SlideShare a Scribd company logo
1 of 32
區域規劃的概念
引言
• 事前的規劃及小心的經營可避免導致負面的社
會 , 環境及經濟的衝擊 , 而獲致所須要的正向
目標
• 沒有一個絕對正確的方式 , 甚至也沒有理想模
式的存在
– 任可符合需求的程序都可試試看
• 觀光規劃的領導人及當地負責的機關必須將正
確的感覺及事實和邏輯融合在一起來做計劃及
決策
規劃前置作業
• 課題 : 評估經濟效益
– 缺乏本區域範圍內是否有適當的資源基礎
– 當地的社會及經濟狀況
– 是否有公共政策的實行
• 有完善的建造及經營 , 卻沒有如預期的
生意成功
– 再做新的規劃
國家育樂水上休閒活動區
早期實行的考慮
• 規劃及實行
– 假設實行的機關都已準備好要完成這計劃
– 基地尺度:個人或單一機關主導
– 觀光據點及區域尺度 : 多重擁有者及發展者
• 難整合
• 衝擊之考慮
– 商業團體 , 非營利性組織及政府公部門一開
始即密切合作
• 溝通及教育
– 在觀光計劃發生前 , 許多觀光業的基本知識
必須要讓 關機構知道梘
– 公聽會 , 研討會及講座
• 促銷的倫理
– 避免太過誇張不實的宣揚
– 觀光的提倡必須具有可信度
• 反映就業機會 , 也反映成本
• 政策面
– 遊客禁止禁入
– 富國與窮國
• 高度工業化國家有責任支持窮國的觀光業 , 提供財務上的
援助 , 以促經濟成長
• 國內外所面臨的問題 , 如經濟問題 , 權力爭奪 , 生活水準
, 社會衝突及主權問題 , 能使一個國家的觀光政策丕變
• 合作
– 規劃的前置作業包括與其他相關計劃的合作關係
• 都巿計劃 , 野計劃鄉 , 交通計劃
背景
• 休閒遊憩區域 (Romsa,1981)
– 塑造三種因素之規劃模式
• 現地實質特徵 , 可使用的休閒設施及本區文化環
境
• 衡量本區評估吸引力的多寡
• 每個因子都以地圖加重疊
• 取得最高分數的那些區域就是最適合發展休閒遊
憩的區域
空間類型
• 地理學家的考量 (Pearce,1981)
• 五種觀光供給面的因素
– 觀光據點吸引力 , 交通運輸 , 住宿設備 , 其他輔助
服務設及基礎建設
– 吸引力 : 自然,文化,人造體
– 成功的觀光發展就是在這幾個部分間求取平衡
– 任何一個位址 , 區域 , 資源 , 設施及基層設施都對
不同的發展型式 , 類別及尺度 , 有其不相的潛力及
能力
– P.126
區域因素規劃
• 地理位置
• 地理內容
• 景觀展現
地理位置
地理
內容
景觀
展現
整合中所需解決的問題
此區域入口處的土地資源特性為何 ?
目前的發展情況與所擁有的資源狀況之建議發展相比較
?
由土地分析所建議新的遊憩觀光活動的型態 ?
季節性機會及現制在 哩哪 ?
社區具有之特別品質所建議新的遊憩觀光發展在那裏
社區之分配模式如何與整個區域及資源資產相結合
觀光規劃主要因素的模式
可加以界定的區域界線
與巿場相接的通路及區域內環狀廊道
具吸引力觀光據點之聚合區域
一個非觀光區域的內地
區域的重要入口
所有區域之基本
型態
遊客使用之觀光
據點模式是多樣
性的
五種不同的空間
型態
單一據點
中途點
基本營區
區域旅遊
帶狀旅遊
潛在能力
海
岸
觀
光
之
調
查
程
序
討論
• 發掘有潛力的觀光據點區域的方法論
• 警告
– 這些區域只是暫時的而非永久的 , 因為巿場
影響及資源發展隨時間而變動
– 每個區域必須很詳細的研究 , 以決定繼續發
展能力
– 區域經由確認並非保証這些規劃的適用性 ,
三部間間應再重新仔細評估
規劃程序
• 今日規劃概念在於二種型態之結合
– 供給面之計劃案
– 持續性的修正和規劃動作
供給面之計劃方案
• 假設施已完成許多重要前置作業
– 一個具代表性的公私立合營之機構,已合力
支持這個程序
– 遊客之滿意程度,經濟之提昇,資源之保護
以及地方整合必須加以監督以求取平衡
– 所有相關團體必須同意有當地代表涉入整個
程序裏
– 有關之建議必須流程於三個主要部門
區域觀光計劃程序
由學者及公私部門共同參與
步驟1:設定目標
提供規劃行動於
•解決限制及問題之根源
•界定具有極大潛力之觀光據點區域
•界定行動目標及策略
步驟 2:  研究
實質環境因素 :
•決定有潛在價 的觀光據點區域值
•規劃小組可協確認概念,方案及對議題之解決方案
•協助將區域置於正確的地理位置及競爭之環境內
•擴充新的及改進的觀光據點之建立序位
•確認對環境的威脅性
步驟3:合成
規劃過程不應急著進入建議的步驟,而應在此
時評估研究所得的成果
步驟 4 :概念的形成
創造性想像力及規劃理念在此發展
當地居民,公家及民間之開發者及專家學者審
視成果及獲得結論
步驟 5 :建議
建言必須廣泛而清楚
藉由規使觀光系統正常且有效的運作
各部門都為整體觀光發展努力
持續性之規劃動作
• 當與區域及觀光據點分區計劃相結合,
一個持續的規劃行動能提供改變及執行
之必要監控
協調者
整合式區域計劃之結論
• 國內觀光議題
– 檢視國家的領域範圍 , 有幾項規劃課題必須加以陳
述
– 機構間之合作
– 公私部門合作
– 具潛力地區的發掘
– 觀光據點間之合作
– 環境議題
– 季 節性
– 資訊及方向
– 促銷
– 程序及技術
• 跨國性的議題
– 區域間交通的連繫
– 健康及安全
– 國際性協定

