SlideShare a Scribd company logo
1 of 35
Download to read offline
Standardizacija u oblasti
SOFTVERSKOG INŽENJERSTVA
Fakultet organizacionih nauka
Uvod u informacione sisteme
Prof. dr Ognjen Pantelić
2
Definicije standarda
➢ Standard je potvrđen uzorak u odnosu na koji drugi predmeti
mogu da budu mereni ili procenjeni.
➢ Standard je objavljen dokument koji sadrži tehničke
specifikacije ili druge kriterijume neophodne da osiguraju da će
materijal ili metoda dosledno da zadovolji potrebe za koje je
predviđen.
➢ Danas, kada govorimo o standardima, razlikujemo standarde
za:
– proizvod (hardver, softver, procesne materijale i usluge)
– procese
– sisteme
3
Kako raditi u
konkretnoj
organizaciji?
Standard
Najbolja praksa
Primenjen sistem
Organizacioni propisi i procedure
Šta treba raditi?
Kako će se raditi?
Kako raditi u
pojedinoj oblasti?
Pozicija standarda u organizaciji
4
Osnovni principi
na kojima je izgrađena standardizacija
⚫ Dobrovoljnost u prihvatanju
⚫ Otvorenost
⚫ Participacija u donošenju standarda svih relevantnih
strana (proizvođača, korisnika, države, naučno-
istraživačkih institucija, ...)
⚫ Globalni pristup
⚫ Najbolja praksa
5
Ciljevi standardizacije
u informacionim sistemima i tehnologijama
⚫ definisanje zajedničkog okvira koji će omogućiti da svi
koji su uključeni u proces razvoja, projektovanja i
upravljanja softverom “govore istim jezikom“.
⚫ obezbeđivanje osnove za komunikaciju između IS.
⚫ obezbeđivanje preduslova za zajedničko učešće na
projektima različitih strana.
⚫ obezbeđivanje potrebnog okvira za razvoj i
implementaciju softvera definisanog kvaliteta.
6
Očekivanja korisnika
po pitanju kvaliteta softvera
⚫ Softverski sistemi moraju da rade ono za šta
su predviđeni. (Moraju da obavljaju zahtevane
aktivnosti.)
⚫ Moraju da izvršavaju specifične zadatke tačno
ili bar da budu zadovoljavajući. (Moraju
aktivnosti da obavljaju na pravi način.)
7
Tvorci IT standarda
⚫ ISO/IEC radne grupe i nacionalna tela;
⚫ IEEE Committee on Standards of
software and system engineering –
S2ESC;
⚫ Državne agencije;
⚫ Industrijski konzorcijumi.
8
Međunarodna organizacija za standardizaciju – ISO i
Međunarodna elektrotenhička komisija - IEC
konstituisale su združeni tehnički komitet JTC 1,
sa zadatkom donošenje standarda
iz oblasti informacionih tehnologija.
9
JTC1/SC7 Software engineering
• Zadatak JTC1/SC 7 je standardizacija procesa, alata i
tehnologija koje se primenjuju u inženjeringu softverskih
proizvoda i sistema.
• Sistematizacija prakse softverskog inženjeringa u standarde.
• JTC1/SC 7 se fokusira na proces razvoja, a u interakciji je sa
ostalim komitetima.
10
U Srbiji: Komisija I1/07 ISS
- Softverski i sistemski inženjering
⚫ Komisija prati rad tehničkog komiteta ISO
JTC1/SC 07.
⚫ Aktuelne aktivnosti Komisije za standarde:
– Na preporuku Evropske komisije za
standarde, umesto procesa nostifikacije
(prevod, usaglašavanje, proglašavanje), sada
Komisija preuzima standarde na engleskom
jeziku (uz odabir standarda i prevod njihovih
apstrakta) i proglašava ih.
11
Standardi za oblast SE
⚫ ISO/IEC TR 19759:2005 – Vodič kroz osnove znanja softverskog
inženjeringa (SWEBOK)
⚫ ISO/IEC 12207 - faze životnog ciklusa softvera i standardi koji ga
dopunjavaju
⚫ ISO/IEC TR 15504 – SPICE - vrednovanje sposobnosti softverskih
organizacija
⚫ ISO 9001:2000/TickIT - praćenje upotrebljivosti softvera u procesu
isporuke, nabavke, održavanja i razvoja
⚫ ISO 9126: Softverski inženjering – Kvalitet proizvoda
⚫ ISO/IEC 14598 - Vrednovanje softverskog proizvoda
⚫ ISO/IEC 27000 – Upravljanje sigurnošću IS
⚫ ISO/IEC 20000 – Upravljanje IT uslugom
⚫ ................
12
Najznačajniji ISO standardi u oblasti IS
⚫ ISO/IEC 12207 – model životnog ciklusa softvera
⚫ ISO/IEC 20000 – upravljanje IT uslugama
⚫ ISO/IEC 27000 – Upravljanje sigurnošću IS
⚫ ISO/IEC 14598 - Vrednovanje softverskog proizvoda
ISO 12207
Procesi životnog ciklusa softvera
14
ISO 12207
Procesi životnog ciklusa softvera
▪ Predstavlja jedan od fundametalnih standarda
softverskog inženjerstva.
▪ Оpisuje arhitekturu životnog ciklusa softvera od
koncepta do povlačenja.
▪ Primenjuje se za softverske proizvode i usluge prilikom
nabavke, isporuke, razvoja, korišćenja i održavanja.
▪ Omogućava ljudima koji se bave softverom, u oblasti
softverskog inženjerstva ili IT menadžmenta, da „govore
istim jezikom“.
15
Prikaz standarda 12207 –
Procesi životnog ciklusa softvera
⚫ Ideja za donošenjem ovog standarda nastala je 1988.
⚫ Tokom 6 godina i preko 17.000 utrošenih radnih sati,
objavljen je avgusta 1995. Učestovali su predstavnici:
Australije, Kanade, Danske, Finske, Francuske,
Nemačke, Irske, Italije, Japana, Koreje, Holandije,
Španije, Švedske, Velike Britanije i SAD-a.
⚫ Standard je 2008. god. doživeo veliku reviziju: sada se
odnosi na sve procese životnog ciklusa informacionog
SISTEMA, a ne samo softvera.
16
Procesi životnog ciklusa softvera -
standard 12207/1995
12207 DOKUMENT
ORGANIZACIONI PROCESI
Upravljanje Infrastruktura Poboljšanje
Ljudski resursi
Aktivni menadžment Ponovno korišćenje Područje
inženjeringa
PRIMARNI PROCESI
Nabavka Isporuka
Razvoj
Rukovanje Održavanje
PROCESI
PODRŠKE
Dokumentovanje
Upravljanje
konfiguracijom
Obezbeđenje
