικών Οργανισμών Πολεοδομίας & Μεταφορών (2010)  Το συγκοινωνιακό σύστημα της Θεσσαλονίκης (2008)  Το σύστημα μεταφορών της Αθήνας (2005 & 2002)  Η μητροπολιτική διαχείριση των μεταφορών της Αθήνας (2005)  Το σύστημα μεταφορών των Ολυμπιακών Αγώνων (2004)  …… 2
  • 3. Οι μετακινήσεις στις πόλεις της ελληνικής περιφέρειας, i Ιστορικό Το Νοέμβριο του 2008 ο ΣΕΣ απευθύνθηκε σε 70 Δήμους της περιφέρειας και στα μέλη του, αποστέλλοντας ερωτηματολόγια, με σκοπό τη συλλογή πληροφοριών που αφορούσαν κυρίως:  στην οργάνωση των δημοτικών υπηρεσιών για την αντιμετώπιση θεμάτων σχετικών με τις μετακινήσεις στις πόλεις , (διοικητικές & οικονομικές πρωτεύουσες Νομών, πόλεις με πληθυσμό ≥ 10.000 μόνιμοι κάτοικοι),  στα μέτρα που λαμβάνονται και τις πρακτικές που εφαρμόζονται για την εξυπηρέτηση της κυκλοφορίας των οχημάτων, της ζήτησης για στάθμευση, των συγκοινωνιών, των μετακινήσεων πεζή και με ποδήλατο, της οδικής ασφάλειας, κλπ., ώστε αφού αξιολογηθούν, να διατυπωθούν θέσεις αναφορικά με θεσμικές και οργανωτικές αδυναμίες και να προταθούν ιεραρχημένες επιστημονικές λύσεις για την αντιμετώπιση των προβλημάτων που αντιμετωπίζουν οι ΟΤΑ. Το ερωτηματολόγιο ήταν οργανωμένο στις ακόλουθες 7 θεματικές ομάδες:  Οργάνωση υπηρεσιών σε θέματα κυκλοφοριακής διαχείρισης  Πολεοδομικός & Κυκλοφοριακός σχεδιασμός  Έργα  Διαχείριση κυκλοφορίας και στάθμευσης  Διαχείριση κινητικότητας  Οδική ασφάλεια 3  Λοιπά θέματα: περιγραφή και ιεράρχηση προβλημάτων
  • 4. Οι μετακινήσεις στις πόλεις της ελληνικής περιφέρειας, ii Απαντήθηκαν 31 ερωτηματολόγια Η πλημμελής και ανομοιογενής συμπλήρωσή τους, δεν επέτρεψε τη συγκριτική επεξεργασία των στοιχείων που συγκεντρώθηκαν. Παρ’ όλα αυτά από κάθε θεματική ενότητα αναδείχθηκαν ενδιαφέροντα σημεία. 4
  • 5. Οι μετακινήσεις στις πόλεις της ελληνικής περιφέρειας, iii Αποτελέσματα έρευνας #1  Οργάνωση υπηρεσιών σε θέματα κυκλοφοριακής διαχείρισης Οι αρμοδιότητες αντιμετώπισης θεμάτων που αφορούν στον κυκλοφοριακό & συγκοινωνιακό σχεδιασμό καθώς και τη διαχείριση των υποδομών ανήκουν στην πλειοψηφία των Δήμων στις Διευθύνσεις Τεχνικών Υπηρεσιών. Σε όσους Δήμους υπάρχουν Τμήματα ή Γραφεία με αντικείμενο τον κυκλοφοριακό σχεδιασμό δεν είναι στελεχωμένα με συγκοινωνιολόγους μηχανικούς, γεγονός που περιορίζει τις αρμοδιότητες/δυνατότητές τους. 5
