1. Slide menjelaskan konsep korporat yang sering disalahfahami dan menyamakannya dengan model perniagaan tunggal atau dikuasai oleh seorang individu. 2. Sebenarnya, model korporat berlandaskan prinsip pemisahan kuasa, pengurusan kuasa secara kolektif, dan pengambilan keputusan secara syura. 3. Saiz atau kekayaan sesuatu organisasi bukanlah penentu sama ada ia beroperasi den

1. KONSEP KORPORAT
slaid ini boleh dicapai di www.slideshare.net/usrodzi

2. KONSEP “KORPORAT”: SALAH FAHAM VS FAKTAA
Senario Korporat: Sejarah Pedagang Inggeris
Keharmonian kitaran di
sebelah bergantung kpd
AMANAH!
Amanah perlu dinilai secara
OBJEKTIF menggunakan
ALAT
AMANAH, iaitu, inter alia:
①doktrin pengasingan kuasa
②kaedah pengurusan kuasa
③syura
④rekod
⑤laporan / penyata
transparrency
MODAL
PERNIAGAAN
KEUNTUNGAN
PENYUMBANG [PELABUR]
PENGURUS

3. B SENARIO “KORPORAT”: CORPORATE VS LONE RANGER
Susuk seorang wira berjiwa malaikat
yang lagendary; yang mampu
membuka tabir (ghaib),
kekuatan superman,
mengetahui segala sesuatu
dan menguasai segala sesuatu
katanya adalah sabda; dan …
memimpin organisasi seumur hidup
… nasib dan masa depan organisasi
sangat terikat dengannya ..
tidak mungkin menyingkirkannya
dari kerusi ;
semua aktiviti dan tindak
tanduknya menentukan warna
dan arah organisasi, ...
tapi“kita”“orangKorporat”
tidakmemerlukannya!

4. C SENARIO “KORPORAT”: SALAH FAHAM
saiz, kekayaan, gaya
dsb. bukan penentu
sesuatu dikatakan
korporat ;
yang menentukan sesuatu
itu dikatakan korporat
adalah tata
bentuk dan cara
membuat keputusan

5. D SENARIO “KORPORAT”: BEKERJASAMA VS KORPORAT
AIR
KOPI
SUSU
KERJASAMA