kvaliteta
Verifikacija
Validacija
Zajednički
pregledi
Provera
Rešavanje
problema
Upotrebljivost
Ocena
proizvoda
17
Procesi
ugovaranja
Proces
nabavke
Proces
snabdevanja
Proces uprav.
modelom život.
ciklusa
Procesi
organizacione
potpore
projekta
Proces
upravljanja
infrastrukturom
Proces uprav.
projektnim
portfoliom
Proces uprav.
ljudskim
resursima
Proces
upravljanja
kvalitetom
Procesi
projekta
Proces
planiranja
projekta
Proces procene
i kontrole
projekta
Proces
upravljanja
odlukom
Proces
upravljanja
rizikom
Proces
upravljanja
konfiguracijom
Proces
upravljanja
informacijama
Proces
merenja
Tehnički
procesi
Proces def.
zahteva
poverioca
Proces analize
zahteva sistema
Proces dizajna
arhitekture
sistema
Proces
implementacije
Proces
integracije
sistema
Proces
ispitivanja
kvalif. sistema
Proces
instalacije
softvera
Proces podrške
prijemu
softvera
Operacioni
proces za
softver
Proces
održavanja
softvera
Proces
deponovanja
softvera
Procesi
implementacije
softvera
Proces
implementacije
softvera
Proces analize
zahteva
softvera
Proces dizajna
arhitekture
softvera
Proces detalj.
dizajna
arhitekture soft.
Proces
konstruisanja
softvera
Proces
integracije
softvera
Proces
ispitivanja
kvalif. softvera
Procesi podrške
softvera
Proces uprav.
softverskom
dokumentaciom
Proces uprav.
konfiguracijom
softvera
Proces obezb.
kvaliteta
softvera
Proces
verifikacije
softvera
Proces
validacije
softvera
Proces zajed.
pregleda
softvera
Proces provere
softvera
Proces rešav.
problema
softvera
Procesi ponovne upotrebe softvera
Proces
domenskog
inženjerstva
Proces uprav.
komponentama
za pon upotrebu
Proces uprav.
programom
pon. upotrebe
Procesi životnog ciklusa
sistema
Procesi životnog ciklusa
softvera
Procesi
životnog ciklusa
Sistema, softvera
- standard 12207/2008
ISO 20000
Upravljanje IT uslugom
19
Šta je upravljanje IT uslugom?
⚫ uređeni skup disciplina koje obuhvataju
– kulturu,
– organizacionu strukturu,
– procese i
– alate
koji zajedno omogućavaju IT organizaciji da
razvija i isporučuje IT usluge vrhunskog kvaliteta.
20
Pozicija standarda u organizaciji
Kako raditi u
konkretnoj
organizaciji ?
Standard
Najbolja praksa
Primenjen sistem
Organiza cioni propisi i procedure
Standard
Najbolja praksa
Primenjen sistem
Organizacioni propisi i procedure
Šta treba raditi ? ISO 20000
Š ? ISO 20000
Kako će se raditi ? ITIL
? ITIL
Kako raditi u
pojedinoj oblasti ?
Kako raditi u
pojedinoj oblasti ?
21
Upravljanje
konfiguracijom
Upravljanje
nivoom usluga
Upravljanje
kapacitetima
Upravljanje
raspoloživošću
Upravljanje
finansijama
za IT usluge
Upravljanje
promenama
Service
Desk
Upravljanje
incidentima
Upravljanje
problemima
Procesi isporuke
IT usluga
Procesi podrške
IT usluzi Upravljanje
izdanjima
Upravljanje kontinuitetom
IT usluge
Ključni procesi menadžmenta IT uslugom
22
Promene u organizaciji
isporučioca IT usluge
⚫ Isporučioci softvera postaju provajderi IT
usluga.
⚫ Ovo će zahtevati i određene organizacione
promene, provajderi će morati da uspostave,
dokumentuju i implementiraju procese koji pre
toga nisu postojali u organizaciji.
23
Prednosti primene IT standarda
⚫ Doprinose stvaranju efikasnog,ekonomičnog,
pouzdanijeg i sigurnijeg upravljanja informacijama.
⚫ Olakšavaju tranziciju IT funkcije iz jednog stanja u
drugo.
⚫ Stvaraju preduslove za brz i efikasan reinženjering.
⚫ Omogućavaju ravnopravnije učešće ponuđača u
tenderima.
24
Web site Komisije za softversko
inženjerstvo - KSI 1/07:
http://standardi.yubc.net/
Karakteristike procesa uvođenja
novog IS
definisanje
strategije
snimanje
postojeceg
stanja
projektovanje
aplikativno
modeliranje
uvodenje
održavanje
26
Faktori uspešnog uvođenja novog IS
27
Uvođenje novog informacionog sistema
- osnovni procesi
⚫ Inicijalno punjenje baze podataka
– iz fajlova
– iz dokumenata
⚫ Testiranje
– simulacija redovnog rada sa realnim podacima
⚫ Obuka
– izvršilaca
– operativnog rukovodstva
– top menadžera
28
Osnovne funkcije informacionog sistema
 prikupljanje
 arhiviranje
 obrada
 distribucija
HD, FlashMem, DVD...
takt GHz, RAM
29
Efikasnost IS u praksi
prikupljanje
prikupljanje
arhiviranje
arhiviranje
obrada
obrada
distribucija
distribucija
e HD velike brzine i kapaciteta, MO, Flash Mem
Procesori brzine više GHz, velika RAM
Brze bežične komunikacije,
multimedijalni izlazi
Najčešće, unos sa papirnog originala,
putem tastature
30
Automatic Data Capturing
 Magnetne tehnologije
 Magnetna traka
 MICR (prepoznavanje karaktera pisanih magnetnim
mastilom)
 Elektromagnetne tehnologije
 RFDC- radiofrekvencijsko prikupljanje podataka
 RFID - radiofrekvencijska identifikacija
31
Automatic Data Capturing
 Biometričke tehnologije - identifikacija
 Sistemi prepoznavanja glasa
 Prepoznavanje otiska prsta
 Skeniranje mrežnjače oka
 Kontaktne tehnologije
 Touch-screen
 Smart kartice
 Kartice sa čipom
 Optičke tehnologije ...
32
ADC - Optičke tehnologije
 Bar cod
 OCR
 Vizuelni sistemi
 Biometrika
33
RFID
ULAZ U SKLADIŠTE
34
Prednosti primene ADC tehnologija
 Ušteda vremena i radne snage
 Visoka tačnost
 Smanjenje kapitala uloženog u zalihe
 Povećan obrt
 Bolja usluga kupcima
 Poboljšana kontrola kvaliteta
 Veće zadovoljstvo zaposlenih
 Bolji imidž firme
Sledeća tema:
- Korišćenje i organizacija