  • 6. Οι μετακινήσεις στις πόλεις της ελληνικής περιφέρειας, iv Αποτελέσματα έρευνας #2  Πολεοδομικός & Κυκλοφοριακός σχεδιασμός Καταγράφονται καθυστερήσεις στην υλοποίηση του πολεοδομικού σχεδιασμού και η αποσπασματικότητα (έως βαθμού πλήρους απαξίωσης) στην εφαρμογή του – όποιου – κυκλοφοριακού σχεδιασμού.  Έργα Κυριαρχούν τα οδικά (τα οποία σε πολλές περιπτώσεις αποτελούν τμήματα των υπό εξέλιξη μεγάλων οδικών) και υπολείπονται σημαντικά έργα που αφορούν σε δίκτυα πεζοδρομήσεων, υποδομής ποδηλάτου και υποδομών στάθμευσης.  Διαχείριση κυκλοφορίας και στάθμευσης  Κατακερματισμός των αρμοδιοτήτων που αφορούν στο σχεδιασμό, τη λειτουργία και τη συντήρηση των ΦΣ μεταξύ των περιφερειακών υπηρεσιών και αυτών της τοπικής αυτοδιοίκησης.  Πλημμελής έως ανύπαρκτη συλλογή και επεξεργασία κυκλοφοριακών στοιχείων.  Μη συστηματική επιτήρηση των κανόνων κυκλοφορίας & στάθμευσης.  Μικρός αριθμός πόλεων (14 σε σύνολο 31) στις οποίες λειτουργεί σύστημα ΣΕΣ στις κεντρικές περιοχές. 6
  • 7. Οι μετακινήσεις στις πόλεις της ελληνικής περιφέρειας, v Αποτελέσματα έρευνας #3  Διαχείριση κινητικότητας  Αστικές Συγκοινωνίες: απουσία λεωφορειολωρίδων, απουσία υποδομών για τη διευκόλυνση της προσβασιμότητας ευπαθών ομάδων χρηστών, ελλιπής πληροφόρηση του επιβατικού κοινού για τις διαθέσιμες συγκοινωνιακές υπηρεσίες,  Δίκτυα πεζών: περιορισμένο μήκος πεζοδρόμων σε σχέση με το μήκος του οδικού δικτύου των πόλεων, υψηλότερη συγκέντρωση υποδομών στις κεντρικές εμπορικές περιοχές έναντι των περιοχών κατοικίας, θετική άποψη των εμπορικών συλλόγων για τη λειτουργία και επέκτασή τους – όπου υπάρχουν – ή την έναρξη κατασκευής τους. Οι υποδομές για τη διευκόλυνση της προσβασιμότητας ευπαθών ομάδων είναι περιορισμένες και αποσπασματικές. Τέλος, στις τουριστικές περιοχές σημειώθηκε η εφαρμογή εποχιακών μέτρων αποκλεισμού της κυκλοφορίας σε κεντρικές και παραλιακές περιοχές.  Δίκτυα ποδηλάτων: μικρός αριθμός υλοποιημένων παρεμβάσεων μικρού μήκους για τη σύνδεση κυρίως χώρων άθλησης / αναψυχής και δευτερευόντως των κεντρικών εμπορικών περιοχών.  Δράσεις ενημέρωσης των πολιτών για τα πλεονεκτήματα της βιώσιμης αστικής κινητικότητας: μη συστηματικές πρωτοβουλίες, μη καταχωρημένες στις ευρωπαϊκές βάσεις δεδομένων. 7
  • 8. Οι μετακινήσεις στις πόλεις της ελληνικής περιφέρειας, vi Αποτελέσματα έρευνας #4  Οδική ασφάλεια  Παρεμβάσεις: σηματοδοτήσεις κόμβων και τοποθέτηση / κατασκευή σήμανσης.  Ο θεσμός του σχολικού τροχονόμου εφαρμοζόταν σε 20 πόλεις.  Σε σύνολο 21 Πάρκων Κυκλοφοριακής Αγωγής λειτουργούσαν μόνο 15.  Περιγραφή και ιεράρχηση προβλημάτων  Ελλιπής κυκλοφοριακός σχεδιασμός.  Προβλήματα στη διαχείριση της κυκλοφορίας και της στάθμευσης.  Έλλειψη υποδομών για πεζούς και ποδηλάτες.  Υψηλή παραβατικότητα σε συνδυασμό με την έλλειψη κυκλοφοριακής παιδείας.  Ατμοσφαιρική και ηχητική ρύπανση. 8