More Related Content

Viewers also liked

خدمات المكتبات العامة للأطفال أنشطة قسم الأطفال في مكتبة مصر العامة
خدمات المكتبات العامة للأطفال   أنشطة قسم الأطفال في مكتبة مصر العامة خدمات المكتبات العامة للأطفال   أنشطة قسم الأطفال في مكتبة مصر العامة
خدمات المكتبات العامة للأطفال أنشطة قسم الأطفال في مكتبة مصر العامة Library Experts
 
عرض تقديمي1
عرض تقديمي1عرض تقديمي1
عرض تقديمي1yalsalhi
 
Fashion tube briefing
Fashion tube briefingFashion tube briefing
Fashion tube briefingFly Oni
 
How to talk about the future
How to talk about the futureHow to talk about the future
How to talk about the futureNines Picado
 
Present perfect vs present perfect continuous
Present perfect vs present perfect continuousPresent perfect vs present perfect continuous
Present perfect vs present perfect continuousMMoussaK
 
What does Monetization really means?
What does Monetization really means?What does Monetization really means?
What does Monetization really means?Yael Silberstein Abel
 
25 pistas para mejorar su empresa 18 sep2015
25 pistas para mejorar su empresa 18 sep201525 pistas para mejorar su empresa 18 sep2015
25 pistas para mejorar su empresa 18 sep2015Jorge Rosas Gonzalez
 

Viewers also liked (8)

خدمات المكتبات العامة للأطفال أنشطة قسم الأطفال في مكتبة مصر العامة
خدمات المكتبات العامة للأطفال   أنشطة قسم الأطفال في مكتبة مصر العامة خدمات المكتبات العامة للأطفال   أنشطة قسم الأطفال في مكتبة مصر العامة
خدمات المكتبات العامة للأطفال أنشطة قسم الأطفال في مكتبة مصر العامة
 