More Related Content

Similar to ImplementacijaIS.pdf

VET4SBO Level 2 module 4 - unit 2 - v0.9 srb
VET4SBO Level 2   module 4 - unit 2 - v0.9 srbVET4SBO Level 2   module 4 - unit 2 - v0.9 srb
VET4SBO Level 2 module 4 - unit 2 - v0.9 srbKarel Van Isacker
 
Dot Project Prezentacija
Dot Project   PrezentacijaDot Project   Prezentacija
Dot Project PrezentacijaAlphatrione
 
VET4SBO Level 2 module 5 - unit 1 - v0.9 srb
VET4SBO Level 2   module 5 - unit 1 - v0.9 srbVET4SBO Level 2   module 5 - unit 1 - v0.9 srb
VET4SBO Level 2 module 5 - unit 1 - v0.9 srbKarel Van Isacker
 
BI Competence Center & Data Governance
BI Competence Center & Data GovernanceBI Competence Center & Data Governance
BI Competence Center & Data GovernanceAngelina Njegus
 
MENADŽMENT INFORMACIONI SISTEMI.pdf
MENADŽMENT INFORMACIONI SISTEMI.pdfMENADŽMENT INFORMACIONI SISTEMI.pdf
MENADŽMENT INFORMACIONI SISTEMI.pdfLjiljana24
 
20 kljucnih izmena_u_standardu_iso_cd_9001-2015_-_branislava_milovanov
20 kljucnih izmena_u_standardu_iso_cd_9001-2015_-_branislava_milovanov20 kljucnih izmena_u_standardu_iso_cd_9001-2015_-_branislava_milovanov
20 kljucnih izmena_u_standardu_iso_cd_9001-2015_-_branislava_milovanovVlada Nedic
 
P2_Modeli_Procesa.pdf
P2_Modeli_Procesa.pdfP2_Modeli_Procesa.pdf
P2_Modeli_Procesa.pdfBosnaBosnic
 
Maja PešIć Rakanović - Upravljanje kvalitetom
Maja PešIć Rakanović - Upravljanje kvalitetomMaja PešIć Rakanović - Upravljanje kvalitetom
Maja PešIć Rakanović - Upravljanje kvalitetombsckragujevac
 
SPUG Srbija - Izbegavanje prepreka kod implementacije SharePointa - Bojan Buhac
SPUG Srbija - Izbegavanje prepreka kod implementacije SharePointa - Bojan BuhacSPUG Srbija - Izbegavanje prepreka kod implementacije SharePointa - Bojan Buhac
SPUG Srbija - Izbegavanje prepreka kod implementacije SharePointa - Bojan BuhacSharePoint User Grupa Srbija
 
Izbegavanje prepreka kod implementacije SharePoint-a
Izbegavanje prepreka kod implementacije SharePoint-aIzbegavanje prepreka kod implementacije SharePoint-a
Izbegavanje prepreka kod implementacije SharePoint-aBojan Buhac
 
VET4SBO Level 2 module 6 - unit 3 - v0.9 srb
VET4SBO Level 2   module 6 - unit 3 - v0.9 srbVET4SBO Level 2   module 6 - unit 3 - v0.9 srb
VET4SBO Level 2 module 6 - unit 3 - v0.9 srbKarel Van Isacker
 