  • 9. Οι μετακινήσεις στις πόλεις της ελληνικής περιφέρειας, vii Συμπεράσματα Από πλευράς συνθηκών διαχείρισης των θεμάτων που σχετίζονται με τις μετακινήσεις στον αστικό, ημιαστικό και αγροτικό χώρο, η ελληνική περιφέρεια αντιμετωπίζει εδώ και χρόνια, οξύτατα και διαφορετικής τάξης προβλήματα από τις μητροπολιτικές περιοχές, τα οποία πλέον – και λόγω της οικονομικής κρίσης - έχουν γιγαντωθεί, όπως:  αδυναμία εφαρμογής πλαισίων πολιτικών και μέτρων για την προώθηση της βιώσιμης αστικής κινητικότητας,  αποσπασματικός, ελλιπής και σχεδόν ποτέ έγκαιρος σχεδιασμός και μελετητική επεξεργασία των θεμάτων, με ό,τι αυτό συνεπάγεται για την αποτελεσματική αντιμετώπιση των αναγκών μετακίνησης,  ελλιπέστατη στελέχωση με συγκοινωνιολόγους μηχανικούς. 9
  • 10. Οι μετακινήσεις στις πόλεις της ελληνικής περιφέρειας, viii Παρ’ όλα αυτά οι περιφερειακοί Δήμοι και τα στελέχη τους – υπηρεσιακά και πολιτικά – τόσο κατά την προηγούμενη προγραμματική περίοδο όσο και κατά την τρέχουσα έχουν δείξει διάθεση και αντανακλαστικά για να αξιοποιήσουν διαθέσιμα χρηματοδοτικά μέσα για την αντιμετώπιση προβλημάτων που αφορούν στην κυκλοφοριακή λειτουργία των πόλεων, κυρίως στην κατεύθυνση της βιώσιμης αστικής κινητικότητας. Στο πλαίσιο του Γ΄ ΚΠΣ το ΕΠ – ΣΑΑΣ του ΥΜΕ διέθεσε το καλοκαίρι του 2008, πόρους ύψους 15 εκ. € για την κατασκευή ποδηλατοδρόμων και συναφών υποδομών εξυπηρέτησης ποδηλάτων Δίκτυο υποδομής ποδηλάτου Κέρκυρας, 2010 10 Αυτόματο Σύστημα διάθεσης κοινόχρηστων ποδηλάτων Κέρκυρας, 2010
  • 11. Οι μετακινήσεις στις πόλεις της ελληνικής περιφέρειας, ix Χρηματοδοτικό Πρόγραμμα “Αστική Αναζωογόνηση 2012-2015” Προϋπολογισμοί ενταγμένων έργων δήμων της περιφέρειας κατά το έτος 2012 Κατηγορία δήμου Μέγεθος δήμου Κατηγορία έργου Διαβάσεις Πεζόδρομοι / Προμήθεια Πεζοδρόμια / αυτοματοποιημένου Δρόμοι ήπιας κυκλοφορίας συστήματος κοινοχρήστων ποδηλάτων Ηπειρωτικός Μεγάλος 60.000,00 412.936,17 Μεσαίος προς μεγάλος 614.799,51 Νησιωτικός Μικρός προς μεσαίος 400.715,57 1.573.264,98 Μεγάλος 66.000,00 Μεσαίος προς μεγάλος 202.000,00 221.259,78 Σύνολο 60.000,00 668.715,57 2.822.260,44 11
