Een introductie op de Ontwikkelcirkel methode

1. © copyright - het Ontwikkelingsinstituut© copyright - het Ontwikkelingsinstituut
Ontwikkelingsgericht Coachen
Van teams
Dr. Rudy Vandamme
Rudy@hetontwikkelingsinstituut.be
www.ontwikkelingsgerichtcoachen.be

2. © copyright - het Ontwikkelingsinstituut
Programma onderdeel 4:
Ontwikkelingsgericht Coachen van individuen
2
Een goed team =
een team waar de
teamleden
samenwerken op basis
van gedeelde identiteit

3. © copyright - het Ontwikkelingsinstituut
Ontwikkeling naar zelfsturing in teams
Leader
directed
Leader
centered
Shared
Leadership
Self-
directed
Fully
empowered
3

4. © copyright - het Ontwikkelingsinstituut
Ontwikkeling naar zelfsturing in teams
4

5. © copyright - het Ontwikkelingsinstituut
Ken Wilber Holarchisch wereldmodel: SITUERING
Organisatie
Groter geheel
Individuen
Teams
5

6. © copyright - het Ontwikkelingsinstituut
De heruitvinding van groepen
BOUWSTENEN
VAN GROEPEN
Evolutionaire basis Prototype Kenmerken
Gedreven Limbisch systeem Sportteam
Projectteam
Winnen, strijden,
actie
Samenhorigheid Hersenstam Koor
Meditatiegroep
Resonantie,
eenheidservaring
Resultaatgericht Prefrontale cortex Management-
vergadering
Gestructureerd
Gesitueerd Neuraal netwerk Actiegroep
Basisgroep
Bewustzijn van
lagen
6

7. © copyright - het Ontwikkelingsinstituut
Teamontwikkelingstraject
7

8. © copyright - het Ontwikkelingsinstituut
Consultancy traject
8

9. © copyright - het Ontwikkelingsinstituut
Interventie: Ontwikkelcirkel
= een begeleid kringgesprek zonder tafels,
waarin de wederzijdse bevruchting van vier
ontwikkelingslijnen een werk- en
leefgemeenschap opbouwt.
8

10. © copyright - het Ontwikkelingsinstituut
Interventie: Ontwikkelcirkel
Vier ontwikkelingslijnen:
1.Het gemeenschappelijk project ontwikkelt zich en leidt tot
een resultaat.
2.Elk individu ontwikkelt zich in verhouding met de taak.
3.De groep ontwikkelt zich. Het groepsontwikkelingsthema
wordt in beeld gebracht.
4.Het groter geheel waar de groep toe behoort, ontwikkelt
zich door toedoen van de activiteiten van de groep.
8

11. © copyright - het Ontwikkelingsinstituut 9

12. © copyright - het Ontwikkelingsinstituut 10

13. © copyright - het Ontwikkelingsinstituut 11

14. © copyright - het Ontwikkelingsinstituut 12

15. © copyright - het Ontwikkelingsinstituut 13

16. © copyright - het Ontwikkelingsinstituut
Rollen van de facilitator
ROLLEN Kenmerken Te ontwikkelen?
1.Ceremoniemeester,
en gids
Rustig leiderschap van het ritueel
2.Bemiddelaar Verschillen inzetten voor
ontwikkeling;
Verbindend communiceren
3.Individuele coach Aandacht voor elk individu;
authenticiteit bevorderen
4.Leraar en
kennisontwikkelaar
Uitleggen, metapositie, zelfsturing
bevorderen
5.Awakener Gesitueerdheid installeren;
ontwikkeling prikkelen
6.Expert Inhoud inbrengen
7.Vriend Relatie kwaliteit bevorderen
14

17. © copyright - het Ontwikkelingsinstituut
www.hetontwikkelingsinstituut.be
rudy@hetontwikkelingsinstituut.be