Registar Privrednih Subjekata
Registar Privrednih SubjekataRegistar Privrednih Subjekata
Registar Privrednih SubjekataITDogadjaji.com
 
UPRO - BPMN – Notacija za modeliranje poslovnih procesa
UPRO - BPMN – Notacija za modeliranje poslovnih procesaUPRO - BPMN – Notacija za modeliranje poslovnih procesa
UPRO - BPMN – Notacija za modeliranje poslovnih procesaMilan Zdravković
 

Similar to ImplementacijaIS.pdf (20)

VET4SBO Level 2 module 4 - unit 2 - v0.9 srb
VET4SBO Level 2   module 4 - unit 2 - v0.9 srbVET4SBO Level 2   module 4 - unit 2 - v0.9 srb
VET4SBO Level 2 module 4 - unit 2 - v0.9 srb
 
Koju it edukacijuizabrati
Koju it edukacijuizabratiKoju it edukacijuizabrati
Koju it edukacijuizabrati
 
Dot Project Prezentacija
Dot Project   PrezentacijaDot Project   Prezentacija
Dot Project Prezentacija
 
IT10-L5.pptx
IT10-L5.pptxIT10-L5.pptx
IT10-L5.pptx
 
VET4SBO Level 2 module 5 - unit 1 - v0.9 srb
VET4SBO Level 2   module 5 - unit 1 - v0.9 srbVET4SBO Level 2   module 5 - unit 1 - v0.9 srb
VET4SBO Level 2 module 5 - unit 1 - v0.9 srb
 
BI Competence Center & Data Governance
BI Competence Center & Data GovernanceBI Competence Center & Data Governance
BI Competence Center & Data Governance
 
MENADŽMENT INFORMACIONI SISTEMI.pdf
MENADŽMENT INFORMACIONI SISTEMI.pdfMENADŽMENT INFORMACIONI SISTEMI.pdf
MENADŽMENT INFORMACIONI SISTEMI.pdf
 
NikolicBorojevicPetridis
NikolicBorojevicPetridisNikolicBorojevicPetridis
NikolicBorojevicPetridis
 
20 kljucnih izmena_u_standardu_iso_cd_9001-2015_-_branislava_milovanov
20 kljucnih izmena_u_standardu_iso_cd_9001-2015_-_branislava_milovanov20 kljucnih izmena_u_standardu_iso_cd_9001-2015_-_branislava_milovanov
20 kljucnih izmena_u_standardu_iso_cd_9001-2015_-_branislava_milovanov
 
Us informatika
Us   informatikaUs   informatika
Us informatika
 
P2_Modeli_Procesa.pdf
P2_Modeli_Procesa.pdfP2_Modeli_Procesa.pdf
P2_Modeli_Procesa.pdf
 
Maja PešIć Rakanović - Upravljanje kvalitetom
Maja PešIć Rakanović - Upravljanje kvalitetomMaja PešIć Rakanović - Upravljanje kvalitetom
Maja PešIć Rakanović - Upravljanje kvalitetom
 
SPUG Srbija - Izbegavanje prepreka kod implementacije SharePointa - Bojan Buhac
SPUG Srbija - Izbegavanje prepreka kod implementacije SharePointa - Bojan BuhacSPUG Srbija - Izbegavanje prepreka kod implementacije SharePointa - Bojan Buhac
SPUG Srbija - Izbegavanje prepreka kod implementacije SharePointa - Bojan Buhac
 
Izbegavanje prepreka kod implementacije SharePoint-a
Izbegavanje prepreka kod implementacije SharePoint-aIzbegavanje prepreka kod implementacije SharePoint-a
Izbegavanje prepreka kod implementacije SharePoint-a
 
VET4SBO Level 2 module 6 - unit 3 - v0.9 srb
VET4SBO Level 2   module 6 - unit 3 - v0.9 srbVET4SBO Level 2   module 6 - unit 3 - v0.9 srb
VET4SBO Level 2 module 6 - unit 3 - v0.9 srb
 
PCpress-
PCpress-PCpress-
PCpress-
 
Registar Privrednih Subjekata
Registar Privrednih SubjekataRegistar Privrednih Subjekata
Registar Privrednih Subjekata
 
QDoc_SSA.pptx
QDoc_SSA.pptxQDoc_SSA.pptx
QDoc_SSA.pptx
 
IT6-L3.pptx
IT6-L3.pptxIT6-L3.pptx
IT6-L3.pptx
 
UPRO - BPMN – Notacija za modeliranje poslovnih procesa
UPRO - BPMN – Notacija za modeliranje poslovnih procesaUPRO - BPMN – Notacija za modeliranje poslovnih procesa
UPRO - BPMN – Notacija za modeliranje poslovnih procesa
 

More from Vlada Nedic

Model podataka.pdf
Model podataka.pdfModel podataka.pdf
Model podataka.pdfVlada Nedic
 
Analiza sistema.pdf
Analiza sistema.pdfAnaliza sistema.pdf
Analiza sistema.pdfVlada Nedic
 
Uvod u sisteme.pdf
Uvod u sisteme.pdfUvod u sisteme.pdf
Uvod u sisteme.pdfVlada Nedic
 
Modeli razvoja IS.pdf
Modeli razvoja IS.pdfModeli razvoja IS.pdf
Modeli razvoja IS.pdfVlada Nedic
 
informacioni+sistemi.ppt
informacioni+sistemi.pptinformacioni+sistemi.ppt
informacioni+sistemi.pptVlada Nedic
 