  • 12. Πρόγραμμα Καλλικράτης (Ν. 3852/2010, ΦΕΚ Α 87/07.06.2010) Ομαδοποίηση νέων Δήμων Χαρακτηριστικά Δήμων που συμβάλλουν στη διαφοροποίηση των υπηρεσιακών τους δομών: • Πληθυσμιακό μέγεθος: μεγάλοι, μεσαίοι, μικροί δήμοι • Αστικοποίηση: αστικοί, ημιαστικοί, αγροτικοί δήμοι • Κύριος τομέας παραγωγής της περιοχής: πρωτογενής, δευτερογενής, τριτογενής • Νησιωτικότητα και Ορεινότητα Ομάδες Δήμων 1. Αστικοί δήμοι μητροπολιτικών κέντρων (Αθηνών και Θεσσαλονίκης) 2. Νησιωτικοί δήμοι Νοτίου Αιγαίου, Βορείου Αιγαίου και Ιονίου 3. Περιφερειακοί ηπειρωτικοί δήμοι, δήμοι Κρήτης και λοιποί δήμοι νησιά Υποομάδες Δήμων (βάσει: πληθυσμού, αριθμού εργαζομένων, τακτικών εσόδων) 1. Μεγάλοι 2. Μεσαίοι προς Μεγάλοι 12 3. Μικροί προς Μεσαίοι 4. Μικροί
  • 13. Οδηγός Προσαρμογής των Προτύπων Σχεδίων Οργανισμών Εσωτερικής Υπηρεσίας των νέων Δήμων, i Προτεινόμενη - γενικά - δομή οργάνωσης Δημοτικών Υπηρεσιών ΔΗΜΑΡΧΟΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΥΠΑΓΟΜΕΝΕΣ ΑΠΕΥΘΕΙΑΣ ΣΤΟ ΔΗΜΑΡΧΟ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΕΠΙΤΕΛΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΤΟΠΙΚΗΣ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ & ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ, ΠΑΙΔΕΙΑΣ & ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΖΩΗΣ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ + ΑΠΟΚΕΝΤΡΩΜΕΝΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ Διοικητικές ενότητες Δημοτικών Υπηρεσιών Υπηρεσίες •Διεύθυνση Πολεοδομίας Υπηρεσίες •Διεύθυνση Διοικητικών Υπηρεσιών Περιβάλλοντος & •Διεύθυνση Καθαριότητας & Ανακύκλωσης Υποστήριξης 13 •Διεύθυνση Οικονομικών Υπηρεσιών Ποιότητας Ζωής •Διεύθυνση Περιβάλλοντος και Πρασίνου •Διεύθυνση Τεχνικών Υπηρεσιών •Διεύθυνση ΚΕΠ
  • 14. Οδηγός Προσαρμογής των Προτύπων Σχεδίων Οργανισμών Εσωτερικής Υπηρεσίας των νέων Δήμων, ii Διάρθρωση Διεύθυνσης Τεχνικών Υπηρεσιών Μεγάλου Δήμου Διεύθυνση Τεχνικών Υπηρεσιών Τμήμα Τμήμα Τμήμα Τμήμα Τμήμα Τμήμα Κτιριακών Έργων Υδραυλικών & Εγκαταστάσεων Συγκοινωνιακών Η/Μ Έργων & Συγκοινωνιών & & Υπαιθρίων Εγγειοβελτιωτικών & Αδειών Έργων Σηματοδότησης Κυκλοφορίας Χώρων Έργων Μεταφορών Αρμοδιότητες τμημάτων που αφορούν τις μεταφορές & τις συγκοινωνίες (συνοπτικά & περιγραφικά) Τμήμα Συγκοινωνιακών Μεριμνά για έργα οδοποιίας και συνοδά τεχνικά, σε όλα τα στάδια (μελέτη, κατασκευή, λειτουργία) Έργων και καταστάσεις (κανονικές και έκτακτες). Τμήμα Η/Μ Έργων Μεριμνά για τη φωτεινή σηματοδότηση και τη σήμανση (οριζόντια και κατακόρυφη). & Σηματοδοτήσεων Τμήμα Συγκοινωνιών & • Καθορίζει αστικές λεωφορειακές γραμμές, διαδρομές, αφετηρίες, τέρματα, στάσεις και κόμιστρα Κυκλοφορίας και μεριμνά για την συγκοινωνιακή εξυπηρέτηση ειδικών πληθυσμιακών ομάδων. • Μεριμνά για την οργάνωση κυκλοφορίας και στάθμευσης. 14 • Εποπτεύει εργοταξιακές κυκλοφοριακές ρυθμίσεις.
