Какие задачи решает 1. Повышение эффективности компании в целом - развитие и обучение сотрудников 2. Формирование культуры чтения в компании 3. Повышение лояльности сотрудников 4. Сокращение бюджета на обучение 5. Усиление корпоративного духа в компании 6. Повышение посещаемости корпоративного портала 7. Доступность знаний для сотрудников 8. Закрепление полученного материала по итогам обучения 9. Саморазвитие сотрудников

1. Электронная библиотека МИФ
самый выгодный способ превратить сотрудников
в эффективных единомышленников

2. Что мы знаем
о сотрудниках?

3. 0%
20%
40%
60%
80%
100%
Baby-boomers
GenerationY
Личностный рост+
Самореализация+
Денежное вознаграждение+
Другое+
Главные факторы при выборе работы
* Kelly Global Workforce Index, April 2012

4. 0%
20%
40%
60%
80%
100%
Baby-boomers
GenerationY
Личностный рост+
Самореализация+
Денежное вознаграждение+
Другое+
Личностный рост
и самореализация
важны для всех
поколений
Главные факторы при выборе работы
* Kelly Global Workforce Index, April 2012

5. Их становится все меньше на рынке труда

6. Слишком много информации
100 часов видео
загружаются каждую минуту
40 000 000
публикаций в день
500 000 000
сообщений в день
4 000 000 000
публикаций в день
144 800 000 000
e-mail сообщений в день
на

7. Утомленный,
перегруженный,
дезориентированный
сотрудник
недоволен собой и
компанией

8. * Kelly Global Workforce Index, April 2012
66%
Две трети сотрудников
через один год работы в
компании, начинают искать
нового работодателя

9. Единственный способ
удержать в компании
ценных сотрудников -
это… заниматься их развитием.

10. Электронная
библиотека
МИФ
самый выгодный
способ превратить
сотрудников
в эффективных
единомышленников

11. Электронная библиотека МИФ это…

12. Электронная библиотека МИФ это…
Более
500электронных
книг

13. Электронная библиотека МИФ это…
Более
30аудио-
книг
Более
500электронных
книг

14. Электронная библиотека МИФ это…
Более
30аудио-
книг
Новинки
+10каждый
месяц
Более
500электронных
книг

15. Возможности персонализации
раскрасим электронную библиотеку в ваши родные цвета

16. Ваше лого тут
Обращение
первого лица
Специальные
книжные полки

17. Книжные полки это вообще наша фишка!

18. Книжные полки это вообще наша фишка!

19. Книжные полки это вообще наша фишка!

20. Книжные полки это вообще наша фишка!

21. Книжные полки это вообще наша фишка!

22. Книжные полки это вообще наша фишка!

23. Книжные полки это вообще наша фишка!

24. Книги из электронной библиотеки МИФ
МОЖНО СКАЧИВАТЬ.
И читать на абсолютно любых устройствах. Без интернета.

25. Книги из электронной библиотеки МИФ
ТАКЖЕ МОЖНО
брендировать комментировать рекомендовать
«Очень актуальная книга!»
Светлана Варфоломеева
лояльность
интерактив
вовлеченность

26. В PDF ваше лого
на каждой странице
В правильных
книгах

27. Реальные отзывы
ваших сотрудников

28. А я ему такая и говорю, ты что не читал еще
«Стратегию голубого океана»?! Сейчас скину
ссылку на книгу в Электронной библиотеке!

29. Как быстро увлечь их чтением?

30. Как быстро увлечь их чтением?
Дайджест
еженедельная рассылка
с рекомендациями

31. Как быстро увлечь их чтением?
Дайджест
еженедельная рассылка
с рекомендациями
Конкурс
на лучшую идею
из определенной книги

32. Как быстро увлечь их чтением?
Дайджест
еженедельная рассылка
с рекомендациями
Конкурс
на лучшую идею
из определенной книги
Книжный клуб
встречи, общение,
обсуждения и обмен идеями

33. Как быстро увлечь их чтением?
Дайджест
еженедельная рассылка
с рекомендациями
Конкурс
на лучшую идею
из определенной книги
Книжный клуб
встречи, общение,
обсуждения и обмен идеями
Аналитика
подробности
на следующем слайде ;-)

34. кто, что и сколько
ЧИТАЕТ
C электронной библиотекой МИФ вы всегда в курсе

35. Там где есть Электронная библиотека МИФ,
сотрудники:
развиваются как личность
разделяют и понимают ценности
руководства
лояльны компании
транслируют ценности компании во
внешний мир
говорят на одном языке
обсуждают близкие к работе темы
растут профессионально предлагают новые идеи

36. «Если они читают —
значит, они думают,
значит, они действуют
по-другому!»
Игорь Манн

37. Электронную библиотеку МИФ
уже читают в этих компаниях

38. «Если Грефу идея нравится,
он пытается сделать ее
достоянием других —
требует от своих коллег
прочесть те же книжки, чтобы
разговаривать с ними на
одном языке»
Александр Идрисов,
управляющий партнёр компании Strategy Partners
из книги «Слон на танцполе»

39. «Мы поощряем работников Zappos к
тому, чтобы они пользовались
корпоративной библиотекой: это
способствует как личностному, так и
профессиональному росту.
Многие книги оказали влияние на
наше мышление и помогли Zappos
занять ее нынешнее положение»
Тони Шей, CЕО компании Zappos.com
автор книги «Доставляя счастье»

40. «Учитывая многочисленную команду
МТС в 20 тысяч сотрудников,
находящихся в самых разных уголках
нашей страны, для нас важно, чтобы
новые знания были доступны
сотруднику каждого региона России с
любого мобильного устройства -
смартфона, планшета, ноутбука.
С момента запуска библиотеки в 2012
г. мы получили множество
положительных отзывов от
сотрудников.»
Оксана Кухарчук,
Директор Корпоративного университета ОАО «МТС»

41. Сказать сколько
это стоит?

42. Количество сотрудников
до 20
21-50
51-100
101-200
201-300
301-500
501-1 000
1 001-3 000
3 001-10 000
10 001-30 000
от 30 001
Годовой взнос
99 т.р.
160 т.р.
190 т.р.
230 т.р.
290 т.р.
430 т.р.
540 т.р.
720 т.р.
890 т.р.
1 090 т.р.
1 350 т.р.

43. Это привлекает кандидатов
нацеленных на развитие2. ПОТОМУ ЧТО
Четыре «потому что» в ответ на вопрос
«ПОЧЕМУ ЭТО НАДО НАМ?»
Электронная библиотека «МИФ» -
это не только книги, но и сервис3. ПОТОМУ ЧТО
Это самое бюджетное обучение
сотрудников4. ПОТОМУ ЧТО
В лучших компаниях мира
есть библиотеки1. ПОТОМУ ЧТО

44. Возьмите
библиотеку
на тест-драйв
Валерия Гамова
Позвоните: +7(911)299-90-47
Напишите: gv@m-i-f.ru