Metodologija_Analize&Modeliranja_Procesa.pdf
Metodologija_Analize&Modeliranja_Procesa.pdfMetodologija_Analize&Modeliranja_Procesa.pdf
Metodologija_Analize&Modeliranja_Procesa.pdfVlada Nedic
 
Osnovne komponente DTP-a.pdf
Osnovne komponente DTP-a.pdfOsnovne komponente DTP-a.pdf
Osnovne komponente DTP-a.pdfVlada Nedic
 
BusinesProcess.pdf
BusinesProcess.pdfBusinesProcess.pdf
BusinesProcess.pdfVlada Nedic
 
GOOGLE TRANSIT Tamara Andjelkovic prezentacija.pptx
GOOGLE TRANSIT Tamara Andjelkovic prezentacija.pptxGOOGLE TRANSIT Tamara Andjelkovic prezentacija.pptx
GOOGLE TRANSIT Tamara Andjelkovic prezentacija.pptxVlada Nedic
 

More from Vlada Nedic (11)

CaseAlati.pdf
CaseAlati.pdfCaseAlati.pdf
CaseAlati.pdf
 
Model podataka.pdf
Model podataka.pdfModel podataka.pdf
Model podataka.pdf
 
Analiza sistema.pdf
Analiza sistema.pdfAnaliza sistema.pdf
Analiza sistema.pdf
 
Uvod u sisteme.pdf
Uvod u sisteme.pdfUvod u sisteme.pdf
Uvod u sisteme.pdf
 
Modeli razvoja IS.pdf
Modeli razvoja IS.pdfModeli razvoja IS.pdf
Modeli razvoja IS.pdf
 
Primer.pptx
Primer.pptxPrimer.pptx
Primer.pptx
 
informacioni+sistemi.ppt
informacioni+sistemi.pptinformacioni+sistemi.ppt
informacioni+sistemi.ppt
 
Metodologija_Analize&Modeliranja_Procesa.pdf
Metodologija_Analize&Modeliranja_Procesa.pdfMetodologija_Analize&Modeliranja_Procesa.pdf
Metodologija_Analize&Modeliranja_Procesa.pdf
 
Osnovne komponente DTP-a.pdf
Osnovne komponente DTP-a.pdfOsnovne komponente DTP-a.pdf
Osnovne komponente DTP-a.pdf
 
BusinesProcess.pdf
BusinesProcess.pdfBusinesProcess.pdf
BusinesProcess.pdf
 
GOOGLE TRANSIT Tamara Andjelkovic prezentacija.pptx
GOOGLE TRANSIT Tamara Andjelkovic prezentacija.pptxGOOGLE TRANSIT Tamara Andjelkovic prezentacija.pptx
GOOGLE TRANSIT Tamara Andjelkovic prezentacija.pptx
 

Recently uploaded

Istorija 6. razred opstinsko takmicenje 2022.pdf
Istorija 6. razred opstinsko takmicenje 2022.pdfIstorija 6. razred opstinsko takmicenje 2022.pdf
Istorija 6. razred opstinsko takmicenje 2022.pdfpauknatasa
 
Istorija okruzno takmicenje za 6. razred_20242024.pdf
Istorija okruzno takmicenje za 6. razred_20242024.pdfIstorija okruzno takmicenje za 6. razred_20242024.pdf
Istorija okruzno takmicenje za 6. razred_20242024.pdfpauknatasa
 
Istorija okruzno takmicenje za 6. razred 2022. godine.pdf
Istorija okruzno takmicenje za 6. razred 2022. godine.pdfIstorija okruzno takmicenje za 6. razred 2022. godine.pdf
Istorija okruzno takmicenje za 6. razred 2022. godine.pdfpauknatasa
 
Istorija opstinsko takmicenje za 6. razred - test_2024.pdf
Istorija opstinsko takmicenje za 6. razred - test_2024.pdfIstorija opstinsko takmicenje za 6. razred - test_2024.pdf
Istorija opstinsko takmicenje za 6. razred - test_2024.pdfpauknatasa
 
Razvoj samopouzdanja kod skolskog deteta
Razvoj samopouzdanja kod skolskog detetaRazvoj samopouzdanja kod skolskog deteta
Razvoj samopouzdanja kod skolskog detetaNerkoJVG
 
Istorija kljuc za okruzno takmicenje za 7. razred 2022. godine.doc
Istorija kljuc za okruzno takmicenje za 7. razred 2022. godine.docIstorija kljuc za okruzno takmicenje za 7. razred 2022. godine.doc
Istorija kljuc za okruzno takmicenje za 7. razred 2022. godine.docpauknatasa
 
Istorija ključ za okruzno takmicenje za 6. razred_2024
Istorija ključ za okruzno takmicenje za 6. razred_2024Istorija ključ za okruzno takmicenje za 6. razred_2024
Istorija ključ za okruzno takmicenje za 6. razred_2024pauknatasa
 
Istorija kljuc za okruzno takmicenje za 6. razred 2022
Istorija kljuc za okruzno takmicenje za 6. razred 2022Istorija kljuc za okruzno takmicenje za 6. razred 2022
Istorija kljuc za okruzno takmicenje za 6. razred 2022pauknatasa
 
Istorija 6. razred okruzno takmicenje 2023 test.pdf
Istorija 6. razred okruzno takmicenje 2023 test.pdfIstorija 6. razred okruzno takmicenje 2023 test.pdf
Istorija 6. razred okruzno takmicenje 2023 test.pdfpauknatasa
 