عرض تقديمي1
عرض تقديمي1عرض تقديمي1
عرض تقديمي1
 
Fashion tube briefing
Fashion tube briefingFashion tube briefing
Fashion tube briefing
 
How to talk about the future
How to talk about the futureHow to talk about the future
How to talk about the future
 
Present perfect vs present perfect continuous
Present perfect vs present perfect continuousPresent perfect vs present perfect continuous
Present perfect vs present perfect continuous
 
Past Perfect
Past Perfect Past Perfect
Past Perfect
 
What does Monetization really means?
What does Monetization really means?What does Monetization really means?
What does Monetization really means?
 
25 pistas para mejorar su empresa 18 sep2015
25 pistas para mejorar su empresa 18 sep201525 pistas para mejorar su empresa 18 sep2015
25 pistas para mejorar su empresa 18 sep2015
 

Similar to 07區域規劃的概念

103.09.00 簡報製作技巧從企劃案到ppt-雄獅旅行社 -詹翔霖教授-k3講師教學技巧訓練
103.09.00 簡報製作技巧從企劃案到ppt-雄獅旅行社 -詹翔霖教授-k3講師教學技巧訓練103.09.00 簡報製作技巧從企劃案到ppt-雄獅旅行社 -詹翔霖教授-k3講師教學技巧訓練
103.09.00 簡報製作技巧從企劃案到ppt-雄獅旅行社 -詹翔霖教授-k3講師教學技巧訓練文化大學
 
102.05.31 台灣女性創業研究發展協會-詹翔霖教授-企劃書格式與撰寫2-簡報與教學技巧-行銷與連鎖加盟經營管理訓練
102.05.31 台灣女性創業研究發展協會-詹翔霖教授-企劃書格式與撰寫2-簡報與教學技巧-行銷與連鎖加盟經營管理訓練102.05.31 台灣女性創業研究發展協會-詹翔霖教授-企劃書格式與撰寫2-簡報與教學技巧-行銷與連鎖加盟經營管理訓練
102.05.31 台灣女性創業研究發展協會-詹翔霖教授-企劃書格式與撰寫2-簡報與教學技巧-行銷與連鎖加盟經營管理訓練文化大學
 
心态调整及认同
心态调整及认同心态调整及认同
心态调整及认同20004
 
中山大學-創造無限的不可能-詹翔霖教授
中山大學-創造無限的不可能-詹翔霖教授中山大學-創造無限的不可能-詹翔霖教授
中山大學-創造無限的不可能-詹翔霖教授翔霖 詹
 
公辦都更的內涵與願景座談會
公辦都更的內涵與願景座談會公辦都更的內涵與願景座談會
公辦都更的內涵與願景座談會OURsOURs
 
105.05.25 計畫書撰寫技巧-詹翔霖教授-創業進階班
105.05.25 計畫書撰寫技巧-詹翔霖教授-創業進階班105.05.25 計畫書撰寫技巧-詹翔霖教授-創業進階班
105.05.25 計畫書撰寫技巧-詹翔霖教授-創業進階班文化大學
 
102.11.30 時間管理-自強基金會-詹翔霖教授
102.11.30 時間管理-自強基金會-詹翔霖教授102.11.30 時間管理-自強基金會-詹翔霖教授
102.11.30 時間管理-自強基金會-詹翔霖教授翔霖 詹
 

Similar to 07區域規劃的概念 (8)

103.09.00 簡報製作技巧從企劃案到ppt-雄獅旅行社 -詹翔霖教授-k3講師教學技巧訓練
103.09.00 簡報製作技巧從企劃案到ppt-雄獅旅行社 -詹翔霖教授-k3講師教學技巧訓練103.09.00 簡報製作技巧從企劃案到ppt-雄獅旅行社 -詹翔霖教授-k3講師教學技巧訓練
103.09.00 簡報製作技巧從企劃案到ppt-雄獅旅行社 -詹翔霖教授-k3講師教學技巧訓練
 