  • 15. Οδηγός Προσαρμογής των Προτύπων Σχεδίων Οργανισμών Εσωτερικής Υπηρεσίας των νέων Δήμων, iii Συμπεράσματα Ο “Οδηγός Προσαρμογής των Προτύπων Σχεδίων Οργανισμών Εσωτερικής Υπηρεσίας των Νέων Δήμων”, σε ό,τι αφορά στο αντικείμενο των μεταφορών και των συγκοινωνιών δεν προβλέπει διακριτή διοικητική ενότητα με αρμοδιότητες που να αφορούν στο σχεδιασμό των μετακινήσεων, και αντικείμενο την επεξεργασία πολιτικών και μέτρων για την διαχείρισή τους, την εφαρμογή, παρακολούθηση και αξιολόγησή τους, γεγονός που ερμηνεύεται ως:  υποβάθμιση της σημασίας ολοκληρωμένου πολεοδομικού και κυκλοφοριακού σχεδιασμού για την εύρυθμη λειτουργία των πόλεων και την προστασία του περιβάλλοντος, και  σύγχυση του αντικειμένου του σχεδιασμού των μεταφορών και των συγκοινωνιών με την κατασκευή και συντήρηση των υποδομών. Επισημαίνεται ότι η παράβλεψη διακριτής διοικητικής ενότητας εντείνει το δυσχερή συντονισμό των υπολοίπων λόγω του κατακερματισμού και της διάχυσης αρμοδιοτήτων, χωρίς να αποκλείονται επικαλύψεις. Επιπλέον, παρότι ορθά προσδιορίζονται τα κυριότερα χαρακτηριστικά των νέων Δήμων ως κριτήρια για την ομαδοποίησή τους σε πρώτο, γενικό επίπεδο, δεν διαπιστώνεται χρήση επιμέρους κριτηρίων κατά τη διάρθρωση των υπηρεσιών και τον καθορισμό των αρμοδιοτήτων. Συγκεκριμένα, δεν λαμβάνονται υπόψη σημαντικές παράμετροι, όπως η εποχικότητα της ζήτησης των μετακινήσεων, η προσπελασιμότητα μέσω των διαφόρων κατηγοριών μεταφορικών δικτύων, απαιτήσεις που δημιουργούνται από ειδικές κατηγορίες ζήτησης μετακινήσεων με συγκριτικά μεγάλη ένταση για τη λειτουργία μιας πόλης, κλπ., οι οποίες απαιτούν διαφορετική οργάνωσης των δημοτικών υπηρεσιών15 από την προτεινόμενη.
  • 16. Επόμενο συνιστώμενο στάδιο της διοικητικής μεταρρύθμισης (Πρόγραμμα Καλλικράτης) Πρόταση Άρση αλληλοεπικαλύψεων και σαφής καθορισμός των αρμοδιοτήτων των νέων Δήμων, των Περιφερειών και των υπηρεσιών της κεντρικής διοίκησης (αρμόδια Υπουργεία και Ειδικές Υπηρεσίες Δημοσίων Έργων). Ειδικά ως προς τα οδικά δίκτυα, επισημαίνεται η αναγκαιότητα σαφούς καθορισμού των αρμοδιοτήτων μελέτης, κατασκευής και – ιδιαίτερα – συντήρησης, όπως αυτές προκύπτουν από τα ισχύοντα Προεδρικά Διατάγματα και Νόμους, στα τμήματα εντός και εκτός Σχεδίων Πόλεως ή/και Ορίων Οικισμού σε συγκεκριμένη βαθμίδα της δημόσιας διοίκησης (νέος Δήμος ή Περιφέρεια) με κριτήρια κυκλοφοριακά και πολεοδομικά. Η ρύθμιση αυτή θα πρέπει να εφαρμοστεί με ενιαίο τρόπο σε ολόκληρη τη χώρα και όχι ανά Περιφέρεια. Ειδικά για τις Περιφέρειες επισημαίνεται η αναγκαιότητα διάκρισης των αρμοδιοτήτων των υπηρεσιών σε τμήματα:  διαχείρισης μελετών μεταφορικών έργων (εκπόνηση – επίβλεψη),  επίβλεψης κατασκευής μεταφορικών έργων,  διαχείρισης συντήρησης μεταφορικών έργων (εκτέλεση – επίβλεψη) και  διαχείρισης έργων ηλεκτροφωτισμού και φωτεινής σηματοδότησης (εκπόνηση μελετών – επίβλεψη κατασκευής & λειτουργίας). 16
  • 17. Πρόταση 1: Οργάνωση των Δημοτικών Υπηρεσιών #1 Οι διοικητικές ενότητες ανάλογα με το μέγεθος κάθε Δήμου, με αρμοδιότητες που αφορούν τα αντικείμενα του σχεδιασμού και της διαχείρισης των μεταφορικών αναγκών είναι αναγκαίο  να καταστούν διακριτές στο οργανόγραμμα, και  να εμπίπτουν στην κατηγορία των Υπηρεσιών Περιβάλλοντος και Ποιότητας Ζωής. Αναλυτική / περιοριστική περιγραφή των δομών των διοικητικών ενοτήτων και των αρμοδιοτήτων με απαίτηση γενικής ισχύος, δεν κρίνεται σκόπιμη, αφού η πρόταση έχει χαρακτήρα κατεύθυνσης. ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ & ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΖΩΗΣ Διεύθυνση Διεύθυνση Διεύθυνση Διεύθυνση Πολεοδομίας Κυκλοφορίας & Συγκοινωνιών Καθαριότητας Περιβάλλοντος & & Ανακύκλωσης Πρασίνου Τμήμα Τμήμα Τμήμα Τμήμα Τμήμα Κυκλοφοριακού Διαχείρισης Συγκοινωνιακού Διαχείρισης Ήπιων Μορφών Σχεδιασμού Οδικού Δικτύου Σχεδιασμού Στάθμευσης Μετακίνησης 17 Η αποτελεσματικότερη οργάνωση των Δημοτικών Υπηρεσιών, σχετίζεται απόλυτα με την αναγκαιότητα στελέχωσης των σχετικών δομών με συγκοινωνιολόγους μηχανικούς.