Profesionalna_orijentacija / Srednja Škola Hipokrat
Profesionalna_orijentacija / Srednja Škola HipokratProfesionalna_orijentacija / Srednja Škola Hipokrat
Profesionalna_orijentacija / Srednja Škola HipokratNerkoJVG
 
Птице које можемо да пронађемо у Београду
Птице које можемо да пронађемо у БеоградуПтице које можемо да пронађемо у Београду
Птице које можемо да пронађемо у БеоградуИвана Ћуковић
 

Recently uploaded (14)

Istorija 6. razred opstinsko takmicenje 2022.pdf
Istorija 6. razred opstinsko takmicenje 2022.pdfIstorija 6. razred opstinsko takmicenje 2022.pdf
Istorija 6. razred opstinsko takmicenje 2022.pdf
 
OIR-V10.pptx
OIR-V10.pptxOIR-V10.pptx
OIR-V10.pptx
 
Istorija okruzno takmicenje za 6. razred_20242024.pdf
Istorija okruzno takmicenje za 6. razred_20242024.pdfIstorija okruzno takmicenje za 6. razred_20242024.pdf
Istorija okruzno takmicenje za 6. razred_20242024.pdf
 
Istorija okruzno takmicenje za 6. razred 2022. godine.pdf
Istorija okruzno takmicenje za 6. razred 2022. godine.pdfIstorija okruzno takmicenje za 6. razred 2022. godine.pdf
Istorija okruzno takmicenje za 6. razred 2022. godine.pdf
 
Istorija opstinsko takmicenje za 6. razred - test_2024.pdf
Istorija opstinsko takmicenje za 6. razred - test_2024.pdfIstorija opstinsko takmicenje za 6. razred - test_2024.pdf
Istorija opstinsko takmicenje za 6. razred - test_2024.pdf
 
Razvoj samopouzdanja kod skolskog deteta
Razvoj samopouzdanja kod skolskog detetaRazvoj samopouzdanja kod skolskog deteta
Razvoj samopouzdanja kod skolskog deteta
 
OIR12-L2.pptx
OIR12-L2.pptxOIR12-L2.pptx
OIR12-L2.pptx
 
Istorija kljuc za okruzno takmicenje za 7. razred 2022. godine.doc
Istorija kljuc za okruzno takmicenje za 7. razred 2022. godine.docIstorija kljuc za okruzno takmicenje za 7. razred 2022. godine.doc
Istorija kljuc za okruzno takmicenje za 7. razred 2022. godine.doc
 
Istorija ključ za okruzno takmicenje za 6. razred_2024
Istorija ključ za okruzno takmicenje za 6. razred_2024Istorija ključ za okruzno takmicenje za 6. razred_2024
Istorija ključ za okruzno takmicenje za 6. razred_2024
 
Istorija kljuc za okruzno takmicenje za 6. razred 2022
Istorija kljuc za okruzno takmicenje za 6. razred 2022Istorija kljuc za okruzno takmicenje za 6. razred 2022
Istorija kljuc za okruzno takmicenje za 6. razred 2022
 
Istorija 6. razred okruzno takmicenje 2023 test.pdf
Istorija 6. razred okruzno takmicenje 2023 test.pdfIstorija 6. razred okruzno takmicenje 2023 test.pdf
Istorija 6. razred okruzno takmicenje 2023 test.pdf
 
Profesionalna_orijentacija / Srednja Škola Hipokrat
Profesionalna_orijentacija / Srednja Škola HipokratProfesionalna_orijentacija / Srednja Škola Hipokrat
Profesionalna_orijentacija / Srednja Škola Hipokrat
 
Птице које можемо да пронађемо у Београду
Птице које можемо да пронађемо у БеоградуПтице које можемо да пронађемо у Београду
Птице које можемо да пронађемо у Београду
 