102.05.31 台灣女性創業研究發展協會-詹翔霖教授-企劃書格式與撰寫2-簡報與教學技巧-行銷與連鎖加盟經營管理訓練
102.05.31 台灣女性創業研究發展協會-詹翔霖教授-企劃書格式與撰寫2-簡報與教學技巧-行銷與連鎖加盟經營管理訓練102.05.31 台灣女性創業研究發展協會-詹翔霖教授-企劃書格式與撰寫2-簡報與教學技巧-行銷與連鎖加盟經營管理訓練
102.05.31 台灣女性創業研究發展協會-詹翔霖教授-企劃書格式與撰寫2-簡報與教學技巧-行銷與連鎖加盟經營管理訓練
 
心态调整及认同
心态调整及认同心态调整及认同
心态调整及认同
 
中山大學-創造無限的不可能-詹翔霖教授
中山大學-創造無限的不可能-詹翔霖教授中山大學-創造無限的不可能-詹翔霖教授
中山大學-創造無限的不可能-詹翔霖教授
 
公辦都更的內涵與願景座談會
公辦都更的內涵與願景座談會公辦都更的內涵與願景座談會
公辦都更的內涵與願景座談會
 
105.05.25 計畫書撰寫技巧-詹翔霖教授-創業進階班
105.05.25 計畫書撰寫技巧-詹翔霖教授-創業進階班105.05.25 計畫書撰寫技巧-詹翔霖教授-創業進階班
105.05.25 計畫書撰寫技巧-詹翔霖教授-創業進階班
 
102.11.30 時間管理-自強基金會-詹翔霖教授
102.11.30 時間管理-自強基金會-詹翔霖教授102.11.30 時間管理-自強基金會-詹翔霖教授
102.11.30 時間管理-自強基金會-詹翔霖教授
 
0831 npo的方案撰寫(王嘉蕙老師)
0831 npo的方案撰寫(王嘉蕙老師) 0831 npo的方案撰寫(王嘉蕙老師)
0831 npo的方案撰寫(王嘉蕙老師)
 

More from william1798

06休閒產業的供給系統
06休閒產業的供給系統06休閒產業的供給系統
06休閒產業的供給系統william1798
 
05觀光的需求
05觀光的需求05觀光的需求
05觀光的需求william1798
 
04台灣的水資源
04台灣的水資源04台灣的水資源
04台灣的水資源william1798
 
01 1當代社會休閒觀
01 1當代社會休閒觀01 1當代社會休閒觀
01 1當代社會休閒觀william1798
 
03國土規劃與國土資訊系統
03國土規劃與國土資訊系統03國土規劃與國土資訊系統
03國土規劃與國土資訊系統william1798
 
02台灣的區域發展
02台灣的區域發展02台灣的區域發展
02台灣的區域發展william1798
 
01休閒規劃的概念
01休閒規劃的概念01休閒規劃的概念
01休閒規劃的概念william1798
 

More from william1798 (7)

06休閒產業的供給系統
06休閒產業的供給系統06休閒產業的供給系統
06休閒產業的供給系統
 
05觀光的需求
05觀光的需求05觀光的需求
05觀光的需求
 
04台灣的水資源
04台灣的水資源04台灣的水資源
04台灣的水資源
 
01 1當代社會休閒觀
01 1當代社會休閒觀01 1當代社會休閒觀
01 1當代社會休閒觀
 
03國土規劃與國土資訊系統
03國土規劃與國土資訊系統03國土規劃與國土資訊系統
03國土規劃與國土資訊系統
 
02台灣的區域發展
02台灣的區域發展02台灣的區域發展
02台灣的區域發展
 
01休閒規劃的概念
01休閒規劃的概念01休閒規劃的概念
01休閒規劃的概念
 

07區域規劃的概念