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07區域規劃的概念
- 2. 引言
• 事前的規劃及小心的經營可避免導致負面的社
會 , 環境及經濟的衝擊 , 而獲致所須要的正向
目標
• 沒有一個絕對正確的方式 , 甚至也沒有理想模
式的存在
– 任可符合需求的程序都可試試看
• 觀光規劃的領導人及當地負責的機關必須將正
確的感覺及事實和邏輯融合在一起來做計劃及
決策
- 3. 規劃前置作業
• 課題 : 評估經濟效益
– 缺乏本區域範圍內是否有適當的資源基礎
– 當地的社會及經濟狀況
– 是否有公共政策的實行
• 有完善的建造及經營 , 卻沒有如預期的
生意成功
– 再做新的規劃
- 6. • 衝擊之考慮
– 商業團體 , 非營利性組織及政府公部門一開
始即密切合作
• 溝通及教育
– 在觀光計劃發生前 , 許多觀光業的基本知識
必須要讓 關機構知道梘
– 公聽會 , 研討會及講座
- 7. • 促銷的倫理
– 避免太過誇張不實的宣揚
– 觀光的提倡必須具有可信度
• 反映就業機會 , 也反映成本
• 政策面
– 遊客禁止禁入
– 富國與窮國
• 高度工業化國家有責任支持窮國的觀光業 , 提供財務上的
援助 , 以促經濟成長
• 國內外所面臨的問題 , 如經濟問題 , 權力爭奪 , 生活水準
, 社會衝突及主權問題 , 能使一個國家的觀光政策丕變
• 合作
– 規劃的前置作業包括與其他相關計劃的合作關係
• 都巿計劃 , 野計劃鄉 , 交通計劃
- 9. 空間類型
• 地理學家的考量 (Pearce,1981)
• 五種觀光供給面的因素
– 觀光據點吸引力 , 交通運輸 , 住宿設備 , 其他輔助
服務設及基礎建設
– 吸引力 : 自然,文化,人造體
– 成功的觀光發展就是在這幾個部分間求取平衡
– 任何一個位址 , 區域 , 資源 , 設施及基層設施都對
不同的發展型式 , 類別及尺度 , 有其不相的潛力及
能力
– P.126
- 26. 步驟 2: 研究
實質環境因素 :
•決定有潛在價 的觀光據點區域值
•規劃小組可協確認概念,方案及對議題之解決方案
•協助將區域置於正確的地理位置及競爭之環境內
•擴充新的及改進的觀光據點之建立序位
•確認對環境的威脅性