OIR12-L1.pptx
OIR12-L1.pptxOIR12-L1.pptx
OIR12-L1.pptx
 

ImplementacijaIS.pdf

  • 1. Standardizacija u oblasti SOFTVERSKOG INŽENJERSTVA Fakultet organizacionih nauka Uvod u informacione sisteme Prof. dr Ognjen Pantelić
  • 2. 2 Definicije standarda ➢ Standard je potvrđen uzorak u odnosu na koji drugi predmeti mogu da budu mereni ili procenjeni. ➢ Standard je objavljen dokument koji sadrži tehničke specifikacije ili druge kriterijume neophodne da osiguraju da će materijal ili metoda dosledno da zadovolji potrebe za koje je predviđen. ➢ Danas, kada govorimo o standardima, razlikujemo standarde za: – proizvod (hardver, softver, procesne materijale i usluge) – procese – sisteme
  • 3. 3 Kako raditi u konkretnoj organizaciji? Standard Najbolja praksa Primenjen sistem Organizacioni propisi i procedure Šta treba raditi? Kako će se raditi? Kako raditi u pojedinoj oblasti? Pozicija standarda u organizaciji
  • 4. 4 Osnovni principi na kojima je izgrađena standardizacija ⚫ Dobrovoljnost u prihvatanju ⚫ Otvorenost ⚫ Participacija u donošenju standarda svih relevantnih strana (proizvođača, korisnika, države, naučno- istraživačkih institucija, ...) ⚫ Globalni pristup ⚫ Najbolja praksa
  • 5. 5 Ciljevi standardizacije u informacionim sistemima i tehnologijama ⚫ definisanje zajedničkog okvira koji će omogućiti da svi koji su uključeni u proces razvoja, projektovanja i upravljanja softverom “govore istim jezikom“. ⚫ obezbeđivanje osnove za komunikaciju između IS. ⚫ obezbeđivanje preduslova za zajedničko učešće na projektima različitih strana. ⚫ obezbeđivanje potrebnog okvira za razvoj i implementaciju softvera definisanog kvaliteta.
  • 6. 6 Očekivanja korisnika po pitanju kvaliteta softvera ⚫ Softverski sistemi moraju da rade ono za šta su predviđeni. (Moraju da obavljaju zahtevane aktivnosti.) ⚫ Moraju da izvršavaju specifične zadatke tačno ili bar da budu zadovoljavajući. (Moraju aktivnosti da obavljaju na pravi način.)
  • 7. 7 Tvorci IT standarda ⚫ ISO/IEC radne grupe i nacionalna tela; ⚫ IEEE Committee on Standards of software and system engineering – S2ESC; ⚫ Državne agencije; ⚫ Industrijski konzorcijumi.
  • 8. 8 Međunarodna organizacija za standardizaciju – ISO i Međunarodna elektrotenhička komisija - IEC konstituisale su združeni tehnički komitet JTC 1, sa zadatkom donošenje standarda iz oblasti informacionih tehnologija.
  • 9. 9 JTC1/SC7 Software engineering • Zadatak JTC1/SC 7 je standardizacija procesa, alata i tehnologija koje se primenjuju u inženjeringu softverskih proizvoda i sistema. • Sistematizacija prakse softverskog inženjeringa u standarde. • JTC1/SC 7 se fokusira na proces razvoja, a u interakciji je sa ostalim komitetima.
  • 10. 10 U Srbiji: Komisija I1/07 ISS - Softverski i sistemski inženjering ⚫ Komisija prati rad tehničkog komiteta ISO JTC1/SC 07. ⚫ Aktuelne aktivnosti Komisije za standarde: – Na preporuku Evropske komisije za standarde, umesto procesa nostifikacije (prevod, usaglašavanje, proglašavanje), sada Komisija preuzima standarde na engleskom jeziku (uz odabir standarda i prevod njihovih apstrakta) i proglašava ih.
  • 11. 11 Standardi za oblast SE ⚫ ISO/IEC TR 19759:2005 – Vodič kroz osnove znanja softverskog inženjeringa (SWEBOK) ⚫ ISO/IEC 12207 - faze životnog ciklusa softvera i standardi koji ga dopunjavaju ⚫ ISO/IEC TR 15504 – SPICE - vrednovanje sposobnosti softverskih organizacija ⚫ ISO 9001:2000/TickIT - praćenje upotrebljivosti softvera u procesu isporuke, nabavke, održavanja i razvoja ⚫ ISO 9126: Softverski inženjering – Kvalitet proizvoda ⚫ ISO/IEC 14598 - Vrednovanje softverskog proizvoda ⚫ ISO/IEC 27000 – Upravljanje sigurnošću IS ⚫ ISO/IEC 20000 – Upravljanje IT uslugom ⚫ ................
  • 12. 12 Najznačajniji ISO standardi u oblasti IS ⚫ ISO/IEC 12207 – model životnog ciklusa softvera ⚫ ISO/IEC 20000 – upravljanje IT uslugama ⚫ ISO/IEC 27000 – Upravljanje sigurnošću IS ⚫ ISO/IEC 14598 - Vrednovanje softverskog proizvoda
  • 13. ISO 12207 Procesi životnog ciklusa softvera
  • 14. 14 ISO 12207 Procesi životnog ciklusa softvera ▪ Predstavlja jedan od fundametalnih standarda softverskog inženjerstva. ▪ Оpisuje arhitekturu životnog ciklusa softvera od koncepta do povlačenja. ▪ Primenjuje se za softverske proizvode i usluge prilikom nabavke, isporuke, razvoja, korišćenja i održavanja. ▪ Omogućava ljudima koji se bave softverom, u oblasti softverskog inženjerstva ili IT menadžmenta, da „govore istim jezikom“.
  • 15. 15 Prikaz standarda 12207 – Procesi životnog ciklusa softvera ⚫ Ideja za donošenjem ovog standarda nastala je 1988. ⚫ Tokom 6 godina i preko 17.000 utrošenih radnih sati, objavljen je avgusta 1995. Učestovali su predstavnici: Australije, Kanade, Danske, Finske, Francuske, Nemačke, Irske, Italije, Japana, Koreje, Holandije, Španije, Švedske, Velike Britanije i SAD-a. ⚫ Standard je 2008. god. doživeo veliku reviziju: sada se odnosi na sve procese životnog ciklusa informacionog SISTEMA, a ne samo softvera.
  • 16. 16 Procesi životnog ciklusa softvera - standard 12207/1995 12207 DOKUMENT ORGANIZACIONI PROCESI Upravljanje Infrastruktura Poboljšanje Ljudski resursi Aktivni menadžment Ponovno korišćenje Područje inženjeringa PRIMARNI PROCESI Nabavka Isporuka Razvoj Rukovanje Održavanje PROCESI PODRŠKE Dokumentovanje Upravljanje konfiguracijom Obezbeđenje kvaliteta Verifikacija Validacija Zajednički pregledi Provera Rešavanje problema Upotrebljivost Ocena proizvoda
