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企業能不能「包養」網站
- 2. 做個有價值的網站 網站們尋求資金,卻無法回答投資人最基本的問題: 他們的錢要怎麼賺回來 ? 答案是「往外發展」,或極極特殊的網站製作法,但我們看到目前檯面上有些剛推出的新網站,就靠這麼一個站,打的主題雖有社群感,但目標小眾、族群偏年輕、取題又受限的情況下……總之,可能 永遠找不到資金 。 這時候,我們不禁來思考,這個網站的價值,真的是「什麼都沒有嗎?」 唔,這個網站已經有一群人來玩,靠這一群人可以做到一些事情、累積一些資料,也影響了這些人與他們周邊的其他人。這個網站是有價值的,只是不知道怎麼換成「 $$$$$ 」而已。 那… 就永遠不要換吧 。
- 3. 「球衣品牌」的標誌 台灣的職棒球員的「球衣」非常好奇,譬如 興農牛隊隊服 上貼著「 Acer 」和「建大輪胎」的標誌, La New 熊隊 也同時掛著「 Playa 」與「兆豐商銀」的標誌。 在國外,儘管企業贊助運動球隊或球星已是司空見慣,不過,「球衣」上面往往只印有耐吉、愛迪達這些「球衣品牌」的標誌,而且也只印在小小一隅,讓球員當主角,很少像台灣職棒球隊這麼積極的在球員身上貼各種企業商標的。
- 4. 網站志氣點好嗎 ???? 網球女將庫妮可娃( Anna Kournikova )的官方網站 「 kournikova.com 」 宣布重新開站,讓許多網路人耳目一新,因為它是少數的在球員身上貼了明顯企業標誌的官方網站──右上角的明顯位置,擺了知名球鞋商「 K-SWISS 」的商標,仔細看看整個網站的看觀 (look and feel) ,也完全緊跟著 K-SWISS 的那藍色與紅色的企業識別系統 (CIS) ,一不小心,會以為庫妮可娃是 K-SWISS 的「分公司」! 這,就是目前歐美企業贊助的最新做法── 將一個網站整個「包養」下來 。 其他案例還包括, NCAA 籃球隊教練 John Wooden 的官方網站 ,顯然被麥當勞整個「包養」下來,麥當勞幫他製作了一個很炫的 Flash 站,「M」標誌則出現在右上角。另一新創網站 PopURLs 則新開「 IT 分館」,整個站面由英特爾整個「包養」下來,加入兩個英特爾文章區。 但你說,網站沒志氣, 幹嘛讓企業「包養」 ?
- 5. 「企業公民」 (corporate citizenship) 讓企業「包養」一個網站,需要多少錢?兩個人的小團隊,包括薪水、機房、頻寬及基礎軟硬體設備等,一個月最多或許只需 20 萬台幣,一年則是 240 萬,一間跨國企業年度行銷預算,可能早就已是 這個數字的 10 倍以上 ,對許多大企業而言,出這麼一點錢包養一個網站,說不定在行銷預算的「層級」,就直接先分配掉了,根本不必送高層決議。 如果,企業願意像包養庫妮可娃那樣,包養一個專門救流浪狗的網站,養幾個創業家。不但可完成其「企業公民」 (corporate citizenship) 的使命,假如網站真的「做起來」了,五十萬人天天使用它,對企業來說,亦多了一個有力的行銷平台!看看庫妮可娃官網,它的主角仍是「庫妮可娃…,並不會因為 K-SWISS 介入而變調,而下次女網愛好者到球具店買東西,一看到 K-SWISS 球鞋,自然馬上想到庫妮可娃。諸多好處之下,企業真的可以開始思考,「包養」這些擁有大力量的 Web 2.0 網站的可能性。