  • 18. Πρόταση 1: Οργάνωση των Δημοτικών Υπηρεσιών #2 Διεύθυνση Φορείς διαχείρισης Πολεοδομίας μεταφορικών συστημάτων & Πάροχοι συγκοινωνιακών υπηρεσιών Διεύθυνση Διεύθυνση Διεύθυνση Προγραμματισμού, Περιβάλλοντος & Κυκλοφορίας & Οργάνωσης Πρασίνου Συγκοινωνιών & Πληροφορικής Διεύθυνση Δημοτικής Αστυνομίας Διεύθυνση Τεχνικών Έργων Τροχαία 18 ή Αστυνομική Διεύθυνση
  • 19. Πρόταση 2: Αναθεώρηση του θεσμικού πλαισίου & των εργαλείων σχεδιασμού των μετακινήσεων Ισχύον καθεστώς Οι ΓΜΚΜ, οι οποίες αποτελούν το μόνο θεσμοθετημένο εργαλείο κυκλοφοριακού σχεδιασμού, είναι από το χαρακτήρα τους “στατικές”. Εκπονούνται και εφαρμόζονται από τις Υπηρεσίες του αρμόδιου Υπουργείου, χωρίς δυνατότητα προσαρμογών και αφορούν κατά βάση το σχεδιασμό των υποδομών, χωρίς να αναφέρονται στη διαχείριση της ζήτησης, ενώ δεν έχουν επιχειρησιακό χαρακτήρα (στόχους). Πρόταση  Η συμπλήρωση / αντικατάστασή τους από εργαλεία περισσότερο ευέλικτα, κατάλληλα να συνθέσουν τις προτεραιότητες των πολιτικών της βιώσιμης αστικής ανάπτυξης και της βιώσιμης κινητικότητας είναι απαραίτητος και έχει χαρακτήρα επείγοντος, αφού είναι δεδομένη μια σαφέστατη μετατόπιση προτεραιοτήτων των διαρθρωτικών πολιτικών της ΕΕ για την επόμενη προγραμματική περίοδο 2014 – 2020, εξ ου και η προώθηση σχεδίων ολοκληρωμένης αστικής ανάπτυξης και σχεδίων βιώσιμης αστικής κινητικότητας.  Κρίνεται αναγκαία η εξέταση της εμπειρίας άλλων χωρών της ΕΕ, με στόχο την εισαγωγή στην ελληνική σχεδιαστική και διαχειριστική πραγματικότητα, εργαλείων με επιχειρησιακό χαρακτήρα (όπως π.χ. είναι τα Local Transport Plans στη Μεγάλη Βρετανία ή αντίστοιχα εργαλεία σε άλλες χώρες της ΕΕ), καθώς και τα σύγχρονα εργαλεία εφαρμογής της ευρωπαϊκής πολιτικής για την κινητικότητα στον αστικό χώρο, τα Σχέδια Βιώσιμης Αστικής Κινητικότητας (ΣΒΑΚ/SUMP). 19 Επισημαίνεται ότι πρόκειται για μεγάλη θεσμική αλλαγή, αφού η υιοθέτηση των εργαλείων αυτών συνεπάγεται την ανάληψη οικονομικών βαρών.