  • 17. 17 Procesi ugovaranja Proces nabavke Proces snabdevanja Proces uprav. modelom život. ciklusa Procesi organizacione potpore projekta Proces upravljanja infrastrukturom Proces uprav. projektnim portfoliom Proces uprav. ljudskim resursima Proces upravljanja kvalitetom Procesi projekta Proces planiranja projekta Proces procene i kontrole projekta Proces upravljanja odlukom Proces upravljanja rizikom Proces upravljanja konfiguracijom Proces upravljanja informacijama Proces merenja Tehnički procesi Proces def. zahteva poverioca Proces analize zahteva sistema Proces dizajna arhitekture sistema Proces implementacije Proces integracije sistema Proces ispitivanja kvalif. sistema Proces instalacije softvera Proces podrške prijemu softvera Operacioni proces za softver Proces održavanja softvera Proces deponovanja softvera Procesi implementacije softvera Proces implementacije softvera Proces analize zahteva softvera Proces dizajna arhitekture softvera Proces detalj. dizajna arhitekture soft. Proces konstruisanja softvera Proces integracije softvera Proces ispitivanja kvalif. softvera Procesi podrške softvera Proces uprav. softverskom dokumentaciom Proces uprav. konfiguracijom softvera Proces obezb. kvaliteta softvera Proces verifikacije softvera Proces validacije softvera Proces zajed. pregleda softvera Proces provere softvera Proces rešav. problema softvera Procesi ponovne upotrebe softvera Proces domenskog inženjerstva Proces uprav. komponentama za pon upotrebu Proces uprav. programom pon. upotrebe Procesi životnog ciklusa sistema Procesi životnog ciklusa softvera Procesi životnog ciklusa Sistema, softvera - standard 12207/2008
  • 19. 19 Šta je upravljanje IT uslugom? ⚫ uređeni skup disciplina koje obuhvataju – kulturu, – organizacionu strukturu, – procese i – alate koji zajedno omogućavaju IT organizaciji da razvija i isporučuje IT usluge vrhunskog kvaliteta.
  • 20. 20 Pozicija standarda u organizaciji Kako raditi u konkretnoj organizaciji ? Standard Najbolja praksa Primenjen sistem Organiza cioni propisi i procedure Standard Najbolja praksa Primenjen sistem Organizacioni propisi i procedure Šta treba raditi ? ISO 20000 Š ? ISO 20000 Kako će se raditi ? ITIL ? ITIL Kako raditi u pojedinoj oblasti ? Kako raditi u pojedinoj oblasti ?
  • 21. 21 Upravljanje konfiguracijom Upravljanje nivoom usluga Upravljanje kapacitetima Upravljanje raspoloživošću Upravljanje finansijama za IT usluge Upravljanje promenama Service Desk Upravljanje incidentima Upravljanje problemima Procesi isporuke IT usluga Procesi podrške IT usluzi Upravljanje izdanjima Upravljanje kontinuitetom IT usluge Ključni procesi menadžmenta IT uslugom
  • 22. 22 Promene u organizaciji isporučioca IT usluge ⚫ Isporučioci softvera postaju provajderi IT usluga. ⚫ Ovo će zahtevati i određene organizacione promene, provajderi će morati da uspostave, dokumentuju i implementiraju procese koji pre toga nisu postojali u organizaciji.
  • 23. 23 Prednosti primene IT standarda ⚫ Doprinose stvaranju efikasnog,ekonomičnog, pouzdanijeg i sigurnijeg upravljanja informacijama. ⚫ Olakšavaju tranziciju IT funkcije iz jednog stanja u drugo. ⚫ Stvaraju preduslove za brz i efikasan reinženjering. ⚫ Omogućavaju ravnopravnije učešće ponuđača u tenderima.
  • 24. 24 Web site Komisije za softversko inženjerstvo - KSI 1/07: http://standardi.yubc.net/
  • 25. Karakteristike procesa uvođenja novog IS definisanje strategije snimanje postojeceg stanja projektovanje aplikativno modeliranje uvodenje održavanje
  • 27. 27 Uvođenje novog informacionog sistema - osnovni procesi ⚫ Inicijalno punjenje baze podataka – iz fajlova – iz dokumenata ⚫ Testiranje – simulacija redovnog rada sa realnim podacima ⚫ Obuka – izvršilaca – operativnog rukovodstva – top menadžera
  • 28. 28 Osnovne funkcije informacionog sistema  prikupljanje  arhiviranje  obrada  distribucija HD, FlashMem, DVD... takt GHz, RAM
  • 29. 29 Efikasnost IS u praksi prikupljanje prikupljanje arhiviranje arhiviranje obrada obrada distribucija distribucija e HD velike brzine i kapaciteta, MO, Flash Mem Procesori brzine više GHz, velika RAM Brze bežične komunikacije, multimedijalni izlazi Najčešće, unos sa papirnog originala, putem tastature
  • 30. 30 Automatic Data Capturing  Magnetne tehnologije  Magnetna traka  MICR (prepoznavanje karaktera pisanih magnetnim mastilom)  Elektromagnetne tehnologije  RFDC- radiofrekvencijsko prikupljanje podataka  RFID - radiofrekvencijska identifikacija
  • 31. 31 Automatic Data Capturing  Biometričke tehnologije - identifikacija  Sistemi prepoznavanja glasa  Prepoznavanje otiska prsta  Skeniranje mrežnjače oka  Kontaktne tehnologije  Touch-screen  Smart kartice  Kartice sa čipom  Optičke tehnologije ...
  • 32. 32 ADC - Optičke tehnologije  Bar cod  OCR  Vizuelni sistemi  Biometrika
  • 34. 34 Prednosti primene ADC tehnologija  Ušteda vremena i radne snage  Visoka tačnost  Smanjenje kapitala uloženog u zalihe  Povećan obrt  Bolja usluga kupcima  Poboljšana kontrola kvaliteta  Veće zadovoljstvo zaposlenih  Bolji imidž firme