  • 20. ΓΠΣ / ΣΧΟΟΑΠ ΠΛΑΙΣΙΟ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ ΜΕ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΕΣ & ΣΤΟΧΟΥΣ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΟΥΣ, ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΟΥΣ & ΚΟΙΝΩΝΙΚΟΥΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΓΙΑ ΜΕΤΑΦΟΡΕΣ & ΜΕΤΑΚΙΝΗΣΕΙΣ (MASTER PLAN) ΔΙΑΘΕΣΙΜΟΙ ΠΟΡΟΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ 20 & ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΖΗΤΗΣΗΣ ΥΠΟΔΟΜΩΝ ΜΕΤΑΚΙΝΗΣΕΩΝ
  • 21. Πρόταση 3: Αναθεώρηση του θεσμικού πλαισίου για τις αστικές συγκοινωνίες #1 Ισχύον καθεστώς  Το ισχύον θεσμικό καθεστώς για τις αστικές συγκοινωνίες της περιφέρειας δεν προβλέπει συμμετοχή του Δημοσίου (με οποιαδήποτε μορφή) στο κόστος λειτουργίας τους, το οποίο επιβαρύνονται εξ ολοκλήρου οι χρήστες, σε αντίθεση με το καθεστώς που - πολύ σωστά - ισχύει για την Αθήνα και την Θεσσαλονίκη.  Οι συγκοινωνιακοί φορείς της περιφέρειας έχουν την υποχρέωση εφαρμογής μειωμένων τιμολογίων για τις ειδικές ομάδες πληθυσμού, χωρίς να λαμβάνουν καμία αποζημίωση από δημόσιους πόρους, γεγονός που σημαίνει ότι επιβαρύνονται την εκάστοτε κοινωνική πολιτική του κράτους. Σημειώνεται ότι το πρόγραμμα ΣΥΝ-ΚΟΙΝΩΝΙΑ, το οποίο εφαρμόστηκε το 2009, και αφορούσε στην οικονομική ενίσχυση των Δήμων περιφέρειας για την εκτέλεση συγκοινωνιακού έργου, απεδείχθη προσωρινό. Από την πλευρά της - πρώην - ΚΕΔΚΕ έχει διατυπωθεί η άποψη ότι το ισχύον καθεστώς μη επιδότησης των συγκοινωνιών των περιφερειακών πόλεων συνιστά παραβίαση της συνταγματικής επιταγής περί ίσης μεταχείρισης των πολιτών, καθώς και βασικών κανόνων που απορρέουν από την εφαρμογή των κοινοτικών πολιτικών. 21
  • 22. Πρόταση 3: Αναθεώρηση του θεσμικού πλαισίου για τις αστικές συγκοινωνίες #2 Πρόταση Κάλυψη μέρους του λειτουργικού κόστους των αστικών συγκοινωνιών των περιφερειακών πόλεων με μόνιμες θεσμικές ρυθμίσεις, κατ’ αναλογία με τις ρυθμίσεις που ισχύουν για τη Θεσσαλονίκη, μετά από ρεαλιστική και τεκμηριωμένη εκτίμηση των αναγκών, ως επιτακτική αναγκαιότητα για τη βιωσιμότητά τους. Η θεσμική αυτή ρύθμιση θα πρέπει να αντιμετωπιστεί και ως η απολύτως αναγκαία συνθήκη για την ίδια την ύπαρξη συγκοινωνιακής εξυπηρέτησης στις πόλεις της περιφέρειας, στις συνθήκες που θα δημιουργηθούν μετά την απελευθέρωση των αστικών συγκοινωνιών (προβλέπεται για το έτος 2019), αφού χωρίς μόνιμη ρύθμιση για την ενίσχυση του συγκοινωνιακού έργου από δημόσιους πόρους, οι Δήμοι δεν θα είναι σε θέση να θέσουν σε εφαρμογή και να υποστηρίξουν Επιχειρησιακά Σχέδια αστικής συγκοινωνίας. 22
  • 23. Τα μέλη της Επιτροπής Μετακινήσεων στην ελληνική περιφέρεια, (αλφαβητικά) Βουγιούκας Εμμανουήλ Μπιζάκης Απόστολος Γαλάνης Θάνος Ξανθόπουλος Παναγιώτης Γόγολα Ανδριανή (Άννα) Παπαγιαννάκης Απόστολος Δήμου Μαρία Παρασκευόπουλος Σπύρος Ηλιάδου Ευδοκία Πετράκης Κώστας Κανελλοπούλου Αγγελική Σαρδελιάνος Δημήτρης Καραγιάννης Κωνσταντίνος Σίσκου Αικατερίνη-Μαρία Καρανδεινός Χαράλαμπος Σκυργιάννης Χαράλαμπος Κατσιάνης Νικόλαος Τσιάνος Αθανάσιος Μηλιώνης Νίκος Φραγκινέας Σταύρος 23